2025年醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)2025年，在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，放射科圍繞“質(zhì)量、安全、效率、創(chuàng)新”核心目標(biāo)，全年完成各類影像檢查18.6萬例，較2024年增長12.3%，其中CT檢查6.2萬例（+15%）、MRI檢查2.8萬例（+18%）、DR/CR檢查8.4萬例（+8%），急診影像檢查響應(yīng)時間縮短至15分鐘內(nèi)，患者滿意度達(dá)96.7%，較上年提升2.1個百分點(diǎn)。設(shè)備日均利用率CT達(dá)82%、MRI達(dá)78%，均突破歷史峰值，有效緩解了臨床檢查排隊(duì)問題。技術(shù)創(chuàng)新方面，本年度重點(diǎn)推進(jìn)“精準(zhǔn)影像診斷”能力建設(shè)。一是深化AI輔助診斷應(yīng)用，在肺結(jié)節(jié)智能篩查中引入新一代深度學(xué)習(xí)模型，漏診率從3.2%降至1.1%，診斷效率提升40%，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在省級放射學(xué)年會上作專題分享；二是開展多模態(tài)影像融合技術(shù)，完成前列腺癌多參數(shù)MRI聯(lián)合超聲彈性成像檢查320例，診斷符合率較單一模態(tài)提高25%，獲泌尿外科臨床科室書面肯定；三是新增PET/MR全身腫瘤篩查項(xiàng)目，已完成120例檢查，為腫瘤早期診斷提供了更精準(zhǔn)的影像依據(jù)，填補(bǔ)了醫(yī)院分子影像診斷的空白領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)建設(shè)堅持“人才強(qiáng)科”戰(zhàn)略，全年派出7名骨干參加國家級學(xué)術(shù)會議及專項(xiàng)培訓(xùn)，其中2人赴北京協(xié)和醫(yī)院、3人赴上海瑞金醫(yī)院進(jìn)修3個月以上；內(nèi)部開展“影像病例大討論”“新技術(shù)新進(jìn)展”專題培訓(xùn)24次，覆蓋全員280人次，年輕醫(yī)生（35歲以下）獨(dú)立報告簽發(fā)能力考核通過率從75%提升至92%。職稱晉升方面，1名主治醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師，3名住院醫(yī)師通過中級職稱考試；人才引進(jìn)完成1名博士（分子影像方向）、2名碩士（MRI診斷）的招聘，團(tuán)隊(duì)學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)化為博士占比14%、碩士占比57%。年內(nèi)，科室青年醫(yī)師在省級放射學(xué)技能競賽中獲“讀片能手”二等獎1項(xiàng)、三等獎2項(xiàng)，學(xué)科影響力進(jìn)一步提升。質(zhì)量與安全管理持續(xù)強(qiáng)化，全年成立3個質(zhì)控小組（設(shè)備、報告、流程），建立“日抽查、周匯總、月分析”機(jī)制。檢查陽性率從58.6%提升至61.2%，報告及時率（普通檢查≤2小時，急診≤30分鐘）達(dá)99.3%，較上年提高0.8個百分點(diǎn)；診斷差錯率（經(jīng)臨床驗(yàn)證）控制在0.12%，較目標(biāo)值（0.2%）降低40%，主要得益于推行“雙盲審核”制度（高年資醫(yī)師二次核查疑難病例）及引入外部專家遠(yuǎn)程會診120例。設(shè)備管理方面，完成CT、MRI年度性能檢測及6次預(yù)防性維護(hù)，故障停機(jī)時間同比減少35%，保障了檢查連續(xù)性?？蒲信c教學(xué)同步推進(jìn)，本年度牽頭承擔(dān)省級課題2項(xiàng)（“AI在神經(jīng)系統(tǒng)影像診斷中的應(yīng)用”“多模態(tài)影像評估肝癌療效”），參與國家級課題1項(xiàng)；發(fā)表SCI論文4篇（IF均>3），核心期刊論文8篇；作為醫(yī)院規(guī)培基地放射科輪轉(zhuǎn)點(diǎn)，帶教規(guī)培生24名、實(shí)習(xí)生18名，教學(xué)滿意度95%，其中2名規(guī)培生獲評“優(yōu)秀學(xué)員”。與臨床科室聯(lián)合舉辦“影像臨床病例討論會”12次，促進(jìn)了影像診斷與臨床需求的深度融合。工作中仍存在三方面不足：一是設(shè)備老化問題突出，3臺DR設(shè)備使用年限超8年，圖像分辨率及穩(wěn)定性下降，全年維修次數(shù)達(dá)15次；二是人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)需優(yōu)化，高年資副主任醫(yī)師僅3名（占比17%），35歲以下醫(yī)師占比60%，臨床經(jīng)驗(yàn)傳承壓力較大；三是信息化建設(shè)有待加強(qiáng)，PACS系統(tǒng)存儲空間接近飽和，部分歷史影像調(diào)取延遲，影響多期影像對比效率。針對上述問題，已制定2026年改進(jìn)計劃：設(shè)備層面，申請醫(yī)院專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)更新2臺DR設(shè)備，同步引入5G移動DR用于急診床旁檢查；人才層面，制定“青藍(lán)工程”培養(yǎng)計劃，由高年資醫(yī)師“一對一”帶教青年骨干，目標(biāo)2026年新增副主任醫(yī)師12名；信息化層面，推動PACS系統(tǒng)升級擴(kuò)容，增設(shè)云存儲模塊，實(shí)現(xiàn)影像數(shù)據(jù)分級存儲與快速調(diào)取，預(yù)計6