采購入職考試試卷及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.采購部門的主要目標之一是（B）。A.提高生產(chǎn)效率B.降低采購成本C.增加銷售量D.擴大市場份額2.以下哪項不是采購流程的步驟？（C）A.需求識別B.供應(yīng)商選擇C.產(chǎn)品設(shè)計D.合同簽訂3.在采購中，"JIT"代表的是（A）。A.Just-In-Time（準時制）B.Just-In-Case（備用制）C.Just-In-Amount（定量制）D.Just-In-Case（應(yīng)急制）4.采購中的"VMI"是指（D）。A.VendorManagedInventory（供應(yīng)商管理庫存）B.VolumeManagedInventory（批量管理庫存）C.ValueManagedInventory（價值管理庫存）D.VariableManagedInventory（變動管理庫存）5.以下哪項不是采購合同中的常見條款？（B）A.付款條件B.產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范C.交貨時間D.違約責(zé)任6.采購中的"ROI"是指（A）。A.ReturnonInvestment（投資回報率）B.RateofInterest（利率）C.RiskofInvestment（投資風(fēng)險）D.RateofIncrease（增長率）7.以下哪項不是采購中的道德問題？（C）A.回扣B.資源浪費C.技術(shù)創(chuàng)新D.供應(yīng)商賄賂8.采購中的"ABC分析"是指（B）。A.AlwaysBuyCheap（總是購買便宜）B.AlwaysBuyCritical（總是購買關(guān)鍵）C.AlwaysBuyCommon（總是購買普通）D.AlwaysBuyCost（總是購買成本）9.以下哪項不是采購中的風(fēng)險評估方法？（D）A.定性分析B.定量分析C.案例研究D.市場調(diào)研10.采購中的"綠色采購"是指（A）。A.環(huán)保材料采購B.高科技材料采購C.高成本材料采購D.高利潤材料采購二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.采購部門的主要職責(zé)包括（ABCD）。A.需求分析B.供應(yīng)商管理C.成本控制D.合同管理2.采購流程的常見步驟包括（ABCD）。A.需求識別B.供應(yīng)商選擇C.詢價D.合同簽訂3.采購中的常見術(shù)語包括（ABCD）。A.JITB.VMIC.ROID.ABC分析4.采購合同中的常見條款包括（ABCD）。A.付款條件B.交貨時間C.違約責(zé)任D.質(zhì)量標準5.采購中的道德問題包括（ABD）。A.回扣B.資源浪費C.技術(shù)創(chuàng)新D.供應(yīng)商賄賂6.采購中的風(fēng)險評估方法包括（ABC）。A.定性分析B.定量分析C.案例研究D.市場調(diào)研7.采購中的綠色采購策略包括（AB）。A.環(huán)保材料采購B.能源節(jié)約采購C.高科技材料采購D.高成本材料采購8.采購中的成本控制方法包括（ABCD）。A.詢價B.比價C.談判D.合同管理9.采購中的供應(yīng)商管理方法包括（ABCD）。A.供應(yīng)商評估B.供應(yīng)商選擇C.供應(yīng)商關(guān)系管理D.供應(yīng)商績效評估10.采購中的需求管理方法包括（ABCD）。A.需求識別B.需求分析C.需求預(yù)測D.需求控制三、判斷題（總共10題，每題2分）1.采購部門的主要目標是提高生產(chǎn)效率。（×）2.采購流程的步驟包括需求識別、供應(yīng)商選擇、詢價和合同簽訂。（√）3."JIT"代表的是準時制。（√）4."VMI"是指供應(yīng)商管理庫存。（√）5.采購合同中的常見條款包括付款條件、交貨時間和違約責(zé)任。（√）6.采購中的"ROI"是指投資回報率。（√）7.采購中的道德問題包括回扣和供應(yīng)商賄賂。（√）8.采購中的"ABC分析"是指總是購買關(guān)鍵。（√）9.采購中的風(fēng)險評估方法包括定性分析和定量分析。（√）10.采購中的綠色采購是指環(huán)保材料采購。（√）四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述采購流程的主要步驟。答：采購流程的主要步驟包括需求識別、供應(yīng)商選擇、詢價、合同簽訂、訂單執(zhí)行、交貨驗收和付款。需求識別是確定采購需求的過程；供應(yīng)商選擇是根據(jù)需求選擇合適的供應(yīng)商；詢價是向供應(yīng)商獲取報價；合同簽訂是確定采購條款；訂單執(zhí)行是執(zhí)行采購訂單；交貨驗收是檢查貨物是否符合要求；付款是完成采購的最后一步。2.簡述采購中的成本控制方法。答：采購中的成本控制方法包括詢價、比價、談判和合同管理。詢價是向多個供應(yīng)商獲取報價；比價是對比不同供應(yīng)商的報價；談判是協(xié)商采購條款以降低成本；合同管理是確保合同條款符合成本控制要求。3.簡述采購中的供應(yīng)商管理方法。答：采購中的供應(yīng)商管理方法包括供應(yīng)商評估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系管理和供應(yīng)商績效評估。供應(yīng)商評估是評估供應(yīng)商的能力和信譽；供應(yīng)商選擇是根據(jù)評估結(jié)果選擇合適的供應(yīng)商；供應(yīng)商關(guān)系管理是維護良好的供應(yīng)商關(guān)系；供應(yīng)商績效評估是定期評估供應(yīng)商的表現(xiàn)。4.簡述采購中的需求管理方法。答：采購中的需求管理方法包括需求識別、需求分析、需求預(yù)測和需求控制。需求識別是確定采購需求；需求分析是分析需求的具體細節(jié)；需求預(yù)測是預(yù)測未來的需求；需求控制是確保需求得到滿足。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論采購中的道德問題及其影響。答：采購中的道德問題包括回扣、資源浪費和供應(yīng)商賄賂。回扣是指供應(yīng)商為獲取訂單而給予采購人員的利益，這會導(dǎo)致不公正的競爭和資源浪費。資源浪費是指采購過程中不必要的開支，這會影響企業(yè)的成本控制。供應(yīng)商賄賂是指采購人員為獲取利益而賄賂供應(yīng)商，這會導(dǎo)致企業(yè)面臨法律風(fēng)險和聲譽損失。這些道德問題會影響企業(yè)的聲譽、成本控制和法律合規(guī)性。2.討論采購中的風(fēng)險評估方法及其應(yīng)用。答：采購中的風(fēng)險評估方法包括定性分析和定量分析。定性分析是通過專家判斷和經(jīng)驗評估風(fēng)險；定量分析是通過數(shù)據(jù)和統(tǒng)計方法評估風(fēng)險。這些方法的應(yīng)用可以幫助企業(yè)識別和評估采購過程中的風(fēng)險，從而采取相應(yīng)的措施進行風(fēng)險管理。例如，通過定性分析可以識別供應(yīng)商的信譽風(fēng)險，通過定量分析可以評估交貨延遲的風(fēng)險。3.討論采購中的綠色采購策略及其意義。答：采購中的綠色采購策略包括環(huán)保材料采購和能源節(jié)約采購。環(huán)保材料采購是指選擇環(huán)保材料進行采購，這有助于減少對環(huán)境的影響；能源節(jié)約采購是指選擇節(jié)能設(shè)備進行采購，這有助于降低能源消耗。這些策略的意義在于減少企業(yè)的環(huán)境足跡，提高企業(yè)的社會責(zé)任形象，同時也有助于降低企業(yè)的運營成本。4.討論采購中的成本控制方法及其效果。答：采購中的成本控制方法包括詢價、比價、談判和合