電子商務(wù)平臺運(yùn)營專員市場占有率評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績與市場占有率月度銷售額達(dá)成率40%100%實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比率，按比例計(jì)算得分。主要競品市場份額占比20%本平臺在主要競品中的銷售額占比，每增加1%得2分，最高20分。新客戶獲取數(shù)量500每月新增注冊用戶數(shù)，每100個(gè)用戶得5分，最高40分?？蛦蝺r(jià)200元平均每筆訂單金額，每高于目標(biāo)10元得2分，最高20分。復(fù)購率30%月度復(fù)購用戶數(shù)占總用戶數(shù)的比例，每增加1%得2分，最高20分。用戶增長與活躍度月度用戶增長率25%15%本月新增用戶數(shù)較上月增長率，每增加1%得2分，最高25分。日活躍用戶數(shù)（DAU）5000每日登錄用戶數(shù)，每高于目標(biāo)500得2分，最高25分。用戶留存率40%次日留存用戶數(shù)占總新用戶的比例，每增加1%得2分，最高25分。用戶反饋滿意度4.5分用戶評分（1-5分制），每高于目標(biāo)0.1分得2.5分，最高25分。用戶推薦率20%通過分享鏈接帶來的新用戶占比，每增加1%得2分，最高25分。營銷活動(dòng)效果活動(dòng)曝光量20%10000活動(dòng)頁總曝光次數(shù)，每高于目標(biāo)1000得2分，最高20分?；顒?dòng)點(diǎn)擊率5%活動(dòng)頁點(diǎn)擊量占總曝光量的比例，每增加0.5%得2分，最高20分?；顒?dòng)轉(zhuǎn)化率3%活動(dòng)頁產(chǎn)生的訂單量占總點(diǎn)擊量的比例，每增加0.2%得2分，最高20分?；顒?dòng)ROI3活動(dòng)投入成本與活動(dòng)產(chǎn)出利潤的比率，每高于目標(biāo)0.1得2分，最高20分。渠道推廣效果100萬通過各推廣渠道帶來的總銷售額，每高于目標(biāo)10萬得2分，最高20分。平臺優(yōu)化與數(shù)據(jù)管理頁面優(yōu)化提案數(shù)量15%10每月提交的有效優(yōu)化提案數(shù)量，每1個(gè)得1.5分，最高15分。提案采納率70%已采納提案數(shù)占總提案數(shù)的比例，每增加1%得0.5分，最高15分。數(shù)據(jù)報(bào)告準(zhǔn)確性95%提交的數(shù)據(jù)報(bào)告中錯(cuò)誤項(xiàng)占比，每降低1%得1分，最高15分。數(shù)據(jù)監(jiān)控及時(shí)性100%關(guān)鍵數(shù)據(jù)異常情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的比例，每降低1%扣1分，最低0分，最高15分?？绮块T協(xié)作效率90%需求響應(yīng)與問題解決的平均時(shí)長，每高于目標(biāo)1天扣1分，最低0分，最高15分。本考核表用于評估電子商務(wù)平臺運(yùn)營專員在提升市場占有率方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，評分時(shí)請嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：