廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)師廣告創(chuàng)意與執(zhí)行效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意創(chuàng)新能力創(chuàng)意方案質(zhì)量35%80分以上根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性、與品牌調(diào)性的匹配度進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)滿分為20分?？蛻魸M意度90%以上通過(guò)客戶反饋問(wèn)卷評(píng)分，每5%對(duì)應(yīng)1分，最高20分。提案成功率60%以上統(tǒng)計(jì)提案被采納的比例，每1%對(duì)應(yīng)1分，最高20分。創(chuàng)意迭代次數(shù)平均不超過(guò)3次根據(jù)項(xiàng)目需求調(diào)整創(chuàng)意的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次調(diào)整扣2分，最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)積極參與跨部門溝通由合作部門根據(jù)協(xié)作表現(xiàn)評(píng)分，滿分為20分。執(zhí)行與交付效率項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%以上統(tǒng)計(jì)按時(shí)完成項(xiàng)目比例，每1%對(duì)應(yīng)1分，最高20分。設(shè)計(jì)文件完整度100%根據(jù)設(shè)計(jì)文件是否包含所有必要版本和格式進(jìn)行評(píng)分，缺失一項(xiàng)扣2分，最低0分。修改響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)完成根據(jù)修改請(qǐng)求的響應(yīng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，每延遲12小時(shí)扣2分，最低0分。設(shè)計(jì)規(guī)范符合度100%根據(jù)設(shè)計(jì)是否符合品牌規(guī)范進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣2分，最低0分。技術(shù)實(shí)現(xiàn)支持提供清晰技術(shù)說(shuō)明由開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)技術(shù)說(shuō)明的清晰度評(píng)分，滿分為20分。創(chuàng)意執(zhí)行效果廣告投放ROI30%1:4以上根據(jù)廣告投入與產(chǎn)出比進(jìn)行評(píng)分，每0.1對(duì)應(yīng)1分，最高20分。用戶互動(dòng)率5%以上根據(jù)廣告點(diǎn)擊率、評(píng)論率等互動(dòng)數(shù)據(jù)評(píng)分，每0.5%對(duì)應(yīng)1分，最高20分。品牌認(rèn)知提升度10%以上通過(guò)前后調(diào)研數(shù)據(jù)對(duì)比評(píng)分，每1%對(duì)應(yīng)1分，最高20分。創(chuàng)意獲獎(jiǎng)情況至少獲得1次行業(yè)認(rèn)可根據(jù)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，國(guó)際級(jí)20分、國(guó)家級(jí)15分、省級(jí)10分、市級(jí)5分。競(jìng)品對(duì)比優(yōu)勢(shì)創(chuàng)意突出度領(lǐng)先由市場(chǎng)部門根據(jù)競(jìng)品分析評(píng)分，滿分為20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率10%每周至少1次主動(dòng)同步根據(jù)溝通頻率與效果評(píng)分，每項(xiàng)滿分為5分，最高25分。意見(jiàn)反饋質(zhì)量建設(shè)性意見(jiàn)占比80%以上根據(jù)反饋意見(jiàn)的合理性、建設(shè)性評(píng)分，每5%對(duì)應(yīng)1分，最高20分。團(tuán)隊(duì)支持度積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)由團(tuán)隊(duì)成員投票評(píng)分，每票1分，最高20分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少分享1次內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性評(píng)分，每次滿分為5分，最高10分。問(wèn)題解決能力主動(dòng)解決創(chuàng)意執(zhí)行中的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)問(wèn)題解決情況評(píng)分，滿分為10分。本考核表用于評(píng)估廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意創(chuàng)新、執(zhí)行效率、效果達(dá)成及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況填寫(xiě)評(píng)分，權(quán)重為各維度占比，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：