2025年大學(xué)體育管理學(xué)（體育教練培訓(xùn)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題只有一個(gè)選項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.體育管理學(xué)中，對(duì)體育組織的目標(biāo)設(shè)定起關(guān)鍵作用的因素不包括以下哪項(xiàng)？（）A.組織成員意愿B.社會(huì)需求C.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人喜好D.組織資源狀況2.以下哪種體育管理模式強(qiáng)調(diào)權(quán)力集中，決策迅速？（）A.民主型管理模式B.集權(quán)型管理模式C.放任型管理模式D.混合型管理模式3.在體育賽事管理中，賽事策劃階段的核心工作是（）A.確定賽事預(yù)算B.招募志愿者C.制定賽事規(guī)則D.規(guī)劃賽事流程4.體育團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成不依賴于以下哪個(gè)方面？（）A.共同目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性差異C.良好溝通D.合理激勵(lì)5.學(xué)校體育管理中，保障體育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.體育教師隊(duì)伍建設(shè)B.體育場(chǎng)地設(shè)施配備C.學(xué)生體育興趣培養(yǎng)D.體育教學(xué)計(jì)劃制定6.體育產(chǎn)業(yè)管理中，體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)屬于體育產(chǎn)業(yè)的哪類資源？（）A.人力資源B.物力資源C.信息資源D.資金資源第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本卷共5空，每空2分。請(qǐng)將答案填在題中的橫線上。1.體育管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和________。2.體育組織文化的核心是________。3.體育人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)主要有知識(shí)水平、專業(yè)技能、________和創(chuàng)新能力。4.體育場(chǎng)館運(yùn)營管理的主要內(nèi)容包括設(shè)施維護(hù)、賽事運(yùn)營、________和服務(wù)管理。5.體育市場(chǎng)營銷的4P策略是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和________。三、簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本卷共2題，每題10分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問題。1.簡(jiǎn)述體育管理中目標(biāo)管理的實(shí)施步驟。2.說明體育團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要方法。四、材料分析題（共20分）答題要求：閱讀以下材料，回答問題。材料：某體育俱樂部在管理上存在一些問題，隊(duì)員之間溝通不暢，訓(xùn)練積極性不高，團(tuán)隊(duì)成績(jī)下滑。俱樂部管理層意識(shí)到問題后，決定采取一系列措施進(jìn)行改進(jìn)。首先，加強(qiáng)了教練與隊(duì)員之間的溝通，定期組織座談會(huì)，讓隊(duì)員表達(dá)想法和意見。其次，重新制定了訓(xùn)練計(jì)劃，根據(jù)隊(duì)員特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化訓(xùn)練。同時(shí)，設(shè)立了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，團(tuán)隊(duì)氛圍得到改善，成績(jī)逐漸提升。1.分析該俱樂部采取的措施分別對(duì)應(yīng)了體育管理中的哪些方面？（10分）2.從該案例中，你認(rèn)為體育團(tuán)隊(duì)管理還可以從哪些方面進(jìn)一步優(yōu)化？（10分）五、論述題（共20分）答題要求：本卷共1題，20分。請(qǐng)結(jié)合體育管理學(xué)理論，論述如何提高體育組織的創(chuàng)新能力。答案：一、1.C2.B3.D4.B5.A6.C二、1.創(chuàng)新2.價(jià)值觀3.心理素質(zhì)4.經(jīng)營管理5.促銷三、1.目標(biāo)管理的實(shí)施步驟：首先，制定組織的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略；其次，將總體目標(biāo)分解為各級(jí)部門和個(gè)人的具體目標(biāo)；然后，組織實(shí)施目標(biāo)，明確責(zé)任和權(quán)力；接著，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估；最后，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整目標(biāo)。2.體育團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要方法：物質(zhì)激勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；精神激勵(lì)，如表揚(yáng)、榮譽(yù)稱號(hào)等；目標(biāo)激勵(lì)，設(shè)定明確的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)；參與激勵(lì)，讓隊(duì)員參與決策和管理；關(guān)懷激勵(lì)，關(guān)心隊(duì)員生活和工作等。四、1.加強(qiáng)教練與隊(duì)員溝通對(duì)應(yīng)體育管理中的領(lǐng)導(dǎo)職能，通過良好溝通營造積極氛圍；重新制定訓(xùn)練計(jì)劃對(duì)應(yīng)計(jì)劃職能，根據(jù)實(shí)際情況合理規(guī)劃；設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)應(yīng)激勵(lì)職能，激發(fā)隊(duì)員積極性。2.可以進(jìn)一步優(yōu)化的方面：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)員歸屬感；完善人才培養(yǎng)機(jī)制，提升隊(duì)員專業(yè)水平；加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)合作，拓展發(fā)展空間；建立更科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，準(zhǔn)確衡量隊(duì)員貢獻(xiàn)。五、提高體育組織創(chuàng)新能力可從以下方面著手：營造創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)成員勇于嘗試、不怕失??；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，引進(jìn)和培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和能力的人才；建立創(chuàng)新機(jī)