2024一建工程項目管理精選試題與答案3

第1題：單選題應急預案的體系構(gòu)成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）O

A、總體應急預案

B、分部應急預案

C、現(xiàn)場處置方案

D、現(xiàn)場應急預案

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P235

一、應急預案體系的構(gòu)成（一）綜合應急預案（二）專項應急預案（三）現(xiàn)場處置方案.

第2題：單選題在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的最早開始時間為（）。

A、0

B、3

C、5

D、8

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P132

最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間：最早開始時間等于各緊前工作的最早完成

時間的最大值：本題：從網(wǎng)絡(luò)計劃中可以看到C的緊前工作只有A,A的持續(xù)時間為5.所

以C的最早開始時間為5。

第3題：單項選擇題關(guān)于支付擔保的說法，錯誤的是（）o

A、承包人向發(fā)包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項任務B、一方違約后，另一方

可要求提供擔保的

第三人承擔相應責任C、提供擔保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責任，發(fā)包人承包人只需在專用條款

中約定D、發(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他

義務

【正確答案】:C

【答案解析】：提供擔保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定

外，被擔保方與擔保方還應簽訂擔保合同，作為本合同附件c所以C正確C

第4題：單選題建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務是（）o

A、定義如何組織項目建設(shè)

B、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務和意義

C、定義如何組織項目開發(fā)

D、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P31

建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務是定義（指的是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務

和意義。

第5題：單選題施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）o

A、分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B、業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

C、業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

D、承包商收到業(yè)主工程款之后

【答案■析】：在分包管理的成本控制中，對業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支

付工程款，則要把握分包工程款的支付時間，一定要在收到業(yè)主的丁程款之后才能支付，并

應扣除管理費、配合費和質(zhì)量保證金等。

第6題：單選題關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）o

A、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B、在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C、分包人可以就有關(guān)工程指令問題.直接致函發(fā)包人或工程師

D、當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

【上確答案】:A

【答案解析】：2018版教材P280

2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指

令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人

不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

第7題：單選題在單價合同中，如發(fā)包人沒有明確工程量變更的限度，則承包人應與發(fā)包人

共同確定一個“增減量幅度"。當超過該幅度時，（）。

A.分包商有權(quán)要求對工程單價進行調(diào)整

B.工程師有權(quán)批準對工程單吩進行調(diào)整

C.業(yè)主可以直接批準對工程單價進行調(diào)整

D.承包人有權(quán)要求對工程單價進行調(diào)整

【王確答案】：D

第8題：單選題下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目

的所有工作任務的是（）C

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作任務分工表

D、管理分工表

【上確答案】:A

【答案解析】：本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)

進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P18。

第9題：單選題根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用條款規(guī)

定的優(yōu)先順序正確的是

A、協(xié)議書，中標通知書，本合同通用條款，本合同專用條款

B、專用合同條款及其附件，通用合同條款，技術(shù)標準和要求，圖紙

C、工程量清單，圖紙，標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，中標通知書

D、圖紙、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，工程量清單，投標書及其附件

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P264

《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：1.合同

協(xié)議書2.中標通知書（如果有）3.投標函及其附錄（如果有）4.專用合同條款及其附件5.通用

合同條款6.技術(shù)標準和要求7.圖紙8.已標價工程量清單或預算書9.其他合同文件

第10題：單選題工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風險造成合同無法繼續(xù)履

行而引起的索賠，屬于（）。

A、因合同文件引起的索賠

B、工程暫停的索賠

C、人力不可抗拒災害的索賠

D、特殊風險的索賠

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P322

（1）特殊風險的索賠：特殊風險一般是指戰(zhàn)爭、敵對行動、人侵行為、核污染及沖擊波破

壞、叛亂、革命、暴動、軍事政變或篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。

第11題：單選題于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系需要

第三方認證

B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

C.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體

D.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

【王確答案】：C

第12題：單選題根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）,工程總承

包項目管理的范圍應由0約定C

A、業(yè)主與工程總承包單位談判

B、合同

C、業(yè)主與監(jiān)理單位協(xié)商

D、監(jiān)理單位與總承包單位協(xié)商

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P34

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P149

重視信息技術(shù)(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進度控制中的應

用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段。

第17題：單選題施工成本分析就是根據(jù)會計核算、()和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成

本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。

A、單項核算

B、成本核算

C、利潤核算

D、業(yè)務核算

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P104

施工成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算所提供的資料。

第18題：單選題工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析③事故處

理:④事故處理的鑒定驗收:⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是()O

A、

B、OMI)-?-?-?

C、4一2一5一1一3

D、

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P193圖1Z204053

第19題：單選題根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修

改，應當在招標義件要求提交投標義件截止時間至少(;日前發(fā)出。

A、5

B、15

C、20

D、30

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P255

(1)時限：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交

投標文件截止時間至少15日前發(fā)出；

第20題：單選題根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,建設(shè)單位應當自開工報告批準之日

起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人良政府建設(shè)行政主管

部門或其他有關(guān)部門備案。

A、15B、20C、25D、30

【王確答案】：A

【答案解析】：解析;對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應當自開工報告批準之日

起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部

門或者其他有關(guān)部門備案。

第21題：單選題建筑材料采購合同中應該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合

同，還應明確()。

A.供應商、地點和計量單位

B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝

C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量

D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點

【正確答案】：C

【答案解析】：本題考核的是建筑材料采購合同的內(nèi)容。合同中應該明確所采用的計量方

法，并明確計量單位。訂購數(shù)量必須在合同中注明，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應

明確每次進貨的時間、地點和數(shù)量。

第22題：單選題在施工安全控制中，項目安全措施計劃制度，不包括()o

A、安全技術(shù)措施

B、職業(yè)衛(wèi)生措施

C、輔助用房間及設(shè)施

D、安全目標

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P219

安全措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，

具體包括：L安全技術(shù)措施2.職業(yè)衛(wèi)生措施3.輔助用房間及設(shè)施4.安全宣傳教育措施。

第23題：單選題下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是()。

A、工程概算和投資規(guī)劃的比較

B、工程預算和投資規(guī)劃的比較

C、工程概算和預算的比較

D、合同價與工程概算的比較

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P51

在施工過程中投資的計劃值與實際值比較包括：1.工程合同價與工程概算的比較2.工程合同

價與工程預算的比較3.工程款支付與工程概算的比較4.工程款支付與工程預算的比較5.工程

款支付與工程合同價的比較6.工程決算與工程概算、工程預算、工程合同價的比較

第24題：單選題反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任

務的項目管理職能分工的是()O

A、工作任務分工表

B、管理職能分工表

C、項目組織結(jié)構(gòu)圖

D、項目結(jié)構(gòu)圖

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P26

管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對

各項工作任務的項目管理職能分工（見表1Z201034-1）。表中用拉丁字母表示管理職能。管

理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

第25題：單選題在進行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來（）o

A、尋找引起質(zhì)量間題的主要因素

B、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

C、掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

D、分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P199

一、直方圖法的主要用途（1）整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中

或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。（2）觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受

控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

第26題：單選題FIDIC新黃皮書中合同計價方式屬于（）。

A、總價合同，合同價格不予調(diào)整

B、總價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整

C、單價合同，合同價格不予調(diào)整

D、單價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P336

（2）《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》（ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,

簡稱“新黃皮書”）。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，

合同價格可隨之調(diào)整。

第27題：單選題除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條

件的，承包人應在共同檢查前0小時書面通知監(jiān)理人檢查。

A、12

B、24

C、36

D、48

【上確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P271

除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自臉確認具備覆蓋條件的，承包人應在

共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查，通知中應載明隱蔽檢查的內(nèi)容、時間和地點，并應

附有自檢記錄和必要的檢查及料。

第28題：單選題控制

第二類危險源的方法有（）O

A、消除危險源B、設(shè)置隔離設(shè)施

C、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)D、增加安全系數(shù).

LE確答案】：D

【答案解析】：危險源的控制方法見下表。

第29題：單選題TQC即全面質(zhì)量管理，其基本原理就是強調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者

（;的指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。

A、戰(zhàn)略目標

B、發(fā)展方向

C、目標市場

D、質(zhì)量方針

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P161

我國從20世紀80年代開始引進和推廣全面質(zhì)量管理，其基本原理就是強調(diào)在企業(yè)或組織最

高管理者的質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。

第30題：單選題某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中的錯誤是（）o

A、存在循環(huán)回路

B、節(jié)點編號有誤

C、存在多個起點節(jié)點

D、存在多個終點節(jié)點

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P122

（-）繪圖規(guī)則（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已確定的邏輯關(guān)系.（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，

不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回

到了原來出發(fā)點的線路。（3）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的

連線。（4）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。（5）當雙代

號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制

（但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示）（6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交

叉。

（7）雙代網(wǎng)絡(luò)圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標阿絡(luò)計劃除外），而其他所

有節(jié)點均應是中間節(jié)點。（8）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應條理清楚，布局合理。例如，網(wǎng)絡(luò)圖中的工作

箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀，盡可能用水平線或斜線；關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作盡可能安

排在圖面中心位置，其他工作分散在兩物；避免倒回箭頭等C

第31題：單選題某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分

別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施分包管理的

第一責任主體是（）O

A、建設(shè)行政主管部門

B、施工總承包單位

C、幕墻設(shè)計單位

D、建設(shè)單位

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P317

必須明確的是，對施工分包單位進行管理的

第一責任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。

第32題：單選題根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）,

屬于勞務報酬所采用的方式的是（）。

A.固定勞務報酬加獎金

B.約定不同工種勞務的計時單價，按確認的工時計算，再加一定比例的管理費

C.約定不同工作成果的計件單價，按確認的工程量來計算，再加一定比例的管理費

D.固定勞務報酬（含管理費）

【王確答案】：D

【答案解析】：勞務報酬可以采用以下方式中的任何一種：（1）固定勞務報酬（含管理

費;；（2）約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算；（3）約定不

同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算。所以D正確。

第33題：單選題形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，應保持一致的是三者的取值

0o

A、標準

B、范圍

C、精度

D、單位

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P102

形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。

第34題：單選題關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）o

A、施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

B、施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C、施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D、施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

【王確答案】：C

【答案解析】：本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于

施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，詵項A錯誤；施工方的項目管理工作主

要在施工階段進

行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成

本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內(nèi)

部自行確定的，選項C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和

質(zhì)量目標負責，選項D錯誤。參見教材P15。

第35題：單選題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GP/50326—2006）,施工方項目經(jīng)理的

管理控制包括（）等。

A、主持項目的投標工作.

B、組建工程項目經(jīng)理部

C、制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法

D、選擇具有相應資質(zhì)的分包人.

【王確答案】：C

【答案解析】：項目經(jīng)理應具有下列權(quán)限：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目

經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計酬辦

法；參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與

項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)力。

第36題：單選題根據(jù)《建設(shè)It程施工勞務分包合同（示范文本）》，工程承包人應在確認

勞務分包人遞交的結(jié)算資料后0天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。

A、7B、14C、21D、28

［王確答案］:B

【答案解析】：承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核實，給予確認或者提

出修改意見，承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。

第37題：單選題投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，工程概算是投資

的（）。

A、計劃值

B、實際值

C、相同值

D、無法比

【王確答案】：A

【答案解析】：2018版教材P51

投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于

工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等

第38題：單選題應由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）組織進行驗收的是（）

質(zhì)量驗收。

A、分項工程

B、子分部工程

C、分部工程

D、單位工程

［正確答案］:A

【答案■析】：（1）檢驗批、分項工程應由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）組織施

工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人進行驗收；（2）分部工程應由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位

項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；（3）單位工程應由

建設(shè)單位組織正式的竣工驗收。所以A正確。

第39題：單選題建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是（）o

A、可行性研究報告

B、項目建議書

C、項目建設(shè)綱要

D、項目管理規(guī)劃

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P35

(1)業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要，它是項目總承包方

編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)。

第40題：單選題用以衡量組織施工的水平，并對施工組織設(shè)計義件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全

面評價的是()O

A、施工平面圖

B、施工進度計劃

C、施工方案

D、主要技術(shù)經(jīng)濟指標

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P45

技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平.它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面

評價。

第41題：單選題根據(jù)我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某

個規(guī)定的要求，就稱之為不()O

A、合格

B、稱職

C、標準

D、合理

【王確答案】：A

【答案解析】：2018版教材P190

根據(jù)我國標準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016/IS09000：2015的規(guī)定，凡

工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，即為質(zhì)量不合格；

第42題：單選題根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應由()

主持編制。

A、施工單位技術(shù)負責人

B、項目負責人

C、施工單位技術(shù)負責人授權(quán)人

D、項目技術(shù)負責人

【上確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P47

施工組織設(shè)計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。

第43題：單選題施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合

同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是(；O

A、監(jiān)理單位對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

B、合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

C、業(yè)主對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

D、政府部門對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P313

施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)

理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或

項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者

缺一不可。

第44題：單項選擇題企業(yè)員工因放長假最短()年以上重新上崗，企業(yè)必須進行相應的安

全技術(shù)培訓和教育。

A、-

B、半

C、兩

D、三

【王確答案】：A

第45題：單選題招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改，應在招標文件要求提

交投標文件截止時間至少0前發(fā)出。

A、15日

B、30日

C、28日

D、14日

【王確答案】：A

【答案解析】：2018版教材P255

(1)時限：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交

投標文件截止時間至少15日前發(fā)出；

第46題：單項選擇題在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目

(;的時間目標。

A、竣工

B、調(diào)試

C、試生產(chǎn)

D、動用

【上確答案】：D

【答案解析】：業(yè)主方的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目

標。

第47題：單選題在計劃執(zhí)行過程中，由于多種因素的影響，往往會造成實際進度與計劃進

度產(chǎn)生的偏差，需要及時調(diào)整計劃。常見的網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整方法有()O

A、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路

B、調(diào)整施工定額水平

C、調(diào)整進度目標的設(shè)置

D、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達形式

【王確答案】：A

【答案解析】：2018版教材P147

二、進度計劃的調(diào)整（一）網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容（1）調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；（2）調(diào)整非關(guān)鍵

工作時差；（3）增、減工作項目；（4）調(diào)整邏輯關(guān)系；（5）重新估計某些工作的持續(xù)時

間；（6）對資源的投入作相應調(diào)整。

第48題：單選題安全預警活動的前提是（）o

A、診斷

B、識別

C、監(jiān)測

D、評價

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P226

㈠監(jiān)測監(jiān)測是預警活動的前提，監(jiān)測的任務包括兩個方面：一是對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要

環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的監(jiān)測；二是利用預警信息管理系統(tǒng)對大量的監(jiān)測信息進行處理

（整理、分類、存儲、傳輸）并建立信息檔案。

第49題：單選題國際工程承包合同的工程項目，（）是整個項目管理的核心。

A、合同管理

B、工期管理

C、成本管理

D、質(zhì)量管理

【上確答案】:A

【答案解析】：國際工程承包合同通常使用國際通用的合同示范文本，比如FIDIC合同、

NEC合同、AIA合同等。合同管理是整個項目管理的核心，合同雙方對合同的內(nèi)容和條款非

常重視。所以A正確。

第50題：單選題建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的

（）相結(jié)合。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.施工技術(shù)

C.管理流程

D.組織工具

【王確答案】：A

【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解。同一個建設(shè)工程項目可有不同的項

目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)

構(gòu)用結(jié)合。

第51題：單選題保險費的多少由()決定。

A.保險金額的大小和保險標的的性質(zhì)

B.保險金額的大小和保險費率

C.保險標的的性質(zhì)和保險責任的大小

D.保險責任的大小和保險費率

【王確答案】：B

【答案解析】：本題考核的是保險費的決定因素。保險費的多少由保險金額的大小和保險費

率的高低兩個因

素決定。

第52題：單選題某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3,計劃單價為400元/m3；

而9月份已完成工作量為40G0m3,實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為

(;萬元。

A.-41

B.41

C.-40

D.40

［正確答案］:C

【答案■析】：本題考核的是進度偏差的計算。進度偏差(SV)二已完工作預算費用

(BCWP)一計劃工作預算費用(BCWS)二已完成工作量*預算單價一計劃工作量X預算單價

=4300MS*400元/M3-5000M3M00元/M3=-400000元二-40萬元。

第53題：單選題建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是()o

A、合理確定計劃值.

B、認真收集實際值：

C、適當調(diào)整工程項目目標

D、比較分析，采取糾偏措施

［正確答案］

【答案盛析】：:項D目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃

值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

第54題：單選題對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，司時還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了

安全事故隱患治理原則中的1)C

A.冗余安全度治理原則

B.單項隱患綜合治理原則

C.重點治理原則

D.事故直接隱患與間接隱患并治原則

【答案■析】：本題考核的是安全事故隱患的治理原則。事故直接隱患與間接隱患并治原

則，對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，同時還需治理安全管理措施。

第55題：單選題對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費

用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績

效指數(shù)為()O

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【王確答案】：C

第56題：單項選擇題建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)

建設(shè)生產(chǎn)過程的()O

A、管理現(xiàn)代化

B、施工機械化

C、生產(chǎn)高效化

D、組織集成化

［王確答案］:D

【答案解析】：建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生

產(chǎn)過程的組織集

成/匕以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影

響建設(shè)進度等弊病。

第57題：單項選擇題項目管理最基本的方法論是()，

A、項目目標的策劃

B、項目目標的動態(tài)控制

C、項目管理的目標

D、項目管理的信息化

【王確答案】：B

【答案解析】：項目管理最基本的方法論是項目目標的動態(tài)控制。

第58題：單選題建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是指()

A、選擇工程承發(fā)包模式B、調(diào)整施工方法

C、設(shè)立進度控制工作部門D、.編制工程風險應急計劃

［王確答案］:B

【答案解析】：建設(shè)工程項巨進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施

工技術(shù)的選用。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素廣為實現(xiàn)進度目標

有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

第59題：單選題投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，()是投資的計

劃值。

A、合同價

B、工程概算

C、工程決算

D、施工預算

LE確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P51

相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；

第60題：單選題建立質(zhì)量管理體系和進行質(zhì)量管理的基本方法是()o

A.PDCA循環(huán)

B、全過程質(zhì)量控制

C、全面質(zhì)量管理

D、建立和實施質(zhì)量管理體系

【王確答案】：A

【答案解析】：在長期的生產(chǎn)實踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和

進行質(zhì)量管理的基本方法。

第61題：單選題工程網(wǎng)絡(luò)〉劃中，工作A有兩項緊后工作B和C,已知工作B和工作C的

最早開始時間分別為

第20天和

第23天，工作A的最早開始時間為

第12天，持續(xù)時間為5d,則工作A的自由時差為()do

A.1

B.2

C.3?

D.8

【上確答案】：C

【答案解析】：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。有緊后工作的工作，其自由時差等

于本工作之緊后工作的最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作A的自

由時差二MIN{20-12-5,23-12-5)D=3D。

第62題：單選題修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的

時間就是0時距。

A、STS

B、FTF

C、STF

D、FTS

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P129

例如修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是

FTS時距。

第63題：單選題關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是()o

A、施工總承包模式如果采用費率招標，對投資控制有利

B、施工總承包管理模式，業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小

C、施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進行招標

D、施工總承包管理模式有利于縮短工期

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P38

施工總承包模式的工作程序是：先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總

承包招標投標，然后再進行施工，如圖1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工總承包管理

模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其

進行招標，如圖1Z201054-2(a)所示。由圖可以看出，施工總承包管理模式可以在很大程

度上縮短建設(shè)周期。

第64題：單選題某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是(

)o

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

【王確答案】：A

【答案解析】：2018版教材P12

項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映

組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連

線表示。

第65題：單選題投標人在投標過程中，應注意將永久性工程之外的項目報價列入工程總造

價中，下列()可將其列入永久性工程之外的項目報價中。

A、對舊有建筑物和設(shè)施的拆除費用

B、施工現(xiàn)場水、電、燃氣費用

C、附屬設(shè)施費用

D、業(yè)主現(xiàn)場辦公室各項開支

LE確答案】：A

【答案解析】：2018版教材P258

永久性工程是指合同的標的物——建設(shè)工程項目及其附屬設(shè)施，但是為了保證工程建設(shè)的順

利進行，不同的業(yè)主還會對承包商提出額外的要求。這些可能包括:對舊有建筑物和設(shè)施的拆

除，工程師的現(xiàn)場辦公宰及其各項開支、模型、廣告、工程照片和會議費用等°如果有的

話，則需要將其列入工程總價中去、弄清一切費用納入工程總報價的方式，以免產(chǎn)生遺漏從

而導致?lián)p失。

第66題：單選題業(yè)主方項目管理的目標包括項目的()。

A、投資目標、質(zhì)量目標、安全目標

B、投資目標、進度目標、成本目標

C、進度目標、投資目標、安全目標

D、投資目標、進度目標、質(zhì)量目標

【王確答案】：D

第67題：單選題按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理()o

A、是施工企業(yè)法定代表人

B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C、是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

D、須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導下主持項目管理工作

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P52

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目

管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

第68題：單選題施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有()o

A、橫道圖法、表格法和曲線法B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

C、比較法、因素分析法和差額計算法D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

【王確答案】：A

【答案解析】：偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

第69題：單選題關(guān)于施工成本分析方法的說法，正確的是()。

A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法

B.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度

C.因素分析法在應用時必須注意各指標的可比性

D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法

【王確答案】：B

第70題：單選題下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。

A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

B、承包人與分包人簽訂的分包合同

C、承包人安全交底會議紀要

D、承包人技術(shù)交底紀要

【答案￡析】：總體而言，索賠的依據(jù)主要是三個方面：合同文件；法律、法規(guī)；工程建設(shè)

慣例。合同文件是索賠的最主要依據(jù)，包括本合同協(xié)議書；而合同履行中發(fā)包人和承包人洽

商形成的協(xié)議即是本合同協(xié)議書.所以A正確C

第71題：單選題在項目目標動態(tài)控制中，為避免項目目標偏離的發(fā)生，除了項目目標的過

程控制的動態(tài)控制外，還應重視()的主動控制。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全過程控制

【王確答案】：A

【答案解析】：為避免項目巨標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導

致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。所以A正確。

第72題：單選題按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()

A、建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

B、建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C、施工單位不得進行下一道工序的施工

D、建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P65

未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收(弓I自

第三十七條)。

第73題：單選題開展安全預評價工作，是貫徹落實0方針的重要手段。

A、“質(zhì)量

第一，信譽至上”

B、“企業(yè)負責，政府監(jiān)督”

C、“領(lǐng)導負責，群眾監(jiān)督”

D、“安全

第一，預防為主”

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P222

開展安全預評價工作，是貫徹落實“安全

第一，預防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)。

第74題：單選題關(guān)于項目總進度論證，下列認識中正確的是()o

A、是單純的總進度規(guī)劃編制工作

B、是在設(shè)計資料完備的情況下進行的

C、論證應首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性

D、大型建設(shè)工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P118

在進行建設(shè)工程項目總進度g標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性在建設(shè)工

程項目總講度目標論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工

程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因

此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析

和工程實施策劃方面的問題。A、B錯誤。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通

過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。D錯誤。

第75題：單選題關(guān)于因果分析圖法的說明，下列說法中正確的是()o

A、多個質(zhì)量問題可用一張圖分析

B、通常采用QC小組活動的方式進行

C、因果分析圖法能夠確定生產(chǎn)的質(zhì)量能力狀態(tài)

D、因果分析圖最終要確定影響質(zhì)量的1項最主要原因

LE確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P198

三、因果分析圖法應用時的注意事項（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；

（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；（3）必要時可以邀請小組

以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可

能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5

項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

第76題：單項選擇題決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點是（）o

A、受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大

B、項目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣

C、項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大

D、項目建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)

［王確答案］:B

【答案解析】：依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理是持續(xù)的，項目建

設(shè)一般具有周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的

隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。所以B正確。

第77題：單選題關(guān)于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理

B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

LE確答案】：B

第78題：單選題特種作業(yè)人員應具備的條件不包括（）。

A、年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡

B、具備初中及以上文化程度

C、具備必要的安全技術(shù)知識與技能

D、在本行業(yè)工作6年以上

【王確答案】：D

【答案解析】：特種作業(yè)人員應具備的條件共有5項，其中包括A、B、C詵項的內(nèi)容°所以

D正確“

第79題：單選題美國建筑師學會（AIA）的合同條件主要用于（）工程。

A、房屋建筑B、鐵路和公路

C、石油化工D、大型基礎(chǔ)設(shè)施

【王確答案】：A

【答案解析】：美國建筑師學會（AIA）的合同條件主要用于房屋建筑工程AIA出版的系列合

同文件在美國建筑業(yè)及國際工程承包領(lǐng)域具有較高的權(quán)成性。

第80題：單選題對進度計劃進行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工

程進度控制的()。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術(shù)措施

【王確答案】：B

第81題：單項選擇題某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為

第12天和

第15天，其持續(xù)時間為6天。N工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為

第21天、

第24天、

第28天，則N工作的自由時差是()天。

A、1

B、3

C、4

D、8

［王確答案］:B

【答案解析】：【考點】工程網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差的計算?！窘馕觥抗ぷ鞯淖杂蓵r差為：

EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j,且N緊后工作的最早開始時間取最小值為21,則可得：EFN=21-12-

6=3O因此，正確選項是Bo

第82題：單選題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理實施規(guī)劃應

由()組織編制。

A、項目技術(shù)負責人

B、項目經(jīng)理

C、企業(yè)技術(shù)負責人

D、企業(yè)生產(chǎn)負責人

【王確答案】：B

【答案解析】：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006規(guī)定：“項目管理規(guī)劃大綱

應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”；“項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組

織編制“°所以B正確C

第83題：單項選擇題業(yè)主供應的材料、設(shè)備使用前，負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試

驗費用的人分別是()O

A、業(yè)主和材料供應商

B、業(yè)主和承包商

C、監(jiān)理工程師和業(yè)主

D、承包商和業(yè)主

【王確答案】：D

【答案解析】：業(yè)主供應的材料、設(shè)備使用前，負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用

的人分別是承包商和業(yè)主。

第84題：單選題工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()聯(lián)系。

As合同

B、經(jīng)濟

C、邏輯

D、指令

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P28

工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流

程組織.

第85題：單選題工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對

()不利。

A、發(fā)包人

B、專業(yè)承包人

C、承包人

D、分包人

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P311

工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越

短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

第86題：單選題當網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關(guān)鍵

工作中，選擇一些工作來縮短其持續(xù)時間。這些工作應該是()O

A、資源強度小或費用低的工作

B、資源強度大或費用低的工作

C、資源強度小或費用高的工作

D、資源強度大或費用高的工作

【上確答案】:A

【答案解析】：2018版教材P147

L調(diào)整關(guān)鍵線路的方法(1)當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關(guān)鍵

工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參

數(shù)，將其作為一個新計劃實施。

第87題：單選題建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，

交貨期限一般以()的日期為準。

A、需方收貨戳記

B、承運單位送達交貨地點

C、承運單位簽發(fā)

D、供方向承運單位提出申請

【王確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P277

(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽

發(fā)的曰期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

第88題：單選題項目目標的控制措施中，最重要的措施是()o

A.組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術(shù)措施

［正確答案］

【答案■析】：:A組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目巨標控制的

作用。因此，正確選項是A。

第89題：單選題成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，()則是

成本進行過程控制的重點

A、目標考核，定期檢

B、指標控制程序

C、制定對策，糾正偏差

D、收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P87

成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行

過程控制的重點

第90題：單選題當獲得質(zhì)量認證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定的情況，認證

機商將作出()的決定。

A、認證注銷

B、認證暫停

C、認證撤銷

D、重新?lián)Q證

【王確答案】：C

第91題：單詵題現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制中，不包括以下哪項內(nèi)容()0

A、計量控制

B、測量控制

C、施工平面圖控制

D、技術(shù)交底和技術(shù)培訓

【王確答案】：D

【答案解析】：2018版教材P176

現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制中，包括：計量控制、測量控制、施工平面圖控制。

第92題：單選題關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是()o

A、凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準

B、供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

C、采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準

D、凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準

［王確答案］:A

【答案解析】：本題考查的是物資采購合同的內(nèi)容。交貨日期的確定方式：(1)供貨方負責

送貨的，以采購方收獲戳記的日期為準。(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提

貨日期為準。(3)凡委托運瑜部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品

時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。參見教材P292。

第93題：單選題在實踐中，編制按()的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控

制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。

A、子項目

B、施工進度

C、費用構(gòu)成

D、形象進度

［正確答案］

【答案■析】：:施B工成本計劃的編制方式有：

(1)按施工成本組成編制施工成本計劃；

(2)按施工項目組成編制施工成本計劃；

(3)按施工進度編制施工成本計劃。在實踐中，編制按施工進度的施工成本計劃，通常如果

項目分解程度對時間控制合適，則對施工成本支出計劃可能分解過細。所以B正確。

第94題：單項選擇題關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是()o

A、同一項目不同參與方都有工程流程組織任務

B、工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C、一個工作流程圖只能有一個項目參與方

D、一項管理工作只能有一個工作流程圖

［正確答案］:A

【答案￡析】：業(yè)主方和項巨各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨

單位等都有各自的工作流程組織的任務。

第95題：單選題關(guān)于施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是()。

A.施工技術(shù)準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作B.施工準備工作出錯

會影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導致質(zhì)量事故的發(fā)生C.施工技術(shù)準備工作主要在室

外進行D.施工技術(shù)準備工作主要有組織設(shè)計交底和圖紙審查、繪制各種施工詳圖、編制施

工作業(yè)技術(shù)指導書等

【王確答案】：C

第96題：單選題分部分項工程成本分析中的預算成本的資料來源是()o

A、投標報價成本

B、施工預算

C、施工任務單

D、限額領(lǐng)料單

【王確答案】:A

【答案解析】：2018版教材P108

分部分項工程成本分析的資料來源為：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預

算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

第97題：單選題旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性

標準的行為，首先應（）o

A、責令施工單位立即整改B、立即下達工程暫停令

C、立即報告政府主管部門D、立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

【王確答案】：A

【答案解析】：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行

為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時

向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他

應急措施。

第98題：單選題大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。

A、編制總進度規(guī)劃

B、提出采取的控制措施

C、論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D、編制總進度綱要

【上確答案】：C

【答案解析】：2018版教材P119

大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度S標實現(xiàn)的

可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：

項目實施的總體部署；

總進度規(guī)劃；

各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

確定里程碑事件的計劃進度目標；

總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

99題：單選題建設(shè)工程施工安全控制的目標是（）0

A、找出所有危險源B、評估危險源可能造成的危害

C、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故D、事故應急處理

【上確答案】：C

【答案解析】：安全控制的目標是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)

免受損失。

第100題：單選題下列不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作內(nèi)容的是（）。

A、對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查

B、對工程項目進行質(zhì)量評定

C、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查

D、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告

【王確答案】：B

【答案解析】：2018版教材P203

一、質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應當包括下

列內(nèi)容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安

全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量，

(3)抽查工程質(zhì)量責任工體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；(4)抽查主要建筑材料、

建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督；：6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)

查處理；

(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析；

(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

101題：多選題關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有0o

進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

【王確答案】：ADE

【答案解析】：本題考查了項目進度控制的目的。AE項：進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)

工程的進度目標。為了實現(xiàn)進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不

斷調(diào)整的過程。所以AE項正確。BD項：施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目標能否實

現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。所以D項正確，B項錯誤。C項：建設(shè)工程項目管

理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任

務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確答案是

ADE項。

第102題：多選題在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和13天，持

續(xù)時間為2天，其所有緊后工作中，最早開始時間為15天，則該工作()o

A、自由時差為4天

B、自由時差為5天

C、總時差為5天

D、總時差為3天

E、與緊后工作的時間間隔為5天

【王確答案】：BCE

【答案解析】：2018版教材P132

最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始

時間的最小值：最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間最早開始時間等于各緊前工

作的最早完成時間的最大值總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成

時間減去最早完成時間。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時

間。本題：該工作自由時差為15-(8+2)=5天，總時差為13-8=5天，工作之間的時間間

隔為15-(8+2)=5天。

第103題：多選題可以承擔建設(shè)工程項目總承包任務的組織有()o

A、為業(yè)主提供服務的，個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

B、實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

一個設(shè)計單位與一個施工單位組成的合作體

一個設(shè)計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體.

一個設(shè)計單位

【王確答案】：CE

【答案解析】：建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)

包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項

發(fā)包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干

部分發(fā)包給幾個承包單位，［引自《中華人民共和國建筑法》

第24條)。

第104題：多選題進行施工成本控制中的人工費控制,主要控制的是()

A、用工數(shù)量

B、用工定額

C、用工數(shù)量標準

D、人工單價

E、人工價格指數(shù)

【王確答案】：AD

【答案解析】：2018版教材P89

(-)人工費的控制人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額

工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制?！傲俊本褪恰斯?shù)

量；“價”就是“人工單價”。

第105題：多選題關(guān)于建筑市場各方主