物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量考核細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量考核細(xì)則一、保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)公共區(qū)域保潔1.園區(qū)道路、廣場(chǎng)及休閑區(qū)清掃作業(yè):每日至少全面清掃1次,早間(7:00-9:00)完成首輪清掃,確保無明顯雜物、落葉、煙頭;日常循環(huán)保潔每2小時(shí)1次,及時(shí)清理散落垃圾、積水、積雪(雨雪天氣隨落隨清)。清潔質(zhì)量:地面平整無積塵,無大面積油污、口香糖殘留;道路標(biāo)識(shí)線清晰,無垃圾堆積;休閑設(shè)施(座椅、健身器材等)每日擦拭1次,無明顯污漬、銹跡,扶手、把手等高頻接觸部位每周消毒2次(疫情期間或特殊要求時(shí)增加頻次)。綠化區(qū)域:每日巡查清理,及時(shí)清除綠化帶內(nèi)的白色垃圾、枯枝落葉,無雜物堆積;草坪修剪后24小時(shí)內(nèi)清理草屑,花壇、樹池邊緣無積土、雜草。2.樓宇公共區(qū)域大堂:地面每日拖拭2次(早、午各1次),石材地面定期打蠟保養(yǎng)(每季度1次);墻面、玻璃門每周擦拭1次,無蛛網(wǎng)、污漬;大堂家具(沙發(fā)、前臺(tái)等)每日擦拭,無灰塵、水漬;照明設(shè)施每月檢查清潔,燈罩、燈座無積塵。樓道及樓梯間:每日清掃1次,拖拭地面1次(高層樓道可根據(jù)使用頻率調(diào)整為每2日拖拭);樓梯扶手、欄桿每日擦拭,無灰塵、手??;墻面無亂涂亂畫,踢腳線每周清理1次,無積塵、污漬;消防設(shè)施(滅火器、消火栓)每月擦拭,外觀整潔無破損。電梯轎廂:每日清掃、拖拭地面2次,鏡面、轎廂壁每日擦拭1次,無污漬、指??;電梯按鈕、轎廂內(nèi)扶手每日消毒2次(早、晚高峰后),消毒后張貼標(biāo)識(shí);電梯地毯(如有)每周更換或清洗1次,保持干燥無異味。(二)垃圾收集與處理1.垃圾容器管理:垃圾桶(箱)每日清理2次(早、晚各1次),確保無滿溢;桶身、桶蓋每日擦拭,無明顯污漬、異味,周邊地面無散落垃圾、污水;垃圾桶每周全面清洗消毒1次,使用專用清潔劑,消除異味與細(xì)菌滋生。2.垃圾清運(yùn):生活垃圾每日清運(yùn),做到“日產(chǎn)日清”;裝修垃圾(如有)定點(diǎn)堆放,每周清運(yùn)至少1次,堆放區(qū)周邊無散落垃圾;醫(yī)療廢棄物(如小區(qū)有醫(yī)療點(diǎn))按規(guī)范單獨(dú)收集、暫存,交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理,臺(tái)賬記錄完整。(三)特殊區(qū)域保潔1.地下車庫地面每日清掃1次,重點(diǎn)區(qū)域(出入口、坡道)每周拖拭1次;墻面、立柱每月擦拭1次,無明顯灰塵、污漬;車位線、標(biāo)識(shí)清晰,無雜物堆積;排水溝每周清理,無淤泥、雜物堵塞。2.衛(wèi)生間(公共及樓宇內(nèi))每日清掃、消毒3次(早、中、晚),地面無積水、污漬,便池?zé)o污垢、異味;洗手臺(tái)、鏡面每日擦拭,水龍頭、干手器等設(shè)施無水漬、銹跡;衛(wèi)生紙、洗手液等耗材及時(shí)補(bǔ)充,垃圾桶每日清理2次,無滿溢;每周進(jìn)行一次深度清潔,包括天花板、通風(fēng)口、地漏除垢除臭。(四)應(yīng)急保潔要求遇突發(fā)情況(如管道泄漏、嘔吐物、大面積污漬),保潔人員接到通知后30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理,2小時(shí)內(nèi)完成清潔、消毒,恢復(fù)區(qū)域整潔;雨雪天氣時(shí),1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)防滑預(yù)案,鋪設(shè)防滑墊、撒融雪劑(或沙子),重點(diǎn)區(qū)域(出入口、坡道、樓梯)每30分鐘巡查清理。二、質(zhì)量考核細(xì)則(一)考核組織與周期1.考核主體:由物業(yè)服務(wù)中心組建考核小組,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、客服主管、工程主管及業(yè)主代表(每季度至少1次參與考核)。2.考核周期:日常巡查為每日1次(由保潔主管或客服人員執(zhí)行),周檢為每周1次(考核小組抽查30%區(qū)域),月評(píng)為每月1次(全面檢查,覆蓋所有保潔區(qū)域),季度綜合考評(píng)結(jié)合月評(píng)結(jié)果與業(yè)主滿意度調(diào)查。(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(百分制)考核采用“扣分制”,基準(zhǔn)分為100分,根據(jù)問題嚴(yán)重程度扣分:輕微問題(如地面少量煙頭、垃圾桶周邊少量散落垃圾):每項(xiàng)扣1-2分;一般問題(如地面未及時(shí)清掃、電梯轎廂有明顯污漬、垃圾滿溢未清理):每項(xiàng)扣3-5分;嚴(yán)重問題(如衛(wèi)生間異味明顯、消防設(shè)施積塵未清理、應(yīng)急保潔未按時(shí)完成):每項(xiàng)扣5-10分;重大問題(如垃圾清運(yùn)不及時(shí)導(dǎo)致投訴、保潔操作違規(guī)造成設(shè)施損壞、衛(wèi)生防疫不達(dá)標(biāo)):每項(xiàng)扣10-20分,情節(jié)嚴(yán)重者直接判定為“不合格”。具體扣分項(xiàng)目示例:1.公共區(qū)域道路有煙頭(每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣0.5分,單次最多扣3分);綠化帶內(nèi)有白色垃圾(每處扣1分,單次最多扣5分);休閑設(shè)施未按時(shí)擦拭(發(fā)現(xiàn)1處扣2分)。2.樓宇區(qū)域大堂地面有污漬(每處扣2分);樓道扶手有灰塵(每層扣1分);電梯按鈕未按時(shí)消毒(發(fā)現(xiàn)1次扣3分)。3.垃圾管理垃圾桶滿溢(每處扣5分);垃圾清運(yùn)不及時(shí)(延遲1日扣10分);醫(yī)療垃圾處理不規(guī)范(發(fā)現(xiàn)1次扣20分)。4.特殊區(qū)域地下車庫有積水(每處扣3分);衛(wèi)生間有異味(每處扣5分);應(yīng)急保潔超時(shí)(每延遲30分鐘扣5分)。(三)考核流程1.檢查記錄:考核人員按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,使用《保潔質(zhì)量檢查表》記錄問題,拍攝照片或視頻留證。2.反饋整改:當(dāng)日將問題反饋至保潔負(fù)責(zé)人,要求24小時(shí)內(nèi)提交整改方案,48小時(shí)內(nèi)完成整改(特殊情況可延長至72小時(shí),需說明原因)。3.復(fù)查驗(yàn)證:整改完成后,考核人員3日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)問題解決后銷項(xiàng);未整改或整改不到位的,加倍扣分并通報(bào)批評(píng)。4.結(jié)果公示:每月5日前公示上月考核結(jié)果,包括得分、問題匯總及整改情況,接受業(yè)主監(jiān)督。(四)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制月度考核得分≥95分,且業(yè)主滿意度≥90%,給予保潔團(tuán)隊(duì)當(dāng)月服務(wù)費(fèi)5%-10%的獎(jiǎng)勵(lì);季度綜合考評(píng)排名第一,且無重大投訴,額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)____元(具體金額依項(xiàng)目規(guī)模調(diào)整);年度考核優(yōu)秀的保潔人員,優(yōu)先晉升或發(fā)放年度獎(jiǎng)金。2.處罰機(jī)制月度考核得分<80分,扣減當(dāng)月服務(wù)費(fèi)3%-5%,要求限期整改;連續(xù)2個(gè)月得分<75分,或單次考核得分<60分,約談保潔負(fù)責(zé)人,扣減服務(wù)費(fèi)10%-15%,并重新評(píng)估服務(wù)資質(zhì);因保潔質(zhì)量問題導(dǎo)致業(yè)主有效投訴(經(jīng)核實(shí)),每單扣減服務(wù)費(fèi)____元,同時(shí)扣除對(duì)應(yīng)保潔人員績效獎(jiǎng)金;出現(xiàn)重大衛(wèi)生安全事故(如傳染病傳播、垃圾違規(guī)處理被主管部門通報(bào)),立即終止服務(wù)合同,追究相關(guān)責(zé)任。三、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施,由物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋與修訂,修訂需經(jīng)業(yè)主委員會(huì)(或業(yè)主

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