移動支付技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)人員考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心功能研發(fā)能力功能按時交付率35%95%按項目計劃節(jié)點統(tǒng)計，實際交付日期與計劃日期偏差不超過±5%為達(dá)標(biāo)，偏差±5%至±10%扣2分，偏差超過±10%扣4分，無延期為滿分。代碼質(zhì)量與復(fù)雜度通過靜態(tài)代碼分析工具檢測，無嚴(yán)重等級問題，平均復(fù)雜度≤5使用SonarQube等工具檢測，每發(fā)現(xiàn)1個嚴(yán)重等級問題扣2分，平均復(fù)雜度每高于目標(biāo)值1扣1分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)。技術(shù)方案合理性方案通過技術(shù)評審，設(shè)計方案滿足未來3年擴(kuò)展需求評審專家根據(jù)方案是否滿足性能、擴(kuò)展性、安全性等要求打分，滿分為100分，80分以上為達(dá)標(biāo)，每低10分扣2分。Bug修復(fù)效率線上功能Bug在24小時內(nèi)響應(yīng)，3天內(nèi)修復(fù)率≥90%統(tǒng)計所有線上功能Bug的響應(yīng)和修復(fù)時間，每延遲1小時扣0.5分，修復(fù)率每低5%扣2分。技術(shù)文檔完整性所有功能模塊提供完整的設(shè)計文檔和接口文檔文檔缺失或內(nèi)容不完整按比例扣分，每缺失1項文檔扣2分，內(nèi)容不完整每項扣1分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)。跨團(tuán)隊協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確度20%需求確認(rèn)會參與率100%，需求理解偏差≤5%統(tǒng)計需求確認(rèn)會參與次數(shù)和需求變更次數(shù)，未參與每次扣2分，每次偏差超過5%扣1分。問題響應(yīng)速度業(yè)務(wù)方提出的問題在2小時內(nèi)響應(yīng)統(tǒng)計所有業(yè)務(wù)問題響應(yīng)時間，每延遲1小時扣0.5分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)。團(tuán)隊內(nèi)部知識分享每季度至少組織1次技術(shù)分享會按實際組織次數(shù)計分，每組織1次加3分，未組織不得分。跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作部門滿意度評分≥85分通過協(xié)作部門匿名評分統(tǒng)計，每低5分扣1分。會議參與有效性重要會議發(fā)言次數(shù)占比≥30%統(tǒng)計重要會議發(fā)言次數(shù)與總參與次數(shù)比例，每低5%扣1分。業(yè)務(wù)理解與技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)方案創(chuàng)新性25%提出至少1項可落地的創(chuàng)新性技術(shù)方案由技術(shù)委員會評審，方案被采納得5分，有可行性但未采納得3分，無創(chuàng)新性方案不得分。業(yè)務(wù)需求響應(yīng)速度新業(yè)務(wù)需求在1周內(nèi)完成技術(shù)可行性評估統(tǒng)計所有新業(yè)務(wù)需求的評估時間，每延遲1天扣1分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)。技術(shù)風(fēng)險識別能力項目啟動前識別并上報技術(shù)風(fēng)險≥3項按實際識別數(shù)量計分，每識別1項加1分，直至加完該維度分?jǐn)?shù)。新技術(shù)跟進(jìn)速度跟進(jìn)行業(yè)主流新技術(shù)，每年至少掌握2項新技術(shù)應(yīng)用通過技術(shù)能力測評，每掌握1項加3分，直至加完該維度分?jǐn)?shù)。用戶體驗優(yōu)化貢獻(xiàn)提出至少1項技術(shù)改進(jìn)建議并落地，提升用戶滿意度通過用戶調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每提升5%滿意度得2分，無貢獻(xiàn)不得分。項目交付與穩(wěn)定性項目上線穩(wěn)定性20%上線后72小時內(nèi)核心功能故障率≤0.5%統(tǒng)計上線后72小時內(nèi)的核心功能故障次數(shù)，每出現(xiàn)1次故障扣1分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)。版本迭代效率版本發(fā)布周期≤3天統(tǒng)計所有版本發(fā)布所需時間，每超過1天扣1分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)。線上問題解決能力緊急線上問題在30分鐘內(nèi)定位，2小時內(nèi)解決統(tǒng)計所有緊急問題的響應(yīng)和解決時間，每延遲1分鐘扣0.1分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)。性能優(yōu)化效果關(guān)鍵接口響應(yīng)時間優(yōu)化≥20%通過壓測數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每低5%得1分，直至加完該維度分?jǐn)?shù)。合規(guī)性要求滿足度所有功能滿足支付行業(yè)合規(guī)要求通過合規(guī)性審計，每發(fā)現(xiàn)1項不合規(guī)扣2分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)。本考核表用于評估移動支付技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)人員的綜合表現(xiàn)，請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人實際工作情況填寫評分?？己司S度包括核心功能研發(fā)能力、跨團(tuán)隊協(xié)作與溝通、業(yè)務(wù)理解與技術(shù)創(chuàng)新、項目交付與穩(wěn)定性，各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，請重點關(guān)注評分標(biāo)準(zhǔn)中的扣分項。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：