體育教練員訓(xùn)練成果及比賽表現(xiàn)績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目扣5分，滿分25分訓(xùn)練計(jì)劃合理性符合運(yùn)動員當(dāng)前階段發(fā)展需求根據(jù)運(yùn)動員反饋和訓(xùn)練數(shù)據(jù)，每項(xiàng)不合理扣3分，滿分25分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性按計(jì)劃完成率超過90%低于90%每降低1%扣2分，滿分25分訓(xùn)練場地與器材利用率利用率達(dá)到85%以上低于85%每降低1%扣2分，滿分25分訓(xùn)練日志完整度每日記錄完整每缺一天日志扣2分，滿分25分運(yùn)動員技術(shù)提升核心技術(shù)動作提升率25%提升率超過20%低于20%每降低1%扣2分，滿分25分體能測試成績提升主導(dǎo)體能項(xiàng)目平均提升15%低于15%每降低1%扣2分，滿分25分戰(zhàn)術(shù)理解與應(yīng)用運(yùn)動員戰(zhàn)術(shù)錯誤率低于10%高于10%每增加1%扣2分，滿分25分運(yùn)動員比賽參與度主力運(yùn)動員參與率超過80%低于80%每降低1%扣2分，滿分25分運(yùn)動員傷病預(yù)防主力運(yùn)動員傷病率低于5%高于5%每增加1%扣2分，滿分25分比賽成績表現(xiàn)比賽勝率35%勝率超過60%低于60%每降低1%扣3分，滿分35分關(guān)鍵比賽勝率重要比賽勝率超過50%低于50%每降低1%扣3分，滿分35分名次提升賽季平均名次提升5位以上每降低1位名次扣3分，滿分35分團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)配合失誤率低于8%高于8%每增加1%扣3分，滿分35分對手分析準(zhǔn)確性賽前分析準(zhǔn)確率超過70%低于70%每降低1%扣3分，滿分35分團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)10%團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分超過75分低于75分每降低1分扣1分，滿分10分運(yùn)動員反饋運(yùn)動員滿意度調(diào)查得分超過80分低于80分每降低1分扣1分，滿分10分家長溝通效率家長溝通響應(yīng)率超過90%低于90%每降低1%扣1分，滿分10分教練間協(xié)作跨部門協(xié)作滿意度超過85%低于85%每降低1%扣1分，滿分10分突發(fā)事件處理無重大管理失誤發(fā)生一次重大失誤扣3分，滿分10分本表格用于評估體育教練員在訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行、運(yùn)動員技術(shù)提升、比賽成績表現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)管理與溝通等方面的綜合績效。請根據(jù)運(yùn)動員表現(xiàn)、比賽結(jié)果及日常管理情況，逐項(xiàng)填寫評分。權(quán)重分配如下：訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行30%，運(yùn)動員技術(shù)提升25%，比賽成績表現(xiàn)35%，團(tuán)隊(duì)管理與溝通10%。總分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，70分以下為待改進(jìn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：