游戲開發(fā)策劃人員游戲設(shè)計與研發(fā)績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲設(shè)計創(chuàng)新性核心玩法創(chuàng)新度30%提出至少1個原創(chuàng)核心玩法根據(jù)玩法的原創(chuàng)性、獨(dú)特性和市場潛力進(jìn)行評分，滿分100分，創(chuàng)新程度越高分?jǐn)?shù)越高系統(tǒng)設(shè)計合理性設(shè)計無重大缺陷的系統(tǒng)架構(gòu)根據(jù)系統(tǒng)穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性和玩家體驗進(jìn)行評分，滿分100分，評分基于同行評審結(jié)果世界觀構(gòu)建深度構(gòu)建完整且吸引人的世界觀根據(jù)世界觀的邏輯性、沉浸感和藝術(shù)性進(jìn)行評分，滿分100分，由團(tuán)隊投票決定分?jǐn)?shù)劇情設(shè)計連貫性確保主線劇情無重大斷裂根據(jù)劇情的緊湊度、合理性和情感共鳴進(jìn)行評分，滿分100分，評分基于玩家測試反饋用戶反饋采納率采納至少50%的有效用戶反饋根據(jù)反饋的有效性和采納后的效果進(jìn)行評分，滿分100分，計算公式為采納的有效反饋數(shù)/總有效反饋數(shù)*100研發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量原型設(shè)計完成率25%按計劃完成所有核心功能原型根據(jù)原型設(shè)計的完成度、準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行評分，滿分100分，評分基于項目里程碑達(dá)成情況技術(shù)文檔質(zhì)量提供完整且清晰的技術(shù)文檔根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性和可讀性進(jìn)行評分，滿分100分，由研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行評審需求變更控制將需求變更控制在10%以內(nèi)根據(jù)變更的必要性、影響范圍和執(zhí)行效果進(jìn)行評分，滿分100分，計算公式為1-實際變更數(shù)/計劃變更數(shù)*100跨部門協(xié)作效率確保與美術(shù)、程序等團(tuán)隊的無障礙溝通根據(jù)溝通的及時性、問題解決能力和團(tuán)隊滿意度進(jìn)行評分，滿分100分，評分基于團(tuán)隊調(diào)查問卷結(jié)果測試問題響應(yīng)速度48小時內(nèi)響應(yīng)并解決90%以上的測試問題根據(jù)問題的響應(yīng)時間、解決效率和問題嚴(yán)重性進(jìn)行評分，滿分100分，計算公式為(解決的問題數(shù)*嚴(yán)重性系數(shù))/總問題數(shù)*100市場表現(xiàn)與玩家反饋玩家留存率25%首日留存率≥30%，7日留存率≥15%根據(jù)實際留存率與目標(biāo)的差距進(jìn)行評分，滿分100分，計算公式為(實際留存率-目標(biāo)留存率)/目標(biāo)留存率*100玩家評分應(yīng)用商店評分≥4.0分根據(jù)評分的實時變化趨勢和用戶評論質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分100分，評分基于市場數(shù)據(jù)監(jiān)測結(jié)果社區(qū)活躍度核心玩家社區(qū)討論量月均增長20%根據(jù)討論熱度、內(nèi)容質(zhì)量和玩家參與度進(jìn)行評分，滿分100分，計算公式為(實際增長率-目標(biāo)增長率)/目標(biāo)增長率*100營收貢獻(xiàn)占比所負(fù)責(zé)內(nèi)容對總營收貢獻(xiàn)≥15%根據(jù)實際貢獻(xiàn)占比與目標(biāo)的差距進(jìn)行評分，滿分100分，計算公式為(實際占比-目標(biāo)占比)/目標(biāo)占比*100版本更新滿意度版本更新后玩家滿意度≥80%根據(jù)滿意度調(diào)研結(jié)果和輿情監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，滿分100分，評分基于第三方數(shù)據(jù)平臺報告團(tuán)隊協(xié)作與成長團(tuán)隊知識分享20%季度內(nèi)至少組織1次內(nèi)部分享會根據(jù)分享會的質(zhì)量、參與度和知識傳遞效果進(jìn)行評分，滿分100分，由團(tuán)隊成員互評決定新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新人并使其獨(dú)立工作根據(jù)新人的成長速度、問題解決能力和團(tuán)隊評價進(jìn)行評分，滿分100分，評分基于新人試用期考核結(jié)果跨項目支持積極參與其他項目的需求評審或設(shè)計討論根據(jù)支持的及時性、質(zhì)量和團(tuán)隊認(rèn)可度進(jìn)行評分，滿分100分，由其他項目負(fù)責(zé)人提供評價技能提升計劃完成至少2項專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的與工作相關(guān)性、學(xué)習(xí)成果和實踐應(yīng)用進(jìn)行評分，滿分100分，由上級主管進(jìn)行評審創(chuàng)新提案采納提出至少1項被采納的優(yōu)化建議根據(jù)建議的創(chuàng)新性、可行性和實際效果進(jìn)行評分，滿分100分，評分基于提案評審委員會的決定本考核表旨在全面評估游戲開發(fā)策劃人員在游戲設(shè)計與研發(fā)方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評分，確保數(shù)據(jù)客觀、公正?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：