會(huì)計(jì)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制與績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性40%無(wú)重大錯(cuò)漏根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則和監(jiān)管要求，對(duì)審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估，出現(xiàn)重大錯(cuò)漏則不得分，否則根據(jù)錯(cuò)漏程度扣分審計(jì)程序完整性100%執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃規(guī)定的程序根據(jù)審計(jì)工作底稿檢查執(zhí)行情況，未執(zhí)行程序按比例扣分，遺漏關(guān)鍵程序不得分審計(jì)證據(jù)充分性關(guān)鍵審計(jì)領(lǐng)域證據(jù)覆蓋率100%根據(jù)審計(jì)證據(jù)的獲取數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，證據(jù)不足則按比例扣分，無(wú)證據(jù)的審計(jì)事項(xiàng)不得分審計(jì)報(bào)告及時(shí)性在合同約定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)告每延遲一天扣該指標(biāo)評(píng)分的5%，延遲超過(guò)5天則不得分客戶(hù)反饋滿意度客戶(hù)滿意度評(píng)分不低于90分根據(jù)客戶(hù)滿意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，每低1分扣該指標(biāo)評(píng)分的2%審計(jì)效率與成本控制項(xiàng)目進(jìn)度管理25%按計(jì)劃完成所有審計(jì)工作根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差程度評(píng)分，偏差超過(guò)10%扣該指標(biāo)評(píng)分的20%審計(jì)成本控制項(xiàng)目實(shí)際成本不超過(guò)預(yù)算的5%超出預(yù)算比例每增加1%，扣該指標(biāo)評(píng)分的2%，超出20%則不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作滿意度達(dá)85分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)結(jié)果評(píng)分，每低1分扣該指標(biāo)評(píng)分的2%審計(jì)資源利用率關(guān)鍵審計(jì)資源利用率不低于80%根據(jù)資源使用效率統(tǒng)計(jì)評(píng)分，每低5%扣該指標(biāo)評(píng)分的5%審計(jì)工具使用效率審計(jì)軟件工具使用率不低于90%根據(jù)工具使用頻率和效果評(píng)分，每低1%扣該指標(biāo)評(píng)分的2%持續(xù)專(zhuān)業(yè)能力提升專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)參與度20%完成年度80%以上的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程每完成1門(mén)培訓(xùn)課程得20分，滿分100分，未完成不得分專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)更新持有有效專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)持有效證書(shū)得50分，證書(shū)過(guò)期或未持證不得分審計(jì)知識(shí)分享年度至少進(jìn)行2次內(nèi)部審計(jì)知識(shí)分享每次分享得25分，滿分50分，未分享不得分行業(yè)政策學(xué)習(xí)掌握年度主要會(huì)計(jì)審計(jì)政策變更通過(guò)考核得50分，考核不合格不得分審計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完成至少1份高質(zhì)量審計(jì)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告根據(jù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)分，滿分50分，未提交不得分客戶(hù)關(guān)系與市場(chǎng)拓展客戶(hù)關(guān)系維護(hù)15%客戶(hù)續(xù)約率達(dá)90%以上每低1%扣該指標(biāo)評(píng)分的2%，低于80%不得分新客戶(hù)開(kāi)發(fā)年度開(kāi)發(fā)新客戶(hù)3家以上每開(kāi)發(fā)1家新客戶(hù)得20分，滿分60分，未開(kāi)發(fā)不得分客戶(hù)投訴處理客戶(hù)投訴率低于5%每增加1%投訴率扣該指標(biāo)評(píng)分的5%，投訴率超過(guò)10%不得分市場(chǎng)活動(dòng)參與參與至少2次行業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)每次參與得15分，滿分30分，未參與不得分客戶(hù)增值服務(wù)提供至少1項(xiàng)增值審計(jì)服務(wù)每提供1項(xiàng)服務(wù)得20分，滿分40分，未提供不得分本考核表用于評(píng)估會(huì)計(jì)審計(jì)人員的項(xiàng)目質(zhì)量控制能力與綜合績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，總分100分。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：