能源企業(yè)技術(shù)專家績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新新技術(shù)研發(fā)完成率40%100%按實(shí)際完成的技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量占總計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)分，每完成一項(xiàng)得20分，最高100分。專利申請數(shù)量2項(xiàng)每成功申請一項(xiàng)發(fā)明專利得30分，每成功申請一項(xiàng)實(shí)用新型專利得20分，滿分為100分。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率30%按技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的比例計(jì)分，每轉(zhuǎn)化1%得10分，最高100分。技術(shù)方案優(yōu)化建議采納率80%按優(yōu)化建議被采納的比例計(jì)分，每采納1項(xiàng)得5分，最高100分。技術(shù)文檔質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)技術(shù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行評分，優(yōu)秀得100分，良好得80分，一般得60分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理25%100%按團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)完成的比例計(jì)分，每完成一項(xiàng)得20分，最高100分。團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)效果3人次按培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量及考核通過率計(jì)分，每成功培養(yǎng)1人次得15分，最高100分?？绮块T協(xié)作效率高根據(jù)跨部門協(xié)作的響應(yīng)速度、問題解決效率進(jìn)行評分，高得100分，較高得80分，中等得60分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力有效解決根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突的解決次數(shù)及解決效果進(jìn)行評分，有效解決每次沖突得10分，最高100分。團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力高根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的滿意度調(diào)查及日常表現(xiàn)進(jìn)行評分，高得100分，較高得80分，中等得60分。成本控制與效率提升技術(shù)方案成本降低率20%10%按提出的技術(shù)方案實(shí)際降低的成本占總成本的比例計(jì)分，每降低1%得10分，最高100分。生產(chǎn)效率提升率15%按技術(shù)改進(jìn)帶來的生產(chǎn)效率提升比例計(jì)分，每提升1%得10分，最高100分。資源利用率優(yōu)化5%按資源利用率優(yōu)化比例計(jì)分，每提升1%得10分，最高100分。技術(shù)故障解決時(shí)間平均2小時(shí)按技術(shù)故障的平均解決時(shí)間計(jì)分，每縮短0.5小時(shí)得10分，最高100分。節(jié)能降耗方案實(shí)施效果20%按節(jié)能降耗方案實(shí)施帶來的能耗降低比例計(jì)分，每降低1%得10分，最高100分。安全合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理安全生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)15%0次按安全生產(chǎn)事故的發(fā)生次數(shù)計(jì)分，未發(fā)生事故得100分，發(fā)生1次得60分，發(fā)生2次得0分。合規(guī)性檢查通過率100%按技術(shù)方案及操作流程的合規(guī)性檢查通過比例計(jì)分，每通過一項(xiàng)檢查得20分，最高100分。風(fēng)險(xiǎn)評估與防范效果有效防范根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)確性與防范措施的有效性進(jìn)行評分，有效防范每次評估得10分，最高100分。安全培訓(xùn)參與率100%按團(tuán)隊(duì)成員參與安全培訓(xùn)的比例計(jì)分，每參與1人次得5分，最高100分。應(yīng)急預(yù)案完善度完善根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的完整性、可操作性進(jìn)行評分，完善得100分，良好得80分，一般得60分。本表格用于對能源企業(yè)技術(shù)專家的績效進(jìn)行綜合評定，請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新占40%，團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作占25%，成本控制與效率提升占20%，安全合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理占15%。請確保評分標(biāo)準(zhǔn)的客觀性，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：