利時(shí)集團(tuán)秋招題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.利時(shí)集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包含以下哪項(xiàng)？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.獨(dú)裁D.共贏2.利時(shí)集團(tuán)主要涉足的產(chǎn)業(yè)不包括？A.制造業(yè)B.金融投資C.農(nóng)業(yè)種植D.商業(yè)連鎖3.以下哪個(gè)不是利時(shí)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念？A.穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)B.快速擴(kuò)張C.持續(xù)發(fā)展D.追求卓越4.利時(shí)集團(tuán)創(chuàng)立于哪一年？A.1990年B.1992年C.1994年D.1996年5.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)精神是？A.各自為政B.團(tuán)結(jié)協(xié)作C.相互競(jìng)爭(zhēng)D.單打獨(dú)斗6.利時(shí)集團(tuán)在商業(yè)連鎖領(lǐng)域的代表品牌是？A.利時(shí)百貨B.利時(shí)超市C.兩者都是D.都不是7.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)愿景是成為？A.地區(qū)性企業(yè)B.國(guó)內(nèi)一流企業(yè)C.國(guó)際知名企業(yè)D.行業(yè)壟斷企業(yè)8.利時(shí)集團(tuán)在制造業(yè)方面主要生產(chǎn)？A.電子產(chǎn)品B.塑料制品C.服裝D.食品9.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)使命是？A.創(chuàng)造財(cái)富B.服務(wù)社會(huì)C.兩者都是D.都不是10.利時(shí)集團(tuán)的管理模式注重？A.集權(quán)管理B.分權(quán)管理C.扁平式管理D.層級(jí)式管理多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)文化包括以下哪些方面？A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)制度2.利時(shí)集團(tuán)涉足的產(chǎn)業(yè)有？A.制造業(yè)B.商業(yè)連鎖C.金融投資D.房地產(chǎn)3.利時(shí)集團(tuán)的核心價(jià)值觀有？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.共贏D.高效4.利時(shí)集團(tuán)在商業(yè)連鎖領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)有？A.品牌知名度高B.門(mén)店布局廣泛C.商品種類(lèi)豐富D.服務(wù)質(zhì)量好5.利時(shí)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略包括？A.多元化經(jīng)營(yíng)B.國(guó)際化戰(zhàn)略C.品牌戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略6.利時(shí)集團(tuán)在制造業(yè)方面的特點(diǎn)有？A.技術(shù)先進(jìn)B.生產(chǎn)規(guī)模大C.產(chǎn)品質(zhì)量高D.環(huán)保節(jié)能7.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在哪些方面？A.慈善公益B.員工福利C.環(huán)境保護(hù)D.社區(qū)發(fā)展8.利時(shí)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重？A.員工培訓(xùn)B.激勵(lì)機(jī)制C.溝通協(xié)作D.團(tuán)隊(duì)文化9.利時(shí)集團(tuán)的發(fā)展歷程中經(jīng)歷了哪些階段？A.創(chuàng)業(yè)階段B.成長(zhǎng)階段C.擴(kuò)張階段D.轉(zhuǎn)型階段10.利時(shí)集團(tuán)的品牌建設(shè)包括？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌維護(hù)D.品牌創(chuàng)新判斷題（每題2分，共10題）1.利時(shí)集團(tuán)只專(zhuān)注于制造業(yè)。（）2.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有作用。（）3.利時(shí)集團(tuán)在商業(yè)連鎖領(lǐng)域沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（）4.利時(shí)集團(tuán)的核心價(jià)值觀是一成不變的。（）5.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)使命是為了追求利潤(rùn)最大化。（）6.利時(shí)集團(tuán)的管理模式是完全的集權(quán)管理。（）7.利時(shí)集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中不需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。（）8.利時(shí)集團(tuán)的品牌建設(shè)只需要注重品牌傳播。（）9.利時(shí)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)只需要關(guān)注員工的工作能力。（）10.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任只是一種形式。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述利時(shí)集團(tuán)的核心價(jià)值觀。利時(shí)集團(tuán)核心價(jià)值觀包含誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏等。誠(chéng)信是立足根本，創(chuàng)新是發(fā)展動(dòng)力，共贏強(qiáng)調(diào)與各方合作實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。2.利時(shí)集團(tuán)涉足哪些主要產(chǎn)業(yè)？主要涉足制造業(yè)，如塑料制品等；商業(yè)連鎖，有利時(shí)百貨、超市；還有金融投資等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。3.利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)使命是什么？利時(shí)集團(tuán)企業(yè)使命是創(chuàng)造財(cái)富和服務(wù)社會(huì)。通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)以各種方式回饋社會(huì)。4.利時(shí)集團(tuán)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有哪些舉措？注重員工培訓(xùn)提升能力，建立激勵(lì)機(jī)制激發(fā)積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)文化增強(qiáng)凝聚力。討論題（每題5分，共4題）1.討論利時(shí)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。優(yōu)勢(shì)：分散風(fēng)險(xiǎn)，拓展市場(chǎng)，增加利潤(rùn)來(lái)源。挑戰(zhàn)：管理難度增大，資源分散，不同產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。需合理配置資源，提升管理水平應(yīng)對(duì)。2.如何看待利時(shí)集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用？企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。利時(shí)集團(tuán)的文化能凝聚員工，明確目標(biāo)，提升企業(yè)形象，激勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和方向指引。3.利時(shí)集團(tuán)在商業(yè)連鎖領(lǐng)域如何提升競(jìng)爭(zhēng)力？可通過(guò)優(yōu)化商品種類(lèi)、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)品牌建設(shè)、合理布局門(mén)店、利用數(shù)字化手段提升運(yùn)營(yíng)效率等方式提升競(jìng)爭(zhēng)力。4.探討利時(shí)集團(tuán)在未來(lái)發(fā)展中面臨的機(jī)遇和威脅。機(jī)遇有市場(chǎng)需求增長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新發(fā)展模式等。威脅有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定、政策變化等，需抓住機(jī)遇應(yīng)對(duì)威脅。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.B5.B6.C7.C8.B9.C10.C多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC