聯(lián)鑫控股集團(tuán)秋招筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不是常見(jiàn)的企業(yè)組織形式？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.個(gè)體工商戶D.跨國(guó)公司2.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的重點(diǎn)是？A.全面市場(chǎng)B.特定細(xì)分市場(chǎng)C.新興市場(chǎng)D.成熟市場(chǎng)3.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是？A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷4.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是？A.利潤(rùn)表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表5.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制6.以下不屬于人力資源管理模塊的是？A.招聘與配置B.財(cái)務(wù)管理C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理7.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新8.市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是？A.創(chuàng)造差異B.擴(kuò)大市場(chǎng)C.降低成本D.提高質(zhì)量9.下列哪種屬于固定成本？A.原材料費(fèi)用B.工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用10.企業(yè)國(guó)際化的最初階段通常是？A.出口B.海外直接投資C.跨國(guó)并購(gòu)D.戰(zhàn)略聯(lián)盟二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P策略包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員需求規(guī)劃B.人員供給規(guī)劃C.培訓(xùn)規(guī)劃D.薪酬規(guī)劃4.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略5.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)6.常見(jiàn)的企業(yè)融資方式有？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.內(nèi)部融資7.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新8.組織設(shè)計(jì)的原則有？A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.分工協(xié)作原則D.有效管理幅度原則9.績(jī)效管理的環(huán)節(jié)包括？A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋10.企業(yè)信息化的內(nèi)容包括？A.生產(chǎn)信息化B.管理信息化C.營(yíng)銷信息化D.決策信息化三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）3.人力資源管理就是人事管理。（）4.戰(zhàn)略管理只需要高層管理者參與。（）5.固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化。（）6.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（）7.市場(chǎng)定位一旦確定就不能改變。（）8.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東財(cái)富最大化。（）9.組織規(guī)模越大，管理幅度應(yīng)該越大。（）10.企業(yè)國(guó)際化一定會(huì)帶來(lái)更高的利潤(rùn)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析，了解內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略制定，確定戰(zhàn)略目標(biāo)與方案；戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略付諸行動(dòng)；戰(zhàn)略控制，監(jiān)控并調(diào)整戰(zhàn)略。2.市場(chǎng)營(yíng)銷中產(chǎn)品整體概念包含哪幾個(gè)層次？產(chǎn)品整體概念包含核心產(chǎn)品，即滿足需求的基本利益；形式產(chǎn)品，如品質(zhì)、特征等；期望產(chǎn)品，消費(fèi)者期望的屬性；延伸產(chǎn)品，附加服務(wù)；潛在產(chǎn)品，未來(lái)可能的發(fā)展。3.人力資源管理的主要功能有哪些？主要功能有獲取，招聘合適人才；整合，使員工融入組織；保持，激勵(lì)和留住員工；開(kāi)發(fā)，提升員工能力；調(diào)控，協(xié)調(diào)員工關(guān)系和行為。4.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。包括籌資管理，解決資金來(lái)源；投資管理，合理配置資金；營(yíng)運(yùn)資金管理，確保資金正常流轉(zhuǎn)；利潤(rùn)分配管理，確定利潤(rùn)分配政策。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)創(chuàng)新可提高競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品滿足需求、開(kāi)拓市場(chǎng)；降低成本，改進(jìn)工藝提高效率；提升品牌形象，吸引客戶和人才；適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.分析市場(chǎng)營(yíng)銷中品牌建設(shè)的意義。品牌建設(shè)可提高產(chǎn)品辨識(shí)度和美譽(yù)度，吸引消費(fèi)者；增加產(chǎn)品附加值，獲取更高利潤(rùn)；培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度，穩(wěn)定市場(chǎng)份額；有助于企業(yè)拓展產(chǎn)品線和市場(chǎng)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。可從成本核算入手，明確成本構(gòu)成；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率降低成本；加強(qiáng)采購(gòu)管理，降低原材料成本；控制期間費(fèi)用，如管理和銷售費(fèi)用；建立成本考核機(jī)制，激勵(lì)員工參與。4.談?wù)勂髽I(yè)國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。挑戰(zhàn)有文化差異，導(dǎo)致溝通和管理困難；法律政策不同，增加合規(guī)成本；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。應(yīng)對(duì)策略包括做好市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)厍闆r；培養(yǎng)國(guó)際化人才；入鄉(xiāng)隨俗，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.B3.C4.B5.C6.B7.A8.A9.C10.A多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD