攀華集團秋招面試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于常見的金屬材料？A.銅B.塑料C.鋁D.鐵2.企業(yè)管理中，PDCA循環(huán)的“C”代表？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理3.以下哪種運輸方式成本相對較低？A.航空運輸B.公路運輸C.鐵路運輸D.管道運輸4.市場營銷中，4P策略不包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.服務5.會計核算的基本前提不包括？A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.會計監(jiān)督6.生產(chǎn)管理中，“5S”管理不包含？A.整理B.清掃C.安全D.素養(yǎng)7.下列哪種能源屬于可再生能源？A.煤炭B.太陽能C.石油D.天然氣8.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的重點是？A.全面市場B.特定細分市場C.多元化市場D.國際市場9.質量管理中，ISO9000系列標準是關于？A.環(huán)境管理B.質量管理C.職業(yè)健康安全管理D.信息安全管理10.以下哪種不屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.商標權B.專利權C.土地使用權D.機器設備多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競爭力可能包括？A.技術創(chuàng)新能力B.品牌影響力C.成本控制能力D.營銷渠道優(yōu)勢2.市場營銷的促銷方式有？A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關系3.生產(chǎn)計劃的主要指標有？A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品質量C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)值4.財務管理的內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理5.常見的企業(yè)組織結構形式有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制6.人力資源管理的主要職能有？A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理7.企業(yè)國際化經(jīng)營的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營C.合資企業(yè)D.獨資企業(yè)8.質量控制的方法有？A.統(tǒng)計過程控制B.六西格瑪管理C.全面質量管理D.質量功能展開9.影響企業(yè)選址的因素有？A.原材料供應B.勞動力資源C.市場需求D.交通條件10.企業(yè)的社會責任包括？A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的目標就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）3.生產(chǎn)管理只關注產(chǎn)品的數(shù)量，不關注質量。（）4.財務管理的目標是股東財富最大化。（）5.人力資源管理就是招聘員工。（）6.企業(yè)國際化經(jīng)營一定會帶來更多的利潤。（）7.質量控制就是事后檢驗。（）8.企業(yè)選址只需要考慮成本因素。（）9.企業(yè)的社會責任就是做慈善。（）10.戰(zhàn)略管理只需要高層管理者參與。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新能提升企業(yè)競爭力，使其在市場中脫穎而出。可開發(fā)新產(chǎn)品、新服務滿足需求，提高效率降低成本。還能適應外部變化，開拓新市場，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入動力。2.簡述市場營銷的基本觀念。包括生產(chǎn)觀念，重生產(chǎn)效率；產(chǎn)品觀念，重產(chǎn)品質量；推銷觀念，重推銷技巧；市場營銷觀念，以顧客需求為導向；社會營銷觀念，兼顧社會利益。3.簡述生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。涵蓋生產(chǎn)計劃制定，確定生產(chǎn)目標與方案；生產(chǎn)組織，合理配置資源；生產(chǎn)控制，對進度、質量、成本等調(diào)控，確保生產(chǎn)順利。4.簡述財務管理的目標。主要是利潤最大化，追求短期盈利；股東財富最大化，考慮股東利益；企業(yè)價值最大化，兼顧各方利益，保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應對市場競爭？企業(yè)可通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品和服務，形成差異化優(yōu)勢。加強成本控制，降低價格提高競爭力。注重品牌建設，增強消費者認可度。拓展市場渠道，擴大市場份額。2.討論如何提高員工的工作積極性？提供合理薪酬福利，保障員工生活。給予職業(yè)發(fā)展機會，如培訓晉升。營造良好工作氛圍，增強團隊凝聚力。建立公平績效評估，認可員工貢獻。3.討論企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？注重環(huán)保，推行綠色生產(chǎn)。持續(xù)創(chuàng)新，提升競爭力。履行社會責任，獲社會認可。合理配置資源，提高利用效率，兼顧經(jīng)濟與社會效益。4.討論質量管理對企業(yè)的意義。能提高產(chǎn)品和服務質量，增強客戶滿意度與忠誠度。降低次品率，節(jié)約成本。提升企業(yè)聲譽和形象，利于市場競爭，保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。答案單項選擇題1.B2.C3.D4.D5.D6.C7.B8.B9.B10.D多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.A