版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年物業(yè)管理師(國家二級)職業(yè)資格考試(理論知識)歷年參考題庫及答案一、物業(yè)管理法律法規(guī)與政策1.【單選】根據(jù)《民法典》第九百三十七條,物業(yè)服務(wù)人公開作出的有利于業(yè)主的服務(wù)承諾,其法律性質(zhì)屬于()。A.要約邀請B.要約C.單方允諾D.新要約答案:C解析:公開承諾構(gòu)成單方允諾,對物業(yè)服務(wù)人具有約束力,無需業(yè)主再行承諾。2.【單選】《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,已竣工但尚未出售的房屋,其物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由()交納。A.業(yè)主B.承租人C.建設(shè)單位D.房地產(chǎn)主管部門答案:C解析:條例第四十二條明確“已竣工未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由建設(shè)單位交納”。3.【單選】住宅專項(xiàng)維修資金劃轉(zhuǎn)后的管理單位是()。A.業(yè)主委員會B.物業(yè)服務(wù)企業(yè)C.直轄市、市、縣人民政府建設(shè)(房地產(chǎn))主管部門D.社區(qū)居委會答案:C解析:《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》第十條,資金劃轉(zhuǎn)后由主管部門代管,業(yè)主大會決策使用。4.【多選】下列情形中,業(yè)主有權(quán)提議召開臨時業(yè)主大會會議的有()。A.業(yè)主委員會不履行職責(zé)B.物業(yè)服務(wù)企業(yè)擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)C.占建筑物總面積15%的業(yè)主提議D.街道辦事處書面建議E.占總?cè)藬?shù)10%的業(yè)主提議答案:ACE解析:《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》第二十條,20%以上業(yè)主或15%面積且10%人數(shù)業(yè)主可提議。5.【判斷】業(yè)主大會作出的決定,對未參加表決的業(yè)主不具有約束力。()答案:錯誤解析:《民法典》第二百七十八條,業(yè)主大會決定一經(jīng)法定比例通過,對全體業(yè)主發(fā)生效力,無論是否參與表決。6.【簡答】簡述《價格法》對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)公示制度的核心要求。答案:1.明碼標(biāo)價,服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計費(fèi)方式、收費(fèi)依據(jù)須在顯著位置公示;2.公示內(nèi)容變動須提前30日告知業(yè)主;3.不得收取未標(biāo)明的費(fèi)用;4.價格主管部門對違規(guī)收費(fèi)可責(zé)令改正并罰款。7.【案例分析】某小區(qū)業(yè)主委員會與甲物業(yè)公司簽訂三年期物業(yè)服務(wù)合同,合同附件列明“高層住宅二次供水運(yùn)行費(fèi)0.85元/噸”。服務(wù)第二年,甲公司因電價上漲,擬將二次供水費(fèi)調(diào)至1.05元/噸,遂在小區(qū)公告欄張貼《費(fèi)用調(diào)整通知》并開始按新標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。業(yè)主乙認(rèn)為程序違法拒交差額,甲公司遂對乙家停止售電。問:(1)甲公司調(diào)價行為是否有效?(2)甲公司停售電行為是否合法?(3)乙可通過哪些途徑維權(quán)?答案:(1)無效。二次供水費(fèi)屬公共服務(wù)代收代付項(xiàng)目,調(diào)價應(yīng)經(jīng)業(yè)主大會決定或征得專有部分占建筑物總面積過半數(shù)且總?cè)藬?shù)過半數(shù)業(yè)主同意,甲公司單方通知不產(chǎn)生效力。(2)不合法。物業(yè)服務(wù)人不得以停水停電方式催交費(fèi)用,違反《民法典》第九百四十四條。(3)乙可向街道辦事處、房地產(chǎn)行政主管部門投訴,申請調(diào)解;或向法院提起訴訟,要求恢復(fù)供電、退還多收費(fèi)用并賠償損失。二、物業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)8.【單選】在收益性物業(yè)估值中,運(yùn)營費(fèi)用率是指()。A.運(yùn)營費(fèi)用÷潛在毛租金收入B.運(yùn)營費(fèi)用÷有效毛租金收入C.運(yùn)營費(fèi)用÷凈營業(yè)收入D.運(yùn)營費(fèi)用÷期末轉(zhuǎn)售收入答案:B解析:有效毛租金收入扣除運(yùn)營費(fèi)用后得凈營業(yè)收入,故費(fèi)用率以有效毛租金為分母。9.【單選】某寫字樓可出租面積12000㎡,年度有效毛租金收入3600萬元,運(yùn)營費(fèi)用1080萬元,則該物業(yè)凈營業(yè)收入為()萬元。A.1080B.2520C.3600D.4680答案:B解析:NOI=有效毛租金收入運(yùn)營費(fèi)用=36001080=2520萬元。10.【多選】下列屬于物業(yè)租賃中“理性擴(kuò)張”策略的有()。A.租金水平每兩年按CPI+2%遞增B.設(shè)置最長15年租約并附帶5年續(xù)租權(quán)C.引入主力店提升客流D.對優(yōu)質(zhì)租戶提供3個月裝修免租期E.將空置樓層改造為共享辦公答案:CDE解析:理性擴(kuò)張強(qiáng)調(diào)提升資產(chǎn)價值與現(xiàn)金流的可持續(xù)增長,A、B屬租金條款,C、D、E屬主動經(jīng)營策略。11.【判斷】物業(yè)經(jīng)營中,EBITDA等于凈營業(yè)收入減去折舊攤銷。()答案:錯誤解析:EBITDA=凈營業(yè)收入折舊攤銷利息稅項(xiàng)+折舊攤銷,即加回折舊攤銷,故表述反了。12.【計算】某商業(yè)綜合體2024年數(shù)據(jù):潛在毛租金4800萬元,空置與欠租損失率8%,運(yùn)營費(fèi)用率30%,資本化率6.5%。請用收益法估算該物業(yè)價值。答案:有效毛租金收入=4800×(18%)=4416萬元凈營業(yè)收入=4416×(130%)=3091.2萬元物業(yè)價值=NOI÷資本化率=3091.2÷6.5%≈47556萬元即約47.56億元。13.【簡答】簡述物業(yè)經(jīng)營中“租金坪效”指標(biāo)的含義及提升途徑。答案:租金坪效=租賃收入÷可出租面積,反映單位面積創(chuàng)收能力。提升途徑:1.優(yōu)化租戶組合,提高高坪效租戶占比;2.動態(tài)調(diào)整租金,采用階梯租金或營業(yè)額提成;3.減少空置,縮短空窗期;4.改造動線,增加展示面;5.提供增值服務(wù),如廣告位、倉儲配套。三、房屋及設(shè)施設(shè)備管理14.【單選】根據(jù)《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,曳引驅(qū)動電梯的維保周期為每()天一次。A.7B.10C.15D.30答案:C解析:TSGT50022017規(guī)定,電梯維保間隔不超過15天。15.【單選】空調(diào)系統(tǒng)制冷量單位“冷噸”約合()kW。A.1.5B.2.5C.3.5D.5.5答案:C解析:1USRT≈3.517kW。16.【多選】建筑智能化系統(tǒng)中,屬于BAS監(jiān)控對象的有()。A.新風(fēng)機(jī)組B.給排水泵C.視頻監(jiān)控D.電梯運(yùn)行狀態(tài)E.變配電系統(tǒng)答案:ABDE解析:BAS即建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),C屬安防系統(tǒng)獨(dú)立子項(xiàng)。17.【判斷】屋面防水等級為Ⅱ級的建筑,其合理使用年限為15年。()答案:正確解析:GB503452012《屋面工程技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,Ⅱ級防水耐用年限15年。18.【簡答】簡述消防水泵接合器日常檢查要點(diǎn)。答案:1.檢查接口完好、無滲漏,悶蓋齊全;2.閥門啟閉靈活,止回閥方向正確;3.標(biāo)識清晰,距地面高度0.7m;4.冬季防凍措施完好;5.每年進(jìn)行一次通水試驗(yàn),壓力≥0.1MPa。19.【案例分析】某小區(qū)高壓配電室采用兩臺1000kVA干式變壓器,一用一備。2025年3月,物業(yè)工程部巡檢發(fā)現(xiàn):1號變壓器繞組溫度達(dá)118℃,溫控器報警;2號變壓器室門窗關(guān)閉,室內(nèi)溫度42℃。問:(1)列出干式變壓器繞組絕緣等級及對應(yīng)允許溫升;(2)指出現(xiàn)場存在的運(yùn)行隱患;(3)給出整改措施。答案:(1)F級絕緣,允許溫升100K(環(huán)境溫度40℃時,允許熱點(diǎn)溫度140℃)。(2)1號變壓器溫升偏高,接近限值;2號變壓器室通風(fēng)不良,環(huán)境溫度超35℃設(shè)計值;備用變未處于良好待命狀態(tài)。(3)立即切換負(fù)載至2號變,停運(yùn)1號變做清掃檢查;檢查風(fēng)機(jī)、溫控器及風(fēng)道,清理積塵;增設(shè)排風(fēng)扇,保持室溫≤35℃;建立輪換制度,每月空載試運(yùn)行備用變30分鐘;每年做紅外熱成像檢測,建立溫升檔案。四、客戶服務(wù)與公共關(guān)系20.【單選】“峰終定律”在物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計中強(qiáng)調(diào)()。A.服務(wù)過程平均感受B.峰值與結(jié)束時刻感受C.初始印象D.服務(wù)補(bǔ)救速度答案:B解析:峰終定律認(rèn)為客戶對體驗(yàn)的評價取決于高峰與結(jié)束時的感受。21.【單選】客戶投訴處理“135原則”中,“5”指()。A.5分鐘響應(yīng)B.5小時方案C.5個工作日回訪D.5日內(nèi)關(guān)閉答案:C解析:1日內(nèi)響應(yīng)、3日內(nèi)方案、5日內(nèi)回訪并關(guān)閉。22.【多選】下列做法符合“服務(wù)金三角”理論的有()。A.一線員工授權(quán)200元額度現(xiàn)場賠付B.建立神秘客暗訪制度C.后臺提供實(shí)時工單系統(tǒng)D.制定員工微笑露出8顆牙標(biāo)準(zhǔn)E.每年只培訓(xùn)管理層答案:ABCD解析:服務(wù)金三角強(qiáng)調(diào)公司、員工、客戶三者互動,E忽略一線員工。23.【判斷】CRM系統(tǒng)中,RFM模型里的“M”指最近一次消費(fèi)金額。()答案:錯誤解析:M為Monetary,指消費(fèi)金額,而非“最近”。24.【簡答】簡述物業(yè)企業(yè)構(gòu)建“社區(qū)共同體”的三類線上運(yùn)營工具及各自作用。答案:1.微信小程序:報修、繳費(fèi)、投票,提高服務(wù)效率;2.微信群+企業(yè)微信:實(shí)時答疑、公告觸達(dá),增強(qiáng)鄰里互動;3.社區(qū)積分商城:通過積分兌換商品,激勵居民參與垃圾分類、志愿服務(wù),提升黏性。25.【案例分析】某高端住宅項(xiàng)目推出“管家式服務(wù)”,承諾“30分鐘響應(yīng)、24小時入戶”。2025年4月,業(yè)主王女士夜間22:30報修“廚房下水堵塞”,管家小李因下班未接電話,次日8:30才回電。王女士怒而投訴至媒體。問:(1)該事件違反了哪些服務(wù)承諾;(2)企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施服務(wù)補(bǔ)救;(3)如何防止類似事件再次發(fā)生。答案:(1)違反“30分鐘響應(yīng)、24小時入戶”承諾,構(gòu)成服務(wù)失誤。(2)立即安排高級管家上門道歉并免費(fèi)疏通;贈送全年免費(fèi)管道疏通券;給予王女士當(dāng)月物業(yè)費(fèi)50%減免;向全體業(yè)主公告致歉并說明整改措施。(3)建立7×24小時調(diào)度中心,管家輪班制;采用智能工單系統(tǒng),超時自動升級至值班經(jīng)理;設(shè)置400電話+APP雙通道,確保夜間有人接單;每月評審KPI,將夜間響應(yīng)納入考核。五、風(fēng)險管理與應(yīng)急處理26.【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案受理部門為()。A.街道辦事處B.消防救援機(jī)構(gòu)C.縣級應(yīng)急管理部門D.住建部門答案:C解析:企業(yè)應(yīng)急預(yù)案向縣級應(yīng)急管理部門備案。27.【單選】某小區(qū)地下車庫最低處標(biāo)高5.6m,當(dāng)?shù)乇┯曛噩F(xiàn)期20年最大日降雨量180mm,按《地下車庫防洪工程技術(shù)規(guī)范》,其出入口應(yīng)設(shè)置防洪閘高度不低于()mm。A.400B.500C.600D.700答案:C解析:規(guī)范要求防洪閘高度≥600mm,且應(yīng)高于室外道路標(biāo)高200mm以上。28.【多選】物業(yè)項(xiàng)目購買公眾責(zé)任險時,需重點(diǎn)確認(rèn)的條款有()。A.每次事故賠償限額B.免賠額C.電梯責(zé)任附加條款D.精神損害賠償責(zé)任E.雇主責(zé)任答案:ABCD解析:E屬雇主責(zé)任險范疇,其余均與公眾責(zé)任相關(guān)。29.【判斷】高層建筑火災(zāi)疏散時,使用普通電梯可節(jié)約時間,符合“第一疏散”原則。()答案:錯誤解析:火災(zāi)時嚴(yán)禁使用普通電梯,應(yīng)使用防煙樓梯間。30.【簡答】簡述臺風(fēng)來臨前物業(yè)企業(yè)“五個百分百”防范措施。答案:1.風(fēng)險排查百分百:屋面、外墻、廣告牌、樹木全面檢查;2.設(shè)備加固百分百:衛(wèi)星天線、太陽能板、冷卻塔加固;3.物資儲備百分百:沙袋、水泵、應(yīng)急燈、食品、藥品充足;4.人員值守百分百:項(xiàng)目經(jīng)理24小時在崗,應(yīng)急隊伍集結(jié);5.信息告知百分百:通過公告、短信、微信群向業(yè)主發(fā)布預(yù)警及避險指引。31.【案例分析】2025年6月某晚,小區(qū)電動自行車棚突發(fā)火災(zāi),火勢沿棚頂迅速蔓延,過火面積80㎡,燒毀電動車120輛。經(jīng)調(diào)查,起火點(diǎn)為一輛私自改裝鋰電池的電動車,充電時熱失控。問:(1)指出物業(yè)企業(yè)可能存在的管理過失;(2)依據(jù)《消防法》可能面臨何種處罰;(3)提出技術(shù)與管理雙重改進(jìn)方案。答案:(1)未制止業(yè)主私拉電線充電;未設(shè)置自動斷電保護(hù);車棚采用可燃彩鋼板;未配置自動滅火系統(tǒng);夜間巡邏不到位。(2)依據(jù)《消防法》第六十條,單位未履行消防安全職責(zé),處5萬~10萬元罰款;直接負(fù)責(zé)主管人員處500~5000元罰款;造成損失的,承擔(dān)民事賠償。(3)技術(shù):更換不燃型金屬夾芯板;加裝簡易噴淋+懸掛式超細(xì)干粉滅火彈;設(shè)置智能充電樁,具備充滿自停、短路保護(hù);加裝熱成像攝像頭,與消防控制室聯(lián)動。管理:修訂《電動自行車管理規(guī)定》,實(shí)行登記上牌、電池抽檢;與業(yè)主簽訂《安全充電承諾書》;建立“黑名單”制度,違規(guī)充電三次禁止入園;組織夜間聯(lián)合巡查,保安+管家+志愿者三方值守。六、財務(wù)管理與成本管控32.【單選】物業(yè)企業(yè)采用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”核算時,預(yù)收的全年物業(yè)費(fèi)應(yīng)計入()科目。A.主營業(yè)務(wù)收入B.預(yù)收賬款C.其他應(yīng)付款D.應(yīng)收賬款答案:B解析:未提供服務(wù)前,預(yù)收款屬負(fù)債,計入預(yù)收賬款。33.【單選】某項(xiàng)目2024年營業(yè)收入3000萬元,營業(yè)成本1800萬元,稅金及附加150萬元,管理費(fèi)用400萬元,財務(wù)費(fèi)用50萬元,則其營業(yè)利潤率為()。A.13.3%B.20%C.23.3%D.26.7%答案:B解析:營業(yè)利潤=3000180015040050=600萬元;營業(yè)利潤率=600÷3000=20%。34.【多選】下列屬于物業(yè)企業(yè)固定成本的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理工資B.電梯維保外包費(fèi)C.保潔耗材D.秩序維護(hù)隊員基本工資E.公共責(zé)任險保費(fèi)答案:ADE解析:B、C隨業(yè)務(wù)量變動,A、D、E在一定范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量無關(guān)。35.【判斷】采用零基預(yù)算時,上一年度費(fèi)用水平是編制新預(yù)算的唯一參考。()答案:錯誤解析:零基預(yù)算以零為起點(diǎn),逐項(xiàng)論證必要性,不受往年約束。36.【簡答】簡述物業(yè)企業(yè)“作業(yè)成本法”核算步驟。答案:1.識別資源,如人工、物料、設(shè)備;2.定義作業(yè)中心,如客服、保潔、秩序、維修;3.將資源成本分?jǐn)傊磷鳂I(yè)中心;4.確定作業(yè)動因,如工單數(shù)、面積、戶數(shù);5.計算作業(yè)成本率;6.將作業(yè)成本分配至具體項(xiàng)目或服務(wù)對象,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定價。37.【計算】某小區(qū)年度公共能耗預(yù)算基準(zhǔn)值120萬元,其中電梯用電占35%,照明占25%,水泵占20%,其他占20%。2025年計劃將電梯系統(tǒng)更換為群控能量回饋型,預(yù)計節(jié)電率15%;照明全部改為LED,節(jié)電率30%;水泵加裝變頻,節(jié)電率20%。若其他用電不變,電價0.85元/kWh,求年度節(jié)電金額。答案:電梯節(jié)電=120×35%×15%=6.3萬元照明節(jié)電=120×25%×30%=9萬元水泵節(jié)電=120×20%×20%=4.8萬元合計節(jié)電金額=6.3+9+4.8=20.1萬元。七、綠色與可持續(xù)發(fā)展38.【單選】綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)中,單位建筑面積年碳排放量計算邊界為()。A.運(yùn)行階段B.全生命周期C.建材生產(chǎn)階段D.施工階段答案:A解析:運(yùn)行碳排放是綠色建筑評價核心指標(biāo)。39.【單選】下列節(jié)水器具中,用水效率等級1級的水嘴流量上限為()L/min。A.3.0B.4.5C.6.0D.7.5答案:B解析:GB255012019規(guī)定,1級水嘴流量≤4.5L/min。40.【多選】物業(yè)項(xiàng)目申請ISO50001能源管理體系認(rèn)證時,需建立的文件包括()。A.能源基準(zhǔn)B.能源績效參數(shù)C.能源評審報告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中共中央對外聯(lián)絡(luò)部事業(yè)單位2026年度公開招聘工作人員備考題庫及完整答案詳解1套
- 暑假前安全教育課件下載
- 2026-2030中國足部滋潤霜行業(yè)市場分析及競爭形勢與發(fā)展前景預(yù)測研究報告
- 2025-2030中國包裝設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析及競爭格局與發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告
- 2025至2030中國區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場景及投資潛力分析報告
- 2026年武義縣大田鄉(xiāng)人民政府招聘備考題庫及一套答案詳解
- 2025至2030私募股權(quán)行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資策略研究報告
- 2025至2030港口機(jī)械行業(yè)政策導(dǎo)向分析及區(qū)域市場潛力與資產(chǎn)證券化路徑研究報告
- 中央戲劇學(xué)院2025年招聘備考題庫(智能戲劇藝術(shù)空間教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)及1套參考答案詳解
- 2025-2030中國交流斷路器行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 辦公用品、耗材采購服務(wù)投標(biāo)方案
- 遼寧省大連市2026屆高三上學(xué)期1月雙基模擬考試語文試題(含答案)
- 2025年腫瘤科年度工作總結(jié)匯報
- (正式版)DB51∕T 3336-2025 《零散天然氣橇裝回收安全規(guī)范》
- 初三數(shù)學(xué)備課組年終工作總結(jié)
- 2025年高職工業(yè)機(jī)器人(機(jī)器人編程調(diào)試)試題及答案
- 嗜酸性粒細(xì)胞與哮喘發(fā)病關(guān)系的研究進(jìn)展
- 《陸上風(fēng)電場工程可行性研究報告編制規(guī)程》(NB/T 31105-2016)
- 京瓷哲學(xué)手冊樣本
- 五年級簡便計算100題
- 三年級作文寫小狗海灘冬天童話故事
評論
0/150
提交評論