2025年企業(yè)安全生產大檢查工作方案范文_第1頁
2025年企業(yè)安全生產大檢查工作方案范文_第2頁
2025年企業(yè)安全生產大檢查工作方案范文_第3頁
2025年企業(yè)安全生產大檢查工作方案范文_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2025年企業(yè)安全生產大檢查工作方案范文為深入貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署,強化企業(yè)主體責任落實,有效防范和遏制各類生產安全事故,結合2025年安全生產形勢特點及企業(yè)實際,現(xiàn)就開展安全生產大檢查工作安排如下:本次大檢查以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為目標,聚焦企業(yè)全鏈條、各環(huán)節(jié)安全管理,重點排查治理可能引發(fā)群死群傷或造成重大社會影響的風險隱患,推動安全生產責任體系、制度規(guī)范、防控機制全面落地,確保全年安全生產形勢穩(wěn)定向好。檢查范圍覆蓋企業(yè)所有生產經營場所、作業(yè)環(huán)節(jié)及相關方,包括但不限于生產車間(含外包車間)、倉儲物流區(qū)域、危險化學品存放點、特種設備作業(yè)區(qū)、臨時施工工地、辦公及輔助設施等,同步延伸檢查勞務派遣人員、實習生安全管理情況。檢查內容突出“五個重點”:一是責任制度落實,核查安全生產責任制是否覆蓋所有崗位及人員,是否明確主要負責人、分管負責人、部門負責人、班組及崗位安全職責;安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程是否健全并動態(tài)更新;安全管理機構設置及專職安全管理人員配備是否符合法定要求;安全生產投入是否足額提取并??顚S?,是否建立投入臺賬;二是教育培訓實效,檢查年度安全培訓計劃制定及執(zhí)行情況,新員工、轉崗員工、復工員工是否經三級安全教育并考核合格;特種作業(yè)人員、安全管理人員是否持證上崗且證件在有效期內;是否針對新工藝、新技術、新設備開展專項培訓;培訓記錄是否完整,是否包含考核結果及影像資料;三是設施設備安全,重點檢查特種設備(鍋爐、壓力容器、起重機械等)是否按規(guī)定定期檢驗并取得合格證書,安全附件(安全閥、壓力表等)是否校驗有效;生產設備防護裝置(急停按鈕、防護罩、連鎖裝置)是否齊全完好,運行狀態(tài)是否正常;電氣設備是否符合防爆、防漏電要求,線路是否老化破損,接地保護是否可靠;消防設施(滅火器、消防栓、應急照明、疏散指示標志)是否定期檢測維護,消防通道、安全出口是否暢通無堵塞;四是作業(yè)現(xiàn)場管理,嚴查危險作業(yè)(動火、有限空間、高處、吊裝等)審批制度執(zhí)行情況,是否落實“一作業(yè)一方案”,是否配備監(jiān)護人員及應急裝備;現(xiàn)場物料堆放是否符合“五距”要求(墻距、柱距、頂距、燈距、垛距),是否存在超量、混存現(xiàn)象;員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品(安全帽、安全帶、護目鏡、防毒面具等),是否存在違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀律行為;五是應急管理能力,檢查生產安全事故應急預案是否按規(guī)定修訂并備案,是否針對企業(yè)風險特點制定專項預案和現(xiàn)場處置方案;是否每半年至少組織1次綜合或專項應急演練,演練是否覆蓋關鍵崗位人員,是否進行總結評估并改進;應急物資儲備是否充足(急救藥品、消防器材、通訊設備等),是否定期檢查更新;是否落實24小時值班和領導帶班制度,值班記錄是否完整規(guī)范。成立企業(yè)安全生產大檢查領導小組,由主要負責人任組長,分管安全負責人任副組長,安全管理部門、生產部門、設備管理部門、技術部門負責人為成員,統(tǒng)籌大檢查整體推進。領導小組下設辦公室(設在安全管理部),負責制定檢查方案、協(xié)調檢查力量、匯總問題臺賬、跟蹤整改落實。各車間、部門成立自查工作組,由負責人任組長,明確23名專(兼)職安全管理人員具體執(zhí)行。時間安排分五個階段推進:12月為動員部署階段,召開專題會議傳達大檢查要求,制定企業(yè)檢查方案,明確責任分工及時間節(jié)點;34月為企業(yè)自查自糾階段,各車間、部門對照檢查內容全面自查,建立“問題責任措施時限”四清單,能立即整改的當場整改,需限期整改的制定臨時防護措施;56月為全面檢查階段,領導小組分3個檢查組,采取“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)方式,對各部門自查情況進行全覆蓋檢查,重點核查高風險區(qū)域及自查“零問題”部門;78月為整改落實階段,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行“臺賬式”管理,一般隱患由責任部門在15日內完成整改,重大隱患由領導小組掛牌督辦,明確整改責任人、技術方案及應急預案,確保9月底前全部銷號;910月為總結提升階段,全面梳理大檢查工作成效,分析共性問題及突出隱患,修訂完善安全管理制度,推廣先進經驗做法,形成常態(tài)化防控機制。工作中嚴格落實“三個必須”:一是責任必須壓實,主要負責人每周聽取大檢查進展匯報,分管負責人每日深入現(xiàn)場督導,安全管理部門每日匯總問題并通報;二是檢查必須從嚴,對隱患排查不徹底、整改不到位的部門及責任人,按企業(yè)安全獎懲制度頂格處罰,對因隱患整改不力導致事故的,依法追究相關人員責任;三是整改必須閉環(huán),建立“檢查反饋整改復查”全流程跟蹤機制,整改完成后由檢查人員現(xiàn)場確認,留存影像資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論