軟件開(kāi)發(fā)工程師軟件質(zhì)量與迭代效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過(guò)率30%95%按代碼審查意見(jiàn)的解決比例計(jì)算，每解決1個(gè)有效意見(jiàn)得1分，滿分100分，按比例換算為百分比評(píng)分。代碼重復(fù)率低于15%使用SonarQube等工具檢測(cè)，按重復(fù)代碼占比計(jì)算，重復(fù)率每降低1%得1分，滿分100分，按比例換算為百分比評(píng)分。單元測(cè)試覆蓋率80%按測(cè)試用例覆蓋的代碼行數(shù)計(jì)算，每增加1%得1分，滿分100分，按比例換算為百分比評(píng)分。代碼提交頻率每周不少于4次按每周實(shí)際提交次數(shù)計(jì)算，每提交1次得1分，滿分4分，按比例換算為百分比評(píng)分。Bug修復(fù)及時(shí)率90%按Bug修復(fù)完成時(shí)間與報(bào)告時(shí)間的比值計(jì)算，每增加1%得1分，滿分100分，按比例換算為百分比評(píng)分。項(xiàng)目交付效率任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率25%85%按任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間的比值計(jì)算，每增加1%得1分，滿分100分，按比例換算為百分比評(píng)分。迭代周期交付量不低于5個(gè)功能點(diǎn)按每個(gè)迭代周期實(shí)際交付的功能點(diǎn)數(shù)計(jì)算，每個(gè)功能點(diǎn)得1分，滿分5分，按比例換算為百分比評(píng)分。緊急需求響應(yīng)時(shí)間2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)按緊急需求報(bào)告時(shí)間與首次響應(yīng)時(shí)間的比值計(jì)算，每提前1小時(shí)得1分，滿分5分，按比例換算為百分比評(píng)分。重構(gòu)與優(yōu)化投入每周不少于2小時(shí)按每周實(shí)際投入的重構(gòu)與優(yōu)化時(shí)間計(jì)算，每小時(shí)得1分，滿分10分，按比例換算為百分比評(píng)分。文檔更新及時(shí)性需求變更后3日內(nèi)完成按文檔更新完成時(shí)間與需求變更時(shí)間的比值計(jì)算，每提前1天得1分，滿分5分，按比例換算為百分比評(píng)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度20%4.5分（滿分5分）按與產(chǎn)品、測(cè)試、運(yùn)維等團(tuán)隊(duì)的合作反饋評(píng)分，每增加0.1分得1分，滿分5分，按比例換算為百分比評(píng)分。技術(shù)分享參與度每月至少1次按實(shí)際參與技術(shù)分享的次數(shù)計(jì)算，每次得1分，滿分5分，按比例換算為百分比評(píng)分。需求澄清準(zhǔn)確率95%按需求澄清的準(zhǔn)確性與及時(shí)性計(jì)算，每增加1%得1分，滿分100分，按比例換算為百分比評(píng)分。知識(shí)文檔貢獻(xiàn)量每月不少于1篇按實(shí)際貢獻(xiàn)的知識(shí)文檔數(shù)量計(jì)算，每篇得1分，滿分5分，按比例換算為百分比評(píng)分。問(wèn)題解決協(xié)作性4.0分（滿分5分）按問(wèn)題解決過(guò)程中的協(xié)作表現(xiàn)評(píng)分，每增加0.1分得1分，滿分5分，按比例換算為百分比評(píng)分。技術(shù)創(chuàng)新與主動(dòng)性新技術(shù)調(diào)研與建議25%每季度至少1次按實(shí)際提出的新技術(shù)調(diào)研報(bào)告或建議次數(shù)計(jì)算，每次得1分，滿分4分，按比例換算為百分比評(píng)分。技術(shù)方案創(chuàng)新性獲得團(tuán)隊(duì)或領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可按提出的解決方案的創(chuàng)新性與實(shí)用性評(píng)分，每次認(rèn)可得1分，滿分5分，按比例換算為百分比評(píng)分。代碼重構(gòu)貢獻(xiàn)每半年至少1項(xiàng)按實(shí)際貢獻(xiàn)的代碼重構(gòu)項(xiàng)數(shù)計(jì)算，每項(xiàng)得1分，滿分3分，按比例換算為百分比評(píng)分。專利或論文發(fā)表無(wú)最低要求，有則額外加分按實(shí)際發(fā)表的專利或論文數(shù)量計(jì)算，每項(xiàng)得5分，滿分15分，按比例換算為百分比評(píng)分。個(gè)人學(xué)習(xí)投入每月不少于10小時(shí)按實(shí)際投入的技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間計(jì)算，每小時(shí)得1分，滿分50分，按比例換算為百分比評(píng)分。本考核表用于評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)工程師在代碼質(zhì)量、項(xiàng)目交付效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、技術(shù)創(chuàng)新與主動(dòng)性四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)值進(jìn)行評(píng)分，并參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)重分配為：代碼質(zhì)量與規(guī)范30%，項(xiàng)目交付效率25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，技術(shù)創(chuàng)新與主動(dòng)性25%。最終得分為各維度得分與其權(quán)重的乘積之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被