制造業(yè)生產(chǎn)車間工人產(chǎn)量與質(zhì)量績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100%實(shí)際日產(chǎn)量/日計(jì)劃產(chǎn)量，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為100%得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分。周產(chǎn)量完成率105%實(shí)際周產(chǎn)量/周計(jì)劃產(chǎn)量，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為105%得滿分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分。月產(chǎn)量達(dá)成率110%實(shí)際月產(chǎn)量/月計(jì)劃產(chǎn)量，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為110%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率98%按計(jì)劃完成的生產(chǎn)訂單數(shù)/總生產(chǎn)訂單數(shù)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為98%得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分。設(shè)備利用率95%實(shí)際設(shè)備運(yùn)行時(shí)間/計(jì)劃設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為95%得滿分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分。產(chǎn)品質(zhì)量合格率產(chǎn)品一次合格率35%98%一次檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品數(shù)量/總檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為98%得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分。返工率2%返工產(chǎn)品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為2%得滿分，每高1%扣3分，最高扣至20分。客戶投訴率0.5%客戶投訴次數(shù)/總出貨量，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為0.5%得滿分，每高0.1%扣2分，最高扣至10分。關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（KPI）達(dá)成率100%實(shí)際關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（如尺寸精度、性能參數(shù)）達(dá)標(biāo)次數(shù)/總檢測(cè)次數(shù)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為100%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。質(zhì)量改進(jìn)參與度90%參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)次數(shù)/應(yīng)參與次數(shù)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為90%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。生產(chǎn)效率單位時(shí)間產(chǎn)量15%120個(gè)每班次實(shí)際產(chǎn)量/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)量，單位為個(gè)/小時(shí)，達(dá)標(biāo)值為120個(gè)得滿分，每少1個(gè)扣0.5分，最低扣至0分。流程周期縮短率5%實(shí)際生產(chǎn)周期/標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期，結(jié)果取差值（縮短部分），達(dá)標(biāo)值為5%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。加班工時(shí)控制率0%加班工時(shí)/總計(jì)劃工時(shí)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為0%得滿分，每高1%扣2分，最高扣至15分。物料損耗率3%實(shí)際物料損耗量/計(jì)劃物料使用量，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為3%得滿分，每高1%扣1分，最高扣至12分。生產(chǎn)流程優(yōu)化建議采納率80%被采納的優(yōu)化建議數(shù)/提出的優(yōu)化建議總數(shù)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為80%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)10%0次發(fā)生的安全事故次數(shù)，0次得滿分，每次事故扣5分，最低扣至10分。安全培訓(xùn)完成率100%完成安全培訓(xùn)的次數(shù)/應(yīng)完成次數(shù)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為100%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。合規(guī)操作執(zhí)行率95%按操作規(guī)程執(zhí)行的次數(shù)/總操作次數(shù)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為95%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。安全隱患排查整改率100%完成整改的安全隱患數(shù)/排查出的安全隱患總數(shù)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為100%得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分。環(huán)保操作達(dá)標(biāo)率98%符合環(huán)保操作標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)/總操作次數(shù)，結(jié)果乘以100%，達(dá)標(biāo)率為98%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。本考核表旨在全面評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)車間工人的產(chǎn)量、質(zhì)量、效率及安全合規(guī)表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為：產(chǎn)量達(dá)成率40%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率35%，生產(chǎn)效率15%，安全與合規(guī)10%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：