游戲行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)品需求文檔完整性與準(zhǔn)確性35%100%根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性及業(yè)務(wù)邏輯合理性進(jìn)行評分，完整準(zhǔn)確且邏輯合理得滿分，每項(xiàng)缺失或錯(cuò)誤扣分。產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)用戶滿意度90分以上通過用戶調(diào)研或測試獲取評分，90分以上得滿分，每低1分扣0.5分。設(shè)計(jì)方案創(chuàng)新性3個(gè)以上創(chuàng)新點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)方案中體現(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分，每個(gè)高質(zhì)量創(chuàng)新點(diǎn)加1分，無創(chuàng)新點(diǎn)不得分?？绮块T溝通協(xié)作效率無重大溝通障礙根據(jù)設(shè)計(jì)階段與開發(fā)、市場等部門的協(xié)作效率及沖突次數(shù)進(jìn)行評分，無沖突得滿分，每發(fā)生一次重大沖突扣2分。設(shè)計(jì)方案的落地執(zhí)行偏差率低于10%根據(jù)實(shí)際開發(fā)與設(shè)計(jì)方案的偏差程度進(jìn)行評分，偏差低于10%得滿分，每高1%扣1分。項(xiàng)目進(jìn)度與資源管理項(xiàng)目里程碑達(dá)成率25%95%以上根據(jù)實(shí)際完成里程碑?dāng)?shù)量與計(jì)劃完成數(shù)量的比例進(jìn)行評分，95%以上得滿分，每低1%扣1分。項(xiàng)目預(yù)算控制率不超過預(yù)算的5%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差程度進(jìn)行評分，偏差不超過5%得滿分，每高1%扣1分。團(tuán)隊(duì)資源調(diào)配合理性無重大資源浪費(fèi)根據(jù)團(tuán)隊(duì)資源使用效率及部門反饋進(jìn)行評分，無重大浪費(fèi)得滿分，每發(fā)生一次重大浪費(fèi)扣2分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次根據(jù)項(xiàng)目延期次數(shù)進(jìn)行評分，0次得滿分，每次延期扣3分。風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對能力識別并有效應(yīng)對3次以上風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識別的及時(shí)性及應(yīng)對措施的有效性進(jìn)行評分，每識別并有效應(yīng)對一次風(fēng)險(xiǎn)加1分，無識別或應(yīng)對無效不得分。市場表現(xiàn)與用戶反饋游戲上線首月DAU達(dá)標(biāo)率25%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%根據(jù)實(shí)際DAU與預(yù)期目標(biāo)的比例進(jìn)行評分，達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分。核心用戶留存率30%以上根據(jù)游戲上線后30天核心用戶留存率進(jìn)行評分，30%以上得滿分，每低1%扣0.5分。用戶評分（應(yīng)用商店）4.5分以上根據(jù)應(yīng)用商店平均用戶評分進(jìn)行評分，4.5分以上得滿分，每低0.1分扣1分。市場反饋響應(yīng)速度72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)關(guān)鍵反饋根據(jù)對市場反饋的響應(yīng)速度進(jìn)行評分，72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)關(guān)鍵反饋得滿分，每延遲12小時(shí)扣1分。商業(yè)化指標(biāo)達(dá)成率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的85%根據(jù)實(shí)際商業(yè)化收入（如廣告、內(nèi)購）與預(yù)期目標(biāo)的比例進(jìn)行評分，85%以上得滿分，每低5%扣1分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長貢獻(xiàn)跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度15%90%以上滿意度通過協(xié)作團(tuán)隊(duì)匿名評分獲取滿意度，90%以上得滿分，每低1%扣0.5分。團(tuán)隊(duì)知識分享次數(shù)每月至少2次根據(jù)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的知識分享次數(shù)進(jìn)行評分，每月2次得滿分，每少1次扣1分。新人培養(yǎng)與支持成功支持至少1名新人成長根據(jù)對團(tuán)隊(duì)新人的指導(dǎo)效果進(jìn)行評分，成功支持1名新人成長得滿分，未支持或支持效果差不得分。流程優(yōu)化建議采納數(shù)量至少1條有效建議被采納根據(jù)提交的流程優(yōu)化建議被采納及實(shí)際效果進(jìn)行評分，每條有效建議被采納加1分，無采納或無效建議不得分。個(gè)人技能提升完成至少1項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)根據(jù)個(gè)人在考核期內(nèi)完成的專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證進(jìn)行評分，完成1項(xiàng)得滿分，未完成不得分。本考核表用于評估游戲行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際情況進(jìn)行評分，權(quán)重為各項(xiàng)維度的分配比例。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者