娛樂傳媒公司經(jīng)紀(jì)人績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)績(jī)達(dá)成率簽約藝人數(shù)量40%3名按實(shí)際簽約藝人數(shù)量計(jì)算，每簽約1名藝人得20分，最多得60分藝人商業(yè)價(jià)值提升提升30%通過簽約高價(jià)值項(xiàng)目、獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)等衡量，每提升5%得10分，最多得60分藝人活躍度每月至少2次正面曝光按月統(tǒng)計(jì)，每完成1次正面曝光得10分，最多得50分藝人穩(wěn)定性年度內(nèi)無重大負(fù)面新聞按年度評(píng)估，無重大負(fù)面新聞得50分，有1次輕微負(fù)面得40分，有2次或以上負(fù)面得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效配合公司其他部門完成至少4次重要項(xiàng)目按實(shí)際配合完成次數(shù)計(jì)算，每完成1次得10分，最多得40分客戶滿意度藝人滿意度調(diào)研25%平均分85分以上通過季度藝人滿意度調(diào)研，每高1分得5分，最多得25分公司內(nèi)部評(píng)價(jià)獲得至少80%的部門評(píng)價(jià)為優(yōu)秀通過季度內(nèi)部評(píng)價(jià)，每高5%得5分，最多得25分客戶投訴處理無重大客戶投訴按季度評(píng)估，無投訴得25分，有1次輕微投訴得20分，有2次或以上投訴得0分長期合作關(guān)系維護(hù)至少2個(gè)長期合作藝人按年度評(píng)估，每維護(hù)1個(gè)長期合作藝人得10分，最多得20分反饋改進(jìn)季度內(nèi)完成至少2次客戶反饋改進(jìn)按季度實(shí)際完成次數(shù)計(jì)算，每完成1次得5分，最多得10分市場(chǎng)拓展能力新藝人發(fā)掘20%發(fā)掘至少2名有潛力的新藝人按季度評(píng)估，每發(fā)掘1名有潛力的新藝人得10分，最多得20分行業(yè)資源拓展拓展至少3個(gè)重要行業(yè)資源按季度評(píng)估，每拓展1個(gè)重要行業(yè)資源得10分，最多得30分品牌合作促成至少2次品牌合作按季度評(píng)估，每促成1次品牌合作得15分，最多得30分行業(yè)影響力在行業(yè)活動(dòng)中至少發(fā)表1次演講或分享按季度評(píng)估，完成則得15分，未完成得0分社交媒體影響力運(yùn)營的官方賬號(hào)粉絲增長20%按季度對(duì)比上季度粉絲增長，每增長5%得5分，最多得25分專業(yè)能力提升行業(yè)知識(shí)更新15%完成至少4次行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)按季度評(píng)估，每完成1次得3.75分，最多得15分項(xiàng)目管理能力成功管理至少3個(gè)大型項(xiàng)目按季度評(píng)估，每成功管理1個(gè)大型項(xiàng)目得5分，最多得15分危機(jī)處理有效處理至少1次藝人危機(jī)事件按事件嚴(yán)重程度評(píng)估，重大危機(jī)有效處理得15分，一般危機(jī)得5分，未有效處理得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)季度內(nèi)至少組織1次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)按季度評(píng)估，完成則得5分，未完成得0分行業(yè)認(rèn)證獲得至少1個(gè)行業(yè)相關(guān)認(rèn)證按年度評(píng)估，獲得則得10分，未獲得得0分本考核表用于評(píng)估娛樂傳媒公司經(jīng)紀(jì)人的綜合績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)經(jīng)紀(jì)人的實(shí)際工作表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。具體使用方法：1.逐項(xiàng)填寫指標(biāo)的實(shí)際完成情況；2.根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每項(xiàng)指標(biāo)得分；3.匯總各維度得分并乘以權(quán)重，得出最終考核分?jǐn)?shù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：