體育教練運動員訓練成效與訓練計劃執(zhí)行績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃執(zhí)行率訓練計劃完成率30%100%根據(jù)實際完成訓練課時數(shù)與計劃課時數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。訓練內(nèi)容偏差度低于5%根據(jù)實際訓練內(nèi)容與計劃內(nèi)容的偏差比例計算，每高1%扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。訓練時間準時率100%根據(jù)訓練開始時間與計劃時間的偏差計算，每遲到/早退5分鐘扣0.2分，最高扣至權(quán)重分值。訓練物資準備完整性100%根據(jù)訓練所需物資的完整度評分，每缺少一項重要物資扣1分，最高扣至權(quán)重分值。訓練場地使用效率90%根據(jù)訓練場地使用時間與實際訓練時間的比例計算，每低1%扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。運動員技術(shù)提升效果核心技術(shù)掌握度提升35%提高20%根據(jù)運動員核心技術(shù)的考核成績提升比例計算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。專項體能指標改善提高15%根據(jù)運動員專項體能測試成績提升比例計算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。技術(shù)動作規(guī)范性提升提高10%根據(jù)技術(shù)動作規(guī)范性考核分數(shù)提升比例計算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性賽季比賽勝率提升5%根據(jù)賽季比賽勝率提升比例計算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。運動員傷病發(fā)生率低于5%根據(jù)賽季運動員傷病次數(shù)計算，每增加一次扣1分，最高扣至權(quán)重分值。團隊管理與溝通效率團隊凝聚力提升20%團隊滿意度調(diào)查平均分達到85分根據(jù)團隊滿意度調(diào)查分數(shù)計算，每低1分扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。運動員反饋滿意度運動員反饋平均分達到80分根據(jù)運動員反饋調(diào)查分數(shù)計算，每低1分扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。溝通響應(yīng)及時性90%以上溝通在24小時內(nèi)響應(yīng)根據(jù)溝通響應(yīng)時間占比計算，每低1%扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。團隊沖突解決效率賽季內(nèi)無重大團隊沖突根據(jù)團隊沖突解決情況評分，發(fā)生一次一般沖突扣1分，重大沖突扣2分，最高扣至權(quán)重分值。教練組協(xié)作滿意度教練組滿意度調(diào)查平均分達到90分根據(jù)教練組滿意度調(diào)查分數(shù)計算，每低1分扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。長期發(fā)展?jié)摿ν诰蜻\動員生涯規(guī)劃完成度15%完成80%以上生涯規(guī)劃目標根據(jù)運動員生涯規(guī)劃目標完成比例計算，每低1%扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。運動員比賽經(jīng)驗積累參與至少10場重要比賽根據(jù)運動員參與重要比賽數(shù)量計算，每少一場扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。后備人才培養(yǎng)數(shù)量培養(yǎng)至少1名有潛力運動員進入更高梯隊根據(jù)后備人才培養(yǎng)數(shù)量評分，每少1名扣1分，最高扣至權(quán)重分值。運動員心理素質(zhì)提升比賽抗壓能力評分提升15%根據(jù)運動員心理素質(zhì)測試分數(shù)提升比例計算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。運動員專項知識掌握專項知識考核平均分達到85分根據(jù)專項知識考核平均分數(shù)計算，每低1分扣0.5分，最高扣至權(quán)重分值。本考核表旨在全面評估體育教練在運動員訓練成效與訓練計劃執(zhí)行方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行客觀評分，權(quán)重分配分別為：訓練計劃執(zhí)行率30%，運動員技術(shù)提升效果35%，團隊管理與溝通效率20%，長期發(fā)展?jié)摿ν诰?5%。考核結(jié)果將作為教練績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名