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文檔簡介

農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理管理制度一、客戶經(jīng)理入職管理1.招聘標準學(xué)歷要求:應(yīng)具備大專及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟、會計等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。大專學(xué)歷者需有一定金融行業(yè)工作經(jīng)驗,本科學(xué)歷應(yīng)屆生可適當放寬經(jīng)驗要求。專業(yè)知識:熟悉金融業(yè)務(wù)知識,包括信貸業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、財務(wù)分析等。能熟練運用辦公軟件,具備基本的數(shù)據(jù)分析能力。綜合素質(zhì):具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和服務(wù)意識。有較強的抗壓能力和應(yīng)變能力,能夠適應(yīng)農(nóng)村信用社的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。道德品質(zhì):誠實守信,無不良信用記錄和違法違紀行為。具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,能夠保守客戶信息和信用社機密。2.招聘流程發(fā)布招聘信息:通過信用社官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息,明確招聘崗位、要求和流程。簡歷篩選:對收到的簡歷進行初步篩選,根據(jù)招聘標準篩選出符合條件的候選人。筆試:組織筆試,考查候選人的金融業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。筆試內(nèi)容包括金融基礎(chǔ)知識、信貸業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、財務(wù)分析等。面試:對筆試合格的候選人進行面試,面試由信用社人力資源部門和業(yè)務(wù)部門共同組織。面試主要考查候選人的溝通能力、團隊協(xié)作能力、服務(wù)意識、應(yīng)變能力等。背景調(diào)查:對面試合格的候選人進行背景調(diào)查,了解其工作經(jīng)歷、教育背景、信用記錄等情況。錄用:根據(jù)筆試、面試和背景調(diào)查結(jié)果,確定錄用人員,并辦理錄用手續(xù)。3.入職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:包括信用社企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、操作技能等方面的培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)主要介紹信用社的發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等;規(guī)章制度培訓(xùn)主要介紹信用社的各項規(guī)章制度,包括考勤制度、薪酬制度、考核制度等;業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)主要介紹信用社的各項業(yè)務(wù),包括存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等;操作技能培訓(xùn)主要介紹信用社的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)和辦公軟件的使用方法。培訓(xùn)方式:采用集中授課、現(xiàn)場觀摩、案例分析、模擬操作等多種培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)考核:培訓(xùn)結(jié)束后,對學(xué)員進行考核,考核內(nèi)容包括理論知識考核和操作技能考核??己撕细裾叻娇缮蠉徆ぷ鳌6?、客戶經(jīng)理日常工作管理1.客戶開發(fā)與維護客戶開發(fā)計劃:客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,制定客戶開發(fā)計劃。客戶開發(fā)計劃應(yīng)包括客戶開發(fā)目標、客戶開發(fā)策略、客戶開發(fā)措施等內(nèi)容??蛻粜畔⑹占嚎蛻艚?jīng)理應(yīng)積極收集客戶信息,建立客戶信息檔案。客戶信息包括客戶基本信息、財務(wù)信息、信用信息等。客戶信息收集渠道包括客戶主動提供、信用社內(nèi)部系統(tǒng)查詢、外部信息機構(gòu)查詢等。客戶拜訪:客戶經(jīng)理應(yīng)定期拜訪客戶,了解客戶需求,維護客戶關(guān)系??蛻舭菰L方式包括上門拜訪、電話拜訪、郵件拜訪等。客戶拜訪頻率應(yīng)根據(jù)客戶重要程度和業(yè)務(wù)合作情況確定。客戶需求分析:客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)客戶信息和客戶拜訪情況,分析客戶需求,為客戶提供個性化的金融服務(wù)方案??蛻粜枨蠓治鰞?nèi)容包括客戶存款需求、貸款需求、中間業(yè)務(wù)需求等??蛻絷P(guān)系維護:客戶經(jīng)理應(yīng)通過優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和良好的溝通交流,維護客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度??蛻絷P(guān)系維護措施包括為客戶提供金融咨詢服務(wù)、為客戶解決金融問題、為客戶提供節(jié)日問候和生日祝福等。2.業(yè)務(wù)辦理貸款業(yè)務(wù)辦理:客戶經(jīng)理應(yīng)按照信用社的貸款業(yè)務(wù)流程,為客戶辦理貸款業(yè)務(wù)。貸款業(yè)務(wù)辦理流程包括客戶申請、調(diào)查評估、審查審批、合同簽訂、貸款發(fā)放、貸后管理等環(huán)節(jié)??蛻艚?jīng)理應(yīng)嚴格按照貸款業(yè)務(wù)流程操作,確保貸款業(yè)務(wù)的合規(guī)性和安全性。存款業(yè)務(wù)辦理:客戶經(jīng)理應(yīng)積極為客戶辦理存款業(yè)務(wù),包括活期存款、定期存款、通知存款等??蛻艚?jīng)理應(yīng)向客戶介紹存款業(yè)務(wù)的特點和優(yōu)勢,為客戶提供個性化的存款方案。中間業(yè)務(wù)辦理:客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)客戶需求,為客戶辦理中間業(yè)務(wù),包括結(jié)算業(yè)務(wù)、代收代付業(yè)務(wù)、代理銷售業(yè)務(wù)等。客戶經(jīng)理應(yīng)向客戶介紹中間業(yè)務(wù)的特點和優(yōu)勢,為客戶提供便捷的中間業(yè)務(wù)服務(wù)。3.風(fēng)險管理風(fēng)險識別:客戶經(jīng)理應(yīng)具備敏銳的風(fēng)險識別能力,能夠及時發(fā)現(xiàn)客戶的潛在風(fēng)險。風(fēng)險識別內(nèi)容包括客戶信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等??蛻艚?jīng)理應(yīng)通過客戶信息分析、現(xiàn)場調(diào)查、市場調(diào)研等方式,識別客戶的潛在風(fēng)險。風(fēng)險評估:客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果,對客戶的風(fēng)險進行評估。風(fēng)險評估內(nèi)容包括客戶風(fēng)險等級評估、客戶風(fēng)險承受能力評估等??蛻艚?jīng)理應(yīng)采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法,確保風(fēng)險評估結(jié)果的準確性和可靠性。風(fēng)險控制:客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,降低客戶風(fēng)險。風(fēng)險控制措施包括客戶準入控制、貸款額度控制、擔保方式控制、貸后管理等??蛻艚?jīng)理應(yīng)嚴格按照風(fēng)險控制措施操作,確??蛻麸L(fēng)險得到有效控制。三、客戶經(jīng)理考核管理1.考核指標設(shè)定業(yè)績指標:包括存款新增額、貸款發(fā)放額、中間業(yè)務(wù)收入等。存款新增額是指客戶經(jīng)理在考核期內(nèi)新增的存款金額;貸款發(fā)放額是指客戶經(jīng)理在考核期內(nèi)發(fā)放的貸款金額;中間業(yè)務(wù)收入是指客戶經(jīng)理在考核期內(nèi)辦理中間業(yè)務(wù)所獲得的收入。客戶指標:包括客戶數(shù)量增長、客戶滿意度等??蛻魯?shù)量增長是指客戶經(jīng)理在考核期內(nèi)新增的客戶數(shù)量;客戶滿意度是指客戶對客戶經(jīng)理服務(wù)的滿意程度。風(fēng)險管理指標:包括貸款不良率、風(fēng)險預(yù)警及時率等。貸款不良率是指客戶經(jīng)理在考核期內(nèi)發(fā)放的貸款中不良貸款的比例;風(fēng)險預(yù)警及時率是指客戶經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)客戶風(fēng)險后及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警的比例。2.考核周期與方式考核周期:考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核客戶經(jīng)理的當月工作業(yè)績和工作表現(xiàn);季度考核主要考核客戶經(jīng)理的當季工作業(yè)績和工作表現(xiàn);年度考核主要考核客戶經(jīng)理的全年工作業(yè)績和工作表現(xiàn)??己朔绞剑嚎己朔绞讲捎枚靠己伺c定性考核相結(jié)合的方式。定量考核主要根據(jù)考核指標進行考核,定性考核主要根據(jù)客戶經(jīng)理的工作態(tài)度、團隊協(xié)作能力、服務(wù)意識等方面進行考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用薪酬調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對客戶經(jīng)理的薪酬進行調(diào)整??己私Y(jié)果優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,給予薪酬獎勵;考核結(jié)果不合格的客戶經(jīng)理,給予薪酬懲罰。職位晉升:根據(jù)考核結(jié)果,對客戶經(jīng)理的職位進行晉升??己私Y(jié)果優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,給予職位晉升機會;考核結(jié)果不合格的客戶經(jīng)理,給予職位降級或淘汰處理。培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)考核結(jié)果,為客戶經(jīng)理提供培訓(xùn)與發(fā)展機會??己私Y(jié)果優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,給予參加高級培訓(xùn)課程和業(yè)務(wù)交流活動的機會;考核結(jié)果不合格的客戶經(jīng)理,給予參加基礎(chǔ)培訓(xùn)課程和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)的機會。四、客戶經(jīng)理薪酬管理1.薪酬結(jié)構(gòu)基本工資:基本工資是客戶經(jīng)理的基本收入,根據(jù)客戶經(jīng)理的崗位級別和工作經(jīng)驗確定。績效工資:績效工資是客戶經(jīng)理的浮動收入,根據(jù)客戶經(jīng)理的考核結(jié)果確定??冃ЧべY包括業(yè)績績效工資和綜合績效工資兩部分。業(yè)績績效工資根據(jù)客戶經(jīng)理的業(yè)績指標完成情況確定;綜合績效工資根據(jù)客戶經(jīng)理的客戶指標、風(fēng)險管理指標等方面的完成情況確定。獎金:獎金是客戶經(jīng)理的額外收入,根據(jù)客戶經(jīng)理的特殊貢獻和工作表現(xiàn)確定。獎金包括年度獎金、專項獎金等。年度獎金根據(jù)客戶經(jīng)理的全年考核結(jié)果確定;專項獎金根據(jù)客戶經(jīng)理在某項業(yè)務(wù)或某個項目中的特殊貢獻確定。2.薪酬調(diào)整機制定期調(diào)整:根據(jù)信用社的經(jīng)營狀況和市場薪酬水平,定期對客戶經(jīng)理的薪酬進行調(diào)整。定期調(diào)整周期一般為一年。動態(tài)調(diào)整:根據(jù)客戶經(jīng)理的考核結(jié)果和工作表現(xiàn),對客戶經(jīng)理的薪酬進行動態(tài)調(diào)整。動態(tài)調(diào)整包括薪酬晉升和薪酬降級兩種情況。薪酬晉升是指根據(jù)客戶經(jīng)理的考核結(jié)果和工作表現(xiàn),提高客戶經(jīng)理的薪酬水平;薪酬降級是指根據(jù)客戶經(jīng)理的考核結(jié)果和工作表現(xiàn),降低客戶經(jīng)理的薪酬水平。五、客戶經(jīng)理風(fēng)險管理1.信用風(fēng)險管理客戶信用評級:客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)客戶的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、信用記錄等因素,對客戶進行信用評級??蛻粜庞迷u級分為AAA級、AA級、A級、BBB級、BB級、B級、CCC級、CC級、C級、D級等十個等級。貸款審批:客戶經(jīng)理應(yīng)嚴格按照信用社的貸款審批流程,對客戶的貸款申請進行審批。貸款審批流程包括客戶申請、調(diào)查評估、審查審批、合同簽訂、貸款發(fā)放等環(huán)節(jié)??蛻艚?jīng)理應(yīng)根據(jù)客戶的信用評級和貸款風(fēng)險狀況,確定貸款額度、貸款期限、貸款利率等貸款條件。貸后管理:客戶經(jīng)理應(yīng)加強對貸款客戶的貸后管理,定期對貸款客戶進行回訪,了解貸款客戶的經(jīng)營狀況和還款情況??蛻艚?jīng)理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)貸款客戶的潛在風(fēng)險,并采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,確保貸款安全。2.操作風(fēng)險管理業(yè)務(wù)操作規(guī)范:客戶經(jīng)理應(yīng)嚴格按照信用社的業(yè)務(wù)操作規(guī)范,辦理各項業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)操作規(guī)范包括存款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、中間業(yè)務(wù)操作規(guī)范等??蛻艚?jīng)理應(yīng)認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,熟練掌握業(yè)務(wù)操作流程,確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性和安全性。內(nèi)部控制:客戶經(jīng)理應(yīng)加強內(nèi)部控制,防范操作風(fēng)險。內(nèi)部控制措施包括崗位分離、授權(quán)審批、監(jiān)督檢查等。客戶經(jīng)理應(yīng)嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制措施,確保業(yè)務(wù)操作的獨立性和公正性。風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警:客戶經(jīng)理應(yīng)建立風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警操作風(fēng)險。風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警內(nèi)容包括業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異常、客戶投訴等??蛻艚?jīng)理應(yīng)及時采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,確保業(yè)務(wù)操作的安全穩(wěn)定。3.合規(guī)風(fēng)險管理法律法規(guī)學(xué)習(xí):客戶經(jīng)理應(yīng)加強法律法規(guī)學(xué)習(xí),了解國家有關(guān)金融法律法規(guī)和監(jiān)管政策。法律法規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《商業(yè)銀行法》、《貸款通則》、《擔保法》等??蛻艚?jīng)理應(yīng)認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),嚴格遵守法律法規(guī),確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。合規(guī)檢查:客戶經(jīng)理應(yīng)定期對自身的業(yè)務(wù)操作進行合規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。合規(guī)檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性、客戶信息保密性等??蛻艚?jīng)理應(yīng)建立合規(guī)檢查檔案,記錄合規(guī)檢查情況和整改情況。合規(guī)培訓(xùn):信用社應(yīng)定期組織客戶經(jīng)理進行合規(guī)培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理的合規(guī)意識和合規(guī)能力。合規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、監(jiān)管政策、合規(guī)案例等。合規(guī)培訓(xùn)方式包括集中授課、在線學(xué)習(xí)、案例分析等。六、客戶經(jīng)理培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)需求分析:信用社應(yīng)定期對客戶經(jīng)理進行培訓(xùn)需求分析,了解客戶經(jīng)理的培訓(xùn)需求和發(fā)展方向。培訓(xùn)需求分析方法包括問卷調(diào)查、面談、績效評估等。培訓(xùn)目標確定:根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,確定培訓(xùn)目標。培訓(xùn)目標應(yīng)明確、具體、可衡量。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計:根據(jù)培訓(xùn)目標,設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括金融業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險管理知識、法律法規(guī)知識、溝通技巧、團隊協(xié)作等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)方式選擇:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象,選擇合適的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)方式包括集中授課、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩、案例分析、模擬操作等。2.培訓(xùn)實施與評估培訓(xùn)實施:按照培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn)。培訓(xùn)實施過程中,應(yīng)加強培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)評估:培訓(xùn)結(jié)束后,對培訓(xùn)效果進行評估。培訓(xùn)評估內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)效果等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)評估方法包括問卷調(diào)查、考試、實際操作等。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計:信用社應(yīng)設(shè)計客戶經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展通道,為客戶經(jīng)理提供廣闊的發(fā)展空間??蛻艚?jīng)理的職業(yè)發(fā)展通道包括初級客戶經(jīng)理、中級客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理主管等。職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):信用社應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)理的個人特點和職業(yè)發(fā)展需求,為客戶經(jīng)理提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)內(nèi)容包括職業(yè)規(guī)劃、技能提升、人際關(guān)系等方面的內(nèi)容。職業(yè)發(fā)展激勵:信用社應(yīng)建立職業(yè)發(fā)展激勵機制,鼓勵客戶經(jīng)理積極進取,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。職業(yè)發(fā)展激勵措施包括薪酬晉升、職位晉升、培訓(xùn)機會等。七、客戶經(jīng)理考核與退出機制1.考核結(jié)果評價考核指標完成情況:根據(jù)客戶經(jīng)理的考核指標完成情況,對客戶經(jīng)理的工作業(yè)績進行評價??己酥笜送瓿汕闆r包括存款新增額、貸款發(fā)放額、中間業(yè)務(wù)收入、客戶數(shù)量增長、客戶滿意度、貸款不良率等方面的內(nèi)容。工作態(tài)度與能力:根據(jù)客戶經(jīng)理的工作態(tài)度和工作能力,對客戶經(jīng)理的工作表現(xiàn)進行評價。工作態(tài)度包括工作積極性、責任心、團隊協(xié)作精神等方面的內(nèi)容;工作能力包括業(yè)務(wù)知識水平、業(yè)務(wù)操作能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面的內(nèi)容。綜合評價:根據(jù)客戶經(jīng)理的考核指標完成情況和工作態(tài)度與能力,對客戶經(jīng)理進行綜合評價。綜合評價分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.退出條件與流程退出條件:客戶經(jīng)理出現(xiàn)以下情況之一的,應(yīng)予以退出:考核結(jié)果不合格;嚴重違反信用社的規(guī)章制度;存在違法違紀行為;不能勝任工作崗位;主動提出辭職等。退出流程:客戶經(jīng)理退出應(yīng)按照信用社的相關(guān)規(guī)定和程序進行。退出流程包括通知客戶經(jīng)理、辦理工作交接、結(jié)算薪酬福利、解除勞動合同等環(huán)節(jié)。八、客戶經(jīng)理檔案管理1.檔案內(nèi)容個人基本信息:包括姓名、性別、出生日期、身份證號碼、學(xué)歷、專業(yè)、畢業(yè)院校等。工作經(jīng)歷:包括在信用社的工作崗位、工作時間、工作表現(xiàn)等。培訓(xùn)記錄:包括參加的培訓(xùn)課程

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