生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)型企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心制度，是明確企業(yè)各級組織、各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行職責(zé)的規(guī)范性文件。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合生產(chǎn)型企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制范本，旨在厘清責(zé)任邊界、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建“全員、全過程、全方位”的安全管理體系。一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)法定代表人（或?qū)嶋H控制人、總經(jīng)理）是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，具體職責(zé)包括：1.責(zé)任體系建設(shè)：建立、健全并組織落實(shí)覆蓋全員、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各層級、各崗位的安全責(zé)任清單與履職要求。2.制度與規(guī)程制定：組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保制度體系符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.安全投入保障：保證安全生產(chǎn)所需的資金投入（包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)教育、風(fēng)險(xiǎn)管控等），督促財(cái)務(wù)部門將安全投入納入年度預(yù)算并?？顚Ｓ?。4.安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置：依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員，支持安全管理部門開展工作，為其履職提供必要條件。5.安全培訓(xùn)與教育：組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，其他從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。6.安全檢查與隱患治理：定期（至少每季度）組織安全生產(chǎn)全面檢查，對檢查出的事故隱患，督促相關(guān)部門或人員及時(shí)整改；對重大隱患，掛牌督辦并落實(shí)“五定”（定責(zé)任人、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案）要求。7.應(yīng)急管理與事故處置：組織制定并演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資；發(fā)生事故時(shí)，立即啟動預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)如實(shí)報(bào)告。8.合規(guī)與報(bào)告義務(wù)：及時(shí)、如實(shí)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門及相關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理；定期向職工代表大會（或全體職工）報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，接受監(jiān)督。二、企業(yè)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)/分管副廠長）職責(zé)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，職責(zé)包括：1.日常管理統(tǒng)籌：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織開展安全生產(chǎn)管理工作，督促各部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.制度執(zhí)行監(jiān)督：監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查各部門安全管理臺賬、記錄的規(guī)范性與完整性。3.隱患排查與治理：組織開展定期（每月）、專項(xiàng)（如節(jié)假日、季節(jié)交替、新工藝投產(chǎn)前）安全生產(chǎn)檢查，牽頭推進(jìn)重大隱患治理工作，跟蹤整改進(jìn)度并驗(yàn)收。4.安全培訓(xùn)與宣傳：組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，牽頭開展“安全生產(chǎn)月”“安全技能競賽”等宣傳教育活動，提升全員安全意識與技能。5.應(yīng)急管理與演練：組織修訂、評審生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)演練，評估演練效果并完善預(yù)案。6.風(fēng)險(xiǎn)分級管控與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：牽頭推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與持續(xù)改進(jìn)工作。7.部門協(xié)同與外部溝通：協(xié)調(diào)安全管理部門與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門的工作銜接，對接屬地應(yīng)急管理、消防、環(huán)保等部門，落實(shí)監(jiān)管要求。三、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）生產(chǎn)管理部門1.編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先保障安全設(shè)施與生產(chǎn)系統(tǒng)同步運(yùn)行，不得因趕工期、搶產(chǎn)量忽視安全管理。2.督促車間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，在生產(chǎn)調(diào)度中優(yōu)先處置安全隱患，停止存在嚴(yán)重安全隱患的生產(chǎn)作業(yè)。3.參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）審查，確保生產(chǎn)布局、工藝流程符合安全要求。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中臨時(shí)作業(yè)（如動火、有限空間、高處作業(yè)）的審批管理，督促作業(yè)單位落實(shí)安全措施。（二）技術(shù)管理部門1.組織制定、修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，確保技術(shù)文件符合安全標(biāo)準(zhǔn)，向生產(chǎn)、設(shè)備等部門及崗位員工進(jìn)行技術(shù)交底。2.開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用的安全風(fēng)險(xiǎn)評估，制定針對性安全技術(shù)措施，防止因技術(shù)缺陷引發(fā)事故。3.參與事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，提出工藝優(yōu)化、技術(shù)改進(jìn)等防范措施。（三）設(shè)備管理部門1.建立健全設(shè)備安全管理制度，制定設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備（含特種設(shè)備）、安全設(shè)施（如安全閥、壓力表、消防設(shè)施）正常運(yùn)行。2.組織設(shè)備安全檢查，對老舊設(shè)備、帶病運(yùn)行設(shè)備及時(shí)評估、更新或改造，禁止使用國家明令淘汰的設(shè)備。3.負(fù)責(zé)特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗(yàn)、操作人員持證上崗管理，建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。4.參與設(shè)備類事故的調(diào)查處理，制定設(shè)備本質(zhì)安全改進(jìn)措施。（四）安全管理部門1.具體承擔(dān)安全生產(chǎn)日常管理工作，監(jiān)督各部門、崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對違規(guī)行為提出整改或處罰建議。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理，建立隱患臺賬并跟蹤銷號；對重大隱患及時(shí)向分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的組織實(shí)施，建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情況。4.牽頭組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂與演練，指導(dǎo)車間、班組開展應(yīng)急處置培訓(xùn)。5.對接屬地應(yīng)急管理部門，報(bào)送安全管理資料，配合監(jiān)管檢查與事故調(diào)查。（五）人力資源部門1.將安全生產(chǎn)知識、技能納入員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容，優(yōu)先錄用具備相關(guān)安全資質(zhì)或經(jīng)驗(yàn)的人員。2.落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，保障培訓(xùn)時(shí)間與經(jīng)費(fèi)，將安全績效與員工績效考核、職稱評定、職務(wù)晉升掛鉤。3.依法為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，參與工傷事故的善后處理，配合安全管理部門開展事故調(diào)查。（六）財(cái)務(wù)部門1.保障安全生產(chǎn)資金投入，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，單獨(dú)列賬并?？顚Ｓ谩?.審核安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)教育等費(fèi)用支出，確保資金使用合規(guī)、有效。3.參與安全投入效益分析，為安全管理決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。（七）行政后勤部門1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂的消防安全管理，定期檢查消防設(shè)施、用電安全、食品衛(wèi)生，防范火災(zāi)、觸電、食物中毒等事故。2.保障廠區(qū)道路、照明、應(yīng)急通道等公共區(qū)域的安全，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。3.負(fù)責(zé)外來人員（如供應(yīng)商、訪客）的安全告知與管理，禁止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。四、車間（分廠）安全生產(chǎn)職責(zé)（一）車間主任（分廠廠長）職責(zé)1.對本車間安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，將安全責(zé)任分解到班組、崗位。2.組織車間級安全生產(chǎn)檢查，每周至少一次，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為，及時(shí)消除隱患；對班組上報(bào)的隱患跟蹤整改。3.組織車間員工的安全培訓(xùn)與教育，每月至少開展一次安全例會，傳達(dá)企業(yè)安全要求，分析車間安全形勢，學(xué)習(xí)事故案例。4.監(jiān)督本車間特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)許可、安全措施落實(shí)到位。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，向企業(yè)分管負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合事故調(diào)查與處理。（二）車間安全員職責(zé)1.協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督班組、崗位落實(shí)安全制度，糾正違規(guī)操作行為。2.開展車間日常安全巡查，對隱患及時(shí)提出整改意見，跟蹤整改進(jìn)度；重大隱患立即上報(bào)車間主任及安全管理部門。3.組織車間級應(yīng)急演練（每季度至少一次），指導(dǎo)班組開展崗位應(yīng)急處置培訓(xùn)。4.建立車間安全管理臺賬（如隱患排查、培訓(xùn)教育、設(shè)備維護(hù)記錄），按時(shí)報(bào)送安全管理資料。五、班組安全生產(chǎn)職責(zé)（一）班組長職責(zé)1.對班組安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，班前會強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，班后會總結(jié)安全工作，督促組員遵守操作規(guī)程。2.組織班組級安全檢查（每班至少一次），重點(diǎn)檢查崗位設(shè)備、工具、防護(hù)用品的完好性，及時(shí)排查并上報(bào)隱患。3.監(jiān)督組員正確使用勞動防護(hù)用品，糾正“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為，對屢教不改者上報(bào)車間處理。4.發(fā)生未遂事故或輕微事故時(shí)，立即組織處置，保護(hù)現(xiàn)場并上報(bào)車間，配合事故分析與整改。（二）崗位員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)。2.正確操作設(shè)備、使用工具，定期維護(hù)保養(yǎng)崗位設(shè)備，確保其安全運(yùn)行；發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收?，立即停機(jī)并報(bào)告班組長。3.按規(guī)定佩戴、使用勞動防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、防塵口罩等），維護(hù)作業(yè)環(huán)境整潔，保持安全通道暢通。4.參加安全培訓(xùn)與教育，掌握崗位安全技能、應(yīng)急處置方法，每年至少參與一次應(yīng)急演練。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即向班組長或車間報(bào)告；發(fā)生事故時(shí)，在確保自身安全的前提下，開展初期處置并撤離至安全區(qū)域。六、監(jiān)督考核與責(zé)任追究（一）考核機(jī)制1.企業(yè)每年對各部門、車間、班組及崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效獎金、評優(yōu)評先、職務(wù)晉升掛鉤。2.考核內(nèi)容包括：安全職責(zé)履行情況、隱患排查治理成效、安全培訓(xùn)參與率、“三違”行為發(fā)生率、事故（含未遂事故）控制情況等。3.考核方式采用日常檢查（安全管理部門）、季度考評（分管負(fù)責(zé)人）、年度總評（主要負(fù)責(zé)人）相結(jié)合，確保考核客觀、公正。（二）獎懲措施1.獎勵：對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門、班組和個(gè)人，給予表彰和物質(zhì)獎勵（如安全標(biāo)兵獎、隱患排查獎）；對在應(yīng)急處置、事故救援中表現(xiàn)突出的人員，按貢獻(xiàn)大小給予專項(xiàng)獎勵。2.懲罰：對未履行或未正確履行安全職責(zé)的，視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分、崗位調(diào)整、降職、免職等處理；構(gòu)成違法的，依法追究法律責(zé)任。（三）責(zé)任追究1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）原則，查明事故責(zé)任，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。2.對存在下列情形之一的，依法依規(guī)從重追究責(zé)任：故意隱瞞事故、遲報(bào)或謊報(bào)事故的；違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故的；未落實(shí)隱患整改措施導(dǎo)致事故的；重復(fù)發(fā)生同類事故的。七、附則1.本責(zé)任制適用于企業(yè)各部門、車間、班組及全體從業(yè)人員，