2025年安全管理方面試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.某機械制造企業(yè)在2025年推進(jìn)雙重預(yù)防機制建設(shè)，其核心目標(biāo)是通過（）實現(xiàn)事故預(yù)防的關(guān)口前移。A.風(fēng)險分級管控與隱患排查治理B.安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練C.設(shè)備檢測與人員資質(zhì)管理D.安全文化建設(shè)與制度完善2.依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2022），企業(yè)應(yīng)建立由（）全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機制。A.安全總監(jiān)B.主要負(fù)責(zé)人C.生產(chǎn)部門經(jīng)理D.安全管理部門負(fù)責(zé)人3.某化工企業(yè)進(jìn)行危險化學(xué)品儲罐區(qū)風(fēng)險評估時，采用LEC法（風(fēng)險矩陣）計算風(fēng)險值。已知某場景的可能性（L）為3（可能但不經(jīng)常）、暴露頻率（E）為6（每天工作時間暴露）、后果嚴(yán)重性（C）為15（一人死亡），則該風(fēng)險的LEC值為（）。A.270B.180C.90D.454.安全文化建設(shè)的“四個階段”理論中，企業(yè)從“被動服從”向“主動參與”轉(zhuǎn)變的階段是（）。A.自然本能階段B.嚴(yán)格監(jiān)督階段C.自主管理階段D.團(tuán)隊互助階段5.某企業(yè)發(fā)生一起物體打擊事故，造成1人重傷、3人輕傷。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），該事故應(yīng)逐級上報至（）。A.縣級應(yīng)急管理部門B.設(shè)區(qū)的市級應(yīng)急管理部門C.省級應(yīng)急管理部門D.國務(wù)院應(yīng)急管理部門6.依據(jù)《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》（應(yīng)急管理部令第5號），有限空間作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行氣體檢測，檢測指標(biāo)不包括（）。A.氧氣濃度B.可燃?xì)怏w濃度C.有毒有害氣體濃度D.粉塵濃度7.某建筑施工企業(yè)開展安全隱患排查時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電線路未按規(guī)范穿管保護(hù)。該隱患屬于（）。A.一般事故隱患B.重大事故隱患C.管理類隱患D.環(huán)境類隱患8.安全風(fēng)險分級管控中，紅色風(fēng)險（重大風(fēng)險）的管控責(zé)任主體應(yīng)為（）。A.班組B.車間（工段）C.部門D.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人9.某企業(yè)制定年度安全培訓(xùn)計劃時，新入職的特種作業(yè)人員（如電工）的初次安全培訓(xùn)時間不得少于（）學(xué)時。A.24B.32C.72D.9010.應(yīng)急演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)在（）內(nèi)完成演練評估報告，分析存在問題并制定整改措施。A.3日B.7日C.15日D.30日二、多項選擇題（每題3分，共15分，少選得1分，錯選不得分）1.企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任包括（）。A.安全投入責(zé)任B.隱患治理責(zé)任C.應(yīng)急管理責(zé)任D.事故報告責(zé)任2.下列屬于安全管理“三同時”制度內(nèi)容的是（）。A.安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計B.安全設(shè)施與主體工程同時施工C.安全設(shè)施與主體工程同時驗收D.安全設(shè)施與主體工程同時投入生產(chǎn)和使用3.某企業(yè)開展作業(yè)安全分析（JSA）時，應(yīng)重點關(guān)注的步驟包括（）。A.識別作業(yè)任務(wù)中的危害因素B.評估風(fēng)險等級C.制定控制措施D.明確作業(yè)人員資質(zhì)要求4.安全檢查表（SCL）的編制依據(jù)包括（）。A.國家法律法規(guī)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范C.企業(yè)歷史事故案例D.作業(yè)人員經(jīng)驗5.下列屬于安全生產(chǎn)費用使用范圍的是（）。A.安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)B.安全培訓(xùn)教材編寫C.安全生產(chǎn)責(zé)任保險保費D.員工職業(yè)健康體檢三、簡答題（每題8分，共40分）1.簡述雙重預(yù)防機制中“風(fēng)險分級管控”與“隱患排查治理”的邏輯關(guān)系。2.列舉企業(yè)安全文化建設(shè)的主要載體（至少5項）。3.說明有限空間作業(yè)“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”原則的具體要求。4.簡述事故應(yīng)急救援預(yù)案的“三級響應(yīng)”體系內(nèi)容。5.分析安全培訓(xùn)效果不佳的常見原因（至少4項）。四、案例分析題（共25分）案例背景：2025年6月，某食品加工企業(yè)（年產(chǎn)值1.2億元，員工260人）發(fā)生一起觸電事故。事故經(jīng)過如下：6月15日14時，機修車間電工張某（持有效電工證）接到班長王某通知，需對車間3號冷凍機組的電氣控制柜進(jìn)行檢修。張某未辦理《臨時用電作業(yè)票》，直接斷開控制柜總電源后開始作業(yè)。檢修過程中，王某因生產(chǎn)急需，要求正在另一區(qū)域作業(yè)的電工李某（新入職2個月，未完成轉(zhuǎn)正考核）配合恢復(fù)3號機組電源。李某未確認(rèn)張某是否已完成檢修，直接閉合總電源開關(guān)，導(dǎo)致張某觸電從檢修平臺墜落（高度1.8米），造成其右手電弧灼傷（深二度）、腰椎壓縮性骨折（經(jīng)鑒定為十級傷殘）。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：（1）企業(yè)未建立完善的停送電管理制度，作業(yè)票審批流程缺失；（2）機修車間近3年未開展觸電事故應(yīng)急演練；（3）李某入職后僅參加了8學(xué)時的安全培訓(xùn)，未進(jìn)行實操考核；（4）控制柜附近未設(shè)置“有人作業(yè)，禁止合閘”的警示標(biāo)識。問題：1.分析事故直接原因與間接原因（8分）。2.指出企業(yè)在安全管理中存在的主要問題（7分）。3.提出針對性的整改措施（10分）。參考答案一、單項選擇題1.A2.B3.A（3×6×15=270）4.C5.B（重傷1人屬一般事故，上報至市級）6.D7.A（未穿管保護(hù)屬一般隱患）8.D9.C（特種作業(yè)初次培訓(xùn)≥72學(xué)時）10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABD（“三同時”為同時設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用）3.ABC（JSA不直接涉及資質(zhì)要求）4.ABCD5.ABD（安全生產(chǎn)責(zé)任保險保費不屬于安全生產(chǎn)費用）三、簡答題1.邏輯關(guān)系：風(fēng)險分級管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ)。通過風(fēng)險辨識確定各風(fēng)險點的管控措施，隱患排查則是對管控措施失效或弱化的檢查；隱患治理的結(jié)果反過來驗證風(fēng)險管控的有效性，形成“辨識-管控-排查-治理-再辨識”的閉環(huán)機制。2.主要載體：安全文化手冊、安全月活動、安全分享會（班前會經(jīng)驗分享）、安全可視化標(biāo)識（風(fēng)險告知牌、安全漫畫墻）、安全積分獎勵制度、家屬安全座談會、安全文化示范崗創(chuàng)建等。3.具體要求：（1）通風(fēng)：作業(yè)前強制通風(fēng)時間≥30分鐘（特殊場所按規(guī)范延長），采用機械通風(fēng)時避免形成死角；（2）檢測：檢測點應(yīng)包括有限空間的上、中、下部位，檢測時間距作業(yè)開始≤30分鐘，檢測結(jié)果需記錄并由作業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；（3）作業(yè)：檢測合格（氧氣濃度19.5%-23.5%，有毒有害氣體濃度≤限值，可燃?xì)怏w濃度≤爆炸下限10%）后方可進(jìn)入，作業(yè)中每2小時重新檢測一次。4.三級響應(yīng)體系：（1）一級響應(yīng)（企業(yè)級）：事故初期，由企業(yè)應(yīng)急指揮部啟動，調(diào)動內(nèi)部救援力量（如義務(wù)消防隊、醫(yī)療救護(hù)組）處置；（2）二級響應(yīng)（區(qū)域級）：事故超出企業(yè)處置能力（如火勢蔓延、人員重傷），請求周邊企業(yè)、園區(qū)應(yīng)急隊伍支援；（3）三級響應(yīng)（政府級）：事故涉及公共安全（如有毒氣體擴散至廠外），由屬地政府啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)消防、公安、環(huán)保等部門聯(lián)合處置。5.常見原因：（1）培訓(xùn)內(nèi)容與崗位實際需求脫節(jié)（如理論多、實操少）；（2）培訓(xùn)方式單一（僅采用課堂講授，缺乏互動演練）；（3）未建立培訓(xùn)效果評估機制（未通過筆試、實操考核檢驗成效）；（4）管理層重視不足（培訓(xùn)時間被生產(chǎn)任務(wù)擠占）；（5）培訓(xùn)師資能力不足（講師缺乏一線經(jīng)驗）；（6）未針對不同層級人員定制培訓(xùn)內(nèi)容（如新員工與老員工培訓(xùn)無差異）。四、案例分析題1.直接原因：（1）李某違規(guī)閉合電源開關(guān)，未確認(rèn)檢修人員作業(yè)狀態(tài)；（2）張某未辦理《臨時用電作業(yè)票》，未在控制柜設(shè)置“禁止合閘”警示標(biāo)識。間接原因：（1）企業(yè)安全管理制度缺失（停送電管理制度不健全、作業(yè)票審批流程缺失）；（2）安全培訓(xùn)不到位（李某僅8學(xué)時培訓(xùn)，未通過實操考核即上崗）；（3）應(yīng)急管理薄弱（近3年未開展觸電事故應(yīng)急演練，員工缺乏應(yīng)急處置能力）；（4）現(xiàn)場安全監(jiān)管缺位（班長王某未制止違規(guī)操作，未監(jiān)督作業(yè)票執(zhí)行）。2.主要問題：（1）制度建設(shè)缺陷：未建立停送電作業(yè)票制度，作業(yè)審批流程缺失；（2）培訓(xùn)管理不規(guī)范：新員工安全培訓(xùn)學(xué)時不足（特種作業(yè)需≥72學(xué)時），未進(jìn)行實操考核；（3）現(xiàn)場安全管理松散：檢修作業(yè)未設(shè)置警示標(biāo)識，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)機制缺失；（4）應(yīng)急演練缺失：近3年未開展觸電事故專項演練，員工應(yīng)急意識薄弱；（5）安全責(zé)任落實不到位：班長王某未履行現(xiàn)場安全監(jiān)督職責(zé)，管理層對制度執(zhí)行情況失察。3.整改措施：（1）完善制度：制定《停送電作業(yè)安全管理規(guī)定》，明確“誰停電、誰送電”原則，強制要求檢修作業(yè)必須辦理《臨時用電作業(yè)票》，并在控制柜懸掛“有人作業(yè)，禁止合閘”警示標(biāo)識。（2）強化培訓(xùn)：對電工崗位重新開展安全培訓(xùn)（累計≥72學(xué)時），增加停送電實操考核環(huán)節(jié)，考核合格后方可獨立作業(yè)；對班長及安全管理人員開展“作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管”專項培訓(xùn)。（3）加強現(xiàn)場管理：在電氣設(shè)備區(qū)域設(shè)置固定警示標(biāo)識，推行“檢修掛牌上鎖（LOTO）”制度，由檢修人員親自掛鎖并保管鑰匙，送電前需雙方確認(rèn)。