2025年高職會(huì)計(jì)學(xué)（成本會(huì)計(jì)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）（總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在題后的括號(hào)內(nèi)）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用答案：D2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用答案：B3.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配答案：A4.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)答案：D5.制造費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用答案：A6.按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（）A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)答案：B7.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位答案：D8.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益的輔助生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的企業(yè)管理部門答案：A9.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的是（）A.交互分配法B.直接分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法答案：D10.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序的完工率為（）A.68%B.69%C.70%D..71%答案：D11.某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)、25小時(shí)、10小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。第三道工序的累計(jì)工時(shí)定額為（）A.10小時(shí)B.50小時(shí)C.45小時(shí)D.40小時(shí)答案：C12.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，適用于（）A.月末在產(chǎn)品數(shù)量不大的產(chǎn)品B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品D.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品答案：D13.某種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不多，應(yīng)采用（）A.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D.定額比例法答案：B14.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.固定成本計(jì)價(jià)法答案：A15.某企業(yè)在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，且原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，應(yīng)采用的方法是（）A.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D.定額比例法答案：A16.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.固定成本計(jì)價(jià)法答案：B17.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法答案：D18.成本計(jì)算的分類法的特點(diǎn)是（）A.按產(chǎn)品類別計(jì)算產(chǎn)品成本B.按產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本C.按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用采用一定方法分配確定D.按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的費(fèi)用采用一定方法分配確定答案：D19.產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法，在適用范圍上（）A.與生產(chǎn)類型直接相關(guān)B.與生產(chǎn)類型無關(guān)C.適用于大量生產(chǎn)D.適用于小批生產(chǎn)答案：B20.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)于定額變動(dòng)差異若是定額降低，在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，還應(yīng)（）A.從當(dāng)月的產(chǎn)品成本當(dāng)中扣除B.加到當(dāng)月的產(chǎn)品成本當(dāng)中C.對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響D.應(yīng)在月初產(chǎn)品成本當(dāng)中進(jìn)行調(diào)整，月末在產(chǎn)品成本不進(jìn)行調(diào)整答案：A第II卷（非選擇題，共60分）二、名詞解釋（每題4分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端，在物價(jià)變動(dòng)情況下，以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法。2.約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法。3.定額比例法定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。其中，原材料費(fèi)用按照原材料定額消耗量或原材料定額費(fèi)用比例分配；工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用等各項(xiàng)加工費(fèi)，可以按定額工時(shí)的比例分配，也可以按定額費(fèi)用比例分配。4.分類法分類法是按照類別產(chǎn)品匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算出各類產(chǎn)品的總成本，然后將總成本按一定標(biāo)準(zhǔn)在該類產(chǎn)品的各種產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計(jì)算出各種產(chǎn)品成本。5.定額法定額法是以事先制定的產(chǎn)品定額成本為標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，就及時(shí)提供實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用脫離定額耗費(fèi)的差異額，讓管理者及時(shí)采取措施，控制生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生額，并且根據(jù)定額和差異額計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種成本計(jì)算和控制的方法。三、簡答題（每題6分，共12分）1.簡述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。成本會(huì)計(jì)的職能既包括對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費(fèi)用進(jìn)行成本核算和分析，也包括對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和考核。成本會(huì)計(jì)的職能包括：成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制（包括成本控制和成本考核）、成本核算、成本分析。2.簡述輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。交互分配法的特點(diǎn)是：先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率（單位成本），進(jìn)行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按提供勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。優(yōu)點(diǎn)：提高了分配結(jié)果的正確性。缺點(diǎn)：計(jì)算工作量較大。四、業(yè)務(wù)計(jì)算題（每題14分，共28分）1.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí)，為行政管理部門修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。）交互分配：修理車間分配率=18000÷300×1500=900元運(yùn)輸部門分配率=22000÷40000×2000=1100元運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)900元修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)1100元交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：修理車間=18000+1100-900=18200元運(yùn)輸部門=22000+900-1100=21800元對(duì)外分配：修理車間分配率=18200÷（30000-1500）=0.6348基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)=24000×0.6348=15235.2元行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)=18200-15235.2=2964.8元運(yùn)輸部門分配率=21800÷（40000-2000）=0.5737基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=32000×0.5737=18358.4元行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=21800-18358.4=3441.6元會(huì)計(jì)分錄：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本——修理車間1100——運(yùn)輸部門900貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸部門1100——修理車間900對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間33593.6管理費(fèi)用6406.4貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間18200——運(yùn)輸部門218002.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為400件，月末在產(chǎn)品80件，加工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料15000元，直接人工8100元，制造費(fèi)用45０0元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×50%=40件直接材料分配率=15000÷（400+80）=31.25完工產(chǎn)品直接材料成本=400×31.25=12500元在產(chǎn)品直接材料成本=80×31.25=2500元直接人工分配率=8100÷（400+40）=18.41完工產(chǎn)品直接人工成本=400×18.41=7364元在產(chǎn)品直接人工成本=40×18.41=736.4元制造費(fèi)用分配率=4500÷（400+40）=10.23完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=400×10.23=4092元在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=40×10.23=409.2元完工產(chǎn)品成本=12500+7364+4092=23956元在產(chǎn)品成本=2500+736.4+409.2=3645.6元五、綜合分析題（共10分）某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算成本。2025年6月份的有關(guān)資料如下：1.原材料費(fèi)用分配。A產(chǎn)品耗用原材料18000元，B產(chǎn)品耗用原材料22000元，A、B產(chǎn)品共同耗用原材料48000元（按定額消耗量比例分配）。A產(chǎn)品定額消耗量為1000千克，B產(chǎn)品定額消耗量為2000千克。2.工資及福利費(fèi)分配。A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)為10000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)為15000元，車間管理人員工資及福利費(fèi)為5000元，企業(yè)管理人員工資及福利費(fèi)為8000元。3.制造費(fèi)用分配。本月發(fā)生制造費(fèi)用共計(jì)12000元（按生產(chǎn)工時(shí)比例分配）。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。4.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本計(jì)算。A產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品100件，加工程度為50%；B產(chǎn)品本月全部完工，共500件。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。要求：計(jì)算A、B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。原材料分配率=48000÷（1000+2000）=16A產(chǎn)品應(yīng)分配原材料=1000×16=16000元B產(chǎn)品應(yīng)分配原材料=2000×!6=32000元A產(chǎn)品原材料成本=18000+16000=34000元B產(chǎn)品原材料成本=22000+32000=54000元工資及福利費(fèi)分配率=（10000+15000）÷（200+100×50%+500）=41.6!A產(chǎn)品應(yīng)分配工資及福利費(fèi)=200×41.67=8334元在產(chǎn)品應(yīng)分配工資及福利費(fèi)=50×41.67=2083元B產(chǎn)品應(yīng)分配工資及福利費(fèi)=15000元制造費(fèi)用分配率=12000÷（1000+2000）=4A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=1000×4=4000元在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=50×4=200元B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=2000×4=8000元A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=34000+8334+4000=46334元在產(chǎn)