2025年部隊(duì)風(fēng)氣監(jiān)督員自查報(bào)告2025年以來(lái)，作為部隊(duì)風(fēng)氣監(jiān)督員，我始終以習(xí)近平強(qiáng)軍思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央軍委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)《軍隊(duì)黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》《軍隊(duì)監(jiān)察工作條例》等法規(guī)要求，緊扣監(jiān)督首責(zé)，聚焦主業(yè)主業(yè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在推動(dòng)部隊(duì)風(fēng)氣持續(xù)向上向好中發(fā)揮了應(yīng)有作用?，F(xiàn)結(jié)合全年工作實(shí)際，從履職情況、存在問題、原因剖析、改進(jìn)方向四個(gè)方面進(jìn)行全面自查。一、履職情況回顧（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，筑牢監(jiān)督根本堅(jiān)持把政治監(jiān)督擺在首位，始終以“兩個(gè)維護(hù)”為根本準(zhǔn)則，以確保部隊(duì)絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、軍委主席負(fù)責(zé)制落實(shí)、上級(jí)黨委決策部署執(zhí)行等開展監(jiān)督。全年參與組織專題學(xué)習(xí)12次，重點(diǎn)研學(xué)《習(xí)近平論全面從嚴(yán)治黨》《軍隊(duì)正風(fēng)肅紀(jì)反腐法規(guī)制度匯編》等內(nèi)容，推動(dòng)理論武裝走深走實(shí)。建立“第一議題”跟蹤監(jiān)督機(jī)制，對(duì)基層單位黨委（支部）會(huì)議記錄調(diào)閱32次，發(fā)現(xiàn)并督促整改學(xué)習(xí)表態(tài)多、結(jié)合實(shí)際少等問題7個(gè)。針對(duì)官兵思想動(dòng)態(tài)，開展“風(fēng)氣建設(shè)大家談”活動(dòng)6場(chǎng)，覆蓋官兵500余人次，收集意見建議43條，推動(dòng)解決理論學(xué)習(xí)“上下一般粗”“學(xué)用兩張皮”等問題，切實(shí)把政治監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常。（二）緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域環(huán)節(jié)，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖，聚焦基層敏感事務(wù)、經(jīng)費(fèi)物資管理、訓(xùn)練考核公平等官兵關(guān)切的“熱點(diǎn)”“痛點(diǎn)”開展專項(xiàng)監(jiān)督。全年參與基層士兵考學(xué)、軍士選晉、立功受獎(jiǎng)等敏感事務(wù)監(jiān)督21次，現(xiàn)場(chǎng)核查檔案資料300余份，與官兵談心談話120余人次，確保程序規(guī)范、公開透明，未發(fā)生群眾舉報(bào)問題。針對(duì)經(jīng)費(fèi)使用管理，聯(lián)合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門開展專項(xiàng)檢查4次，重點(diǎn)查看基層單位日常開支、公差報(bào)銷、物資采購(gòu)等流程，發(fā)現(xiàn)報(bào)銷憑證不規(guī)范、采購(gòu)比價(jià)不嚴(yán)格等問題11個(gè)，全部督促立行立改，追回違規(guī)報(bào)銷資金1.2萬(wàn)元。在訓(xùn)練考核監(jiān)督中，全程跟訓(xùn)8次，重點(diǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、成績(jī)?cè)u(píng)定等環(huán)節(jié)，糾正偏訓(xùn)漏訓(xùn)、降低標(biāo)準(zhǔn)等問題5個(gè)，推動(dòng)訓(xùn)練作風(fēng)持續(xù)向好。（三）注重問題線索處置，提升監(jiān)督質(zhì)效堅(jiān)持有案必查、違紀(jì)必究，嚴(yán)格落實(shí)問題線索處置程序，全年受理官兵信訪舉報(bào)13件，其中屬實(shí)或部分屬實(shí)6件，談話提醒4人，批評(píng)教育3人，黨紀(jì)處分2人。對(duì)每起問題線索實(shí)行“一案一專班”，建立臺(tái)賬管理、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤回訪機(jī)制，確保問題查深查透、處理到位。針對(duì)1起“戰(zhàn)士休假審批推諉拖延”問題，深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)系個(gè)別干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)拖沓所致，在全局通報(bào)批評(píng)的同時(shí)，組織相關(guān)科室開展“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治，修訂《基層事務(wù)辦理流程規(guī)范》，明確12類事項(xiàng)辦理時(shí)限，官兵滿意度顯著提升。注重以案促改，針對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，向黨委提交專題報(bào)告3份，提出整改建議8條，推動(dòng)完善《基層風(fēng)氣監(jiān)督員履職細(xì)則》《小散遠(yuǎn)直單位管理規(guī)定》等制度4項(xiàng)，切實(shí)把監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為治理效能。（四）深化基層聯(lián)系服務(wù)，厚植監(jiān)督基礎(chǔ)堅(jiān)持“監(jiān)督為了官兵、依靠官兵”的理念，常態(tài)化深入班排、哨所開展蹲點(diǎn)調(diào)研，全年累計(jì)下基層45天，覆蓋所屬12個(gè)基層單位，與官兵同吃同住同訓(xùn)練，掌握第一手資料。建立“風(fēng)氣監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)”6個(gè)，設(shè)立“意見箱”23個(gè)，開通“線上監(jiān)督平臺(tái)”，拓寬官兵反映問題渠道。針對(duì)基層反映的“文化活動(dòng)器材不足”“醫(yī)療巡診頻次低”等問題，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)部門解決器材補(bǔ)充18類、增加巡診次數(shù)每月2次；針對(duì)“帶兵方式簡(jiǎn)單粗暴”問題，推動(dòng)開展“文明帶兵、依法帶兵”專題教育，組織帶兵骨干培訓(xùn)3期，官兵關(guān)系進(jìn)一步融洽。注重發(fā)揮基層風(fēng)氣監(jiān)督員“前哨”作用，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，編發(fā)《監(jiān)督工作手冊(cè)》200冊(cè)，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)2次，提升基層監(jiān)督力量發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，全年基層自報(bào)問題線索17條，較去年增長(zhǎng)30%，形成“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與”的監(jiān)督格局。二、存在的主要問題（一）政治監(jiān)督的精準(zhǔn)度有待提升對(duì)政治監(jiān)督的內(nèi)涵把握還不夠深刻，存在“泛化”“虛化”傾向。比如，在監(jiān)督基層落實(shí)上級(jí)決策部署時(shí)，更多關(guān)注會(huì)議是否召開、記錄是否完善，對(duì)落實(shí)效果、實(shí)際成效跟蹤問效不夠，導(dǎo)致個(gè)別單位出現(xiàn)“重部署輕落實(shí)”“表態(tài)多行動(dòng)少”現(xiàn)象。對(duì)官兵思想動(dòng)態(tài)的分析研判還不夠深入，特別是對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代官兵思想多元多變的特點(diǎn)把握不足，通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的能力還需加強(qiáng)。（二）日常監(jiān)督的覆蓋面存在盲區(qū)對(duì)小散遠(yuǎn)直單位的監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)，受人員、時(shí)間限制，對(duì)分散執(zhí)勤點(diǎn)、單獨(dú)駐防單位的檢查頻次較低，全年僅覆蓋60%，個(gè)別單位“燈下黑”問題未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)官兵八小時(shí)外的監(jiān)督還缺乏有效手段，主要依賴個(gè)人匯報(bào)和群眾舉報(bào)，對(duì)社交圈、生活圈的動(dòng)態(tài)掌握不夠全面，存在監(jiān)督“空檔期”。此外，對(duì)新型領(lǐng)域、新興業(yè)務(wù)的監(jiān)督還不夠主動(dòng)，比如對(duì)軍事訓(xùn)練大數(shù)據(jù)系統(tǒng)使用、信息化裝備采購(gòu)等方面的監(jiān)督，還存在知識(shí)儲(chǔ)備不足、方法手段滯后的問題。（三）能力素質(zhì)與新要求存在差距面對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)反腐的新形勢(shì)新任務(wù)，自身能力還存在短板。比如，對(duì)新出臺(tái)的《軍隊(duì)監(jiān)察工作條例》《軍人勛表管理規(guī)定》等法規(guī)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，在實(shí)際監(jiān)督中運(yùn)用法規(guī)解決問題的能力還需提升；發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性不足，對(duì)一些“隱性”“變異”問題缺乏識(shí)別能力，比如個(gè)別干部以“工作需要”為名搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，初期未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)，在與機(jī)關(guān)部門、基層單位協(xié)作時(shí)，有時(shí)存在信息共享不及時(shí)、工作銜接不順暢的問題。（四）作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效性需要加強(qiáng)雖然通過監(jiān)督推動(dòng)解決了一些問題，但部分問題存在反彈回潮現(xiàn)象。比如，基層“五多”問題雖有好轉(zhuǎn)，但階段性、區(qū)域性反彈仍有發(fā)生，個(gè)別單位為迎接檢查搞“突擊補(bǔ)資料”；經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范問題在專項(xiàng)檢查后有所收斂，但日常監(jiān)管中仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別報(bào)銷憑證“簽字不全”“事由模糊”等問題。這反映出制度執(zhí)行的剛性還不夠，對(duì)問題整改的跟蹤問效還需持續(xù)用力，從源頭上防范問題發(fā)生的機(jī)制還需進(jìn)一步完善。三、問題原因剖析（一）理論武裝的系統(tǒng)性不夠?qū)α?xí)近平強(qiáng)軍思想特別是關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述學(xué)習(xí)不夠深入，存在實(shí)用主義傾向，滿足于完成規(guī)定動(dòng)作，缺乏原原本本學(xué)、逐字逐句悟的鉆勁，導(dǎo)致政治站位不夠高，對(duì)監(jiān)督工作的政治屬性把握不夠精準(zhǔn)。理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，沒有很好地將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為監(jiān)督工作的思路方法，在解決復(fù)雜問題時(shí)缺乏理論指導(dǎo)。（二）責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)性弱化有時(shí)存在“好人主義”思想，怕得罪人、怕影響關(guān)系，對(duì)一些輕微違紀(jì)問題不愿動(dòng)真碰硬，存在“睜一只眼閉一只眼”的現(xiàn)象。對(duì)監(jiān)督工作的艱巨性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足，缺乏“釘釘子”精神，在推動(dòng)問題整改時(shí)存在“重檢查輕整改”“重結(jié)果輕過程”的傾向，導(dǎo)致一些問題反復(fù)出現(xiàn)。（三）能力提升的緊迫感不強(qiáng)面對(duì)監(jiān)督領(lǐng)域的新情況新問題，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，對(duì)軍事政策制度改革、軍隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革等新要求研究不夠，知識(shí)更新滯后。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的積極性不高，滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大數(shù)據(jù)、信息化等監(jiān)督手段學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致監(jiān)督方式方法傳統(tǒng)單一，難以適應(yīng)新時(shí)代監(jiān)督工作的需要。（四）制度執(zhí)行的剛性不足雖然建立了一系列監(jiān)督制度，但在執(zhí)行過程中存在“寬松軟”現(xiàn)象，對(duì)制度落實(shí)情況的檢查不夠嚴(yán)格，對(duì)違反制度的行為問責(zé)不夠嚴(yán)厲。制度本身也存在不夠完善的地方，比如對(duì)小散遠(yuǎn)直單位的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)不夠具體，對(duì)官兵八小時(shí)外的監(jiān)督措施不夠明確，導(dǎo)致監(jiān)督工作缺乏依據(jù)和抓手。四、改進(jìn)方向及措施（一）提高政治站位，強(qiáng)化政治監(jiān)督精準(zhǔn)度堅(jiān)持把政治監(jiān)督作為首要職責(zé)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。建立政治監(jiān)督清單，明確監(jiān)督重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)基層落實(shí)軍委主席負(fù)責(zé)制、上級(jí)黨委決策部署等情況實(shí)行“臺(tái)賬式”管理，定期對(duì)賬銷號(hào)。加強(qiáng)官兵思想動(dòng)態(tài)分析，建立“思想+作風(fēng)”雙研判機(jī)制，每季度開展專題分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，做到早提醒、早糾正。（二）拓展監(jiān)督覆蓋，消除日常監(jiān)督盲區(qū)制定《小散遠(yuǎn)直單位監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，明確檢查頻次、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)所有小散遠(yuǎn)直單位開展一次全覆蓋檢查，對(duì)重點(diǎn)單位實(shí)行“每月一查”。建立官兵八小時(shí)外監(jiān)督“聯(lián)管聯(lián)查”機(jī)制，與地方公安、社區(qū)建立信息共享平臺(tái)，發(fā)動(dòng)家屬參與監(jiān)督，形成“單位+社會(huì)+家庭”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對(duì)新型領(lǐng)域的學(xué)習(xí)研究，邀請(qǐng)專家開展專題授課，提升對(duì)軍事訓(xùn)練大數(shù)據(jù)、信息化裝備采購(gòu)等業(yè)務(wù)的監(jiān)督能力，確保監(jiān)督無(wú)死角、無(wú)遺漏。（三）提升能力素質(zhì)，鍛造過硬監(jiān)督隊(duì)伍制定個(gè)人能力提升計(jì)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《軍隊(duì)監(jiān)察工作條例》等法規(guī)，每月撰寫1篇學(xué)習(xí)心得，每季度參加1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年完成1個(gè)監(jiān)督課題研究。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，主動(dòng)參與重大任務(wù)監(jiān)督、復(fù)雜問題核查，在實(shí)戰(zhàn)中提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。建立“傳幫帶”機(jī)制，與經(jīng)驗(yàn)豐富的老監(jiān)督員結(jié)成對(duì)子，定期交流監(jiān)督心得，分享典型案例，快速提升業(yè)務(wù)水平。（四）強(qiáng)化制度執(zhí)行，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化對(duì)現(xiàn)有監(jiān)督制度進(jìn)行全面梳理，針對(duì)小散遠(yuǎn)直單位管理、官兵八小時(shí)外監(jiān)督等薄弱環(huán)節(jié)，修訂完善《基層風(fēng)氣監(jiān)督工作規(guī)范》《問題整改跟蹤問責(zé)辦法》等制度，確保制度科學(xué)、可行、管用。加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反制度的行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起