太極集團(tuán)戰(zhàn)略剖析：傳統(tǒng)藥企的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與發(fā)展之道一、引言1.1研究背景與意義近年來(lái)，隨著人們健康意識(shí)的提高以及對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的認(rèn)可，中醫(yī)藥行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。中醫(yī)藥作為中華民族的瑰寶，具有獨(dú)特的理論體系和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在預(yù)防、治療疾病和養(yǎng)生保健等方面發(fā)揮著重要作用。從政策環(huán)境來(lái)看，國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)給予了高度重視和大力支持。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》明確提出要推動(dòng)中醫(yī)藥的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，為中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展指明了方向?！丁笆奈濉敝嗅t(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》也強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，提升中醫(yī)藥健康服務(wù)能力，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展。這些政策的出臺(tái)為中醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，提供了有力的政策保障。在市場(chǎng)需求方面，隨著老齡化社會(huì)的加劇、慢性病患者的增多以及人們對(duì)健康養(yǎng)生需求的增長(zhǎng)，中醫(yī)藥市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)中醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年仍將保持較高的增長(zhǎng)率。同時(shí)，中醫(yī)藥在國(guó)際市場(chǎng)上的認(rèn)可度也在不斷提高，出口規(guī)模穩(wěn)步上漲，為中醫(yī)藥企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供了廣闊的空間。太極集團(tuán)作為中醫(yī)藥行業(yè)的重要企業(yè)之一，在行業(yè)中具有較高的知名度和影響力。然而，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，太極集團(tuán)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。如產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、市場(chǎng)份額受到擠壓、研發(fā)創(chuàng)新能力有待提高等。因此，研究太極集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)太極集團(tuán)自身而言，通過(guò)深入研究企業(yè)戰(zhàn)略，可以幫助企業(yè)明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，從而制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。這有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)戰(zhàn)略研究，太極集團(tuán)能夠更好地了解市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略，滿足消費(fèi)者的需求，提升市場(chǎng)份額。從行業(yè)角度來(lái)看，太極集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略研究也具有重要的借鑒意義。太極集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略舉措可以為其他中醫(yī)藥企業(yè)提供參考和啟示，促進(jìn)整個(gè)中醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)對(duì)太極集團(tuán)戰(zhàn)略的研究，也可以發(fā)現(xiàn)中醫(yī)藥行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，為政府部門(mén)制定相關(guān)政策提供依據(jù)，推動(dòng)中醫(yī)藥行業(yè)的政策完善和創(chuàng)新發(fā)展。1.2研究方法與思路在本次研究中，采用了多種研究方法，以確保對(duì)太極集團(tuán)戰(zhàn)略的分析全面、深入且科學(xué)。文獻(xiàn)研究法是重要的基礎(chǔ)方法。通過(guò)廣泛收集國(guó)內(nèi)外關(guān)于中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略管理以及太極集團(tuán)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告、行業(yè)資訊、企業(yè)年報(bào)等文獻(xiàn)資料，全面了解中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、趨勢(shì)以及企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)這些文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和分析，能夠明確當(dāng)前研究的熱點(diǎn)和空白點(diǎn)，為研究提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的參考依據(jù)。例如，通過(guò)研讀中醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)相關(guān)文獻(xiàn)，深入了解國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)的支持方向和重點(diǎn)，從而準(zhǔn)確把握太極集團(tuán)所處的政策環(huán)境。案例分析法也是不可或缺的。選取同行業(yè)中如白云山、同仁堂、云南白藥等具有代表性的企業(yè)作為案例進(jìn)行對(duì)比分析，深入剖析這些企業(yè)在戰(zhàn)略制定、實(shí)施、調(diào)整等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。通過(guò)與太極集團(tuán)的對(duì)比，找出太極集團(tuán)在戰(zhàn)略管理上的優(yōu)勢(shì)與不足，為其戰(zhàn)略?xún)?yōu)化提供有益借鑒。比如，研究同仁堂在品牌傳承與創(chuàng)新方面的戰(zhàn)略舉措，分析其如何通過(guò)保持傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)代化創(chuàng)新，提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而思考太極集團(tuán)在品牌戰(zhàn)略上可改進(jìn)的方向。同時(shí)運(yùn)用了SWOT分析法，對(duì)太極集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）以及外部面臨的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。通過(guò)內(nèi)部資源和能力評(píng)估，明確太極集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。例如，分析其在產(chǎn)品研發(fā)上的投入和成果，判斷研發(fā)能力是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)；評(píng)估其品牌知名度和市場(chǎng)口碑，確定品牌方面的優(yōu)劣勢(shì)。通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的研究，識(shí)別出中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，如政策支持、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)等，以及可能面臨的威脅，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料價(jià)格波動(dòng)等。基于SWOT分析結(jié)果，為太極集團(tuán)戰(zhàn)略的制定和調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，助力企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)、應(yīng)對(duì)威脅。在研究思路上，首先對(duì)太極集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析。通過(guò)收集企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等，分析其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)布局等情況，了解企業(yè)在中醫(yī)藥行業(yè)中的地位和發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)、人力資源狀況、研發(fā)投入與成果等內(nèi)部資源和能力進(jìn)行全面評(píng)估，明確企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。接著，對(duì)太極集團(tuán)所處的外部環(huán)境展開(kāi)分析。研究宏觀環(huán)境，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等因素對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)的影響，例如國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)的政策支持力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)居民消費(fèi)能力和健康意識(shí)的影響、社會(huì)文化對(duì)中醫(yī)藥認(rèn)知度的改變以及科技進(jìn)步對(duì)中醫(yī)藥研發(fā)和生產(chǎn)的推動(dòng)等。分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，了解行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略舉措、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，明確太極集團(tuán)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和潛在機(jī)會(huì)。在對(duì)太極集團(tuán)現(xiàn)狀和內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和方法，對(duì)其現(xiàn)行戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估。分析現(xiàn)行戰(zhàn)略的目標(biāo)設(shè)定是否合理、戰(zhàn)略舉措是否有效實(shí)施、戰(zhàn)略實(shí)施效果是否達(dá)到預(yù)期等，找出戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。最后，基于前面的分析結(jié)果，結(jié)合中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，為太極集團(tuán)提出切實(shí)可行的戰(zhàn)略建議。包括戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整與優(yōu)化、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，如產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略等，以及戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，如組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源管理優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)等，以助力太極集團(tuán)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、太極集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀2.1集團(tuán)概況2.1.1發(fā)展歷程太極集團(tuán)的發(fā)展歷程豐富且曲折，從最初的艱苦創(chuàng)業(yè)逐步成長(zhǎng)為如今的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，每一步都見(jiàn)證了中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展變遷，其關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破與決策，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。太極集團(tuán)的前身是1972年成立的四川省涪陵中藥廠，在創(chuàng)立初期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，發(fā)展舉步維艱。二十世紀(jì)八十年代，更名為四川涪陵制藥廠，憑借上海醫(yī)科大學(xué)沈自尹教授的中藥組方，成功開(kāi)發(fā)出急支糖漿、補(bǔ)腎防喘片兩個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品，企業(yè)由此獲得生機(jī)，市場(chǎng)拓展步伐加快。這兩款產(chǎn)品的成功，不僅為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，初步奠定了在中醫(yī)藥行業(yè)的地位，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新篇章。1993年，四川涪陵制藥廠改制組建重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，完成了從工廠制到公司制的重要轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和資本運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。1997年，公司在上海證券交易所成功上市，這一里程碑事件使企業(yè)獲得了更廣闊的融資渠道和發(fā)展空間，能夠借助資本市場(chǎng)的力量加速擴(kuò)張和發(fā)展。同年年底，為整合公司改制后剝離的非醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)有資產(chǎn)，由重慶市涪陵區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局出資成立涪陵太極集團(tuán)有限責(zé)任公司，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理體系，推動(dòng)企業(yè)朝著集團(tuán)化方向發(fā)展。1999年，經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)，重慶市涪陵區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局將所持有的重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司國(guó)有股全部授予太極集團(tuán)有限公司持有，自此，太極集團(tuán)正式開(kāi)啟以上市公司為主體的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外多家院校合作建立國(guó)家首批博士后工作站，其技術(shù)中心也被認(rèn)定為國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心，這一系列舉措極大地增強(qiáng)了企業(yè)的科研實(shí)力和創(chuàng)新能力，為后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級(jí)提供了有力支持。進(jìn)入21世紀(jì)，太極集團(tuán)通過(guò)一系列的戰(zhàn)略收購(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，不斷壯大自身實(shí)力。2003年，以持股56.42%的第一大股東身份控股西南藥業(yè)股份有限公司，至此，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?，成功完成醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈布局。憑借藿香正氣口服液、急支糖漿等拳頭產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)迎來(lái)銷(xiāo)售額高速增長(zhǎng)的發(fā)展巔峰期，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提高，品牌知名度進(jìn)一步提升，在中醫(yī)藥行業(yè)的影響力日益增強(qiáng)。2004年，太極集團(tuán)涪陵醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)被評(píng)為全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)，同年，太極產(chǎn)品“太羅”獲中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利金獎(jiǎng)，這不僅體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的卓越成就，也展示了企業(yè)在工業(yè)旅游等多元化發(fā)展方面的積極探索。然而，在發(fā)展過(guò)程中，太極集團(tuán)也遭遇了諸多挑戰(zhàn)。2004年的“擔(dān)保風(fēng)波”給企業(yè)帶來(lái)了沉重打擊，加上盲目投資、粗放經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品迭代滯后等因素，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。從2010年至2020年，太極集團(tuán)扣非凈利潤(rùn)除2017年外均長(zhǎng)期虧損，負(fù)債率一直居高不下，企業(yè)發(fā)展陷入困境。為了擺脫困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，2019年，太極集團(tuán)啟動(dòng)混合所有制改革，引入中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司。2021年4月，完成戰(zhàn)略重組，正式成為“世界500強(qiáng)”中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司的控股企業(yè)。此次戰(zhàn)略重組是太極集團(tuán)發(fā)展歷程中的又一關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，通過(guò)與國(guó)藥集團(tuán)的合作，企業(yè)在平臺(tái)與業(yè)務(wù)、資金與資源、體制與機(jī)制、治理與管理、人才與技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)了深度融合重塑，構(gòu)建起全新發(fā)展格局。在新的發(fā)展征程中，太極集團(tuán)制定了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦主業(yè)、聚焦工業(yè)、聚焦中藥、聚焦主品，圍繞消化及代謝、呼吸系統(tǒng)、心腦血管慢病、抗感染、腫瘤及免疫、神經(jīng)系統(tǒng)六大重點(diǎn)治療領(lǐng)域及大健康產(chǎn)品發(fā)力，組成了治療領(lǐng)域廣泛的產(chǎn)品群，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展明確了方向，注入了新的活力。近年來(lái)，太極集團(tuán)在戰(zhàn)略引領(lǐng)下，不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)科研創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展市場(chǎng)渠道，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。2023年，太極藿香正氣口服液實(shí)現(xiàn)上市以來(lái)首次營(yíng)業(yè)收入突破20億元，急支糖漿等核心產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)也十分亮眼，多個(gè)產(chǎn)品入選“2024年度中國(guó)非處方藥黃金大單品名單”，在中成藥感冒暑濕類(lèi)、中成藥止咳化痰平喘類(lèi)等細(xì)分領(lǐng)域名列前茅。企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)方面也取得了顯著進(jìn)展，如揭榜掛帥承建重慶現(xiàn)代中藥“產(chǎn)業(yè)大腦”，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)持續(xù)的改革與創(chuàng)新，太極集團(tuán)正逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)向現(xiàn)代化、數(shù)字化、創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)的轉(zhuǎn)變。2.1.2組織架構(gòu)太極集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，形成了一套較為完善且獨(dú)具特色的組織架構(gòu)，各部門(mén)職責(zé)明確，協(xié)同合作，共同推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其組織架構(gòu)充分考慮了醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求，在保障企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力支撐。從整體架構(gòu)來(lái)看，太極集團(tuán)采用了事業(yè)部制與職能制相結(jié)合的模式。在事業(yè)部層面，主要分為醫(yī)藥工業(yè)事業(yè)部、醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部、中藥材資源事業(yè)部以及大健康及國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)部等。醫(yī)藥工業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)公司中、西成藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，旗下?lián)碛?3家制藥廠，涵蓋了中成藥、化藥等多個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域。例如，全資子公司太極集團(tuán)重慶涪陵制藥廠有限公司是亞洲最大的口服液及糖漿劑生產(chǎn)基地，在中藥口服液和糖漿劑的生產(chǎn)上具有先進(jìn)的技術(shù)和大規(guī)模的生產(chǎn)能力；控股子公司西南藥業(yè)是中國(guó)西南地區(qū)唯一的麻醉藥及精神類(lèi)藥品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，也是中國(guó)第一個(gè)口服緩釋制劑的誕生地，獲中國(guó)首個(gè)大輸液GMP證書(shū)，在化藥生產(chǎn)的特定領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。該事業(yè)部的職責(zé)包括制定生產(chǎn)計(jì)劃、把控產(chǎn)品質(zhì)量、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新以及拓展市場(chǎng)渠道等，通過(guò)整合內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)醫(yī)藥分銷(xiāo)和零售業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛?0多家醫(yī)藥商業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)品規(guī)達(dá)5萬(wàn)余個(gè)，業(yè)務(wù)覆蓋川渝100多個(gè)市、區(qū)、縣，2萬(wàn)多個(gè)直接配送終端，擁有立足川渝、輻射全國(guó)重點(diǎn)城市的強(qiáng)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。零售藥房?jī)纱笃放啤疤珮O大藥房”和“桐君閣大藥房”的綜合競(jìng)爭(zhēng)力在川渝地區(qū)穩(wěn)居第一。該事業(yè)部承擔(dān)著保障藥品流通順暢、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、拓展銷(xiāo)售終端以及提升客戶(hù)服務(wù)水平等職責(zé)，通過(guò)建立完善的物流配送體系和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，確保公司產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手中。中藥材資源事業(yè)部負(fù)責(zé)公司中藥材的種植、采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)。在全國(guó)七大道地產(chǎn)區(qū)建成20萬(wàn)畝規(guī)范化種植基地，涉及品種50多個(gè)，覆蓋全國(guó)20個(gè)省區(qū)，半夏、蒼術(shù)、紫蘇、金蕎麥種植面積和產(chǎn)量位于全國(guó)前列，為公司產(chǎn)品如太極藿香正氣口服液、急支糖漿等戰(zhàn)略主品提供優(yōu)質(zhì)原料。該事業(yè)部通過(guò)對(duì)中藥材資源的源頭把控，確保原料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性，同時(shí)積極探索中藥材的深加工和綜合利用，提高資源附加值。大健康及國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)部則專(zhuān)注于大健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，以及公司國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展。2024年，大健康及國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.61億元，同比增長(zhǎng)39.43%，產(chǎn)品出口銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)100%，太極藿香正氣口服液獲荷蘭、法國(guó)、西班牙注冊(cè)批件等。該事業(yè)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓以及品牌推廣等工作，致力于將公司的產(chǎn)品和品牌推向國(guó)際市場(chǎng)，滿足不同消費(fèi)者的健康需求。在職能部門(mén)層面，太極集團(tuán)設(shè)有總經(jīng)理辦公室、行政部、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源部、研發(fā)中心、市場(chǎng)中心、銷(xiāo)售中心等多個(gè)部門(mén)?？偨?jīng)理辦公室作為公司的核心決策支持部門(mén)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，傳達(dá)公司戰(zhàn)略決策，監(jiān)督執(zhí)行情況；行政部負(fù)責(zé)公司的行政管理、后勤保障等工作，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)支持；財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、成本控制和財(cái)務(wù)分析等工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；人力資源部負(fù)責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工發(fā)展等工作，為公司的發(fā)展提供人力資源保障。研發(fā)中心是公司創(chuàng)新的核心部門(mén)，擁有9家高新技術(shù)企業(yè)和9家市級(jí)技術(shù)中心，4家省市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，中西藥并重，已建立多個(gè)中西藥研發(fā)平臺(tái)。2024年全年，公司有在研項(xiàng)目61項(xiàng)，涵蓋中藥及化藥創(chuàng)新藥，7個(gè)品種10個(gè)規(guī)格通過(guò)一致性評(píng)價(jià)，取得藥品注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)10件，鹽酸羥考酮緩釋片獲得生產(chǎn)批件，獲專(zhuān)利授權(quán)48項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利9件。該部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2024年新成立的市場(chǎng)中心和銷(xiāo)售中心，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、品牌策劃、產(chǎn)品推廣等工作，通過(guò)深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定有效的市場(chǎng)策略，提升公司品牌知名度和產(chǎn)品市場(chǎng)份額；銷(xiāo)售中心則專(zhuān)注于銷(xiāo)售渠道管理、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和銷(xiāo)售任務(wù)的執(zhí)行，通過(guò)建立高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和完善的銷(xiāo)售體系，確保公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。各事業(yè)部與職能部門(mén)之間緊密協(xié)作，形成了高效的協(xié)同關(guān)系。例如，研發(fā)中心與醫(yī)藥工業(yè)事業(yè)部密切配合，將研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品；醫(yī)藥工業(yè)事業(yè)部生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)推向市場(chǎng)；中藥材資源事業(yè)部為醫(yī)藥工業(yè)事業(yè)部提供優(yōu)質(zhì)原料，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行；市場(chǎng)中心和銷(xiāo)售中心則根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特點(diǎn)，制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略，促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這種協(xié)同關(guān)系確保了公司業(yè)務(wù)的連貫性和高效性，使公司能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中迅速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.2業(yè)務(wù)板塊與經(jīng)營(yíng)成果2.2.1醫(yī)藥工業(yè)醫(yī)藥工業(yè)作為太極集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊，在公司發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位。其核心產(chǎn)品憑借獨(dú)特的配方、優(yōu)良的品質(zhì)和顯著的療效，在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的口碑，成為推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵力量。藿香正氣口服液是太極集團(tuán)醫(yī)藥工業(yè)板塊的明星產(chǎn)品，也是公司銷(xiāo)售額最大的單品。該產(chǎn)品以宋代《太平惠民和劑局方》中的藿香正氣散為基礎(chǔ)，采用現(xiàn)代先進(jìn)生產(chǎn)工藝制成，具有解表化濕、理氣和中的功效，在治療外感風(fēng)寒、內(nèi)傷濕滯或夏傷暑濕所致的感冒、嘔吐、泄瀉等癥狀方面療效顯著，是夏季防暑祛濕的常用藥，深受消費(fèi)者信賴(lài)。近年來(lái)，藿香正氣口服液的市場(chǎng)表現(xiàn)十分亮眼，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)攀升。2023年，其銷(xiāo)售收入首次突破20億元，達(dá)到22.71億元，同比增長(zhǎng)45%；2024年，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，依然保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，在中成藥感冒暑濕類(lèi)產(chǎn)品中獨(dú)占鰲頭，蟬聯(lián)第一名，進(jìn)一步鞏固了其在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。急支糖漿同樣是太極集團(tuán)的核心產(chǎn)品之一，為全國(guó)醫(yī)保乙類(lèi)、OTC（非處方藥）甲類(lèi)（雙跨）品種，是市場(chǎng)上較為暢銷(xiāo)的止咳平喘中成藥。它以魚(yú)腥草、金蕎麥、四季青、麻黃等為主要原料，具有清熱化痰、宣肺止咳的作用，對(duì)急性支氣管炎、慢性支氣管炎急性發(fā)作等引起的咳嗽、咳痰等癥狀療效顯著。2023年，急支糖漿銷(xiāo)售收入達(dá)到8.81億元，同比增長(zhǎng)67%，增速十分驚人；2024年，成功入選“2024年度中國(guó)非處方藥黃金大單品名單”，并在中成藥止咳化痰平喘類(lèi)產(chǎn)品中榮獲第一名，持續(xù)為公司帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。從整體收入情況來(lái)看，2023年，太極集團(tuán)醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入103.88億元，同比增長(zhǎng)19.40%，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。其中，現(xiàn)代中藥實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入66.04億元，同比增長(zhǎng)31.64%，這得益于公司對(duì)傳統(tǒng)品牌中藥的繼承與發(fā)揚(yáng)，以及在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和市場(chǎng)推廣等方面的持續(xù)投入；化藥實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入37.84億元，同比增長(zhǎng)2.72%，雖然增長(zhǎng)幅度相對(duì)較小，但在公司的產(chǎn)品體系中依然占據(jù)重要地位，為滿足不同患者的治療需求發(fā)揮著重要作用。2024年，盡管受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多種因素的影響，醫(yī)藥工業(yè)板塊依然保持了穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)售收入保持在較高水平，核心產(chǎn)品的市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升，為公司的整體業(yè)績(jī)提供了有力支撐。在利潤(rùn)方面，醫(yī)藥工業(yè)板塊憑借其較高的毛利率，成為公司利潤(rùn)的主要來(lái)源。2023年，醫(yī)藥工業(yè)板塊毛利率高達(dá)64.74%，這主要得益于公司在成本控制、生產(chǎn)效率提升以及品牌溢價(jià)等方面的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，公司有效降低了生產(chǎn)成本；同時(shí)，持續(xù)的品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣，使得公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較高的知名度和美譽(yù)度，能夠獲得一定的品牌溢價(jià)，從而保證了較高的利潤(rùn)空間。2024年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理和市場(chǎng)拓展，毛利率保持穩(wěn)定，利潤(rùn)水平穩(wěn)步提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。在市場(chǎng)份額方面，太極集團(tuán)的核心產(chǎn)品在各自細(xì)分領(lǐng)域具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。藿香正氣口服液在中成藥感冒暑濕類(lèi)市場(chǎng)中，憑借其品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量和療效，市場(chǎng)份額名列前茅，成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。急支糖漿在止咳化痰平喘類(lèi)中成藥市場(chǎng)中也具有較高的知名度和市場(chǎng)占有率，與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，具有獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，深受消費(fèi)者和醫(yī)療終端的認(rèn)可。除了這兩款核心產(chǎn)品外，公司的其他產(chǎn)品如通天口服液、鼻竇炎口服液等在各自細(xì)分市場(chǎng)也有不錯(cuò)的表現(xiàn)，共同構(gòu)成了公司豐富的產(chǎn)品矩陣，進(jìn)一步提升了公司在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2.2.2醫(yī)藥商業(yè)太極集團(tuán)的醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋了醫(yī)藥分銷(xiāo)和零售兩大領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已構(gòu)建起龐大而完善的業(yè)務(wù)體系，在西部地區(qū)乃至全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)中都具有重要影響力。在醫(yī)藥分銷(xiāo)方面，公司采用了多元化的業(yè)務(wù)模式，包括商業(yè)分銷(xiāo)、醫(yī)院和終端配送等。通過(guò)與眾多國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，太極集團(tuán)擁有了豐富的藥品品規(guī)資源，經(jīng)營(yíng)品規(guī)達(dá)5萬(wàn)余個(gè)，能夠滿足不同客戶(hù)的多樣化需求。在商業(yè)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，公司利用自身強(qiáng)大的物流配送能力和廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，將藥品高效地分銷(xiāo)到各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和零售商手中，實(shí)現(xiàn)了藥品的快速流通和市場(chǎng)覆蓋。在醫(yī)院配送業(yè)務(wù)方面，公司憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的配送服務(wù)和良好的商業(yè)信譽(yù)，與川渝地區(qū)及全國(guó)重點(diǎn)城市的眾多醫(yī)院建立了合作關(guān)系，為醫(yī)院提供及時(shí)、準(zhǔn)確的藥品配送服務(wù)，確保醫(yī)院臨床用藥的需求得到滿足。在終端配送業(yè)務(wù)中，公司直接將藥品配送到各類(lèi)零售藥店、診所等終端客戶(hù)，進(jìn)一步縮短了藥品的流通環(huán)節(jié)，提高了配送效率，降低了藥品的流通成本。在醫(yī)藥零售領(lǐng)域，太極集團(tuán)旗下?lián)碛小疤珮O大藥房”和“桐君閣大藥房”兩大知名品牌。這兩大品牌在川渝地區(qū)具有深厚的市場(chǎng)根基和廣泛的客戶(hù)群體，綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居第一。太極大藥房以其專(zhuān)業(yè)的藥學(xué)服務(wù)、豐富的藥品品類(lèi)和便捷的購(gòu)物環(huán)境，深受消費(fèi)者喜愛(ài)；桐君閣大藥房則憑借其悠久的歷史、卓越的品牌聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的口碑。兩大品牌通過(guò)直營(yíng)和加盟相結(jié)合的方式，在川渝地區(qū)開(kāi)設(shè)了眾多連鎖門(mén)店，形成了密集的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供了便捷的購(gòu)藥渠道。同時(shí)，公司積極推進(jìn)零售藥房的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)線上線下融合的方式，拓展銷(xiāo)售渠道，提升客戶(hù)服務(wù)水平。例如，公司開(kāi)發(fā)了線上購(gòu)藥平臺(tái)，消費(fèi)者可以通過(guò)手機(jī)APP或微信小程序在線下單，享受藥品配送上門(mén)服務(wù)；門(mén)店也引入了智能化設(shè)備，如自助售藥機(jī)、電子處方系統(tǒng)等，提高了購(gòu)藥效率和服務(wù)質(zhì)量。從業(yè)務(wù)規(guī)模來(lái)看，太極集團(tuán)的醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模龐大。2023年，醫(yī)藥商業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入77.26億元，雖然與醫(yī)藥工業(yè)相比，收入占比相對(duì)較低，但依然是公司業(yè)務(wù)體系的重要組成部分，為公司的整體發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2024年，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)政策調(diào)整等不利因素的影響下，醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)通過(guò)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、拓展市場(chǎng)渠道、提升服務(wù)質(zhì)量等措施，保持了穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)售收入穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在發(fā)展趨勢(shì)方面，隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展和變革，太極集團(tuán)的醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從機(jī)遇來(lái)看，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管日益嚴(yán)格，推動(dòng)了醫(yī)藥流通行業(yè)的規(guī)范化和集中化發(fā)展，這為具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)藥電商市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，為醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)拓展線上業(yè)務(wù)提供了新的機(jī)遇。從挑戰(zhàn)來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同行之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，對(duì)公司的成本控制和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求；行業(yè)政策的調(diào)整，如醫(yī)?？刭M(fèi)、藥品集中采購(gòu)等，也對(duì)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的盈利模式和業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。面對(duì)這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，太極集團(tuán)積極采取應(yīng)對(duì)措施，如加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本；加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，提升線上業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力；拓展增值服務(wù)，如提供藥學(xué)咨詢(xún)、健康管理等服務(wù)，增加客戶(hù)粘性和盈利能力。通過(guò)這些措施的實(shí)施，公司醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)有望在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2.2.3中藥材資源太極集團(tuán)高度重視中藥材資源的掌控和開(kāi)發(fā)，通過(guò)大規(guī)模的種植基地建設(shè)和科學(xué)的種植管理，確保了中藥材的穩(wěn)定供應(yīng)和優(yōu)良品質(zhì)，為公司上下游業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展提供了有力支撐。在種植基地規(guī)模方面，太極集團(tuán)在全國(guó)七大道地產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了全面布局，建成了20萬(wàn)畝規(guī)范化種植基地，涉及品種50多個(gè)，覆蓋全國(guó)20個(gè)省區(qū)。這些種植基地分布廣泛，充分利用了各地的地理優(yōu)勢(shì)和氣候條件，實(shí)現(xiàn)了中藥材的多樣化種植。例如，在重慶、四川等地，公司種植了半夏、蒼術(shù)、紫蘇等中藥材，這些地區(qū)的氣候濕潤(rùn)、土壤肥沃，非常適合這些中藥材的生長(zhǎng)；在內(nèi)蒙、甘肅等地，公司種植了黃芪、甘草等中藥材，這些地區(qū)的氣候干燥、日照充足，有利于中藥材有效成分的積累。半夏、蒼術(shù)、紫蘇、金蕎麥等中藥材的種植面積和產(chǎn)量在全國(guó)位居前列，為公司的核心產(chǎn)品如藿香正氣口服液、急支糖漿等提供了優(yōu)質(zhì)的原料保障。在種植品種上，公司注重品種的多樣性和道地性。除了上述提到的主要品種外，還種植了前胡、黃精、天麻等多種中藥材。這些品種不僅具有較高的藥用價(jià)值，而且在市場(chǎng)上具有一定的稀缺性和競(jìng)爭(zhēng)力。公司嚴(yán)格遵循“道地種植、全程追溯”的理念，實(shí)行“六統(tǒng)一”的種植管理模式，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投入品管理、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一采收加工，確保了中藥材的品質(zhì)和安全性。通過(guò)全程追溯體系的建設(shè)，消費(fèi)者可以通過(guò)掃描產(chǎn)品二維碼，了解中藥材的種植產(chǎn)地、種植過(guò)程、采收時(shí)間、加工工藝等詳細(xì)信息，實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌的全程質(zhì)量監(jiān)控。中藥材資源對(duì)太極集團(tuán)的上下游業(yè)務(wù)具有重要的支撐作用。對(duì)醫(yī)藥工業(yè)而言，優(yōu)質(zhì)的中藥材是生產(chǎn)高質(zhì)量藥品的基礎(chǔ)。公司通過(guò)自有種植基地提供的原料，能夠更好地控制藥品的質(zhì)量和成本。例如，藿香正氣口服液的主要原料藿香、紫蘇等均來(lái)自公司的種植基地，這些原料的品質(zhì)穩(wěn)定、有效成分含量高，保證了藿香正氣口服液的藥效和質(zhì)量。同時(shí)，由于減少了中間采購(gòu)環(huán)節(jié)，降低了采購(gòu)成本，提高了產(chǎn)品的盈利能力。對(duì)醫(yī)藥商業(yè)來(lái)說(shuō)，中藥材資源是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分。公司不僅可以將種植的中藥材直接銷(xiāo)售給其他醫(yī)藥企業(yè)，還可以通過(guò)深加工，將中藥材制成中藥飲片、提取物等產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，豐富了公司的業(yè)務(wù)品類(lèi)，拓展了市場(chǎng)空間。公司還可以利用中藥材資源，開(kāi)展中藥材貿(mào)易業(yè)務(wù)，與國(guó)內(nèi)外的中藥材供應(yīng)商和采購(gòu)商建立合作關(guān)系，提升公司在中藥材市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)效益方面，中藥材資源板塊為公司帶來(lái)了可觀的收入。2023年，公司中藥材資源業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10.17億元，較2022年同比增長(zhǎng)了118.60%，增長(zhǎng)幅度十分顯著；2024年，銷(xiāo)售收入達(dá)到10.53億元，同比增長(zhǎng)0.82%，保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著公司對(duì)中藥材資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用，以及市場(chǎng)對(duì)中藥材需求的不斷增長(zhǎng)，中藥材資源板塊有望在未來(lái)為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2.2.4服務(wù)業(yè)太極集團(tuán)的服務(wù)業(yè)主要聚焦于健康服務(wù)和醫(yī)療保健領(lǐng)域，旨在為消費(fèi)者提供全方位、個(gè)性化的健康解決方案，提升消費(fèi)者的健康水平和生活質(zhì)量。在健康服務(wù)方面，公司充分利用自身在醫(yī)藥領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了一系列與健康相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目。例如，公司推出了健康管理服務(wù)，通過(guò)為客戶(hù)建立健康檔案，定期進(jìn)行健康體檢、健康評(píng)估和健康咨詢(xún)，為客戶(hù)提供個(gè)性化的健康管理方案。公司還提供康復(fù)理療服務(wù)，針對(duì)一些慢性疾病患者、康復(fù)期患者和亞健康人群，提供針灸、推拿、按摩、艾灸等傳統(tǒng)康復(fù)理療服務(wù)，幫助客戶(hù)緩解癥狀、促進(jìn)康復(fù)。在醫(yī)療保健方面，公司除了銷(xiāo)售各類(lèi)醫(yī)療保健產(chǎn)品外，還開(kāi)展了中醫(yī)診療服務(wù)。公司旗下的一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的中醫(yī)師，為患者提供中醫(yī)診斷、中藥治療、中醫(yī)養(yǎng)生等服務(wù)。這些服務(wù)項(xiàng)目不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)中醫(yī)醫(yī)療保健的需求，也進(jìn)一步拓展了公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升了公司的品牌形象。從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，太極集團(tuán)的服務(wù)業(yè)雖然在公司整體業(yè)務(wù)中占比相對(duì)較小，但近年來(lái)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2023年，服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入0.52億元，同比增長(zhǎng)15.84%，顯示出一定的增長(zhǎng)潛力；2024年，公司進(jìn)一步加大了對(duì)服務(wù)業(yè)的投入和拓展力度，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)渠道等措施，服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售收入繼續(xù)保持增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。公司積極與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康管理機(jī)構(gòu)等開(kāi)展合作，整合資源，提升服務(wù)能力和水平。公司與一些知名醫(yī)院建立了合作關(guān)系，開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，讓患者能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源；與健康管理機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展健康管理項(xiàng)目，為客戶(hù)提供更全面的健康服務(wù)。在未來(lái)發(fā)展方面，隨著人們健康意識(shí)的不斷提高和對(duì)健康服務(wù)需求的日益增長(zhǎng)，太極集團(tuán)的服務(wù)業(yè)面臨著廣闊的市場(chǎng)前景。公司將繼續(xù)加大在健康服務(wù)和醫(yī)療保健領(lǐng)域的投入，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和產(chǎn)品，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。公司計(jì)劃進(jìn)一步拓展健康管理服務(wù)的范圍，除了傳統(tǒng)的健康體檢和健康咨詢(xún)外，還將開(kāi)展運(yùn)動(dòng)康復(fù)、營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)、心理健康輔導(dǎo)等服務(wù)項(xiàng)目，為客戶(hù)提供更加全面的健康管理服務(wù)。在醫(yī)療保健方面，公司將加強(qiáng)中醫(yī)診療服務(wù)的建設(shè)，引進(jìn)更多的專(zhuān)業(yè)人才，開(kāi)展更多的特色診療項(xiàng)目，提升中醫(yī)診療服務(wù)的水平和影響力。公司還將積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)”的模式，通過(guò)線上平臺(tái)為客戶(hù)提供便捷的健康服務(wù)，如在線問(wèn)診、藥品配送、健康知識(shí)普及等，滿足消費(fèi)者多樣化的健康需求。通過(guò)這些發(fā)展舉措，太極集團(tuán)的服務(wù)業(yè)有望在未來(lái)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，成為公司業(yè)務(wù)體系中的重要增長(zhǎng)極。三、太極集團(tuán)戰(zhàn)略分析3.1總體戰(zhàn)略3.1.1“一主兩輔”戰(zhàn)略解讀太極集團(tuán)的“一主兩輔”戰(zhàn)略是其在深入分析市場(chǎng)環(huán)境、自身資源和能力的基礎(chǔ)上制定的核心發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的指導(dǎo)意義。該戰(zhàn)略以現(xiàn)代中藥智造為主線，以麻精特色化藥和區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)為并行輔線，三條業(yè)務(wù)線相互協(xié)同、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)代中藥作為“一主兩輔”戰(zhàn)略的核心主線，在太極集團(tuán)的業(yè)務(wù)體系中占據(jù)著主導(dǎo)地位。這不僅是因?yàn)橹兴幨侵腥A民族的瑰寶，具有深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)特的療效優(yōu)勢(shì)，更重要的是，隨著人們健康意識(shí)的提高和對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的認(rèn)可度不斷提升，中藥市場(chǎng)呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。太極集團(tuán)憑借其在中藥領(lǐng)域多年的積累和沉淀，擁有眾多知名的中藥品牌和產(chǎn)品，如藿香正氣口服液、急支糖漿等，這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較高的知名度和美譽(yù)度，深受消費(fèi)者信賴(lài)。在產(chǎn)品研發(fā)方面，太極集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大研發(fā)投入，積極開(kāi)展中藥創(chuàng)新藥研發(fā)和傳統(tǒng)中藥二次開(kāi)發(fā)。公司建立了完善的研發(fā)體系，擁有多個(gè)研發(fā)中心和國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，與國(guó)內(nèi)外多所知名院校和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，共同攻克中藥研發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。在藿香正氣口服液的研發(fā)過(guò)程中，公司運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)其配方和生產(chǎn)工藝進(jìn)行了深入研究和優(yōu)化，使其療效更加顯著，質(zhì)量更加穩(wěn)定。同時(shí)，公司還注重對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典名方的挖掘和開(kāi)發(fā)，充分利用現(xiàn)代科技手段，將傳統(tǒng)中藥與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出更多具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力的中藥產(chǎn)品。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，太極集團(tuán)致力于打造數(shù)字化、智能化的現(xiàn)代中藥制造體系。公司引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，推進(jìn)智能制造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、信息化和智能化。通過(guò)建立數(shù)字化車(chē)間和智能工廠，公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)控制，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在藿香正氣口服液的生產(chǎn)過(guò)程中，公司采用了先進(jìn)的提取、濃縮、干燥等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)化和自動(dòng)化，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時(shí)，公司還注重綠色制造，積極推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的綠色化和可持續(xù)發(fā)展。麻精特色化藥作為并行輔線之一，是太極集團(tuán)業(yè)務(wù)體系的重要組成部分。麻精藥品具有特殊的藥理作用和嚴(yán)格的監(jiān)管要求，市場(chǎng)門(mén)檻較高，但同時(shí)也具有較高的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)潛力。太極集團(tuán)旗下的西南藥業(yè)是中國(guó)西南地區(qū)唯一的麻醉藥及精神類(lèi)藥品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，擁有豐富的麻精藥品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司在麻精特色化藥領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在其先進(jìn)的技術(shù)和豐富的產(chǎn)品線。西南藥業(yè)擁有緩控釋技術(shù)、速釋技術(shù)、滴丸和緩釋滴丸技術(shù)等處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的技術(shù)，能夠生產(chǎn)多種類(lèi)型的麻精藥品，如洛芬待因緩釋片（思為普）、美菲康等。這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較高的知名度和市場(chǎng)占有率，深受患者和醫(yī)療終端的認(rèn)可。為了進(jìn)一步提升麻精特色化藥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，太極集團(tuán)不斷加大研發(fā)投入，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的合作，積極開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。公司在研的鹽酸羥考酮緩釋片等項(xiàng)目，具有良好的市場(chǎng)前景。公司還注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全性，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性符合要求。通過(guò)不斷提升技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，太極集團(tuán)的麻精特色化藥業(yè)務(wù)有望在未來(lái)取得更大的發(fā)展，為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出更大貢獻(xiàn)。區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)是太極集團(tuán)“一主兩輔”戰(zhàn)略的另一條并行輔線，也是公司實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)藥商業(yè)作為連接醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和終端消費(fèi)者的橋梁，在醫(yī)藥行業(yè)中具有重要的地位和作用。太極集團(tuán)在川渝地區(qū)擁有完善的醫(yī)藥商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的市場(chǎng)覆蓋能力，旗下?lián)碛?0多家醫(yī)藥商業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)品規(guī)達(dá)5萬(wàn)余個(gè)，業(yè)務(wù)覆蓋川渝100多個(gè)市、區(qū)、縣，2萬(wàn)多個(gè)直接配送終端。公司的醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋了醫(yī)藥分銷(xiāo)和零售兩大領(lǐng)域，通過(guò)與眾多國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擁有了豐富的藥品品規(guī)資源，能夠滿足不同客戶(hù)的多樣化需求。在醫(yī)藥分銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，公司采用了多元化的業(yè)務(wù)模式，包括商業(yè)分銷(xiāo)、醫(yī)院和終端配送等，利用自身強(qiáng)大的物流配送能力和廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，將藥品高效地分銷(xiāo)到各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和零售商手中，實(shí)現(xiàn)了藥品的快速流通和市場(chǎng)覆蓋。在醫(yī)院配送業(yè)務(wù)方面，公司憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的配送服務(wù)和良好的商業(yè)信譽(yù)，與川渝地區(qū)及全國(guó)重點(diǎn)城市的眾多醫(yī)院建立了合作關(guān)系，為醫(yī)院提供及時(shí)、準(zhǔn)確的藥品配送服務(wù)，確保醫(yī)院臨床用藥的需求得到滿足。在終端配送業(yè)務(wù)中，公司直接將藥品配送到各類(lèi)零售藥店、診所等終端客戶(hù)，進(jìn)一步縮短了藥品的流通環(huán)節(jié)，提高了配送效率，降低了藥品的流通成本。在醫(yī)藥零售領(lǐng)域，太極集團(tuán)旗下?lián)碛小疤珮O大藥房”和“桐君閣大藥房”兩大知名品牌，這兩大品牌在川渝地區(qū)具有深厚的市場(chǎng)根基和廣泛的客戶(hù)群體，綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居第一。通過(guò)直營(yíng)和加盟相結(jié)合的方式，公司在川渝地區(qū)開(kāi)設(shè)了眾多連鎖門(mén)店，形成了密集的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供了便捷的購(gòu)藥渠道。同時(shí)，公司積極推進(jìn)零售藥房的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)線上線下融合的方式，拓展銷(xiāo)售渠道，提升客戶(hù)服務(wù)水平。例如，公司開(kāi)發(fā)了線上購(gòu)藥平臺(tái)，消費(fèi)者可以通過(guò)手機(jī)APP或微信小程序在線下單，享受藥品配送上門(mén)服務(wù)；門(mén)店也引入了智能化設(shè)備，如自助售藥機(jī)、電子處方系統(tǒng)等，提高了購(gòu)藥效率和服務(wù)質(zhì)量?！耙恢鲀奢o”戰(zhàn)略各業(yè)務(wù)之間存在著緊密的協(xié)同關(guān)系，這種協(xié)同效應(yīng)是太極集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一?，F(xiàn)代中藥業(yè)務(wù)為麻精特色化藥和區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)提供了豐富的產(chǎn)品資源和品牌支持。太極集團(tuán)的知名中藥品牌和產(chǎn)品，如藿香正氣口服液、急支糖漿等，具有較高的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度，能夠吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注公司的其他產(chǎn)品，為麻精特色化藥和區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，現(xiàn)代中藥業(yè)務(wù)的研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)也可以為麻精特色化藥的研發(fā)和生產(chǎn)提供借鑒和支持，促進(jìn)麻精特色化藥業(yè)務(wù)的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新。麻精特色化藥業(yè)務(wù)為現(xiàn)代中藥業(yè)務(wù)和區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)拓展空間。麻精藥品具有較高的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)潛力，能夠?yàn)楣編?lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。同時(shí)，麻精特色化藥業(yè)務(wù)的發(fā)展也可以拓展公司的市場(chǎng)領(lǐng)域，提高公司在醫(yī)藥行業(yè)的知名度和影響力，為現(xiàn)代中藥業(yè)務(wù)和區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)則為現(xiàn)代中藥和麻精特色化藥的銷(xiāo)售提供了強(qiáng)大的渠道支持。通過(guò)完善的醫(yī)藥商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的市場(chǎng)覆蓋能力，區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)能夠?qū)F(xiàn)代中藥和麻精特色化藥高效地推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速流通和銷(xiāo)售。同時(shí)，區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)還可以收集市場(chǎng)信息和客戶(hù)反饋，為現(xiàn)代中藥和麻精特色化藥的研發(fā)和生產(chǎn)提供市場(chǎng)導(dǎo)向，促進(jìn)產(chǎn)品的優(yōu)化和升級(jí)。3.1.2戰(zhàn)略目標(biāo)與階段性規(guī)劃太極集團(tuán)以成為世界一流中藥企業(yè)為宏偉愿景，這一目標(biāo)的設(shè)定基于對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深刻洞察以及自身資源和能力的全面評(píng)估。在當(dāng)今全球健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，中醫(yī)藥憑借其獨(dú)特的理論體系、豐富的臨床實(shí)踐和天然藥物的優(yōu)勢(shì)，逐漸在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著人們健康意識(shí)的提高和對(duì)綠色、天然健康產(chǎn)品需求的增加，中醫(yī)藥在預(yù)防、治療疾病以及養(yǎng)生保健等方面的作用日益受到重視，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)品的認(rèn)可度不斷提升，為中醫(yī)藥企業(yè)走向世界提供了廣闊的市場(chǎng)空間。太極集團(tuán)作為中醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，擁有深厚的歷史底蘊(yùn)、豐富的產(chǎn)品資源、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，具備邁向世界一流的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司擁有眾多知名的中藥品牌和產(chǎn)品，如藿香正氣口服液、急支糖漿等，這些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)重要地位，且在國(guó)際市場(chǎng)上也逐漸嶄露頭角。公司建立了完善的研發(fā)體系，擁有多個(gè)研發(fā)中心和國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，與國(guó)內(nèi)外多所知名院校和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，具備強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，能夠不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。公司還擁有完善的醫(yī)藥商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的市場(chǎng)覆蓋能力，能夠確保產(chǎn)品高效地推向市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者的需求?；谝陨蟽?yōu)勢(shì)，太極集團(tuán)確立成為世界一流中藥企業(yè)的目標(biāo)，旨在通過(guò)不斷提升自身實(shí)力，在全球范圍內(nèi)樹(shù)立中醫(yī)藥品牌形象，推動(dòng)中醫(yī)藥文化的傳播與發(fā)展，為人類(lèi)健康事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。在“十四五”期間，太極集團(tuán)制定了明確而具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，致力于實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的顯著增長(zhǎng)，同時(shí)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在營(yíng)收方面，公司計(jì)劃通過(guò)內(nèi)生發(fā)展和外延擴(kuò)張相結(jié)合的方式，力爭(zhēng)在“十四五”末實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到500億元的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將在各業(yè)務(wù)板塊發(fā)力。在醫(yī)藥工業(yè)板塊，公司將聚焦中藥主業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代中藥和麻精特色化藥。對(duì)于現(xiàn)代中藥，公司將加大對(duì)核心產(chǎn)品如藿香正氣口服液、急支糖漿等的市場(chǎng)推廣力度，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和品牌影響力；同時(shí)，積極開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)中藥二次開(kāi)發(fā)，豐富產(chǎn)品管線，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在麻精特色化藥方面，公司將充分發(fā)揮西南藥業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快新產(chǎn)品的研發(fā)和上市速度，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。在醫(yī)藥商業(yè)板塊，公司將立足川渝，面向全國(guó)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作，提升供應(yīng)鏈管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高盈利能力。公司還將積極拓展線上業(yè)務(wù)，推進(jìn)零售藥房的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)線上線下融合的方式，拓展銷(xiāo)售渠道，提升客戶(hù)服務(wù)水平，增加銷(xiāo)售收入。在中藥材資源板塊，公司將加強(qiáng)種植基地建設(shè)和管理，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高中藥材的產(chǎn)量和質(zhì)量，確保原料的穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，公司還將積極開(kāi)展中藥材的深加工和綜合利用，提高資源附加值，增加收入來(lái)源。在凈利潤(rùn)方面，公司目標(biāo)是凈利潤(rùn)率不低于醫(yī)藥行業(yè)平均水平。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將加強(qiáng)成本控制和質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本。公司將優(yōu)化生產(chǎn)流程，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，推進(jìn)智能制造升級(jí)，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本；加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高管理效率，降低管理成本。公司還將加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)需求，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。除了營(yíng)收和凈利潤(rùn)目標(biāo)外，“十四五”期間太極集團(tuán)還將在產(chǎn)業(yè)布局、研發(fā)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面采取一系列戰(zhàn)略舉措。在產(chǎn)業(yè)布局上，公司將進(jìn)一步優(yōu)化“一主兩輔”的產(chǎn)業(yè)格局，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同發(fā)展，打造全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在研發(fā)創(chuàng)新方面，公司將持續(xù)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研融合平臺(tái)，完善科研基礎(chǔ)設(shè)施，壯大研發(fā)隊(duì)伍，提高研發(fā)創(chuàng)新能力。公司將聚焦“6+1”重點(diǎn)領(lǐng)域，即消化系統(tǒng)及代謝用藥、呼吸系統(tǒng)用藥、心血管用藥、抗感染藥物、神經(jīng)系統(tǒng)用藥、抗腫瘤及免疫調(diào)節(jié)藥物+大健康養(yǎng)生產(chǎn)品，加快創(chuàng)新藥研發(fā)和主力品種二次開(kāi)發(fā)，提升產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在品牌建設(shè)方面，公司將充分發(fā)揮“太極（TAIJI）”馳名商標(biāo)、百年“桐君閣”老字號(hào)的品牌影響力，弘揚(yáng)國(guó)藥文化，塑造中藥領(lǐng)導(dǎo)品牌形象。公司將加強(qiáng)品牌宣傳和推廣，通過(guò)多種渠道和方式，提升品牌知名度和美譽(yù)度；加強(qiáng)品牌管理，維護(hù)品牌形象，確保品牌價(jià)值的持續(xù)提升。通過(guò)以上戰(zhàn)略舉措的實(shí)施，太極集團(tuán)有望在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為成為世界一流中藥企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中，太極集團(tuán)以“國(guó)藥澤華夏，太極濟(jì)蒼生”為使命，始終將推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和服務(wù)人類(lèi)健康作為企業(yè)的核心價(jià)值追求。為了實(shí)現(xiàn)成為世界一流中藥企業(yè)的目標(biāo)，公司制定了一系列戰(zhàn)略舉措。在產(chǎn)品研發(fā)方面，公司將持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷提升研發(fā)創(chuàng)新能力，致力于開(kāi)發(fā)更多具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中藥創(chuàng)新藥和特色化藥。公司將加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥基礎(chǔ)研究的投入，深入挖掘中醫(yī)藥的科學(xué)內(nèi)涵和作用機(jī)制，為新藥研發(fā)提供理論支持。同時(shí)，公司還將積極開(kāi)展國(guó)際合作，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和人才，加強(qiáng)與國(guó)際知名藥企的交流與合作，提升公司的研發(fā)水平和國(guó)際影響力。在市場(chǎng)拓展方面，公司將積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，加強(qiáng)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓和布局。公司將加大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)研和分析，了解不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)需求和法規(guī)政策，制定針對(duì)性的市場(chǎng)策略。公司將加強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際注冊(cè)和認(rèn)證工作，提高產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)可度和市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。同時(shí)，公司還將積極開(kāi)展國(guó)際合作，與國(guó)外藥企、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，拓展銷(xiāo)售渠道，提升產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額。在品牌建設(shè)方面，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌的國(guó)際知名度和美譽(yù)度。公司將加強(qiáng)品牌文化的傳播，通過(guò)舉辦國(guó)際中醫(yī)藥文化交流活動(dòng)、參加國(guó)際醫(yī)藥展會(huì)等方式，向世界展示中醫(yī)藥文化的魅力和太極集團(tuán)的品牌形象。同時(shí)，公司還將加強(qiáng)品牌管理，維護(hù)品牌聲譽(yù)，確保品牌價(jià)值的持續(xù)提升。在產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，公司將進(jìn)一步完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局，加強(qiáng)上下游企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。公司將加強(qiáng)中藥材資源的掌控和開(kāi)發(fā)，建立穩(wěn)定的原料供應(yīng)基地，確保原料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。同時(shí)，公司還將加強(qiáng)醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)的協(xié)同發(fā)展，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。通過(guò)以上戰(zhàn)略舉措的持續(xù)推進(jìn)，太極集團(tuán)有望在未來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)成為世界一流中藥企業(yè)的宏偉目標(biāo)，為中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。3.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3.2.1全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略縱深太極集團(tuán)通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略縱深，構(gòu)筑起難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的賽道上脫穎而出。公司以21萬(wàn)畝現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園種植基地為產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)，借助訂單種植模式，精準(zhǔn)調(diào)度基地的原料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)上游資源的精準(zhǔn)把控。在種植品種方面，紫蘇、半夏等10大品種產(chǎn)量在全國(guó)領(lǐng)先，為公司的核心產(chǎn)品提供了穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的原料來(lái)源。同時(shí)，公司建立了86個(gè)品種的全程溯源體系，從種植、采收、加工到銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可追蹤查詢(xún)，這不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可追溯性，也為消費(fèi)者提供了更高的品質(zhì)保障，有效筑起了質(zhì)量護(hù)城河。在從田間到車(chē)間的價(jià)值鏈重塑過(guò)程中，這種“基地直供+動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)”的供應(yīng)體系發(fā)揮了關(guān)鍵作用。一方面，穩(wěn)定的原料品質(zhì)為產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，確保了公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，從源頭化解了中藥材價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，降低了生產(chǎn)成本的不確定性，提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司可以根據(jù)市場(chǎng)需求和原料供應(yīng)情況，靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，是太極集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的重要目標(biāo)。公司打造的“四大智造中心”成為行業(yè)新標(biāo)桿，“燈塔工廠”及相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)入選全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿，標(biāo)志著公司在智能制造領(lǐng)域取得了顯著成就。通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和信息化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在藥品生產(chǎn)過(guò)程中，利用自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)控制，減少了人為因素的干擾，提高了產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。在2024年中國(guó)非處方藥榜單中，太極集團(tuán)蟬聯(lián)四大治療領(lǐng)域榜首，拳頭產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可，正是全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)的集中釋放。從上游的中藥材種植，到中游的藥品生產(chǎn)，再到下游的銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，形成了一個(gè)有機(jī)的整體。中藥材種植基地為藥品生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效和高質(zhì)量保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，而市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售渠道的完善則確保了產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者的需求。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，不僅提高了公司的運(yùn)營(yíng)效率，也增強(qiáng)了公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。3.2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，太極集團(tuán)積極擁抱變革，全面啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，太極集團(tuán)以“互聯(lián)讓創(chuàng)新更開(kāi)放，融合讓產(chǎn)業(yè)更智慧”為中心，充分發(fā)揮下屬核心企業(yè)5個(gè)數(shù)字化車(chē)間、3個(gè)智能加工廠的加工制造作用。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤銷(xiāo)售變化、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、設(shè)備利用等一系列指標(biāo)，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)能規(guī)劃體系。這使得公司能夠根據(jù)市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化，敏捷反應(yīng)、柔性調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃，做到“一張表、一把尺、一個(gè)目標(biāo)”。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，從而合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)智能化的設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。在營(yíng)銷(xiāo)方面，公司大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化。重慶商業(yè)平臺(tái)公司太極“e”藥全域數(shù)字平臺(tái)已吸納眾多終端客戶(hù)入駐，為更多工業(yè)產(chǎn)品提供一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。該平臺(tái)整合了線上線下的銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和分析，幫助公司更好地了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好，從而制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)手段，如社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎優(yōu)化等，擴(kuò)大品牌知名度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。利用社交媒體平臺(tái)開(kāi)展互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引消費(fèi)者的關(guān)注和參與，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。在管理層面，太極集團(tuán)努力打造數(shù)字化管控模式，推進(jìn)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)板塊互聯(lián)互通。通過(guò)建立企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)等信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作。在財(cái)務(wù)管理方面，利用財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)核算和分析，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性；在人力資源管理方面，通過(guò)人力資源信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作的數(shù)字化管理，提升了人力資源管理的水平。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為太極集團(tuán)帶來(lái)了顯著的成果。公司的運(yùn)營(yíng)效率得到了大幅提升，生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。2023-2024年，公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使公司能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，太極集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不斷探索創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在中醫(yī)藥行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。3.2.3科技創(chuàng)新戰(zhàn)略在中醫(yī)藥現(xiàn)代化的進(jìn)程中，科技創(chuàng)新成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。太極集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，持續(xù)加大研發(fā)投入，積極構(gòu)建創(chuàng)新體系，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)品創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力提升提供了有力支撐。2024年，太極集團(tuán)的研發(fā)投入達(dá)到2.8億元，研發(fā)占比為2.28%，位居行業(yè)前列。這一持續(xù)且高額的投入，彰顯了公司對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視和堅(jiān)定決心。通過(guò)不斷投入資金，公司得以吸引和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的科研人才，購(gòu)置先進(jìn)的科研設(shè)備，開(kāi)展前沿的科研項(xiàng)目，為創(chuàng)新成果的產(chǎn)出提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和人才保障。在研發(fā)平臺(tái)建設(shè)方面，太極集團(tuán)成績(jī)斐然。公司建起了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的中藥提取分離純化創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)，該平臺(tái)整合了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)中藥材有效成分的高效提取、分離和純化，為中藥新藥研發(fā)和質(zhì)量提升提供了關(guān)鍵技術(shù)支持。公司還設(shè)立了“中藥創(chuàng)新研究院士工作站”，匯聚了國(guó)內(nèi)外頂尖的科研人才和專(zhuān)家，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，共同攻克中藥研發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)難題，推動(dòng)中藥科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。全球首個(gè)中藥全產(chǎn)業(yè)鏈大模型“本草智庫(kù)”的建立，更是標(biāo)志著公司在數(shù)字化技術(shù)與中醫(yī)藥領(lǐng)域融合方面邁出了重要一步。該模型通過(guò)對(duì)中藥全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，為中藥研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)提供智能化的決策支持，提升了公司的創(chuàng)新效率和管理水平。眾多在研項(xiàng)目構(gòu)成了太極集團(tuán)創(chuàng)新圖譜的璀璨星辰。2024年，公司有61個(gè)在研項(xiàng)目，涵蓋中藥及化藥創(chuàng)新藥。在中藥創(chuàng)新藥研發(fā)方面，公司深入挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)藥的寶藏，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展經(jīng)典名方的二次開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新中藥的研發(fā)。在化藥創(chuàng)新藥領(lǐng)域，公司聚焦重大疾病和未被滿足的臨床需求，積極開(kāi)展新藥研發(fā)，致力于推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和臨床價(jià)值的創(chuàng)新藥物。17個(gè)一致評(píng)價(jià)項(xiàng)目的推進(jìn)，表明公司在提高藥品質(zhì)量和安全性方面的不懈努力。通過(guò)開(kāi)展一致性評(píng)價(jià)，確保公司藥品與原研藥在質(zhì)量和療效上的一致性，提高藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2024年，太極集團(tuán)沿著兩條清晰的路徑將創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)。一方面，通過(guò)將13個(gè)品種嵌入40項(xiàng)權(quán)威診療指南，將科學(xué)循證轉(zhuǎn)化為臨床話語(yǔ)權(quán)。這不僅提高了產(chǎn)品的臨床認(rèn)可度和醫(yī)生的處方率，也為產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣提供了有力的學(xué)術(shù)支持。某款心血管疾病治療藥物通過(guò)臨床研究，被納入權(quán)威診療指南，使得該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度和銷(xiāo)售額大幅提升。另一方面，公司借力數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)手段，如“太極藿小香”IP聯(lián)名、小紅書(shū)內(nèi)容種草等，讓傳統(tǒng)產(chǎn)品與年輕消費(fèi)群體產(chǎn)生共鳴。通過(guò)打造具有吸引力的IP形象和在社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，吸引了年輕消費(fèi)者的關(guān)注，拓展了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額?！疤珮O藿小香”IP聯(lián)名活動(dòng)，通過(guò)與知名品牌合作，推出聯(lián)名產(chǎn)品和周邊，引發(fā)了年輕消費(fèi)者的搶購(gòu)熱潮，提升了品牌的知名度和影響力?？萍紕?chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，使太極集團(tuán)在產(chǎn)品創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力方面取得了顯著成效。公司不斷推出具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品管線，滿足了市場(chǎng)多樣化的需求。產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量得到提升，增強(qiáng)了公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著科技創(chuàng)新的不斷深入，太極集團(tuán)將繼續(xù)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的創(chuàng)新力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.2.4營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新成為企業(yè)提升品牌知名度、拓展市場(chǎng)份額的關(guān)鍵手段。太極集團(tuán)緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，積極探索營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過(guò)“學(xué)術(shù)筑基+流量破圈”等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)了品牌的有效推廣和市場(chǎng)的快速拓展?！皩W(xué)術(shù)筑基”是太極集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要基石。公司通過(guò)將13個(gè)品種嵌入40項(xiàng)權(quán)威診療指南，成功將科學(xué)循證轉(zhuǎn)化為臨床話語(yǔ)權(quán)。這一舉措極大地提升了產(chǎn)品的學(xué)術(shù)地位和臨床認(rèn)可度。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，權(quán)威診療指南具有極高的權(quán)威性和指導(dǎo)性，醫(yī)生在臨床診療過(guò)程中往往會(huì)參考指南進(jìn)行用藥決策。當(dāng)太極集團(tuán)的產(chǎn)品被納入權(quán)威診療指南后，醫(yī)生對(duì)這些產(chǎn)品的信任度和處方率大幅提高。某款治療呼吸系統(tǒng)疾病的產(chǎn)品被納入相關(guān)權(quán)威診療指南后，在醫(yī)院市場(chǎng)的銷(xiāo)售額迅速增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額顯著提升。通過(guò)參與學(xué)術(shù)會(huì)議、舉辦學(xué)術(shù)講座、開(kāi)展臨床研究等活動(dòng)，太極集團(tuán)與醫(yī)學(xué)界建立了緊密的聯(lián)系，進(jìn)一步傳播了產(chǎn)品的學(xué)術(shù)價(jià)值和臨床優(yōu)勢(shì)。公司邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家參與產(chǎn)品的臨床研究，將研究成果在學(xué)術(shù)會(huì)議上進(jìn)行分享，吸引了更多醫(yī)生的關(guān)注和認(rèn)可，為產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)?！傲髁科迫Α眲t是太極集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略的另一大亮點(diǎn)。公司巧妙借力“太極藿小香”IP聯(lián)名、小紅書(shū)內(nèi)容種草等新潮玩法，成功讓傳統(tǒng)產(chǎn)品與年輕消費(fèi)群體產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)?！疤珮O藿小香”IP聯(lián)名活動(dòng)，通過(guò)與年輕人喜愛(ài)的品牌或IP進(jìn)行合作，打造出具有吸引力的聯(lián)名產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。與知名動(dòng)漫IP合作推出聯(lián)名款藿香正氣口服液包裝，以及相關(guān)周邊產(chǎn)品，如印有動(dòng)漫形象的扇子、貼紙等，這些聯(lián)名產(chǎn)品和周邊在年輕人中引發(fā)了搶購(gòu)熱潮，極大地提升了品牌在年輕群體中的知名度和影響力。在小紅書(shū)等社交媒體平臺(tái)上，通過(guò)內(nèi)容種草的方式，邀請(qǐng)網(wǎng)紅、博主分享使用太極集團(tuán)產(chǎn)品的體驗(yàn)和心得，吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。這些網(wǎng)紅和博主的推薦具有很強(qiáng)的種草效應(yīng)，能夠引導(dǎo)年輕消費(fèi)者嘗試購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的破圈傳播和市場(chǎng)拓展?！皩W(xué)術(shù)筑基+流量破圈”的雙軌策略取得了顯著的成效，成功印證了傳統(tǒng)品牌年輕化轉(zhuǎn)型的成功范式。通過(guò)學(xué)術(shù)筑基，太極集團(tuán)鞏固了產(chǎn)品在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的地位，贏得了醫(yī)生和專(zhuān)業(yè)人士的認(rèn)可；通過(guò)流量破圈，公司成功吸引了年輕消費(fèi)群體的關(guān)注，拓展了市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)了品牌的年輕化轉(zhuǎn)型。這一營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅提升了品牌的知名度和美譽(yù)度，也為公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，品牌影響力日益增強(qiáng)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和消費(fèi)者需求的日益多樣化，太極集團(tuán)將繼續(xù)深化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道，進(jìn)一步提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.3國(guó)際化戰(zhàn)略3.3.1國(guó)際市場(chǎng)布局太極集團(tuán)積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，在國(guó)際市場(chǎng)布局方面取得了顯著進(jìn)展。公司產(chǎn)品已出口至眾多國(guó)家和地區(qū)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)逐步覆蓋亞洲、歐洲、北美洲、非洲等多個(gè)區(qū)域。在亞洲，太極藿香正氣口服液已成功進(jìn)入新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、文萊、泰國(guó)、柬埔寨等國(guó)家，憑借其對(duì)當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境下常見(jiàn)疾病的良好療效，深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎。在新加坡，藿香正氣口服液已成為當(dāng)?shù)丶彝コ涞姆朗铎顫袼幤?，在各大藥房均有銷(xiāo)售，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。在歐洲，公司通過(guò)積極開(kāi)展國(guó)際合作，將產(chǎn)品逐步推向荷蘭、法國(guó)、西班牙、阿聯(lián)酋等國(guó)家。2024年，太極藿香正氣口服液獲得荷蘭、法國(guó)、西班牙注冊(cè)批件，這為產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在北美洲，公司產(chǎn)品已進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥企業(yè)合作，逐步打開(kāi)市場(chǎng)局面。在非洲，公司也在積極探索市場(chǎng)機(jī)會(huì)，與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入非洲市場(chǎng)。為了拓展海外市場(chǎng)，太極集團(tuán)采取了多種策略。在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，公司高度重視產(chǎn)品的國(guó)際注冊(cè)和認(rèn)證工作，投入大量資源，按照不同國(guó)家和地區(qū)的法規(guī)要求，開(kāi)展產(chǎn)品注冊(cè)申報(bào)。針對(duì)歐盟市場(chǎng)嚴(yán)格的藥品監(jiān)管要求，公司組建了專(zhuān)業(yè)的注冊(cè)團(tuán)隊(duì)，深入研究歐盟藥品法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)藿香正氣口服液等產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量研究和安全性、有效性評(píng)價(jià)，確保產(chǎn)品符合歐盟注冊(cè)要求。經(jīng)過(guò)多年努力，藿香正氣口服液終于獲得荷蘭、法國(guó)、西班牙注冊(cè)批件，成功進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。在合作模式上，公司積極與海外本土企業(yè)合作，借助其市場(chǎng)渠道和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，快速打開(kāi)市場(chǎng)。在東南亞地區(qū)，公司與印尼最大的醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)公司——印度尼西亞天一保健公司（PT.SkyOneHealth.）合作，天一公司利用其廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，將太極藿香正氣口服液快速推向印尼市場(chǎng)各個(gè)角落，使產(chǎn)品迅速在印尼市場(chǎng)落地生根。在品牌建設(shè)方面，公司通過(guò)參加國(guó)際醫(yī)藥展會(huì)、舉辦產(chǎn)品推介會(huì)等方式，提升品牌知名度和國(guó)際影響力。公司多次參加世界傳統(tǒng)醫(yī)藥大會(huì)、國(guó)際醫(yī)藥原料展覽會(huì)等國(guó)際知名展會(huì)，展示公司的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)際同行進(jìn)行交流合作，吸引了眾多國(guó)際客戶(hù)的關(guān)注。近年來(lái)，太極集團(tuán)在海外市場(chǎng)拓展方面成效顯著。2024年，公司大健康及國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.61億元，同比增長(zhǎng)39.43%，產(chǎn)品出口銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)100%。這一成績(jī)的取得，得益于公司國(guó)際化戰(zhàn)略的有效實(shí)施和市場(chǎng)拓展策略的成功運(yùn)用。隨著公司在國(guó)際市場(chǎng)布局的不斷完善和市場(chǎng)拓展力度的加大，未來(lái)有望在國(guó)際市場(chǎng)取得更大的突破，進(jìn)一步提升公司的國(guó)際市場(chǎng)份額和品牌影響力。公司計(jì)劃在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展新的國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)際知名藥企的合作，開(kāi)展國(guó)際多中心臨床試驗(yàn)，提高產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)可度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.3.2文化輸出與商業(yè)融合太極集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到中醫(yī)藥文化在國(guó)際市場(chǎng)推廣中的重要作用，積極推動(dòng)文化輸出與商業(yè)融合，通過(guò)傳播中醫(yī)藥文化，提升中醫(yī)藥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可度和接受度。在中醫(yī)藥文化傳播方面，公司開(kāi)展了一系列豐富多樣的活動(dòng)。組織中醫(yī)藥文化交流團(tuán)赴海外進(jìn)行交流訪問(wèn)，與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院校、文化機(jī)構(gòu)等開(kāi)展合作，舉辦中醫(yī)藥文化講座、學(xué)術(shù)研討會(huì)、義診活動(dòng)等。在歐洲某國(guó)，太極集團(tuán)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名中醫(yī)專(zhuān)家組成交流團(tuán)，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)合作舉辦中醫(yī)藥文化講座，向當(dāng)?shù)孛癖娊榻B中醫(yī)藥的理論體系、治療方法和養(yǎng)生理念，吸引了眾多當(dāng)?shù)孛癖姷膮⑴c和關(guān)注。在講座中，專(zhuān)家們結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地講解了中醫(yī)藥在預(yù)防和治療疾病方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，讓當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)中醫(yī)藥有了更直觀、更深入的了解。同時(shí)，通過(guò)義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┲嗅t(yī)診療服務(wù)，展示中醫(yī)藥的臨床療效，贏得了當(dāng)?shù)孛癖姷男湃魏秃迷u(píng)。公司還積極參與國(guó)際中醫(yī)藥文化交流活動(dòng)，如世界中醫(yī)藥大會(huì)等，在這些活動(dòng)中展示公司的中醫(yī)藥文化成果和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，與國(guó)際同行分享中醫(yī)藥文化的魅力和價(jià)值。在世界中醫(yī)藥大會(huì)上，太極集團(tuán)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的展位，展示公司的核心產(chǎn)品、中醫(yī)藥文化典籍、傳統(tǒng)中醫(yī)藥器具等，吸引了來(lái)自世界各地的參會(huì)者駐足參觀。公司的工作人員還在現(xiàn)場(chǎng)為參觀者講解中醫(yī)藥文化知識(shí)和產(chǎn)品功效，促進(jìn)了中醫(yī)藥文化在國(guó)際上的傳播和交流。公司將中醫(yī)藥文化融入產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中，通過(guò)文化故事、品牌形象塑造等方式，增強(qiáng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和吸引力。以藿香正氣口服液為例，公司深入挖掘其背后的中醫(yī)藥文化淵源，將宋代《太平惠民和劑局方》中藿香正氣散的歷史典故融入產(chǎn)品宣傳中，向消費(fèi)者講述該方劑的起源、發(fā)展和臨床應(yīng)用，讓消費(fèi)者在了解產(chǎn)品功效的同時(shí)，感受到中醫(yī)藥文化的博大精深。公司還打造了“太極藿小香”IP形象，將中醫(yī)藥文化與現(xiàn)代時(shí)尚元素相結(jié)合，通過(guò)動(dòng)漫、短視頻、文創(chuàng)產(chǎn)品等形式進(jìn)行傳播，吸引了年輕消費(fèi)群體的關(guān)注，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。通過(guò)文化輸出與商業(yè)融合的策略，太極集團(tuán)取得了顯著的成效。中醫(yī)藥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可度不斷提高，越來(lái)越多的國(guó)際消費(fèi)者開(kāi)始了解和接受中醫(yī)藥。在一些國(guó)家和地區(qū)，太極集團(tuán)的產(chǎn)品已進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁麽t(yī)藥市場(chǎng)，銷(xiāo)售渠道不斷拓寬。在新加坡，太極藿香正氣口服液不僅在華人社區(qū)廣受歡迎，還逐漸被當(dāng)?shù)仄渌迦核邮?，進(jìn)入了當(dāng)?shù)氐拇笮瓦B鎖藥房和超市。品牌影響力也得到了有效提升，“太極”品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度不斷提高，為公司進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。隨著中醫(yī)藥文化在國(guó)際上的傳播和認(rèn)可度的提升，太極集團(tuán)將繼續(xù)深化文化輸出與商業(yè)融合的戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新傳播方式和營(yíng)銷(xiāo)手段，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上取得更大的發(fā)展。四、太極集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施效果與挑戰(zhàn)4.1戰(zhàn)略實(shí)施效果4.1.1財(cái)務(wù)指標(biāo)分析通過(guò)對(duì)太極集團(tuán)的營(yíng)收、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行深入分析，可以清晰地洞察戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的深遠(yuǎn)影響。在營(yíng)收方面，2021-2023年，太極集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，從121.49億元提升至156.01億元，期間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)13%。2023年?duì)I收較2022年同比增長(zhǎng)11%，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)得益于公司“一主兩輔”戰(zhàn)略的有效實(shí)施，在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域，聚焦現(xiàn)代中藥和麻精特色化藥，加大核心產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，如藿香正氣口服液、急支糖漿等產(chǎn)品的銷(xiāo)售額顯著增長(zhǎng)，推動(dòng)了醫(yī)藥工業(yè)收入的提升。在醫(yī)藥商業(yè)板塊，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作，拓展銷(xiāo)售渠道，提高了市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。從利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)看，公司盈利能力得到了顯著增強(qiáng)。2021-2023年，歸母凈利潤(rùn)由虧損5億元轉(zhuǎn)變?yōu)橛?億元，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2023年歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)132%，銷(xiāo)售凈利率由2021年的-4.8%提升至2023年的5.9%，銷(xiāo)售毛利率也從2021年的42.5%提升至2023年的48.6%。這主要得益于公司在成本控制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和市場(chǎng)拓展等方面取得的成效。公司通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；加大對(duì)高毛利產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了整體盈利能力。在市場(chǎng)拓展方面，公司積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍，增加了銷(xiāo)售收入，進(jìn)一步提升了利潤(rùn)水平。資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。2021-2023年，太極集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率雖處于相對(duì)較高水平，但總體呈下降趨勢(shì)。2021年資產(chǎn)負(fù)債率為78.88%，2023年降至74.15%。這表明公司在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，注重優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，通過(guò)加強(qiáng)資金管理、合理安排債務(wù)融資等措施，逐步降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司積極推進(jìn)混改，引入國(guó)藥集團(tuán)，獲得了更多的資金支持和資源優(yōu)勢(shì)，有助于改善公司的財(cái)務(wù)狀況，降低資產(chǎn)負(fù)債率。通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高資金回籠速度，優(yōu)化資金配置，也在一定程度上降低了資產(chǎn)負(fù)債率，增強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。2024年，太極集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.86億元，同比下降20.72%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)0.27億元，同比下降96.76%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)0.39億元，同比下降95.02%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-6.31億元，同比下降194.03%。業(yè)績(jī)下滑的核心原因包括子公司補(bǔ)稅沖擊，控股子公司西南藥業(yè)和全資子公司中藥材公司因稅務(wù)問(wèn)題補(bǔ)繳稅款及滯納金1億元，直接計(jì)入當(dāng)期損益，導(dǎo)致凈利潤(rùn)驟降。主營(yíng)業(yè)務(wù)全面下滑，醫(yī)藥工業(yè)收入70.38億元，下降32.25%，核心產(chǎn)品藿香正氣口服液銷(xiāo)量下降35.34%，且?guī)齑婕ぴ?0.8%；醫(yī)藥商業(yè)收入67.4億元，下降9%，終端需求疲軟疊加集采降價(jià)壓力，如頭孢唑肟鈉中標(biāo)價(jià)降幅超50%?，F(xiàn)金流惡化，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額-6.31億元，貨幣資金僅8.12億元，無(wú)法覆蓋短期債務(wù)，短期借款44.05億元加上一年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債27.4億元，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)突出。盡管2024年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，但從長(zhǎng)期戰(zhàn)略實(shí)施的角度來(lái)看，這可能是公司在戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)波動(dòng)過(guò)程中面臨的階段性困難，公司在前期戰(zhàn)略實(shí)施中積累的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，有望幫助其在未來(lái)克服困難，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的恢復(fù)和增長(zhǎng)。4.1.2市場(chǎng)表現(xiàn)與品牌影響力在市場(chǎng)份額方面，太極集團(tuán)在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了顯著成果。在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域，公司的核心產(chǎn)品在各自細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)重要地位。藿香正氣口服液在中成藥感冒暑濕類(lèi)市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭，2023-2024年連續(xù)蟬聯(lián)第一名，市場(chǎng)份額持續(xù)領(lǐng)先。急支糖漿在中成藥止咳化痰平喘類(lèi)市場(chǎng)中也表現(xiàn)出色，2024年成功入選“2024年度中國(guó)非處方藥黃金大單品名單”并榮獲第一名，進(jìn)一步鞏固了其市場(chǎng)地位。這些核心產(chǎn)品憑借其良好的療效、穩(wěn)定的質(zhì)量和廣泛的市場(chǎng)推廣，贏得了消費(fèi)者的信賴(lài)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域，公司在川渝地區(qū)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，旗下的“太極大藥房”和“桐君閣大藥房”綜合競(jìng)爭(zhēng)力在川渝地區(qū)穩(wěn)居第一。通過(guò)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提升服務(wù)質(zhì)量，公司的醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)在川渝地區(qū)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)覆蓋川渝100多個(gè)市、區(qū)、縣，2萬(wàn)多個(gè)直接配送終端，經(jīng)營(yíng)品規(guī)達(dá)5萬(wàn)余個(gè)，在西部地區(qū)綜合實(shí)力位居前三。品牌排名和消費(fèi)者認(rèn)知度是衡量品牌影響力的重要指標(biāo)。太極集團(tuán)擁有“太極（TAIJI）”和“桐君閣”兩大知名品牌，品牌影響力不斷提升?！疤珮O（TAIJI）”為中國(guó)首批馳名商標(biāo)，“桐君閣”為百年老字號(hào)，在消費(fèi)者心中樹(shù)立了良好的品牌形象。公司通過(guò)加強(qiáng)品牌宣傳和推廣，提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體渠道，宣傳公司的產(chǎn)品和品牌文化；積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升品牌的社會(huì)形象。通過(guò)將13個(gè)品種嵌入40項(xiàng)權(quán)威診療指南，提升了產(chǎn)品的學(xué)術(shù)地位和臨床認(rèn)可度，進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌影響力。在消費(fèi)者認(rèn)知度方面，公司通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和偏好，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高消費(fèi)者滿意度。利用“太極藿小香”IP聯(lián)名、小紅書(shū)內(nèi)容種草等新潮玩法，與年輕消費(fèi)群體建立聯(lián)系，吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注，提升了品牌在年輕群體中的認(rèn)知度和影響力。從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，太極集團(tuán)的產(chǎn)品銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng)。2023年，醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入103.88億元，同比增長(zhǎng)19.40%；醫(yī)藥商業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入77.26億元。2024年，雖然受到多種因素影響，整體業(yè)績(jī)有所下滑，但部分業(yè)務(wù)仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，如大健康及國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.61億元，同比增長(zhǎng)39.43%，產(chǎn)品出口銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)100%。這表明公司的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略取得了一定成效，產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司在市場(chǎng)渠道建設(shè)方面也取得了進(jìn)展，通過(guò)加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的合作，拓展了銷(xiāo)售渠道，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。在電商領(lǐng)域，公司積極開(kāi)展線上銷(xiāo)售，通過(guò)電商平臺(tái)拓展市場(chǎng)，提升了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。4.2戰(zhàn)略實(shí)施面臨的挑戰(zhàn)4.2.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇在全球醫(yī)藥市場(chǎng)中，國(guó)內(nèi)外藥企的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日益激烈，這給太極集團(tuán)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)際知名藥企憑借其雄厚的資金實(shí)力、強(qiáng)大的研發(fā)能力和廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，在全球市場(chǎng)上占據(jù)著重要地位。輝瑞、默沙東、諾華等國(guó)際藥企，每年在研發(fā)上的投入高達(dá)數(shù)十億甚至上百億美元，能夠不斷推出創(chuàng)新藥物，引領(lǐng)全球醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展潮流。這些國(guó)際藥企通過(guò)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售布局，不斷拓展市場(chǎng)份額，對(duì)太極集團(tuán)等國(guó)內(nèi)藥企形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著中醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。同仁堂、云南白藥、白云山等國(guó)內(nèi)知名藥企，在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等方面都具有較強(qiáng)的實(shí)力。同仁堂作為百年老字號(hào)，擁有深厚的歷史文化底蘊(yùn)和豐富的中藥品種資源，在中藥傳統(tǒng)劑型和經(jīng)典名方的傳承與創(chuàng)新方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；云南白藥以其獨(dú)特的配方和卓越的療效，在止血、療傷等領(lǐng)域占據(jù)重要市場(chǎng)地位；白云山則通過(guò)多元化的業(yè)務(wù)布局和強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣能力，在中成藥、化學(xué)藥、大健康等領(lǐng)域都取得了顯著成就。這些國(guó)內(nèi)藥企在市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等方面給太極集團(tuán)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)份額方面，激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致太極集團(tuán)面臨被擠壓的困境。國(guó)際藥企憑借其創(chuàng)新藥物和高端產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)高端醫(yī)藥市場(chǎng)占據(jù)了較大份額。一些進(jìn)口的抗癌藥物、生物制劑等，由于其療效顯著、技術(shù)先進(jìn)，受到國(guó)內(nèi)高端患者群體的青睞，這使得太極集團(tuán)在相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)拓展面臨困難。國(guó)內(nèi)同行企業(yè)也通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣等方式，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。一些藥企針對(duì)太極集團(tuán)的核心產(chǎn)品，推出類(lèi)似的產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，太極集團(tuán)的市場(chǎng)份額受到一定程度的侵蝕。在中成藥感冒暑濕類(lèi)市場(chǎng)，除了太極集團(tuán)的藿香正氣口服液外，其他藥企也推出了多種類(lèi)似功效的產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，太極集團(tuán)需要不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，才能維持其市場(chǎng)份額。在盈利能力方面，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇對(duì)太極集團(tuán)產(chǎn)生了負(fù)面影響。為了在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要不斷加大在研發(fā)、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等方面的投入，這導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大幅增加。研發(fā)一款創(chuàng)新藥物需要投入大量的資金和時(shí)間，且研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較高；市場(chǎng)推廣方面，企業(yè)需要投入大量資金進(jìn)行廣告宣傳、學(xué)術(shù)推廣、渠道建設(shè)等。而激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又使得產(chǎn)品價(jià)格難以提升，甚至可能出現(xiàn)價(jià)格下降的情況，這進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間。在藥品集中采購(gòu)政策下，太極集團(tuán)