編號(hào)：GH-1

上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期

學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心工程

監(jiān)理規(guī)劃

總監(jiān)理工程師:

B期:

上海安正建設(shè)管理征詢有限企業(yè)

監(jiān)理規(guī)劃審批表

我監(jiān)理項(xiàng)目部已完畢上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心

工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃日勺編制，請(qǐng)企業(yè)予以審批。

附件：

1、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)套張；

2、監(jiān)理委托協(xié)議4份:

3、項(xiàng)目特性資料份；

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：___________________

年月日

審核人意見(jiàn)：

1、同意2、比同意3、請(qǐng)按如下內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

付總工程師_________________

年月日

同意人意見(jiàn)：

1、同意2、不一樣意3、請(qǐng)按如下內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

總工程師_______________

年月一一日

目錄

1、監(jiān)理工作范圍

2、監(jiān)理工作內(nèi)容

3、監(jiān)理工作目的

4、監(jiān)理工作根據(jù)

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日勺組織形式

6、項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)造日勺人員配置計(jì)劃

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日勺人員崗位職責(zé)

8、監(jiān)理工作程序

9、監(jiān)理工作措施及措施

10、監(jiān)理工作制度

1k監(jiān)理設(shè)施

12、工程概況

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1?工程概況

1.1工程名稱：上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心工程

1.2工程地點(diǎn)：奉柘公路、奉炮公路交接處

L3工程規(guī)模：總建筑面積：26324米2

其中學(xué)生食堂建筑面積8083米2,工訓(xùn)中心建筑面積18241米2

1.4工程造價(jià)：暫估6401萬(wàn)元

1.5計(jì)劃工期：2006年9月18日?2008年8月30日

1.6質(zhì)量等級(jí)：合格

1.7重要建筑構(gòu)造特性：

工程層

面積基礎(chǔ)形式主體構(gòu)造類型抗震等級(jí)防火等級(jí)防水等級(jí)

名稱數(shù)

學(xué)生8083PHC

3框架二級(jí)二級(jí)二級(jí)

食堂m2管樁

工訓(xùn)18241PHC

3框架二級(jí)二級(jí)二級(jí)

中心管樁

m2

1.8工程地質(zhì)狀況

根據(jù)XX工程勘察有限企業(yè)提供的地質(zhì)匯報(bào)：擬建場(chǎng)地屬IV類建筑場(chǎng)地，設(shè)

防烈度7度時(shí)可不考慮地震液化影響；場(chǎng)地內(nèi)地下水水位為2.11?2.77米，對(duì)混

凝土一般無(wú)腐蝕；地質(zhì)狀況尚可。

L9工程項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、施工單位名稱

建設(shè)單位：上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

勘察單位：上海XX工程勘察有限企業(yè)

設(shè)計(jì)單位：上海應(yīng)翔建筑設(shè)計(jì)有限企業(yè)

施工單位：上海XX建設(shè)發(fā)展有限企業(yè)

監(jiān)理單位：上海安正建設(shè)管理征詢有限企業(yè)

2.監(jiān)理工作范圍

⑴施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、協(xié)議管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全

控制文明施工管理；

⑵保修階段的質(zhì)量回訪、檢查工作。

3.監(jiān)理工作內(nèi)容

結(jié)合與業(yè)主洽談中所提出日勺規(guī)定，監(jiān)理單位將詳細(xì)完畢如下監(jiān)理工作：

3.1施工階段

（1）熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、協(xié)議文獻(xiàn)及其他有關(guān)文獻(xiàn)，理解施工現(xiàn)場(chǎng)和工程特點(diǎn)，

編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；

（2）審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主下達(dá)動(dòng)工告知書；

（3）督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系,

并督促其實(shí)行；

(4)參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；

(5)審查施工單位遑交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度，并督促

其實(shí)行；

(6)參與業(yè)主和施工單位的規(guī)劃紅線及測(cè)量控制點(diǎn)交接工作，檢查復(fù)核施工

單位提交的測(cè)量放線和測(cè)量記錄；

(7)審核施工單位亮出歐J分包工程項(xiàng)目及分包單位日勺資質(zhì)；

(8)審查施工單位使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，以及其送審、

報(bào)驗(yàn)工作，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)；

(9)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、原則和設(shè)計(jì)規(guī)定施工，控制工程

質(zhì)量；

(10)檢查工程施工質(zhì)量，按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行巡視和旁站，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收

簽證，復(fù)核已竣工程量，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理：

(11)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，分階段控制工程進(jìn)度，督促施

工單位實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃；

(12)審核施工單位申報(bào)的已竣工程量，審驗(yàn)技術(shù)核定單及工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證。

(13)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物日勺狀況，參與各時(shí)段安全檢查，消除事故隱患。

參與工程安全事故的分析處理。

(14)督促施工單位整頓工程協(xié)議文獻(xiàn)和技術(shù)質(zhì)量資料.，組織工程竣工初步驗(yàn)

收;

(15)編制工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)，參與工程竣工驗(yàn)收;

3.2保修階段

（1）保修期間如出既有工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量

問(wèn)題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)行；

（2）定期對(duì)已竣工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包商討論修補(bǔ)方案。

4.監(jiān)理工作目的

4.1質(zhì)量控制目的

按協(xié)議規(guī)定工程質(zhì)量到達(dá)合格原則

4.2進(jìn)度控制目的

按協(xié)議規(guī)定本工程工期XXX個(gè)日歷大完畢

4.3安全文明控制目的

按協(xié)議規(guī)定保證施工期間不發(fā)生傷亡安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)XXXXX工地。

5、監(jiān)理工作根據(jù)

5.1本工程有關(guān)文獻(xiàn)資料

（1）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理委托協(xié)議及業(yè)主方的授權(quán)（監(jiān)理）書。

（2）施工承包協(xié)議、材料設(shè)備訂購(gòu)協(xié)議、與工程有關(guān)的其他協(xié)議。

（3）本工程的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。

（4）有關(guān)部門提供的規(guī)劃紅線圖、勘察匯報(bào)、地形測(cè)量圖、市政管線圖、地

區(qū)氣象資料等。

（5）政府有關(guān)建設(shè)部門簽發(fā)日勺建設(shè)工程施工許可證及報(bào)建報(bào)監(jiān)文獻(xiàn)。

5.2國(guó)家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。

（1）《中華人民共和國(guó)建筑法》

(2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，國(guó)務(wù)院令第279號(hào)

(3)《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》

(4)《上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施》上海市人民政府令第88號(hào)

(5)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理措施》(試行)建市［2()23］189號(hào)

(6)《安全生產(chǎn)法》

(7)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào))

(8)《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作守則》(試行)滬建咨協(xié)［2023］第016號(hào)

5.3有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、原則。(不限于下列文獻(xiàn))

序號(hào)原則號(hào)原則名稱

1GB50319—2023建筑工程監(jiān)理規(guī)范

2GB50300-2023建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則

31GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范

4GB50202-2023建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

5GB50208-2023地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

6GB50234-2023人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

7GB50204-2023混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

8GB50205-2023鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

9GB50203-2023砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

10GB50207-2023屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

11GB50209-2023建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

12GB50210-2023建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

13JGJ133-2023金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范

14GB50242-2023建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

15GB50243-2023通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

16GB50303-2023建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

17GB50339-2023智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

18GB50310-2023電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

19GB/T50328-2023建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范

20JGJ59-99建筑施工安全檢查原則

21JGJ46-2023施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范

22JGJ33-2023建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

23JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程

24JGJ130-2023建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

7.項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)造的人員配置計(jì)劃

姓名性別年齡專業(yè)職稱職務(wù)

總監(jiān)理工程師

總監(jiān)代表

土建監(jiān)理師

安裝監(jiān)理師

裝飾監(jiān)理師

安全監(jiān)理師

見(jiàn)證員

資料員

8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

8.1總監(jiān)理工程師

（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)溝人員的分工和崗位職責(zé)；

（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理.規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)日勺平常工作；

（3）審查分包單位日勺資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員向工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，

對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會(huì)雙，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)和指令；

（6）審定承包單位提交日勺動(dòng)工匯報(bào)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

（7）審核簽訂承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

（8）審查和處理工程變更；

（9）主持或參與工程質(zhì)量事故日勺調(diào)查；

（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段匯報(bào)、專題匯報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作

總結(jié)；

（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程日勺質(zhì)量檢查評(píng)估資料，審查承包單位日勺竣工

申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)

收；

（13）主持整頓工程項(xiàng)目日勺監(jiān)理資料。

8.2總監(jiān)理工程師代表

（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程加指定或交辦H勺監(jiān)理工作；

（2）經(jīng)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

8.3專業(yè)監(jiān)理工程師

（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)行細(xì)則：

（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)行；

（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總

監(jiān)理工程師提出提議：

（4）審查承包單位提交的波及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)

理工程師提出匯報(bào)；

（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況匯報(bào)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)

向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好監(jiān)理口志；

（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的I搜集、匯編及整頓，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)匯報(bào)等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其

質(zhì)量狀況，根據(jù)實(shí)際狀況有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格

時(shí)予以簽認(rèn);

（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)日勺工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

8.4安全監(jiān)理工程師

（1）對(duì)施工單位日勺安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行檢查審核；

（2）對(duì)施工單位在施工過(guò)程中n勺各項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查審核，對(duì)實(shí)行狀況

進(jìn)行監(jiān)控；

（3）按照安全生產(chǎn)日勺法規(guī)、規(guī)定原則及安全協(xié)議，督促承包商全面執(zhí)行，對(duì)也

許發(fā)生的事故采用防止措施，實(shí)行施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)；

（4）及時(shí)制止和糾止多種違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)多種隱患，督促其整改，對(duì)其重

大隱患和問(wèn)題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改；

（5）對(duì)承包商施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證等進(jìn)行審核、監(jiān)督，保證機(jī)

械設(shè)備「付正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；

（6）審查承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖：督促其定期或不定期檢查用電、

機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全；

（7）檢查承包商特殊工種的上崗操作證，不得無(wú)證操作；

（8）及時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)理H勺重大信息。

8.5監(jiān)理員

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師H勺指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目日勺人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,

并做好檢查記錄；

（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑證;

(4)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)原則，對(duì)承包單位日勺工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記

錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄；

(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)；

(6)做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

8.6見(jiàn)證員

(1)負(fù)責(zé)工程材料、成品、半成品日勺見(jiàn)證取樣和送檢工作，合理確定多種材料

時(shí)檢查批次，防止少?gòu)?fù)試和漏復(fù)試；

(2)搜集和記錄工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備審核所需的合格文獻(xiàn)，工程材料復(fù)試匯

報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)試塊、鋼材連接檢測(cè)匯報(bào)等合格文獻(xiàn)；

(3)及時(shí)精確地填寫建設(shè)工程材料、成品、半成品監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳。

8.7資料員

(1)及時(shí)處理文獻(xiàn)和資料，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)處理；

(2)建立監(jiān)理臺(tái)帳，搜集匯編監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日志；

(3)參與監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參與的工地會(huì)議，整頓會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)給有

關(guān)各方；

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的通信聯(lián)絡(luò)工作；

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理；

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文獻(xiàn)、資料、圖書日勺收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、

歸檔工作。

(7)對(duì)來(lái)自業(yè)主和承包商的文獻(xiàn)、資料及時(shí)傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理；

(8)管理項(xiàng)目監(jiān)理部啊辦公用品、勞保用品，保管工程檢測(cè)工具;

(9)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤;

(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作;

(11)記錄每天日勺現(xiàn)場(chǎng)天氣狀況。

(12)完畢總監(jiān)理工程交辦日勺其他工作。

9.監(jiān)理工作程序

9.1監(jiān)理工作總程序

HA-ifflnr/ArZrk?汁141k

9.2動(dòng)工審核監(jiān)理工作程序

,施工許可證一施工組織

.場(chǎng)地動(dòng)遷滿一設(shè)計(jì)及方案

足動(dòng)工需要一場(chǎng)地三通

?測(cè)量紅線一一平

市政管線圖一業(yè)主方面設(shè)計(jì)交底現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

施工方的準(zhǔn)一

及文獻(xiàn)管理制度

?地質(zhì)勘察一質(zhì)量責(zé)任制

匯報(bào)一進(jìn)場(chǎng)人員情

,經(jīng)審核口勺施一況

工圖紙

Hr￡?二k-rcfa:主義

分包單位資

質(zhì)及管理

工程質(zhì)量檢

4?七二X-nrHi,+M/ll/rX查

查制度

---現(xiàn)場(chǎng)材料、

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

合格及管理

“、?J-r=X-r*A/Mll/r、

9.3技術(shù)聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工作程序

9.4建筑材料審核監(jiān)理工作程序

合格

，欠業(yè)、Iil-i4?業(yè)曰玄AhE

9.5施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序

不合格不合格

十、…工口HA-fe、，〃Brn+工L4人*\Uf.土卜十工口n/\TH十xur^-t4人

9.6旁站監(jiān)理工作程序

-T--r-J人卡十T7.皿TRl口Kil山、L11'.ri<―

9.7隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序

合格

9.9單位工程驗(yàn)收監(jiān)理1作/評(píng)‘八f’

申報(bào)否

9.10施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序

7并」幾MA士十工口".十廿口口rtH

施工單位在動(dòng)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度

不

IlArmT1口ilF山+UU

可

9.11安全、文明施工監(jiān)理工作流程

同意

JI,?心王土才

同意

重大隱患不整改上

報(bào)安監(jiān)站

上報(bào)

、ll,+

9.12工程質(zhì)■事故處理監(jiān)理工作程序

總監(jiān)理工程師M4-r由-Wr七士-4hkxm12/nAUN+i*

10監(jiān)理工作措施及措施

10.1工程質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量H勺控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參與施工的各承建單位按協(xié)議、

強(qiáng)制性規(guī)范條文及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量日勺諸原因進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)

差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。這是監(jiān)理方的J一項(xiàng)重要職責(zé)。在履行

這一職貢過(guò)程中，監(jiān)理方不僅代表了業(yè)主的利益，同步也要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)貢。

工程項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)口勺復(fù)查，包括界樁，原則點(diǎn)的定位復(fù)核。

(2)施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部原因應(yīng)寫出評(píng)估匯報(bào)及

制定防止措施。

(3)由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理協(xié)議，施工承包協(xié)議，認(rèn)真熟悉

施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)闡明和技術(shù)資料，理解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并查

對(duì)全套施工圖紙，如為邊設(shè)計(jì)邊施工，則應(yīng)當(dāng)對(duì)已經(jīng)有時(shí)正式圖紙及闡明審核與

否齊全、清晰，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線與否精確和吻合致。查對(duì)建筑、

構(gòu)造、水電、通訊、設(shè)備安裝等各專業(yè)圖紙互相有無(wú)矛盾。

(4)協(xié)助組織和參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并作好

記錄。

(5)審查承建商的施工準(zhǔn)備工作，包括承建商的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，承

建商現(xiàn)場(chǎng)人員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械日勺數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格完好率及進(jìn)場(chǎng)計(jì)

劃，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室及試驗(yàn)人員；進(jìn)場(chǎng)施工材料日勺合格證，復(fù)試單，施工定位放

線并核簽報(bào)驗(yàn)單。

(6)審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)，重要的技術(shù)方案(如圍護(hù)構(gòu)造，開(kāi)挖方案

等)應(yīng)檢查與否有專家進(jìn)行了專題評(píng)審，以保證承建商所采用口勺質(zhì)量保證措施的

合理性，合格后由項(xiàng)目總監(jiān)簽訂施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。

(7)審查現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)工條件，參與工地第一次例會(huì)，協(xié)助業(yè)主下達(dá)動(dòng)工告知書。

工程項(xiàng)目施工階段

10.1.2.1控制目的分解

施工工藝控制和建筑材料控制是控制工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量日勺最重要構(gòu)成部分，

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部必須配置多種專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行控制管理。

施工階段日勺質(zhì)量控制，也是一種由對(duì)投入原材料的I質(zhì)量控制開(kāi)始直到完畢工

程的質(zhì)量檢查為全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。這個(gè)控制過(guò)程可分為質(zhì)量的事前控制I、

事中控制和事后控制。

10.1.2.2質(zhì)量的事前控制

(1)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包商的資質(zhì)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽訂《分包單位資

格報(bào)審表》(監(jiān)A3)；

(2)用于工程的重要材料，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢，并

在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量觀感檢查(凡進(jìn)口設(shè)備、材料等，必須具有海關(guān)商檢證明)。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)日勺原材料和半成品應(yīng)督促承建商妥善堆放,儲(chǔ)存保管和加工。

(3)由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料設(shè)備選購(gòu)，

并參與業(yè)主對(duì)該材料設(shè)備質(zhì)量H勺共同驗(yàn)收，并做好移交承建商的工作。

(4)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審

核承包商提供日勺技術(shù)性能日勺匯報(bào)，凡不符合質(zhì)量規(guī)定日勺不能使用；

(5)督促檢查承包商建立質(zhì)量保證體系：

規(guī)定承包商根據(jù)工程項(xiàng)目組織構(gòu)造和質(zhì)量規(guī)定，建立質(zhì)量保證體系，以適

應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，按協(xié)議規(guī)定的I技術(shù)原則進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制和評(píng)審活動(dòng)。

(6)協(xié)助承包商完善質(zhì)量管理制度，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)承建商口勺施

工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平低劣，管理混亂，長(zhǎng)期忽視施工質(zhì)量，將

要嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按實(shí)向業(yè)主匯報(bào)，提請(qǐng)業(yè)主撤換不合格

的施工承包商或施工管理人員和工人。

10.1.2.3質(zhì)■的事中控制

(1)協(xié)助承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的原因都納入管

理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量目的的規(guī)定，督促承包商加強(qiáng)施工工藝管理，

認(rèn)真執(zhí)行工藝原則和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽

工程實(shí)行驗(yàn)收簽認(rèn)制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)

量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日志，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的記錄和數(shù)理分析，

對(duì)不符合質(zhì)量原則日勺提出專題匯報(bào)，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承建商。檢查承包

商與否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行施工。專業(yè)監(jiān)理

工程師應(yīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)既有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定施工而影

響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承建商負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見(jiàn)或下發(fā)監(jiān)理工程師告知

單，如整改不力或堅(jiān)持不改，可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承建商簽發(fā)書面的整改告知單；

（3）構(gòu)造工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容：

a）測(cè)量工程：對(duì)建筑物界樁和場(chǎng)內(nèi)引測(cè)、測(cè)量控制樁（網(wǎng)）定位、軸線、水

準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等進(jìn)行監(jiān)控；

b）樁基工程：成樁措施、樁身質(zhì)保資料、外形尺寸、樁位、垂直度、標(biāo)高、

接樁質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控；

c）土方工程：基坑、基槽平面尺寸及標(biāo)高，基坑土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符程度，異常

狀況卜H勺地基處理，填土密實(shí)度等進(jìn)行監(jiān)控；

d）校工程：商品混凝土應(yīng)檢查坍落度、運(yùn)送單和有關(guān)資料?；炷翝矒v、養(yǎng)

護(hù)和施工縫處理應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定施工；砂試塊數(shù)量及養(yǎng)護(hù)條件、時(shí)間應(yīng)符合

規(guī)范規(guī)定；構(gòu)造混凝土和防水混凝土澆筑實(shí)行旁站監(jiān)理。

e）砌體工程：石專、砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)，砂漿飽滿度，墻體砌筑措施，

灰縫厚度、砌體位置、垂直度、平整度、錯(cuò)縫及尺寸偏差、構(gòu)造柱的配筋、磚墻

連接錨拉筋、碎試塊、砂漿試塊的數(shù)量及養(yǎng)護(hù)，原材料的取樣送檢，均應(yīng)符合規(guī)

范規(guī)定。

f）鋼構(gòu)造工程：原材料及成品進(jìn)場(chǎng)審驗(yàn)，鋼構(gòu)件的焊接及緊固件連接，零

部件的I加工質(zhì)量，鋼構(gòu)件組裝次序流程、焊縫質(zhì)量、高強(qiáng)螺栓施工質(zhì)量、柱腳及

支座的緊固灌漿；重要構(gòu)件日勺變形及整體構(gòu)造尺寸日勺偏差，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)

定；鋼材及焊接材料復(fù)驗(yàn)，高強(qiáng)螺栓預(yù)拉力和扭距復(fù)驗(yàn)；摩擦面抗滑移復(fù)驗(yàn)，應(yīng)

進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。

（4）隱蔽工程監(jiān)控的重要內(nèi)容:

項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派專業(yè)監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收

工作（但應(yīng)事先保證總承包商在提交隱蔽工程驗(yàn)收前已認(rèn)真做好自檢工作）。在

驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)規(guī)定，應(yīng)規(guī)定承包商整改，必要時(shí)以監(jiān)理

工程師告知單口勺形式告知承建商，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)一律不得

進(jìn)行隱蔽。

a）基槽（坑）地質(zhì)驗(yàn)收：重要檢查基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)狀況與否與設(shè)計(jì)規(guī)定

及勘察匯報(bào)相符。

b）樁位驗(yàn)收：重要檢查樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開(kāi)挖后，還須再次驗(yàn)

測(cè)（施工單位須繪制樁位實(shí)測(cè)偏差圖）；

c）鋼筋工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：重要檢查鋼筋的數(shù)量、品種、規(guī)

格、形狀、間距，搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量；

d）埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：重要檢查導(dǎo)線日勺持續(xù)性電阻值，接頭處理，

用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問(wèn)題；

e）埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：重要檢查預(yù)埋工藝管線數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、

走向、接頭質(zhì)量等：

。安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：重要檢查設(shè)備和管線日勺強(qiáng)度和嚴(yán)密性。

g）電梯承重梁及混凝土封堵驗(yàn)收：重要檢查承重梁坐標(biāo)位置日勺水平誤差、平

行度、埋入深度及混凝土強(qiáng)度和封堵密實(shí)牢固。

h）墻體抹灰前應(yīng)對(duì)不一樣材料聯(lián)接處鋪設(shè)日勺鋼絲網(wǎng)和門窗固定件的數(shù)量、

牢固度進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收;

（5）裝修工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容:

a）裝修材料進(jìn)場(chǎng)前，產(chǎn)品、實(shí)行樣品封存驗(yàn)收；

b）裝修工程開(kāi)始之前，承包商應(yīng)做出樣板間，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師承認(rèn)后才

可大面積開(kāi)展裝修，裝修質(zhì)量必須到達(dá)樣板間原則；

c）門窗應(yīng)先送樣檢查，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)原則資料，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理

工程師和業(yè)主代表承認(rèn)后對(duì)樣品封存簽字，后來(lái)進(jìn)場(chǎng)門窗必須到達(dá)樣品原則，不

合樣品原則的材料不準(zhǔn)使用；由于承包商保管不善或其他原因?qū)е虏牧蠐p壞、變

形或材質(zhì)變化，均不準(zhǔn)使用；

d）幕墻工程：使用原建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)幕墻工程設(shè)計(jì)確實(shí)認(rèn)文獻(xiàn)，所用材料及

購(gòu)配件日勺質(zhì)量合格證明，性能控制匯報(bào)，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)試匯報(bào)，隱蔽工程的

驗(yàn)收，構(gòu)件的連接接點(diǎn)，變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，防火構(gòu)造等措施應(yīng)符

合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。

（5）屋面工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容：

a）屋面用多種保溫、防水材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、

許可證；

b）屋面細(xì)部處理日勺做法必須先作樣板，監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，方可大面積施工；

c）屋面工程竣工后，要根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定作灌水試驗(yàn)，保證不滲漏。

（6）電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容：

a）重要電氣設(shè)備、材料?，如變壓器、開(kāi)關(guān)柜、主電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品

質(zhì)保書及外觀質(zhì)量，按有關(guān)規(guī)范原則驗(yàn)收；

b）檢查埋入土建基礎(chǔ)或構(gòu)造中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位及電

阻測(cè)試與否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定;

C）實(shí)地查對(duì)預(yù)埋電管和盒箱、過(guò)墻套管等標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格，合格后

才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序；

d）對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施

工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢查評(píng)估原則抽查，重要部位逐路檢查；

（7）管道安裝質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容：

a）管道及其配件日勺產(chǎn)品質(zhì)量除應(yīng)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書外，必要時(shí)應(yīng)抽驗(yàn)產(chǎn)品外觀

質(zhì)量、強(qiáng)度等；

b）認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建構(gòu)造中的預(yù)留孔、過(guò)墻套管的標(biāo)高、位置、走

向、規(guī)格；需要防腐的管件應(yīng)作對(duì)應(yīng)處理，如刷漆、涂油等；

c）對(duì)各類管道壓力、氣密試驗(yàn)以及通水試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤并檢查各類試驗(yàn)記錄；

d）實(shí)查管道的標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度。

（8）設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容：

a）安裝原材料、非標(biāo)產(chǎn)品，重要配件、設(shè)備應(yīng)有正式的I質(zhì)保單和應(yīng)用性能文

獻(xiàn)證明，必要時(shí)需進(jìn)行原材料試驗(yàn)，有防火規(guī)定的必須提供防火性能資料，必要

時(shí)送有關(guān)單位復(fù)驗(yàn)；焊接鋼管、鑄鐵管、非金屬材料水管應(yīng)有可靠的產(chǎn)品保證資

料，用于重要部位者，在安裝前抽檢耐壓和滲漏指標(biāo)；中壓以上閥門安裝前應(yīng)抽

檢耐壓和泄漏指標(biāo)，非標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)按原圖校核產(chǎn)品質(zhì)量及裝配尺寸；

b）按規(guī)范或產(chǎn)品闡明書規(guī)定安裝前須拆洗（或拆洗某一部分）的設(shè)備，應(yīng)檢

查其與否到達(dá)規(guī)定及裝配精度復(fù)測(cè)記錄，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和供貨協(xié)議進(jìn)行

進(jìn)場(chǎng)前商檢和開(kāi)箱檢查；設(shè)備安裝闡明應(yīng)譯成中文;

c）對(duì)設(shè)備H勺水平度、垂直度、同心度、各處安裝間隙，墊鐵表面處理等，

般設(shè)備按比例抽檢，對(duì)重要設(shè)備必須逐臺(tái)復(fù)查；

d）設(shè)備安裝后必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查所有空載試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

（9）原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的I重要內(nèi)容：

a）用于工程上的所有材料、如鋼筋、水泥以及半成品、成品和多種構(gòu)件等，

進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的合格證和材料質(zhì)量試驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)鑒定資料，承包商還

應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢查；上述資料一并提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部復(fù)核驗(yàn)證；否則一律

不準(zhǔn)用于工程；

b）門窗及附件，管線，裝修、安裝配件、緊固件，上生潔具，廚具，開(kāi)關(guān)箱、

盒以及特殊材料、新材料，重要設(shè)備等在訂貨前，由承包商提交樣品及有關(guān)供貨

廠家生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力狀況、單價(jià)等資料；必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)派人（或會(huì)同

設(shè)計(jì)商）考察后方可同意訂貨；（或由專業(yè)監(jiān)理工程師與業(yè)主人員會(huì)同看樣）；

c）進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書。進(jìn)口鋼材除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能

試驗(yàn)外，焊接前應(yīng)做化學(xué)試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)；進(jìn)口水泥除具有材質(zhì)證明文獻(xiàn)外，

還應(yīng)做強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)和成分分析；

d）電梯等大型設(shè)備必須會(huì)同業(yè)主對(duì)設(shè)備組件進(jìn)行開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收，隨機(jī)技術(shù)

文獻(xiàn)應(yīng)齊全，并做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。

e）由于運(yùn)送或保管等原因，構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采用措施

處理后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用；

f）加工或定貨的重要材料、設(shè)備及配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

工程師和業(yè)主代表聯(lián)合簽證后方可使用。

(11)審查技術(shù)核定單和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)設(shè)

計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改告知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會(huì)簽

并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主承認(rèn)后交承包商施工。監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)多種

設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、與否有不利影響，必要時(shí)提出書面意見(jiàn)向

業(yè)主反應(yīng)；

(12)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓，通球、通風(fēng)試驗(yàn)，空調(diào)

工程的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣照明、動(dòng)力試運(yùn)行的試驗(yàn)，電梯整機(jī)

調(diào)試并保證各試驗(yàn)記錄的精確性；

(13)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職貢，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)預(yù)控為主，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)，初期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，認(rèn)真調(diào)查，分析產(chǎn)

生口勺原因并進(jìn)行處理。

(14)監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，由于承包商違反協(xié)議條件施工，使

工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)在征得業(yè)主同意條件下，可下達(dá)停工令.

(15)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位

間口勺業(yè)務(wù)活動(dòng)；

(16)堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日志。對(duì)不符合質(zhì)量原則日勺提出匯報(bào)，加以處理；

(17)每月5日前向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)上月工程進(jìn)度、施工質(zhì)量狀況及

監(jiān)理重要工作。

(18)接到承包方竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織全體監(jiān)理人員和承包商有關(guān)人員時(shí)工

程進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)工程存在日勺質(zhì)量問(wèn)題規(guī)定承包商整改，對(duì)甩項(xiàng)工程限定處理期限

并對(duì)復(fù)檢時(shí)間進(jìn)行協(xié)商確定。經(jīng)初驗(yàn)所有合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)在對(duì)應(yīng)日勺工程初驗(yàn)

匯報(bào)上簽名。

10.1.2.4質(zhì)■的事后控制

(1)按規(guī)定日勺質(zhì)量驗(yàn)收原則和措施，對(duì)完畢的檢查批分項(xiàng)、分部工程，單位

工程進(jìn)驗(yàn)收；

(2)工程竣工驗(yàn)收

a)根據(jù)承建商工程驗(yàn)收申請(qǐng)匯報(bào)，項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行初驗(yàn)。

b)單位工程竣工驗(yàn)收由總承包商提出申請(qǐng)匯報(bào)，項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程日勺各分

部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范原則，報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收

的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫和簽發(fā)工程

質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)；

(3)審核承包商提交日勺竣工資料和竣工圖；

(4)整頓工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，按規(guī)定分別歸檔。

10.1.3項(xiàng)目保修階段

(1)工程竣工驗(yàn)收簽字后轉(zhuǎn)入使用保修階段，監(jiān)理企業(yè)六個(gè)月作定期回訪工

作，掌握項(xiàng)目使用狀況，作好回訪記錄。

(2)在回訪過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)因施工質(zhì)量而影響使用功能的)狀況，及時(shí)分析原

因，協(xié)商處理措施，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行返修，并做好返修記錄。

10.2工程進(jìn)度控制措施

施工階段進(jìn)度控制日勺總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定日勺條件下，審

核不一樣工種日勺施工法度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中加以控制，以保證項(xiàng)目按期竣工。

施工階段進(jìn)度控制可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。各階段

的詳細(xì)內(nèi)容：

10.2.1項(xiàng)目施工階段

10.2.1.1事前進(jìn)度控制

（1）由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)

劃為項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中起控制作用的工期目的，它是執(zhí)行施工承包協(xié)議條款的根

據(jù)，審核內(nèi)容如下：

a）施工總工期應(yīng)符合協(xié)議工期；

b）各施工階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)間安排與否符合工期

總目的的規(guī)定，互相之間日勺安排與否協(xié)調(diào)；

c）計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）日勺施工次序與否符合工藝規(guī)定，有無(wú)邏輯關(guān)系

錯(cuò)誤；與人員、材料、設(shè)備等日勺進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與否協(xié)調(diào)；

d）關(guān)鍵線路與否對(duì)的；

e）易受冰凍、炎熱、雨季、潮汐等影響H勺工程應(yīng)安排在合理的時(shí)間，并應(yīng)采

用有效日勺防止和保護(hù)拮施；

。對(duì)進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有合適的扣除并留有一定口勺時(shí)

間空間。

（2）項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿足上述規(guī)定并與業(yè)主協(xié)商后，審批《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)

審表》（滬A1）,作為監(jiān)理的控制目的；

（3）審核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。重要審核與否符合總

工期控制目的日勺規(guī)定；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案H勺協(xié)調(diào)性合理性;

(4)審核承包商提交日勺施工方案和施工總平面圖：

(5)與業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)各的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃；

(6)督促并檢查承包商施工準(zhǔn)備工作日勺可靠性，其重要內(nèi)容應(yīng)包括如下：

a)所需重要材料和設(shè)備的到貨日期與否有保證；

b)重要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍口勺進(jìn)場(chǎng)貫徹狀況；

c)測(cè)量標(biāo)志的復(fù)核及施工測(cè)量，材料檢查的工作與否已貫徹；

d)駐地建設(shè)、運(yùn)送通路、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施與否已經(jīng)處理或已經(jīng)有可靠

的處理措施等；

e)計(jì)劃H日勺與施工能力的適應(yīng)性。

(7)項(xiàng)目總監(jiān)在對(duì)上述各事項(xiàng)進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)后，符合規(guī)定簽訂動(dòng)工申請(qǐng)匯

報(bào)，不符合規(guī)定的，可向業(yè)主提交進(jìn)度控制專題匯報(bào)，其重要內(nèi)容為：

a)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的分析，重要分析進(jìn)度計(jì)劃與否合理，能否實(shí)現(xiàn)；

h)進(jìn)度目日勺實(shí)現(xiàn)日勺風(fēng)險(xiǎn)分析，重要結(jié)合本工程的特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力

量、施工方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析-；

c)業(yè)主應(yīng)注意問(wèn)題，重要就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度、提供設(shè)備進(jìn)度、周圍環(huán)境協(xié)調(diào)、

資金到位狀況等進(jìn)行論述；

d)監(jiān)理的提議，重要就怎樣使進(jìn)度目的日勺實(shí)現(xiàn)提出設(shè)想和提議。

10.2.1.2事中進(jìn)度控制

(1)督促承建商實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)

理解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行狀況；

(2)檢查和審核施工承包商提交口勺年度、季度、月度計(jì)劃;

(3)嚴(yán)格進(jìn)度核查，理解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，防止承建商超報(bào)工作量，專

業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要日勺現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)

度分析日勺重點(diǎn)為：

a)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；

b)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完畢狀況的I一致性。

(4)進(jìn)度狀況應(yīng)在監(jiān)理日志中逐日志載施工部位及完畢狀況，記錄影響施工

歐I多種原因，延誤原因，米用日勺措施等；

(5)進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)

生H勺原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，以《監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單》

(C1)向施工承包商提出進(jìn)度調(diào)整措施的提議，規(guī)定施工承包商對(duì)應(yīng)調(diào)整施工

進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備、資金等計(jì)劃，調(diào)整布署人員、機(jī)具配置等；

(6)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，且無(wú)法到達(dá)計(jì)劃工期目的時(shí)，應(yīng)通過(guò)與業(yè)

主及承包商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期計(jì)劃，并與業(yè)主約定后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽《工程臨時(shí)延

期報(bào)審表》(B4)《工程最終延期審批表》(B5)。制定調(diào)整日勺進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)

行；

(7)組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，重要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀

況；協(xié)調(diào)承包商不能處理日勺工程內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題(設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、外界干擾等);

檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)行狀況；管理上改善的問(wèn)題，總圖管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有

關(guān)H勺重大事宜；

(8)項(xiàng)目總監(jiān)定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月日勺《監(jiān)理月

報(bào)》中向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度控制狀況。

10.2.1.3事后進(jìn)度控制

(1)與承包商協(xié)商制定保證工期不突破的I對(duì)黃措施：

a)技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間做期，實(shí)行平行流水和立體交叉

作業(yè)等；

b)組織措施：如增長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)數(shù)，增長(zhǎng)工作人數(shù)，增長(zhǎng)工作班次等；

c)經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等；

d)協(xié)議措施：運(yùn)用協(xié)議文獻(xiàn)所賦予的權(quán)力督促承包商按期完畢工程項(xiàng)目，運(yùn)

用協(xié)議文獻(xiàn)規(guī)定可采用的多種手段和措施監(jiān)督工程進(jìn)度；

e)其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)行強(qiáng)有力的調(diào)度

等。

(2)因進(jìn)度差異導(dǎo)致原計(jì)劃不能準(zhǔn)期完畢，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向業(yè)主提出匯

報(bào)，提出補(bǔ)救措施的提議，規(guī)定施工承包商調(diào)整對(duì)應(yīng)日勺施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資

金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》(滬A1)報(bào)項(xiàng)目總

監(jiān)審核。

(3)處理工程索賠與反索賠(重要是處理工期方面的索賠及反索賠)及延期

審核工作；

(4)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工

作口勺順利開(kāi)展；

(5)工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的搜集整頓。

10.3協(xié)議管理監(jiān)理工作措施

10.3.1協(xié)議管理的重要工作內(nèi)容及措施

(1)協(xié)議管理日勺重要工作內(nèi)容

a)對(duì)各類協(xié)議進(jìn)行跟蹤管理，及協(xié)議各方執(zhí)行協(xié)議狀況的檢查；

b)協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及協(xié)議糾紛事宜。

(2)監(jiān)理工程師在工程建設(shè)協(xié)議管理中重要措施是推行協(xié)議管理目的制，協(xié)

議管理.目的制是各項(xiàng)協(xié)議管理活動(dòng)應(yīng)到達(dá)的預(yù)期成果和最終目的。而協(xié)議目的管

理日勺過(guò)程又是一種動(dòng)態(tài)過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的I監(jiān)理控制，對(duì)協(xié)議進(jìn)行登記、動(dòng)態(tài)管

理、目日勺分析、評(píng)審、實(shí)行計(jì)劃及監(jiān)督檢查。

10.3.2工程項(xiàng)目施工階段協(xié)議管理

(1)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案與否符合協(xié)議規(guī)定。

(2)監(jiān)督總包商按協(xié)議中規(guī)定采用的規(guī)范、原則和管理程序施工，控制工程

質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

(3)審查分包商資質(zhì)及總包商對(duì)分包商歐I施工管理。

(4)審查重要建筑材料和重要設(shè)備訂貨并核定其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。

(5)核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程簽證和工地洽商變更方面的)文獻(xiàn)。

(6)組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。

(7)認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，根據(jù)協(xié)議進(jìn)行計(jì)量，并簽訂付款憑證。

(8)驗(yàn)收隱蔽工程。

(9)組織工程階段驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收。

10.3.3協(xié)議管理資料搜集

為防止協(xié)議在履行中發(fā)生糾紛，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫并保留有關(guān)簽認(rèn)方面日勺

文獻(xiàn)和單據(jù)，重要有：

(1)搜集業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料H勺規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量等有關(guān)資料。

(2)材料代用核定單。

(3)機(jī)器設(shè)備日勺資料及混凝土試塊、試驗(yàn)單。

(4)設(shè)計(jì)變更告知單。

(5)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。

(6)質(zhì)量事故簽定書及其采用H勺處理措施。

(7)中間交接工程日勺驗(yàn)收文獻(xiàn)。

(8)趕工協(xié)議及提前竣工收益分享協(xié)議。

(9)與工程質(zhì)量、預(yù)決算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。

(10)業(yè)主或業(yè)主代表的書面指令，與業(yè)主方日勺往來(lái)信函，工程照片及多種

施工進(jìn)度報(bào)表等。

10.3.4工程變更的處理

(1)工程變更的規(guī)定可以由業(yè)主、監(jiān)理工程師、承建商提出，但必須通過(guò)

業(yè)主的同意簽字后才能生效。根據(jù)協(xié)議條款，如監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要變更部

分工程日勺形式、質(zhì)量或數(shù)量或出于合適的其他理由，應(yīng)在征得業(yè)主同意后由項(xiàng)目

總監(jiān)向承建商發(fā)出變更指令，假如這種變更是由于承建商過(guò)錯(cuò)或違約所致，則所

引起的附加費(fèi)用由承建商承擔(dān)。

(2)工程變更的指令必須是書面的，如因某種特殊原因，監(jiān)理工程師可口頭

下達(dá)變更令，但必須在48小時(shí)內(nèi)予以書面確實(shí)認(rèn)。項(xiàng)目總監(jiān)在決定同意工程變

更時(shí)，要征求業(yè)主的意見(jiàn)并確認(rèn)此變更屬于本工程項(xiàng)目協(xié)議范圍，此項(xiàng)變更必須

對(duì)工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范。

(3)凡一般因圖紙不完善所導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，或分項(xiàng)工程變更所引起日勺投資

增減、變更技術(shù)方案和技術(shù)原則，以及因地質(zhì)條件引起歐I基礎(chǔ)，構(gòu)造設(shè)計(jì)口勺變更

等，不管其投資增減狀況，均應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)上報(bào)業(yè)主共同處理。

10.3.5協(xié)議延期的處理

(1)由于增長(zhǎng)額外工作與附加工作，異常惡劣日勺氣候條件，或由于不是承包

商日勺過(guò)錯(cuò)，違約或其責(zé)任范圍內(nèi)日勺特殊狀況，導(dǎo)致工程不能按原定工期竣工，承

包商可按協(xié)議有關(guān)規(guī)定規(guī)定工程延期。

(2)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程收到承包商《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》(B4)后，要組

織有關(guān)監(jiān)理人員做好工地實(shí)際狀況調(diào)查和記錄，提出審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審定。

10.3.6協(xié)議違約的處理

(1)違約協(xié)議處理過(guò)程中監(jiān)理工程師需分清違約責(zé)任方及違約責(zé)任。

(2)當(dāng)業(yè)主不能及時(shí)給出必需的!指令、確認(rèn)、同意，不按協(xié)議約定履行自己

的各項(xiàng)義務(wù)、支付款項(xiàng)及發(fā)生其他使協(xié)議無(wú)法履行日勺行為，應(yīng)視作業(yè)主違約，應(yīng)

承擔(dān)違約責(zé)任，對(duì)應(yīng)順延工期；按協(xié)議條款約定支付違約金和賠償其違約給乙方

導(dǎo)致的窩工等損失；

(3)當(dāng)承包商不能按協(xié)議工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定，或

者發(fā)生其他協(xié)議無(wú)法履行H勺行為，應(yīng)視作承包商違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，按協(xié)議

條款的I約定支付違約金，賠償因其違約給業(yè)主導(dǎo)致的損失。

(4)除非雙方協(xié)議將協(xié)議終止，或因一方違約使協(xié)議無(wú)法履行，否則在違約

處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促及協(xié)助雙方繼續(xù)履行協(xié)議。

(5)因一方違約使協(xié)議不能履行，另一方欲中斷或解除所有協(xié)議，應(yīng)提前10

天告知違約方。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按協(xié)議條款規(guī)定，對(duì)業(yè)主及承包商進(jìn)行合適的協(xié)調(diào)工

作。

10.3.7爭(zhēng)端與仲裁

(1)工程實(shí)行期間，業(yè)主與承包商之間或與監(jiān)理工程師如在指令、決定、證

書或價(jià)值等方面產(chǎn)生爭(zhēng)端，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到爭(zhēng)議告知后14天之內(nèi)，完畢對(duì)

爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查與取證，并由項(xiàng)目總監(jiān)作出對(duì)爭(zhēng)端口勺處理意見(jiàn)。

(2)監(jiān)理工程師發(fā)出書面告知14天之內(nèi)，假如業(yè)主或承包商不規(guī)定仲裁，

則監(jiān)理工程師日勺處理意見(jiàn)為最終裁定。

(3)如上述狀況中業(yè)主與承包商收到書面告知14天或之前，如一方不服，

可規(guī)定仲裁。

(4)有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)H勺選擇，在協(xié)議中應(yīng)有明確規(guī)定。

10.4信息管理監(jiān)理工作措施

信息管理內(nèi)容：

(1)監(jiān)理的措施是控制，控制日勺基礎(chǔ)是信息，而信息管理就是信息搜集、整

頓、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，信息管理的目口勺是通過(guò)有組

織H勺信息流通，使決策者能及時(shí)、精確地獲得對(duì)應(yīng)的信息，作出科學(xué)H勺決策。健

全日勺信息管理表目前四個(gè)方面，即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信

息采集制度；運(yùn)用高效的信息處理手段。

(2)質(zhì)量信息是反應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)和服務(wù)于質(zhì)量控制H勺信息，包括質(zhì)量控制活動(dòng)

中產(chǎn)生日勺或?yàn)橘|(zhì)量控制服務(wù)的，可以被傳遞、儲(chǔ)存、處理及應(yīng)用的數(shù)據(jù)、報(bào)表、

資料、文獻(xiàn)、圖紙、圖形，以及其他可以識(shí)別的信號(hào)。

(3)質(zhì)量信息服務(wù)于質(zhì)量方針、目的、決策，服務(wù)于質(zhì)量計(jì)劃，服務(wù)于質(zhì)量

控制，服務(wù)于工程顧客；也是改善工程質(zhì)量和各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量日勺最直接的原始數(shù)

據(jù)和根據(jù)。

信息管理規(guī)定

(1)搜集質(zhì)量信息，是質(zhì)量信息管理日勺第一項(xiàng)活動(dòng)。搜集日勺對(duì)象包括動(dòng)態(tài)信

息和反饋信息。搜集的質(zhì)量信息必須真實(shí)、可靠、精確、有用并保持信息的完整

性。

(2)加工處理質(zhì)量信息。將搜集的信息，用手工或借助電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行加工

處理，形成新的、用于管理日勺信息。要對(duì)這些信息進(jìn)行分類、排隊(duì)、篩選、計(jì)算

處理、分析、比較、判斷。

(3)傳遞質(zhì)量信息。加工處理后的信息，即可傳遞給需要該項(xiàng)質(zhì)量信息的部

門或人員。

(4)存儲(chǔ)。為了后來(lái)調(diào)用檢索加工后的)正常信息，所有可使用日勺信息，都要

存儲(chǔ)起來(lái)，建成信息檔案。

(5)檢索。把存儲(chǔ)日勺質(zhì)量信息迅速找出來(lái)日勺科學(xué)日勺措施和手段。

(6)輸出。質(zhì)量信息要以一定形式提供應(yīng)需要信息的部門和人員，以報(bào)表、

匯報(bào)、備忘錄、告知書等形式輸出。

10.5組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作措施

組織協(xié)調(diào)的重要任務(wù)

工程項(xiàng)目實(shí)行存在著業(yè)主、政府職能部門、設(shè)計(jì)單位施工承包單位、供應(yīng)商

及監(jiān)理工程師等多方參建者，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目的是大家共同目的，但工程項(xiàng)目

實(shí)行過(guò)程中各方參建者從各自項(xiàng)目管理角度著眼必然會(huì)有大量的I協(xié)調(diào)工作，只有

各方認(rèn)真履行協(xié)議中所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，才能保證總目的按期實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理工程師在工作過(guò)程中組織協(xié)調(diào)的重要任務(wù)是：

1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)各方及人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。

2）項(xiàng)目各方組織分工與配合的協(xié)調(diào)。

3）項(xiàng)目實(shí)行中人、財(cái)、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。

10.5.2與業(yè)主關(guān)系??委托與被委托關(guān)系

業(yè)主與監(jiān)理單位之間是委托與被委托H勺關(guān)系，監(jiān)理單位受托于業(yè)主，根據(jù)監(jiān)

理協(xié)議中的內(nèi)容及權(quán)限，全權(quán)處理有關(guān)工程施工過(guò)程的一切事宜，但監(jiān)理不是業(yè)

主代表，對(duì)波及工程進(jìn)度與質(zhì)量相抵觸、投資費(fèi)用等重大事項(xiàng)的處理，必須得到

業(yè)主承認(rèn)。總之，監(jiān)理單位一直以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益為宗旨，進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)理工

作,監(jiān)理單位與業(yè)主日勺工作聯(lián)絡(luò)平常以面商為主，必要時(shí)可以工程聯(lián)絡(luò)單形式進(jìn)

行。。

10.5.3與總承包單位關(guān)系-監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系

監(jiān)理單位與施工承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。施工承包單位在施工時(shí)須

接受監(jiān)理單位日勺督促和檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供以便，包括提供監(jiān)理工

作所需的原始記錄、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等技術(shù)資料。監(jiān)理單位要為施工H勺

順利進(jìn)行發(fā)明條件，準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃做好驗(yàn)收工作。

10.5.4與分包單位關(guān)系一監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系

監(jiān)理單位同分包單位之間也是監(jiān)理和被監(jiān)理日勺關(guān)系。分包單位在施工進(jìn)度、

技術(shù)方案和施工措施上確實(shí)認(rèn)事項(xiàng)，應(yīng)通過(guò)總包單位向監(jiān)理單位提出。監(jiān)理單位

發(fā)出的工程整改告知書或停工告知書，由監(jiān)理單位發(fā)給總包單位，再由總包單位

轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)分包單位。凡分包單位需進(jìn)行階段驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收日勺項(xiàng)目，總包

單位應(yīng)先驗(yàn)收通過(guò)后再交監(jiān)理單位驗(yàn)收

10.5.5與設(shè)計(jì)單位關(guān)系??工作關(guān)系

監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位為工作關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，與設(shè)

計(jì)單位保持緊密的聯(lián)絡(luò)。在施工監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工

承包單位按圖施工，監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)。凡發(fā)現(xiàn)圖紙中有疑問(wèn)或提出提議時(shí),

可與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行商討并由設(shè)計(jì)單位做出修變化更意見(jiàn)。設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)施工單

位在施工過(guò)程中有不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為L(zhǎng)寸，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提出，并

由監(jiān)理單位及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

10.5.6召動(dòng)工地會(huì)議

工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過(guò)工地會(huì)

議對(duì)參建各方日勺工作送行協(xié)調(diào)、檢查，并貫徹下階段日勺任務(wù)。因此，要充足運(yùn)用

工地會(huì)議時(shí)形式。工地會(huì)議一般可分為四種類型。

(1)第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議是項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前，履約各方包括監(jiān)理工程師在內(nèi)互相

認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，也是檢查動(dòng)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與明確監(jiān)理程序的會(huì)議。

第一次工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)動(dòng)工令之前舉行。

第一次工地會(huì)議由業(yè)主組織和主持召開(kāi)，全體監(jiān)理人員、承包商口勺重要管理

人員參與，一般也邀請(qǐng)分包商與設(shè)計(jì)人員H勺代表參與。

(2)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)是以研討工程出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等許多問(wèn)題

的工地會(huì)議?，F(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，并有一定的議程和重要內(nèi)容，使會(huì)議富

有成果，對(duì)工程管理能真正起到推進(jìn)作用。

現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)組織與主持，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；