陜西國德電氣制造渭南廠區(qū)高壓開關(guān)設(shè)備

核心組件生產(chǎn)項目一鑄造車間

施工組織設(shè)計

編制人：審核人：_

審批人：（簽）章監(jiān)理單位:

（簽）章建設(shè)單位:（簽）章

編制時間：二（）一一年五月五日

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質(zhì)量方針

創(chuàng)建時代精品，提供滿意服務(wù)。

環(huán)境方針

遵守環(huán)保法規(guī)，持續(xù)改進環(huán)境。

職業(yè)健康方針

堅持預(yù)防為主，確保健康安全。

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工程管理目標

一、質(zhì)量目標：達到合格標準

二、工期目標：

本工程計劃2023年5月5日開工，2023年12月2()日竣工，總

工期為23()日歷天0

三、安全管理目標：

在施工過程中無死亡事故發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故一般事故頻率小于

千分之一。

四、文明施工目標：

確保達到市級衛(wèi)生文明工地。

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工程概況

一、工程名稱：

陜西國德電氣制造渭南廠區(qū)高壓開關(guān)設(shè)備核心組件生產(chǎn)項目鑄造車間

二、工程地點：

渭南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)

三、建設(shè)單位：

陜西國德電氣制造

四、工程概述

該工程位于渭北產(chǎn)業(yè)園管委會對面，南北長：254500,東西寬：156400,高：13000.

建筑面積：37448.96m2,其中廠房面積：32855.54m2,生活輔房建筑面積：4593.42m2。

廠房A-G軸基礎(chǔ)為臺階形獨立基礎(chǔ)，預(yù)埋螺栓，H-X1軸為臺階形、杯形獨立基礎(chǔ)，C30

混凝土。2米厚3:7灰土墊層，局部有加深部位：①23-30/D軸基礎(chǔ)底標高：-3.3米；

@9-12/G:-5米；@>13-15/G:-3.5米；④15-29/L:-6.5米；@9-10/V:-5.5米；⑥14-

17/V軸：-4米。廠房外墻為240磚墻，高13米，屋面為1.5x6米大型混凝土屋面板。

廠區(qū)基準點標高為346.3m（黃海高程）。

鑄造車間主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度8

度。主廠房鑄造部分為鋼排架結(jié)構(gòu)，清理廠房及砂處理部分為門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)，輔

助用房為混凝土框架結(jié)構(gòu)。混凝土結(jié)構(gòu)抗震等級二級，砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量砌體結(jié)構(gòu)施

工質(zhì)量控制等級B級。

主廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)為柱個獨立基礎(chǔ)，地基采用2米厚的3:7灰土換填，鋼筋混凝

土基礎(chǔ)包括700mni、800mm厚基礎(chǔ)部分、700mm>1800mm高基礎(chǔ)短柱及600mni、800mm

高的基礎(chǔ)梁。鋼柱與基礎(chǔ)采用M42、M45、M小螺栓及1450mm、1950mm深插入式杯口連

接。屋面楝條采用熱鍍鋅冷彎薄壁卷邊C形鋼C220x75x20x2.5。屋面板1.5mx6.0m

預(yù)應(yīng)力混凝土屋面板，屋面板安裝均采用三點焊連

按照滿足使用要求設(shè)計航站樓給排水系統(tǒng)。設(shè)置室內(nèi)給水、污廢水及屋面外排雨

水設(shè)施。按照消防要求設(shè)置防火分區(qū)。消防用水水源引自廠區(qū)給水管網(wǎng)和給水站，設(shè)

置消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)。

道路

廠區(qū)主干道為4車道，橋面總寬30米，長米，露天跨靠近主干道段位2車道，

寬15.2米，露天跨總長約2507260米，連接廠房東西兩側(cè)。

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一、承包管理大綱

1.施工承包模式

陜西國德電氣制造渭南廠區(qū)高壓開關(guān)設(shè)備核心組件生產(chǎn)項目分為四部分，即焊接

車間、殼體聯(lián)合廠殼體加工及涂裝車間、鑄造車間、廠區(qū)生活區(qū)。業(yè)主委托焊接車間、

殼體聯(lián)合廠殼體加工及涂裝車間、鑄造車間的中標單位作為本工程的施工總承包單位，

本工程采用施工總承包模式，承擔整個工程施工總承包管理、總控制和總協(xié)調(diào)任務(wù)，

除完成自己承擔的工程內(nèi)容外，承擔對其它分包單位和指定分包單位進行管理、計劃、

控制、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)等工作，全面完成工程項目建設(shè)既定的的各項目標C

在本工程施工階段，施工總承包單位受業(yè)主委托對工程實施全面管理，在工程質(zhì)

量、工期、安全、文明施工方面對對業(yè)主總負責。

施工總承包單位根據(jù)業(yè)主委托授權(quán)的要求，充分發(fā)揮總承包單位的管理優(yōu)勢，通

過進行施工管理，直接指揮施工活動，在一定程度上對工程設(shè)計施加影響，實現(xiàn)工程

設(shè)計與施工的銜接，在工程進度、質(zhì)量、造價等方面取得更好的管理成效。

L1施工承包方式

本工程由總承包單位進行工程施工總承包、總協(xié)調(diào)、總控制，總承包單位根據(jù)國

家有關(guān)規(guī)定對項目質(zhì)量、進度、安全及文明施工、竣工資料等進行全面管理，確保工

程質(zhì)量、進度和投資。

總承包單位除完成自己承擔的工程內(nèi)容外，將對所有指定分包單位承包的工程納

入總承包的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、控制之中。

本項目施工管理總承包合同期限為：自合同簽訂之日起，到竣工驗收交付使用止。

1.2施工承包經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置

1.2.1安質(zhì)部主要職能

安質(zhì)部是項目施工計劃、安全生產(chǎn)、文明施工和各項施工資源管理的主控部門，

主要職能：

(1)全面負責整個工程的各項計劃統(tǒng)計工作，編制總體施工生產(chǎn)計劃和各項統(tǒng)計報表，

召集生產(chǎn)例會，對施工進度進行動態(tài)控制。

(2)負責現(xiàn)場的施工總平面管理工作，負責對指定分包單位在進出場、工作面和各項

施工設(shè)施、水平垂直運輸?shù)确矫娴膮f(xié)調(diào)管理。

(3)統(tǒng)一負責工程的各項合同管理，統(tǒng)一負責現(xiàn)場的材料和設(shè)備管理工作，負責分包

單位和供貨商的招投標管理。

(4)統(tǒng)一負責工程概預(yù)算管理和成本控制管理，負責內(nèi)部各工程報價和工程結(jié)算事宜。

(5)負責整個工程的安全、消防、文明施工管理工作，統(tǒng)一組織建立安全保障管理體

系安全生產(chǎn)責任制，建立健全的各項安全、消防、文明施工管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃工程

整體安全生產(chǎn)、文明施工目標，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分包單位的安全生產(chǎn)和文明施工管理工作。

(6)統(tǒng)一組織安全教育和安全檢查工作，統(tǒng)一分析現(xiàn)場重大安全危險源并組織制定安

全防范措施和應(yīng)急響應(yīng)方案，負責施工用電、施工機械、糾正違章等方面的安全管理

事宜，組織審批重大安全技術(shù)方案并監(jiān)督實施，抓好施工過程中的安全動態(tài)管理。

1.2.2技術(shù)部主要職能

(1)全面負責整個工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織建立技術(shù)質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的各

項技術(shù)、質(zhì)量制度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

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(2)組織本工程施工組織總設(shè)計的編制與管理，規(guī)劃工程整體質(zhì)量目標和分部分項工

程的質(zhì)量目標；統(tǒng)一規(guī)劃施工總平面圖，制定現(xiàn)場施工用水、用電、道路的實施方案,

統(tǒng)一負責建立工程測量控制網(wǎng)和測量定位復(fù)核工作。

(3)統(tǒng)一負責圖紙會審、設(shè)計變更與洽商、深化設(shè)計、測量試驗管理工作。統(tǒng)一負責

施工方案的編制與審批管理，負責組織進行施工技術(shù)和質(zhì)量問題處理。

(4)統(tǒng)一負責工程質(zhì)量過程控制管理，組織工程的中間驗收、分部工程驗收、會同業(yè)

主和監(jiān)理單位組織工程竣工驗收，召集質(zhì)量例會。

(5)負責工程重點部位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

(6)統(tǒng)一負責工程技術(shù)資料管理和編制竣工資料。

(7)負責統(tǒng)一辦理施工所需相關(guān)手續(xù)，負責文件收發(fā)傳遞和工程檔案管理。

(8)負責工程會議管理和現(xiàn)場接待工作。

(1)負責施工現(xiàn)場動力供電■統(tǒng)的保障工作，負責施工用電線路、供電發(fā)電設(shè)備的架

設(shè)、安裝、維護和撤出。

(2)負責施工用水和排水管道及設(shè)備的安裝、維護與撤出。

(3)負責現(xiàn)場通訊設(shè)施、照明設(shè)施的安裝、維護與撤出。

2、管理實施計劃

2.1技術(shù)管理

2.1.1施工方案的編制與管理

(1)總承包項目部組織編制本工程施工組織設(shè)計，新興公司組織專家進行討論審核，

修訂完善總工程師審批后報業(yè)主和監(jiān)理審批。

(2)總承包項目部組織編制自己施工范圍的分部分項施工方案，技術(shù)質(zhì)量部組織審核，

總工程師審批報業(yè)主和監(jiān)理審批。

(3)各專業(yè)分包單位組織編制其施工范圍的施工方案，經(jīng)自己單位組織審批后，上報

總承包單位審核，總丁程師審批報業(yè)主和監(jiān)理審批八

(4)對于技術(shù)難度大、對工程進度、質(zhì)量和安全有重大影響的重點部位施工方案，施

工總承包經(jīng)理部需組織專家進行論證，修訂完善后然后再報監(jiān)理批準方能實施。

2.1.2施工測量管理

(1)施工管理承包經(jīng)理部統(tǒng)一負責規(guī)劃紅線樁的交接管理，依據(jù)紅線樁坐標建立施工

測量控制網(wǎng)；建立場區(qū)高程控制點和軸線控制樁。

(2)承包技術(shù)質(zhì)量部配備專業(yè)測量小組，負責編制建筑物統(tǒng)一軸線與水準點測設(shè)方案。

(3)建筑物定位測量、標高引測、軸線控制、建筑50標高線等樓內(nèi)測量，統(tǒng)一由項

目部測量小組完成。

(4)機電設(shè)備安裝平面控制線、機電管線安裝最低限位線、機電設(shè)備安裝標高由安裝

施工單位，從土建主承包提供的引測點自行測量。

2.1.3工程試驗管理

(1)項目部根據(jù)本工程合同規(guī)范、施工驗收規(guī)范以及陜西省建設(shè)行政主管部門現(xiàn)行規(guī)

定，設(shè)立專人對檢驗試驗進行管理和開展檢驗試驗工作。

(2)所有檢驗試驗項目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗試驗單位完成，檢驗試驗單位應(yīng)得

到監(jiān)理認可。

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(3)項目部組織建立工程試驗管理的各項制度，負責施工范圍的施工試驗和進場原材

料的復(fù)試檢驗。各項檢驗試驗和原材料取樣，通知監(jiān)理見證，并及時將實驗報告和檢

驗記錄存檔。

(4)項目部將現(xiàn)場制作混凝土試塊、砂漿試塊送市試驗站標準養(yǎng)護室，現(xiàn)場建立同條

件養(yǎng)護管理制度和試塊養(yǎng)護登記臺帳，及時送檢驗試驗單位進行試驗。

(5)對于商品混凝土，混凝土廠家不僅要提供原材料、外加劑、摻合料檢驗試驗報告，

還要提供混凝土28天強度報告，同時項目部現(xiàn)場取樣，再制作規(guī)定組分的標養(yǎng)及同條

件養(yǎng)護試塊、指導(dǎo)拆模用的試塊。

(6)對于重要的裝飾材料，除進行出廠檢驗外，項目部還要具備一定的現(xiàn)場檢驗手段。

如用便攜式鋼化玻璃檢測儀進行鋼化玻璃檢驗，住專用光潔度儀檢測石材光潔度等。

2.1.4工程變更管理

(1)由業(yè)主、設(shè)計院發(fā)出的書面變更設(shè)計文件，項目技術(shù)部會同質(zhì)安部對設(shè)計變更進

行分析，并將因設(shè)計變更對其它專業(yè)施工帶來的影響和不利因素，及時提醒施工隊或

專業(yè)分包單位，并及時向業(yè)主、監(jiān)理反饋意見。對于存在較大問題和不利影響的設(shè)計

變更，項目部在與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位洽商后再下發(fā)執(zhí)行或由業(yè)主撤銷變更。

(2)對于重大的設(shè)計問題，由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方開會討論共同研究，形成

書面的的設(shè)計交底或會議紀要，施工單位可先行執(zhí)行，設(shè)計院必須補發(fā)正式設(shè)計變更

書面文件。

(4)項目部對施工設(shè)計圖紙進行會審，存在問題時及時并提出變更申請；技術(shù)部審查

匯總各專業(yè)施工單位提出的變更申請，再統(tǒng)一向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計提出變更申請，答

復(fù)后方能執(zhí)行。

(5)以上各類變更均需有正式的書面設(shè)計變更文件，書面設(shè)計文件必須按設(shè)計院的固

定格式編制，書面設(shè)計變更文件并通過業(yè)主下發(fā)，項目部總工辦統(tǒng)一負責接收、統(tǒng)一

編號登記，技術(shù)質(zhì)量部會同工程部進行審查，總工程師簽字后通知其它施工人員。

(6)書面設(shè)計變更文件原件，由項目部技術(shù)部門保管歸檔，其它相關(guān)部門和人員使用

復(fù)印件并按順序裝訂成冊。對被撤銷的設(shè)計變更文件，要及時進行標識和登記。

2.2施工承包質(zhì)量管理

2.2.1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標

質(zhì)量方針：創(chuàng)建時代精品，提供滿意服務(wù)。

質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到合格標準，專業(yè)施工驗收一次合格，

觀感達到“好的標準”，爭創(chuàng)“市級文明工地”。

2.2.2工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理活動

強調(diào)預(yù)防為主和過程控制，全方位、全過程將質(zhì)量管理的重點放在質(zhì)量因素控制

上，大力開展質(zhì)量意識教育、調(diào)動工程創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性，消除質(zhì)量缺陷和不合

格品的出現(xiàn)。

做好工程質(zhì)量檢測工具和計量檢測儀器的日常管理管理工作，做好工程施工過程

中的各項檢驗試驗工作，嚴把材料質(zhì)量關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。

重要的原材料、半成品、成品和設(shè)備供應(yīng)商，要進行資格評審和得到業(yè)主認可，

從材料采購環(huán)節(jié)上就進行質(zhì)量控制。

2.2.3工程項目質(zhì)量管理措施

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推行工程樣板引路制度。對于裝修、設(shè)備安裝工程分項工程，推行樣板引路制度。

負責制定樣板的標準、實施方案和樣板產(chǎn)品。在日常施工過程中一些質(zhì)量問題不能按

期整改的，項目部對施工單位及其負責人進行處罰。產(chǎn)品保護不力造成產(chǎn)品損壞，項

目部視其情節(jié)嚴重程度進行處罰。因質(zhì)量保證措施不利造成重大隱患、構(gòu)成質(zhì)量事故

的，總承包視其情節(jié)嚴重程度進行處罰。上述處罰由項目部匯總，在工程款支付意見

書中提出。

工岫量驗收制度，專業(yè)施工隊負責本專業(yè)分項工程自檢，項目部負責對分項工

程進行驗收。

2.2.4工程質(zhì)量竣工驗收

項目部制定竣工驗收計劃和實施措施，項目部專業(yè)工長和專業(yè)施工單位全方位、

全系統(tǒng)地進行質(zhì)量查驗，項目部統(tǒng)一組織復(fù)查，確認符合竣工驗收標準的，即可開始

正式竣工驗收申請。

由于本工程具有規(guī)模大、系統(tǒng)多、專業(yè)繁的特點，竣工驗收采用初驗和綜合兩種

形式，先是分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)域、分階段進行竣工驗收初驗，待全部達到驗收條

件時，再舉行最后的竣工綜合驗收。

二、施工組織設(shè)計

1、項目管理機構(gòu)組成表

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明冬注

崗位姓名職稱

證書名稱證號專業(yè)

項

目

經(jīng)

理田東亮工程師二級建造師0019844建筑工程

項目

崔建博工程師職稱證渭建助00027工民建

副經(jīng)理

技術(shù)

劉國軒工程師職稱證DX138012369909工民建

負責人00052

質(zhì)量負

劉紅飛工程師職稱證建筑工程

責人2264905

質(zhì)檢員潘慧珍工程師執(zhí)業(yè)證09001144工民建

安全負

劉國軒工程師執(zhí)業(yè)證安全管理

責人0619226

專業(yè)

王建學(xué)工程師執(zhí)業(yè)證工民建

工長0619225

測量負

孟鵬丁程師職稱證工民建

貢人076107156

材料員李建林工程師執(zhí)業(yè)證09001145工民建

資料員杜青工程師執(zhí)業(yè)證0944352建筑工程

試驗員張杰工程師執(zhí)業(yè)證陜建8729建筑工程

2、施工現(xiàn)在臨時設(shè)施

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2.1臨時供水和排水

本工程的臨時用水由業(yè)主方負責在工程開工前接至施工現(xiàn)場，我方根據(jù)業(yè)主提供

的供水干管，作為施工用水干管，再分出支管引入施工現(xiàn)場和生活區(qū)，解決現(xiàn)場施工、

消防、生產(chǎn)和生活用水，編制臨時用水施工方案。

2.1.1現(xiàn)場生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)

給水系統(tǒng)由甲方提供水源接入施工現(xiàn)場，配備進場水表和給水管。

生產(chǎn)用水：砂漿攪拌機以及預(yù)留多個用水點。

男女廁所為自動沖洗大便槽，其中男廁所增設(shè)沖洗花管小便槽。

2.1.2排水系統(tǒng)

現(xiàn)場的攪拌機、廢水均排于地下沉淀池，經(jīng)沉淀后，由現(xiàn)場排水線路排入市政管

網(wǎng)。若無市政管網(wǎng)，另設(shè)排放措施。

廁所的污水在排出位置處設(shè)一座5m3化糞池，經(jīng)處理后排入市政污水管網(wǎng)，化糞池

由專人定期清理。

施工層臨時廁所排水管道采用UPVC管，沿衛(wèi)生間預(yù)留空洞安裝，經(jīng)地下室出外墻

埋設(shè)，排入廁所化糞池。

2.2施工用水的布置

為了保證施工用水，計劃在廠區(qū)開挖兩口水井，用高壓泵向上送水，主要解決施

工現(xiàn)在淋灰、碎養(yǎng)護等大量用水。

施工用水管道布置：硬塑料管從高壓泵引出直接用在工程使用部位，小量用水從

市政給水管網(wǎng)進場管理處設(shè)分支。

2.3施工總平面管理措施

231由項目經(jīng)理負責施工1膨的頹，嚴格搠蜒醐場總平面布懿行現(xiàn)I勿

布置，并根據(jù)進度計劃與施工內(nèi)容靈活調(diào)整總平面布置，實行總平面動態(tài)管理。

23萬見場重要入口處懸掛出入制暖，安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，

教育職工保持良好的工作秩序和紀律。

233幽現(xiàn)場附青理和融工作，不潤亶自拆遷建筑物和水型卻各，不準隨意

挖斷道路。大型臨時設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。

234凡進A現(xiàn)硼勺設(shè)備、材瓶曲婢如部紜T限所指定的位贊岫整齊，

不得任意堆放。

癡庖血場的轆總*峨控制點、埋t岫纜等設(shè)1醒目的示志，并以阿。

現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。

3、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

3.1質(zhì)量保證體系及措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們本著“干一項工程，樹一面旗幟”的決心，精心組織，

精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)

質(zhì)工程。

本工程將嚴格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行操作，加強項目質(zhì)量管理.，規(guī)范管理

工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到交付滿意工程的目的。

3.1.1工程質(zhì)量目標

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3.1.1.1工程總體質(zhì)量目標

(1)工程質(zhì)量達到合格標準，爭創(chuàng)“市級文明工地”。

(2)各專業(yè)施工驗收一次合格，觀感達到“好”的標準。

3.1.1.2質(zhì)量保證目標分解

本工程質(zhì)量目標是根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量險收統(tǒng)一標準》(50300-2023)的建筑

工程分部(子分部)工程、分項工程劃分的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本工程的實際項目進行分

解。具體內(nèi)容見表3.1.1.2-1。

表3.1.1.2-1建筑工程質(zhì)量保證目標的分解

分部工分項工程

序號子分部工程質(zhì)量目標

程質(zhì)量目標

混凝土基礎(chǔ)

地基

砌體基礎(chǔ)確保合格

1與基礎(chǔ)

混凝土結(jié)構(gòu)

混凝土結(jié)構(gòu)

主體結(jié)

勁鋼混凝土結(jié)構(gòu)確保合格

2構(gòu)

砌體結(jié)構(gòu)

地面

抹灰

門窗

建筑裝

吊頂確保合格

3飾裝修

飾面板(磚)

合格率

涂飾100%

細部

卷材防水屋面

建筑防

有水房間地面防水確保合格

4水

剛性防水屋面

室內(nèi)給排水供應(yīng)系統(tǒng)

衛(wèi)生器具安裝

建筑給

5水、排水室內(nèi)采暖系統(tǒng)確保合格

及采暖室外給排水熱力管網(wǎng)

供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝

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3.1.2工程質(zhì)量管理體系

3.1.2.1管理體系運轉(zhuǎn)的保證

制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次例會，以使

在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本

工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。

3.1.2.2管理體系的落實

施工質(zhì)量管理體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一

個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對

這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。

1)“人”的因素

施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直

接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、

人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。

在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，

關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，

加強現(xiàn)代信息化的推廣：在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須講行再培訓(xùn)，以達到更高

的要求。

2)“機”的因素

進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條

件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場

前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，

而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工

過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工

階段均能處于最佳狀態(tài)°

3)“物”的因素

材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料

采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔?'的因素是最基本的因素。為確

?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。

4)“環(huán)”與“法”的因素

“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必

須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工

質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工

任務(wù)。施工工藝、方法落實

3.L2.3崗位質(zhì)量職責

根據(jù)質(zhì)量管理體系，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工

質(zhì)量控制責任，各行其職。

1)項目經(jīng)理職責

履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機

構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)部各種責任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)

量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計?劃。對工程項目的

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成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織

落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和

業(yè)主之間的關(guān)系。

2）項目技術(shù)負責人職責

組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至布?關(guān)部門和人員；

確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐

級交底至作、業(yè)班組；負責項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)

復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量

進行檢查評定；負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。

3）項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責

項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在

檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組

織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。

4）質(zhì)量工程師職責

對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準

和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡同檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符

合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不

合格品應(yīng)及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。

5）施工工長職責

施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并

在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)

量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)

書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。

3.1.2.4質(zhì)量管理辦法

1）通過健全的質(zhì)量保證體系，自項目經(jīng)理部，到專業(yè)施工隊伍，最終落實和執(zhí)行的

為施工班組和各工種工人。

2）建立自檢、互檢、專業(yè)檢查的質(zhì)量監(jiān)督檢查過程，并在施工過程中，接受監(jiān)理工程

師在任何時候、對任何部位所進行的其認為有必要進行的檢杳。

3）建立與質(zhì)量相關(guān)的崗位責任制，工程施工期間設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督檢查部門、質(zhì)量檢查員、

兼職質(zhì)量檢查員等崗位，逐級落實和分解質(zhì)量目標，全面履行個人職責。

4）組織質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的質(zhì)量意識，技術(shù)交底中

提出相應(yīng)的質(zhì)量標準、施工要求以及對應(yīng)的施工方法和檢驗方法。

5）進行階段性工程質(zhì)量檢查，以關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊工藝為工程質(zhì)量控制的要

點，堅持樣板先行的施工方法，以此作為工程質(zhì)量管理的重點。

6）不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相

關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制耍求，還包

括滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等。

7）找出質(zhì)量管理體系中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并制訂改進的措施和跟蹤檢查落實等

措施，使工程的質(zhì)量管理體系不斷健全和完善，不斷提高本工程施工質(zhì)量的保證。

8）建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制：

（1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場

驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，

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并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責人）檢查認可。

⑵各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后應(yīng)進行檢查。

⑶每道工序完成后除了自檢、質(zhì)量檢查員檢查外，還強調(diào)了工序交接檢查，上道工

序還應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。

3.1.3質(zhì)量控制管理措施

施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施

工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。

3.1.3.1施工階段性的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各

分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施見圖

施工、檢驗方法質(zhì)量控制

施工現(xiàn)場、技術(shù)、

管理、環(huán)境質(zhì)量控制

施

工過程中設(shè)計及圖紙審查

工

階

段

質(zhì)

量工序間質(zhì)量控制

控

制

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1）事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，

主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的

各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半

成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃

進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。

對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及

運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。

2）事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：

完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)

量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決；嚴格工

序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的

前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止；對完成的分部分項工程，

按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收；審核設(shè)計變更和圖紙修改；同時，如

施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材

料，或擅自變更替換工程材料等，主管工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。

3）事后控制階段

事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和

辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收；整理所有的技術(shù)資料?，并編目、

建檔。在保修階段，對本工程進行維修

3.1.3.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

1）施工計劃的質(zhì)量控制

作為項目部在編制施工總進度計劃、階段性度計劃、月施工進度計劃等控制計

劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理

配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各

工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，

把工期抓上去；

鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最

高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)

量的保證也就沒有工期的保證；

綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工

期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工

工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前

提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、

保量地完成。

2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)

技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難

點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在

施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證

質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，

從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進；

施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、

勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，

特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次

交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從

而保證操作中按要求施二，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)；

在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底：

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第一級為項目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，

對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理

人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)

工種的技術(shù)交底；

在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的

材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的

控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。

3.1.3.3重點工序質(zhì)量控制

1)施工測量的質(zhì)量拴制j

(1)施工所用的測量儀器要定期送檢，始終保持在良好狀態(tài)。

(2)測量員要嚴格遵守操作規(guī)程，一定按有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

(3)陰雨、曝曬天氣，在露天測量時要對儀器進行遮蓋。

(4)在觀測過程中，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，

并及時調(diào)整好。水次觀測完成后，一定要閉合或附合檢查，防止儀器變化或偶然讀錯

造成誤差。

(5)施工現(xiàn)場控制用點，經(jīng)常復(fù)核、檢杳

(6)軸線、標高豎向傳遞要與基點校核，控制在規(guī)范范圍內(nèi)，確保精度要求。

2)鋼筋工程質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-1。

3)模板工程質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-2。

4)碎工程質(zhì)量控制*呈忖見圖3.1.3-3。

5)砌筑工程的質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-4。

6)抹灰工程的質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-5。

7)樓地面工程的質(zhì)量控制程序見圖3.1.3-6。

8)預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞質(zhì)量控制

預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是本標段工程中不可缺少的重要部分，它直接影響到機電設(shè)備

安裝和建筑裝飾的施工和質(zhì)量，因此采取以下措施保證預(yù)埋件、預(yù)留孔洞不漏設(shè)、不

錯設(shè)，位置、數(shù)量、尺寸大小符合設(shè)計要求。

(1)圖紙會審

開工前由項目總工程師對土建結(jié)構(gòu)設(shè)計圖與下道工序相關(guān)的設(shè)備安裝、建筑裝飾

等圖紙進行對照審核，對各類圖紙中反映的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞作詳細的會審研究，確

定預(yù)留埋件、預(yù)留孔洞的位置、人小、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等是否相互吻合，編制預(yù)埋

件、預(yù)留孔埋設(shè)計劃。

(2)測量放線

根據(jù)設(shè)計要求，分段對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞進行測量放線，測量放線應(yīng)執(zhí)行測量“三

級''復(fù)核制。對板的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞應(yīng)在土?；蚧A(chǔ)墊層、模板上用紅油漆標出預(yù)

埋件、預(yù)留孔洞的位置或預(yù)留孔洞形狀、大小。

(3)施工控制

預(yù)留孔洞模型按設(shè)計大小、形狀進行加工制作。其精度應(yīng)符合設(shè)計要求。預(yù)埋件

應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的材質(zhì)、大小、形狀進行加工制作。并嚴格按測量放線位置正確安裝，

保證焊接牢固，支撐穩(wěn)固，不變形和不位移。

(4)檢查驗收

預(yù)留孔洞模型安裝、預(yù)埋件安裝完成后，由息工程師、質(zhì)檢、工程技術(shù)人員組織

檢查驗收，重點檢查預(yù)埋位置、數(shù)量、尺寸、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。自檢合格后，

報請監(jiān)理工程師檢查驗收，并辦理簽證手續(xù)后，方能進行下道工序施工。

(5)結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時的保護

工序技術(shù)負責人在施工現(xiàn)場指揮，跟班把關(guān)，并對施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，

使操作人員清楚預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置、精確度的重要性。對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞中線

移位或預(yù)留孔洞外邊緣變形等而發(fā)生質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證措施。

(6)模板拆除

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禁止使用撬棍沿孔邊緣硬撬。拆模后，測量組要對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置、孔洞

尺寸、孔壁垂直度等進行復(fù)測，誤差是否在規(guī)范的允許范圍內(nèi)，超出的盡快修復(fù)。對

接地體或易破壞的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞采取保護措施，防止被損壞。

學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料—i鋼材合格證，有疑問復(fù)檢

檢查腳手架、腳手板

制定與審核鋼筋配料表

辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)

梁、柱、板抽檢10%,亞

不少于3件

不合格的處理（返工）

清理現(xiàn)場、文明施工

圖3.1.3-1鋼筋工程質(zhì)量控制程序

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圖3.1.3-2模板工程質(zhì)量控制程序

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陜西國德電氣制造有限公司渭南廠區(qū)高壓開關(guān)設(shè)備核心組件生產(chǎn)項目鑄造車間

圖3.1.3-3的工程質(zhì)量控制程序

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圖3.1.3-4砌筑工程的質(zhì)量控制程序

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一20一

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每500m2的地面或樓面不

應(yīng)少于1組，不足500m2

按500m2計算。辦理上道工序交接手續(xù)

水泥砂漿和混凝土面層，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

按規(guī)定制作養(yǎng)護、定期試

壓試塊。中間抽查

施工

注意踢腳線上口平直自檢

消理現(xiàn)場文明施工

確保設(shè)計排液體坡度

執(zhí)行檢驗標準

按有代表性的自然間抽查

10%（過道可分為2-3間，大

間可以兩軸線為一間），但不

少于2間.

圖3.1.3-6樓地面工程的質(zhì)量控制

程序

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3.1.4工程質(zhì)量保證措施

本工程是一個多專業(yè)多工種相互協(xié)調(diào)配合的施工過程，充分讀懂工程、了解工程

的內(nèi)涵和設(shè)計要素，通過工程質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系，采取適應(yīng)工程的技

術(shù)要求和質(zhì)量保證措施。

要實現(xiàn)工程質(zhì)量總體目標和分解目標，必須通過解讀工程，了解特點，建立適合

于本工程特點的總承包質(zhì)量管理辦法、總承包質(zhì)量管理的保證措施、分部分項工程的

成品保護措施的相關(guān)內(nèi)容。

3.1.4.1施_L技術(shù)措施保證

根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主

滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管

理工作做如下安排：

3.1.4.L1做好技術(shù)交底工作

1）技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工

程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，

施工有據(jù)。

2）丁程開T前,項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施T手冊”，向施

工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、

施工范闈、技術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層

技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準、技術(shù)標準交底，現(xiàn)

場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進行技術(shù)交底。

3）施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必

須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后，方可交

付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

3.1.4.1.2做好施工測量工作

1）工程現(xiàn)場控制機，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責接收使用、保管。交接樁雙方

要逐一現(xiàn)場查看，點交樁撅，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在

問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由項目總工程師組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)

測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。

2）施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工

序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、

標高達到設(shè)計要求。

3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。

測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。

3.1.4.1.3施工技術(shù)文件、資料管理

1）所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所

有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定，施工技術(shù)資料由項目總工審定。

2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍

與建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。

3.1.4.2工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施

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3.1.4.2.1模板工程

1)模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標準的不得投入使用。

2)梁模板

(1)通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模炸模、局部模板嵌入柱

梁間、拆除困難。

(2)防治措施：支模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺

寸一般應(yīng)略為縮短；梁測模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固。梁底模板

按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。

3)柱模板

(1)通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實，或峰窩麻面、偏

斜、柱身扭曲。

(2)防治措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固；成排柱模支模時，應(yīng)先立兩

端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模；四周斜撐要牢固。

4)板模板

(1)通病現(xiàn)象：板中部下?lián)希宓谆炷撩娌黄健?/p>

(2)防治措施：樓板模板厚度要一致，擱柵要料要有足夠的強度和剛度，擱柵

面要平整；支頂要符合規(guī)定的保證項目要求；板模按規(guī)定起拱。

3.1.4.2.2鋼筋工程

1)豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施

(1)在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋磯2的鋼筋頭或

用8的短鋼管作為支點，間距不大于1m,并使斜支撐能與支點有牢固的連接，起到撐

頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。

(2)圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問

題而產(chǎn)生的位移。

(3)在梁柱節(jié)點鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時給框架柱增加一個限

位箍筋，用電焊將它與梁的箍筋點焊固定，再將柱主筋逐一綁扎牢固，并沿柱高臨時

綁扎間距不大于0500的箍筋，確保節(jié)點處柱筋在澆磔時不會發(fā)生偏位。

(4)加強碎的現(xiàn)場澆筑管理工作，認真進行技術(shù)交底，嚴禁將整車或整料斗的

校直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架，應(yīng)先將役卸在盤板上。再均

勻下料?，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證碎的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。

(5)在進行豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部通過

吊線，用鋼管固定出上部的托筋位置，使接長的鋼筋能準確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣

在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋，既安全，乂能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜，

還能提高工效。

2)鋼筋加工

(1)鋼筋開料切斷尺寸不準：根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情

況，確定調(diào)整或返工。

(2)鋼筋成型尺寸不準確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標準允許值：對于I

級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。

3)鋼筋綁扎與安裝

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（1）鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，鋼

筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。

（2）保護層砂漿墊塊應(yīng)準確，墊塊步距取800x800,否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)

裂縫，梁底柱側(cè)露筋。

（3）鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應(yīng)綁成八字形。左右

口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、訶距不對要及時調(diào)整好。

（4）柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢查：綁扎完成后再檢查，若有錯

誤應(yīng)即糾正。

（5）澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，就及時調(diào)整。

3.1.4.2.3碎工程

1）蜂窩

產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相

應(yīng)過大。

預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小

心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴密。若接縫

寬度超過2.5mm,應(yīng)予以填封，梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。

2）露筋

產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實。

預(yù)防措施：鋼筋墊塊奪取度要符合設(shè)計規(guī)定的保護層厚度；墊塊放置間距適當，

鋼筋直徑較小時墊塊部電宜密些，使鋼筋自重撓度減少；使用振動器必須待混凝土中

氣泡完全排除后才能移動。

3）麻面

產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。

預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前耍把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前

對模板耍澆水濕潤。

4）孔洞

產(chǎn)生原因：在鋼筋紋密的部位，混凝土被卡住或漏振、

預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的奪取

度；按照規(guī)程使用振動器。

5）縫隙及夾渣

產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。

預(yù)防措施：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、

木屑。

6）墻柱底部缺陷（爛腳）

產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm

厚以上水泥砂漿。

預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過2.5mm應(yīng)予以填塞嚴密，特別防止側(cè)板吊腳；澆注

混凝土前先澆足50-lOOm厚的水泥砂漿。

7）梁柱結(jié)點處（接頭）斷面尺寸偏差過大

產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，

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缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。

預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、

剛度，符合要求才允許接駁梁模板。

8）樓板表面平整度差

產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；梯級和斜水部位沒有符合尺寸的模具

定位；混凝土未達終凝就在上面行人和操作。

預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級要使用平直、厚度符合要

求和模具定位；混凝土達到1.2Mpa后才允許在混凝土面上操作。

9）基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移

產(chǎn)生原因：模板支撐不牢，埋件固定措施不當，澆筑時受到碰撞引起。

10）混凝土表面不規(guī)則裂縫

產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收

縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,

預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋，

保持構(gòu)件有較久的濕潤時間，保證混凝土處于足夠的濕潤狀態(tài)。厚大構(gòu)件參照大體積

混凝土施工的有關(guān)規(guī)定C

11）缺棱掉角

產(chǎn)生原因：投料不準確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早，拆模板

方法不當。

預(yù)防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝

土強度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)予

以保護。

12）鋼筋保護層墊塊脆裂

產(chǎn)生原因：墊塊強度低于構(gòu)件強度；沉置鋼筋籠時沖力過大。

預(yù)防措施：墊塊的強度不得低于構(gòu)件強度，并能抵御鋼筋放置時的沖擊力；當承

托較大的梁鋼筋時，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強；執(zhí)塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護。

3.1.4.2.4裝飾工程

由于暫時沒有就工程裝飾有明確的要求，木章節(jié)暫時先簡單敘述一般遇到的問題。

1）防止墻面空鼓、開裂

抹灰前基層必須清理干凈徹底，抹灰前墻體必須灑水濕潤，每層灰不能抹的太厚，

跟的太緊，碎基層表面酥皮剔除干凈，施工后及時澆水養(yǎng)護。

2）防止抹灰面層起泡，有抹紋、爆灰、開花

抹完罩面灰后，壓光不得跟的太緊，以免壓光后多余的水氣化后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象。

抹罩面灰前底層濕度應(yīng)瞞足規(guī)范要求，過干時，罩面灰水分很快會被底灰吸收，壓光

時容易出現(xiàn)漏壓或壓光困難，若澆的浮水過多，抹罩面灰后，水浮在灰層表面，壓光

后容易出現(xiàn)抹紋。

3）防止面層接槎不平，顏色不一

槎子按規(guī)矩甩，留槎平整，接槎留置在不顯眼的地方，施工前基層澆水應(yīng)澆透，

避免壓活困難，將表面壓黑，造成顏色不均，另外所使用的水泥應(yīng)為同品種、同批號

進場。

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4)防止接頂、接地陰角處不順直

抹灰時沒有橫豎刮杠，為保證陰角的順直，必須用橫杠檢查底灰，是否平整，修

整后方可罩面。

3.1.4.2,5樓地面工程

1)防止面層起砂、起皮

(1)由于水泥標號不夠或使用過期水泥、水灰比過大抹壓遍數(shù)不夠、養(yǎng)護期間

過早進行其它工序操作，都易造成起砂現(xiàn)象。在抹壓過程中撒干水泥面(應(yīng)撒水泥砂

拌合料)不均勻，有厚有薄，表面形成一層厚薄不勻的水泥層，未與混凝土很好的結(jié)

合，會造成面層起皮。如果面層有泌水現(xiàn)象，要立即撒水泥砂(1:1=水泥：砂)干拌

合料，撒均勻、薄厚一致，木抹子搓壓時要用力，使面層與混凝土緊密結(jié)合成整體。

(2)養(yǎng)護時間不夠，過早上人：水泥硬化初期，在水中或潮濕環(huán)境中養(yǎng)護，能

使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強度。如果在養(yǎng)護時間短強度很低的情況

下，過早上人使用，就會對剛剛硬化的表面造成損傷和破壞，致使面層起砂、出現(xiàn)麻

坑。因此，水沁地面無工后，養(yǎng)護工作的好壞對地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，

當面層抗壓強度達5Mpa時才能上人操作。

2)防止面層空鼓、有裂縫

(1)由于鋪細石混凝土之前基層不干凈，如有水泥漿皮及油污，或刷水泥漿結(jié)合

層時面積過大用掃帚掃，甩漿等都易導(dǎo)致面層空鼓。由于混凝土的坍落度過大滾壓后

面層水分過多，撒干拌合料后終凝前尚未完成抹壓工序，造成面層結(jié)構(gòu)或交活太早，

最后一遍抹壓時應(yīng)抹壓均勻，將抹紋壓平壓光。

(2)由于管子通過碎樓板而導(dǎo)致樓板產(chǎn)生裂縫；因此要求凡管子埋設(shè)在樓板中

的地方，在管子上部覆蓋(p40200雙向鋼筋網(wǎng)片。

(3)在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并

認真進行清洗濕潤，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空鼓裂縫的一道關(guān)鍵性工序，

如果不仔細認真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上下結(jié)合不牢