天大企業(yè)集團(tuán)秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)最核心的目標(biāo)通常是（）A.擴(kuò)大規(guī)模B.盈利C.提升知名度D.社會(huì)責(zé)任2.以下哪種屬于短期融資方式（）A.發(fā)行股票B.銀行長(zhǎng)期貸款C.商業(yè)信用D.發(fā)行債券3.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.促銷C.交換D.分配4.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制5.以下哪個(gè)不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素（）A.政治法律B.企業(yè)文化C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是（）A.提供獨(dú)特產(chǎn)品B.降低成本C.細(xì)分市場(chǎng)D.提高服務(wù)質(zhì)量7.以下哪種屬于固定成本（）A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用8.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，其中最高層次是（）A.職能戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.公司戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.培訓(xùn)開發(fā)D.績(jī)效管理10.企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是（）A.信息系統(tǒng)B.信息技術(shù)C.信息資源D.信息人才多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)3.企業(yè)的組織形式有（）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)4.以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略類型的有（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略5.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷6.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.營(yíng)運(yùn)資金管理7.人力資源管理的職能有（）A.規(guī)劃B.招聘C.培訓(xùn)D.薪酬管理8.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新9.企業(yè)的市場(chǎng)定位策略有（）A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位10.影響企業(yè)物流成本的因素有（）A.物流服務(wù)水平B.物流運(yùn)作模式C.物流技術(shù)D.物流管理水平判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）3.管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）5.固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化。（）6.人力資源管理就是人事管理。（）7.企業(yè)信息化就是購(gòu)買計(jì)算機(jī)設(shè)備。（）8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。（）9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)降低成本。（）10.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)選擇的基礎(chǔ)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的作用。企業(yè)戰(zhàn)略能為企業(yè)指明發(fā)展方向，合理配置資源，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)適應(yīng)能力，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。2.市場(chǎng)營(yíng)銷的主要流程有哪些？主要流程包括市場(chǎng)調(diào)研，了解需求與競(jìng)爭(zhēng)；市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位；制定營(yíng)銷組合策略，涵蓋產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷；實(shí)施與控制營(yíng)銷活動(dòng)，評(píng)估效果并調(diào)整。3.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。人力資源管理可有效配置人力，提高員工素質(zhì)與能力，激勵(lì)員工積極性，營(yíng)造良好工作氛圍，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與效益。4.企業(yè)成本控制的方法有哪些？方法有預(yù)算控制，制定成本預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行；標(biāo)準(zhǔn)成本法，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)比分析；作業(yè)成本法，分析作業(yè)成本動(dòng)因控制；價(jià)值工程法，降低成本同時(shí)提高價(jià)值。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任。企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)提升形象促銷售；參與公益樹立口碑引客戶；合規(guī)經(jīng)營(yíng)降低風(fēng)險(xiǎn)保效益；實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)，長(zhǎng)期看社會(huì)責(zé)任利于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。2.談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新的意義及挑戰(zhàn)。意義在于提升競(jìng)爭(zhēng)力、開拓新市場(chǎng)、提高效率與效益。挑戰(zhàn)有創(chuàng)新成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，人才難尋，市場(chǎng)需求難把握，傳統(tǒng)觀念與組織架構(gòu)也可能阻礙創(chuàng)新。3.分析企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的問題及對(duì)策。問題有技術(shù)應(yīng)用難、人才短缺、數(shù)據(jù)安全隱患、組織架構(gòu)不適應(yīng)。對(duì)策是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與合作，培養(yǎng)引進(jìn)人才，完善安全體系，優(yōu)化組織架構(gòu)適應(yīng)轉(zhuǎn)型。4.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)可通過(guò)差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)；成本領(lǐng)先，降低成本以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；聚焦特定市場(chǎng)，滿足細(xì)分需求；加強(qiáng)營(yíng)銷，提升品牌知名度與美譽(yù)度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.B5.B6.B7.C8.C9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.