下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年高職(酒店管理)餐飲服務(wù)流程階段測(cè)試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級(jí)______姓名______第I卷(選擇題,共30分)答題要求:請(qǐng)從每題所給的四個(gè)選項(xiàng)中,選出最符合題意的一項(xiàng)。(總共10題,每題3分)1.客人進(jìn)入餐廳后,服務(wù)員應(yīng)首先做什么?A.遞上菜單B.引導(dǎo)客人入座C.詢問客人人數(shù)D.介紹特色菜品2.點(diǎn)菜時(shí),服務(wù)員應(yīng)注意以下哪點(diǎn)?A.推薦最貴的菜品B.只推薦招牌菜C.根據(jù)客人喜好和人數(shù)合理推薦D.推薦利潤(rùn)高的菜品3.為客人上菜時(shí),正確的做法是?A.從客人左側(cè)上菜B.從客人右側(cè)上菜C.隨意上菜D.先上熱菜再上涼菜4.當(dāng)客人對(duì)菜品提出特殊要求時(shí),服務(wù)員應(yīng)該?A.拒絕客人要求B.盡量滿足客人要求并及時(shí)反饋C.拖延處理D.按自己想法處理5.餐廳服務(wù)員在服務(wù)過程中,與客人交流時(shí)應(yīng)保持怎樣的態(tài)度?A.冷漠B.熱情但不過分C.過于熱情D.不耐煩6.清理餐桌時(shí),以下做法正確的是?A.快速將餐具隨意收拾B.等客人全部離開后再清理C.在客人用餐時(shí)就開始清理D.先清理客人面前的,再清理其他地方7.客人在用餐過程中突然不舒服,服務(wù)員應(yīng)首先?A.詢問病情B.立即通知經(jīng)理C.提供一些簡(jiǎn)單的幫助并安撫客人D.繼續(xù)服務(wù)其他客人8.對(duì)于團(tuán)隊(duì)客人的服務(wù),重點(diǎn)在于?A.個(gè)別客人需求滿足B.整體服務(wù)的協(xié)調(diào)性和高效性C.只提供基本服務(wù)D.區(qū)別對(duì)待不同客人9.餐廳服務(wù)員在接待外國(guó)客人時(shí),需要注意?A.了解其文化習(xí)俗B.只說中文C.按照國(guó)內(nèi)習(xí)慣服務(wù)D.忽略文化差異10.客人結(jié)賬時(shí),服務(wù)員應(yīng)?A.快速拿走賬單B.耐心解答客人疑問并準(zhǔn)確結(jié)賬C.催促客人結(jié)賬D.不關(guān)心客人結(jié)賬情況第II卷(非選擇題,共70分)1.簡(jiǎn)答題(共20分)請(qǐng)簡(jiǎn)要回答以下問題。(總共2題,每題10分)(1)簡(jiǎn)述餐飲服務(wù)中接待散客的基本流程。(2)說明在餐飲服務(wù)中如何處理客人投訴。2.案例分析題(共20分)閱讀以下案例,回答問題。某餐廳,一位客人在用餐時(shí)發(fā)現(xiàn)菜品中有一只小飛蟲,非常生氣地向服務(wù)員投訴。服務(wù)員小李急忙過來,看了一眼后,直接將盤子拿走,說會(huì)重新做一份。過了一會(huì)兒,重新做好的菜端上來,客人嘗了一口覺得味道不如之前,再次向小李投訴。小李只是不斷道歉,沒有給出其他解決方案。(1)請(qǐng)分析小李在處理客人投訴過程中的不當(dāng)之處。(10分)(2)如果你是小李,你會(huì)如何正確處理這個(gè)投訴?(10分)3.操作流程題(共15分)請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述餐飲服務(wù)中從客人進(jìn)門到離開的整個(gè)服務(wù)操作流程。4.材料分析題(共15分)材料:在一家高級(jí)餐廳,有一桌商務(wù)宴請(qǐng)。客人對(duì)菜品的口味、服務(wù)細(xì)節(jié)等方面都有較高要求。服務(wù)員小王在服務(wù)過程中,始終保持微笑,對(duì)客人的需求響應(yīng)及時(shí),菜品介紹詳細(xì)準(zhǔn)確,還根據(jù)客人的交流了解到一些特殊喜好并提供了個(gè)性化服務(wù)。用餐結(jié)束后,客人對(duì)此次用餐體驗(yàn)非常滿意,還留下了好評(píng)并表示會(huì)再次光顧。(1)分析小王哪些服務(wù)行為贏得了客人的滿意。(7分)(2)從這個(gè)案例中,你能得到關(guān)于提升餐飲服務(wù)質(zhì)量的哪些啟示?(8分)5.方案設(shè)計(jì)題(共20分)某餐廳近期打算推出新的特色菜品系列,需要設(shè)計(jì)一套針對(duì)該系列菜品的服務(wù)推廣方案。請(qǐng)你從服務(wù)流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)、宣傳推廣等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。答案:第I卷:1.B2.C3.B4.B5.B6.B7.C8.B9.A10.B第II卷:1.(1)接待散客基本流程:客人進(jìn)門引導(dǎo)入座,遞上菜單,點(diǎn)菜服務(wù),記錄特殊要求,上菜服務(wù),用餐過程中關(guān)注需求及時(shí)服務(wù),清理餐桌,結(jié)賬服務(wù),送客。(2)處理客人投訴:保持冷靜耐心傾聽,真誠(chéng)道歉,迅速采取措施解決問題,及時(shí)反饋處理結(jié)果,跟進(jìn)確??腿藵M意。2.(1)不當(dāng)之處:發(fā)現(xiàn)小飛蟲直接拿走盤子未檢查菜品情況和安撫客人情緒;重新上菜后客人因味道問題投訴未采取有效解決措施,只是不斷道歉。(2)應(yīng)先真誠(chéng)道歉,仔細(xì)檢查菜品問題所在,與廚房溝通改進(jìn);針對(duì)味道問題可請(qǐng)廚師解釋或提供一些小點(diǎn)心等補(bǔ)償措施,而不是只道歉。3.客人進(jìn)門引導(dǎo)入座遞菜單,點(diǎn)菜時(shí)合理推薦解答疑問,上菜按順序從右側(cè),用餐中關(guān)注需求及時(shí)服務(wù),客人有問題耐心解決,清理及時(shí),結(jié)賬準(zhǔn)確耐心解答疑問,送客禮貌。4.(1)始終保持微笑,響應(yīng)及時(shí),菜品介紹詳細(xì)準(zhǔn)確,提供個(gè)性化服務(wù)。(2)啟示:注重服務(wù)態(tài)度,及時(shí)響應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)食堂衛(wèi)生管理制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)制度
- 臨保食品安全管理制度
- 2026年音樂教師資格證考試題庫音樂理論與教學(xué)實(shí)踐
- 2026年智能交通系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃試題精講
- 2026年醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及常見病診斷練習(xí)題
- 2025年網(wǎng)絡(luò)安全保險(xiǎn)理賠調(diào)查協(xié)助協(xié)議
- 《JBT 14676-2025核電專用機(jī)械用炭》專題研究報(bào)告:與未來展望
- 山東泰安市新泰市2025-2026學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末檢測(cè)歷史試題(含答案)
- 2024年長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試題帶答案解析
- 滬教版初中英語七年級(jí)下冊(cè)單詞匯表
- 反向開票協(xié)議書
- 林場(chǎng)管護(hù)合同范例
- 春節(jié)后收心培訓(xùn)
- 福建省福州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)英語試題 含答案
- 二次結(jié)構(gòu)承包合同
- GB/T 44592-2024紅樹林生態(tài)保護(hù)修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- GB/T 43851-2024制造物流系統(tǒng)互聯(lián)互通通用要求
- 直播運(yùn)營(yíng)指南(從主播修煉、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)到商業(yè)獲利)
- 《樹立正確的政績(jī)觀》課件
- 產(chǎn)品制造可行性評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論