關(guān)于召開2024年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的通知各部門、各生產(chǎn)車間：為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，系統(tǒng)總結(jié)過往安全生產(chǎn)管理工作的成效與不足，科學(xué)部署下一階段安全管理任務(wù)，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)研究，決定召開2024年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議時(shí)間2024年X月X日（星期X）上午9:00，會(huì)期半天（可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整時(shí)長）。二、會(huì)議地點(diǎn)公司XX會(huì)議室（如：行政樓三樓第一會(huì)議室）。三、參會(huì)人員各部門負(fù)責(zé)人（含行政、生產(chǎn)、技術(shù)、后勤等部門）；各生產(chǎn)車間主任、班組長代表；安全管理專員、特種設(shè)備安全管理員；涉及危險(xiǎn)作業(yè)崗位的操作人員代表。四、會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)上級(jí)安全管理要求：學(xué)習(xí)近期國家及地方安全生產(chǎn)政策文件、行業(yè)安全管理規(guī)范，解讀最新安全監(jiān)管要求，明確合規(guī)管理方向；2.復(fù)盤上階段安全工作：回顧上一階段（如上半年、季度）安全生產(chǎn)工作，分析安全事故、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等工作的完成情況，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)與突出問題；3.研判當(dāng)前安全形勢(shì)：結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)、季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，剖析潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，明確高溫作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣安全等重點(diǎn)防范領(lǐng)域；4.部署下一階段任務(wù)：明確隱患整改、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急演練、安全文化宣貫等核心任務(wù)的責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)安全管理工作落地；5.交流安全管理經(jīng)驗(yàn)：邀請(qǐng)優(yōu)秀車間、部門分享安全管理創(chuàng)新舉措（如班組安全積分制、隱患自查自糾機(jī)制等），現(xiàn)場(chǎng)答疑共性問題，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)互鑒；6.開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)（視時(shí)間安排）：針對(duì)近期典型事故案例、新修訂的操作規(guī)程開展專題培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位安全技能，提升應(yīng)急處置能力。五、相關(guān)要求1.會(huì)前準(zhǔn)備：各部門、車間需提前梳理本單位安全管理亮點(diǎn)與待解決問題，簡明扼要形成書面材料，于會(huì)議前1個(gè)工作日提交至安全管理部；2.參會(huì)紀(jì)律：參會(huì)人員須提前10分鐘到場(chǎng)簽到，會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音，不得無故缺席、遲到早退；確因特殊情況無法參會(huì)的，須提前向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)書面請(qǐng)假，并委托職務(wù)相當(dāng)人員參會(huì)，會(huì)后須補(bǔ)全會(huì)議記錄；3.會(huì)后落實(shí)：各單位須在3個(gè)工作日內(nèi)組織內(nèi)部宣貫，將會(huì)議要求分解為具體工作任務(wù)，形成《安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)清單》報(bào)送安全管理部，由安全管理部跟蹤督辦，確保工作落地見效。請(qǐng)各單位高度重視此次會(huì)議，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)將安全管理要求轉(zhuǎn)化為崗位行動(dòng)，共同維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。XX企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)XXXX年XX月XX日說明：本模板可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求調(diào)整