天津渤海輕工投資集團(tuán)秋招試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪種產(chǎn)品不屬于輕工產(chǎn)品？（）A.家具B.汽車C.陶瓷D.塑料制品2.企業(yè)管理的首要職能是（）。A.組織職能B.計劃職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能3.市場營銷的核心是（）。A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷4.下列屬于直接融資的是（）。A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.向信托公司借款D.消費信貸5.最早提出全面質(zhì)量管理概念的是（）。A.石川馨B.戴明C.費根堡姆D.朱蘭6.企業(yè)戰(zhàn)略通常分為三個層次，其中企業(yè)中各事業(yè)部制定的是（）。A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運營層戰(zhàn)略7.以下哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)的進(jìn)入壁壘最高？（）A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭市場D.壟斷市場8.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）。A.人員招聘B.績效管理C.人力資源規(guī)劃D.員工培訓(xùn)9.下列財務(wù)指標(biāo)中，反映企業(yè)短期償債能力的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動比率C.凈資產(chǎn)收益率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率10.創(chuàng)新的來源不包括以下哪項（）。A.意外的成功或失敗B.企業(yè)內(nèi)部矛盾C.產(chǎn)業(yè)和市場的變革D.人口結(jié)構(gòu)的變化二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于輕工行業(yè)的有（）。A.食品飲料B.造紙印刷C.電子信息D.家電制造2.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（）。A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.競爭性D.穩(wěn)定性3.市場營銷組合4P策略包括（）。A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷4.人力資源管理的主要模塊有（）。A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理5.企業(yè)的籌資方式有（）。A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款D.留存收益6.下列屬于質(zhì)量管理工具的有（）。A.排列圖B.因果圖C.控制圖D.散布圖7.影響企業(yè)定價的因素有（）。A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政府政策8.企業(yè)社會責(zé)任包括（）。A.對員工的責(zé)任B.對消費者的責(zé)任C.對環(huán)境的責(zé)任D.對社會公益的責(zé)任9.組織設(shè)計的原則有（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對等原則C.分工協(xié)作原則D.管理幅度原則10.以下屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的有（）。A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.商譽三、判斷題（每題2分，共10題）1.輕工行業(yè)是生產(chǎn)生活資料的行業(yè)，不涉及生產(chǎn)資料的生產(chǎn)。（）2.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，就不能再進(jìn)行調(diào)整。（）3.市場營銷就是推銷和廣告。（）4.人力資源管理就是人事管理，二者沒有區(qū)別。（）5.負(fù)債比率越高，說明企業(yè)的償債能力越強。（）6.創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新，不包括管理創(chuàng)新。（）7.全面質(zhì)量管理強調(diào)全員參與和全過程管理。（）8.企業(yè)的定價目標(biāo)只有一個，即追求利潤最大化。（）9.組織文化對企業(yè)的發(fā)展沒有實質(zhì)性的影響。（）10.企業(yè)的社會責(zé)任是可有可無的，不影響企業(yè)的生存和發(fā)展。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述輕工行業(yè)的特點。輕工行業(yè)多生產(chǎn)生活資料，產(chǎn)品多樣，技術(shù)、資本與勞動密集并重，注重產(chǎn)品設(shè)計與品牌；具廣泛市場需求，產(chǎn)業(yè)鏈長，與民生關(guān)聯(lián)度高。2.市場營銷的主要策略有哪些？主要有4P策略，產(chǎn)品上注重開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，價格依成本、需求等定價，渠道選擇合適銷售途徑，促銷運用廣告、營業(yè)推廣等手段吸引消費者。3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟有哪些？先進(jìn)行環(huán)境分析，包括內(nèi)外部，再明確企業(yè)使命與目標(biāo)，接著制定戰(zhàn)略方案，之后選擇合適方案實施，最后對實施效果評估與調(diào)整。4.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？能合理配置人力，提高員工能力與素質(zhì)，激發(fā)工作積極性，減少人員流失，增強企業(yè)凝聚力與競爭力，為企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)提供人才保障。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論輕工企業(yè)如何提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力?？杉哟笱邪l(fā)投入，吸引創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺。還應(yīng)關(guān)注市場需求，結(jié)合科技趨勢改進(jìn)產(chǎn)品。加強產(chǎn)學(xué)研合作，將科研成果轉(zhuǎn)化，鼓勵員工創(chuàng)新，營造創(chuàng)新文化。2.分析企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)發(fā)展的影響。正面影響有提升企業(yè)形象、增強品牌美譽度、吸引人才與客戶，利于長期發(fā)展；負(fù)面影響是短時間可能增加成本。但從長遠(yuǎn)看，履行社會責(zé)任益于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3.談?wù)勲娮由虅?wù)對輕工企業(yè)營銷的影響。拓展銷售渠道，打破地域限制，擴大市場范圍；降低營銷成本，提高運營效率；便于精準(zhǔn)營銷，了解消費者需求，及時調(diào)整營銷策略；增強企業(yè)與消費者互動。4.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制?？蓮某杀竞怂?、預(yù)算管理入手，杜絕浪費。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本；提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；合理配置資源，控制管理費用；加強成本監(jiān)督與考核。答案一、單選題1.B2.B3.C4.B5.C6.B7.D8.C9.B10.B二、多選題1.ABD2.ABCD3.ABCD4.ABCD