2026年演練醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案一、演練背景與目的為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)事件，及時(shí)規(guī)范地處置醫(yī)院感染暴發(fā)，提高醫(yī)院各部門及人員的應(yīng)急處置能力，降低醫(yī)院感染對(duì)患者的危害，保障醫(yī)療安全，擬開(kāi)展本次醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，評(píng)估各部門間的協(xié)調(diào)配合能力，提升醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的識(shí)別、報(bào)告、控制和調(diào)查等綜合能力。二、演練時(shí)間與地點(diǎn)1.演練時(shí)間：2026年[具體日期及時(shí)間區(qū)間，如6月25日9:00-11:00]2.演練地點(diǎn)：[醫(yī)院具體科室或部門，如內(nèi)科病房樓3-5層病房區(qū)域]三、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心1.總指揮：[院長(zhǎng)姓名]職責(zé)：全面負(fù)責(zé)演練的指揮與決策，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，決定應(yīng)急處置的重大事項(xiàng)。2.副總指揮：[主管副院長(zhǎng)姓名]職責(zé)：協(xié)助總指揮開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮與協(xié)調(diào)，督導(dǎo)各工作組的執(zhí)行情況。（二）工作小組1.監(jiān)測(cè)預(yù)警組組長(zhǎng)：[醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)姓名]成員：醫(yī)院感染管理科工作人員若干職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析和評(píng)估醫(yī)院感染相關(guān)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑似感染暴發(fā)跡象，向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。在演練中模擬病例監(jiān)測(cè)和報(bào)告流程，對(duì)感染病例進(jìn)行初步調(diào)查和登記。2.醫(yī)療救治組組長(zhǎng)：[內(nèi)科主任姓名]成員：內(nèi)科醫(yī)師、護(hù)士及相關(guān)專家職責(zé)：對(duì)感染患者進(jìn)行規(guī)范治療，制定個(gè)性化的治療方案，保障患者的醫(yī)療安全。在演練中負(fù)責(zé)對(duì)模擬患者進(jìn)行診斷、治療和病情觀察。3.感染控制組組長(zhǎng)：[護(hù)理部主任姓名]成員：護(hù)理人員、消毒供應(yīng)中心人員等職責(zé)：制定并實(shí)施感染控制措施，包括病房環(huán)境消毒、隔離防護(hù)、醫(yī)療廢物處理等，防止感染進(jìn)一步擴(kuò)散。在演練中模擬落實(shí)各項(xiàng)感染控制操作。4.后勤保障組組長(zhǎng)：[后勤保障科科長(zhǎng)姓名]成員：后勤工作人員、設(shè)備維修人員等職責(zé)：保障演練所需的物資供應(yīng)，如防護(hù)用品、消毒藥品、醫(yī)療設(shè)備等，確保水電、通訊等后勤支持系統(tǒng)正常運(yùn)行。在演練中負(fù)責(zé)物資調(diào)配和設(shè)備維修。5.調(diào)查溯源組組長(zhǎng)：[流行病學(xué)專家姓名]成員：醫(yī)院感染管理科人員、檢驗(yàn)科人員等職責(zé)：對(duì)感染暴發(fā)的原因進(jìn)行調(diào)查，確定感染源、傳播途徑和易感人群，提出針對(duì)性的防控建議。在演練中模擬開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查和微生物檢測(cè)工作。6.宣傳教育組組長(zhǎng)：[宣傳科科長(zhǎng)姓名]成員：宣傳科工作人員職責(zé)：負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向醫(yī)院內(nèi)部和社會(huì)公眾發(fā)布準(zhǔn)確信息，避免引起恐慌。在演練中模擬信息發(fā)布和輿情應(yīng)對(duì)。四、演練場(chǎng)景與流程（一）場(chǎng)景設(shè)定6月25日上午8:30，內(nèi)科病房樓3-5層病房區(qū)域陸續(xù)出現(xiàn)多名患者發(fā)熱、咳嗽等癥狀。截至9:00，已有5名患者出現(xiàn)類似癥狀，且癥狀有加重趨勢(shì)。醫(yī)院感染管理科接到病房報(bào)告后，初步判斷可能發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）演練流程1.監(jiān)測(cè)預(yù)警與報(bào)告階段（8:30-9:10）-內(nèi)科病房護(hù)士發(fā)現(xiàn)有多名患者出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即報(bào)告值班醫(yī)生。-值班醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行初步檢查后，發(fā)現(xiàn)癥狀相似，懷疑存在醫(yī)院感染聚集性病例，立即報(bào)告科室主任。-科室主任組織初步調(diào)查后，于8:50報(bào)告醫(yī)院感染管理科。-醫(yī)院感染管理科工作人員接到報(bào)告后，迅速到達(dá)病房，對(duì)病例進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)和登記。經(jīng)初步評(píng)估，判斷可能發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)，于9:00向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)階段（9:10-9:30）-應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，總指揮立即組織召開(kāi)緊急會(huì)議，宣布啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案。-各工作小組迅速集結(jié)，明確職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)入應(yīng)急處置狀態(tài)。-監(jiān)測(cè)預(yù)警組繼續(xù)對(duì)病房進(jìn)行監(jiān)測(cè)，擴(kuò)大搜索范圍，排查潛在的感染病例。3.醫(yī)療救治階段（9:30-10:30）-醫(yī)療救治組迅速到達(dá)病房，對(duì)感染患者進(jìn)行詳細(xì)的檢查和診斷，制定針對(duì)性的治療方案。-護(hù)士按照醫(yī)囑為患者進(jìn)行治療，密切觀察患者的病情變化，及時(shí)記錄并報(bào)告。-醫(yī)療救治組定期組織病例討論，根據(jù)患者的病情調(diào)整治療方案，確?；颊叩玫郊皶r(shí)有效的治療。4.感染控制階段（9:30-10:30，持續(xù)至演練結(jié)束）-感染控制組進(jìn)入病房，指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員正確穿戴防護(hù)用品，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施。-對(duì)感染患者進(jìn)行隔離，設(shè)置專門的隔離區(qū)域，避免交叉感染。-對(duì)病房環(huán)境進(jìn)行全面消毒，包括地面、墻壁、門窗、床單元等，增加消毒頻次。-規(guī)范醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理，防止二次污染。5.調(diào)查溯源階段（9:30-11:00）-調(diào)查溯源組聯(lián)合醫(yī)院感染管理科和檢驗(yàn)科人員，對(duì)感染患者的病歷、流行病學(xué)史、接觸史等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。-采集患者的標(biāo)本進(jìn)行微生物檢測(cè)，查找感染病原體。-對(duì)病房的環(huán)境、醫(yī)療器械、藥品等進(jìn)行采樣檢測(cè)，排查可能的感染源和傳播途徑。-根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分析感染暴發(fā)的原因，提出針對(duì)性的防控措施和改進(jìn)建議。6.后勤保障階段（演練全過(guò)程）-后勤保障組及時(shí)調(diào)配防護(hù)用品、消毒藥品、醫(yī)療設(shè)備等物資，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。-安排專人負(fù)責(zé)水電、通訊等后勤支持系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，保障病房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.宣傳教育階段（9:30-11:00）-宣傳教育組及時(shí)向醫(yī)院內(nèi)部員工發(fā)布演練信息，避免引起不必要的恐慌。-準(zhǔn)備對(duì)外發(fā)布的信息材料，如新聞稿、通報(bào)等，按照規(guī)定的程序和渠道向社會(huì)公眾發(fā)布。-關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。8.總結(jié)評(píng)估階段（11:00-11:30）-演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心組織各工作小組召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。-各工作小組匯報(bào)演練過(guò)程中的工作情況、存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。-總指揮對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié)，評(píng)估演練的效果，肯定成績(jī)，指出不足，提出下一步的改進(jìn)措施。五、演練物資與設(shè)備準(zhǔn)備1.防護(hù)用品：一次性醫(yī)用口罩、N95口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、乳膠手套、鞋套等。2.消毒藥品：含氯消毒劑、過(guò)氧化氫消毒劑、酒精等。3.醫(yī)療設(shè)備：體溫計(jì)、血壓計(jì)、心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等。4.采樣器材：無(wú)菌拭子、無(wú)菌試管、注射器等。5.其他物資：醫(yī)療廢物收集袋、銳器盒、警示標(biāo)識(shí)、對(duì)講機(jī)等。六、演練人員培訓(xùn)與準(zhǔn)備1.培訓(xùn)內(nèi)容-醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程。-醫(yī)院感染的診斷、報(bào)告和防控知識(shí)。-防護(hù)用品的正確穿戴和使用方法。-消毒隔離技術(shù)和醫(yī)療廢物處理規(guī)范。-流行病學(xué)調(diào)查方法和微生物檢測(cè)技術(shù)。2.培訓(xùn)方式-開(kāi)展專題講座，邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。-組織現(xiàn)場(chǎng)演示和操作培訓(xùn)，讓參演人員熟悉操作流程。-發(fā)放培訓(xùn)資料，供參演人員自學(xué)和復(fù)習(xí)。3.培訓(xùn)時(shí)間：在演練前[具體時(shí)間，如1周內(nèi)]完成所有參演人員的培訓(xùn)工作。七、演練評(píng)估與改進(jìn)1.評(píng)估指標(biāo)-應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性：評(píng)估從發(fā)現(xiàn)疑似感染暴發(fā)事件到啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)間。-信息報(bào)告的準(zhǔn)確性：檢查各部門之間信息報(bào)告的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整。-醫(yī)療救治的有效性：評(píng)價(jià)患者的治療效果和病情轉(zhuǎn)歸情況。-感染控制措施的落實(shí)情況：檢查病房的消毒、隔離、防護(hù)等措施是否到位。-部門間的協(xié)調(diào)配合能力：觀察各工作小組之間的溝通、協(xié)作情況。-物資保障的充足性：評(píng)估演練過(guò)程中物資供應(yīng)是否及時(shí)、充足。2.評(píng)估方法-現(xiàn)場(chǎng)觀察：在演練過(guò)程中，安排專人對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行觀察和記錄。-問(wèn)卷調(diào)查：演練結(jié)束后，向參演人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，了解他們對(duì)演練的評(píng)價(jià)和建議。-數(shù)據(jù)分析：對(duì)演練過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估演練的效果。3.改進(jìn)措施-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。-修訂和完善醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案，使其更加科學(xué)、合理、可行。-加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的應(yīng)急處置能力和業(yè)務(wù)水平。-定期組織類似的演練活動(dòng)，不斷檢驗(yàn)和提高醫(yī)院的應(yīng)急處置能力。八、演練注意事項(xiàng)1.安全第一：在演練過(guò)程中，要確保參演人員和患者的