2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗

位：項(xiàng)目經(jīng)理

考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

<1）未建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,未層層簽訂安全生產(chǎn)賁任書的，漏簽一人扣2分；

（2）耒組織制定安全規(guī)章制度或未及時根據(jù)同和公司制度進(jìn)行修訂的，每一項(xiàng)制度扣5分；

基礎(chǔ)管理（30分）

（3）未組織制定并項(xiàng)目安合生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃、未制定安全費(fèi)用使用計劃的,扣10分；

（4）未每月組織一次安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣10分。

（1）未每月組織一次安全專項(xiàng)檢查的，扣10分；

隱患治理（20分）

<2）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；

(1)未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的.扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；

現(xiàn)場管理(30分)

(2)現(xiàn)場存在重大事故隱息仍強(qiáng)令安排施工的.扣20分。

(1)未按要求制定應(yīng)急頸案、未制定應(yīng)急演練計劃、未定期進(jìn)行演練的，扣10分；

應(yīng)急管理(20分)

<2)未設(shè)置應(yīng)急救援倉庫和配備相應(yīng)的救援物質(zhì)的，扣10分，

最終潺分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位:

項(xiàng)目書記

考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

（1）未督促項(xiàng)目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，缺一級扣10分；

（2）未參與項(xiàng)目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的,扣10分：

基礎(chǔ)管理（40分）

（3）未督促項(xiàng)目安全監(jiān)督部開展三級安全教育的，扣10分；

（4）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,扣10分。

（1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；

安全隱患（20分）

（2）未督促項(xiàng)目經(jīng)理每月組織的安全檢杳工作的.扣10分；

現(xiàn)場管理（30分）（1）未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣1。分，帶班E錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；

考核要素

（1）分管工區(qū)求層層簽訂安全生產(chǎn)貢任書，易勢一人扣2分；

（2）未配合項(xiàng)目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣5分；

基礎(chǔ)管理（20分）

（3）在制定生產(chǎn)計劃時，未將安全工作列入生產(chǎn)計劃的.扣5分；

（4）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣5分。

（1）時各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隙患未及時組織人員進(jìn)行整改反饋的,扣10分；

（2）對事故隱患整改情況未進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查核實(shí)的，扣10分；

隱患治理（40分）

（3）對現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取有效措施降低風(fēng)險,仍安排生產(chǎn)的.扣20分。

（4）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣5分；

(1)未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；

(2)未根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案安排施工的，扣20分；

(3)現(xiàn)場作業(yè)人員存在“三違”行為的，每項(xiàng)扣5分；

現(xiàn)場管理(40分)

(4)危險性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查的，扣10分；

(5)未監(jiān)督班組落實(shí)班前講話的，扣5分。

最終得分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗

位：項(xiàng)目總工

考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

<1）未嚴(yán)格落實(shí)一級技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；

（2）未組織制定施工技術(shù)方案和安全專項(xiàng)施工方案（包括專家論證），每一項(xiàng)扣10分；

（3）未組織開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估工作的，扣10分；

基礎(chǔ)管理（50分）

（4）未組織開展本項(xiàng)目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣10分；

<5）未參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每次打10分。

（1）對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導(dǎo)致事故的隱患，未制定控制措施的,每項(xiàng)扣5分；

隱患治理（10分）

（2）未參與項(xiàng)目每月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的，扣5分；

（1）未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分：

（2）未督促主管技術(shù)員開展安全技術(shù)交底工作的，扣10分；

現(xiàn)場管支（40分）

（4）未督促指導(dǎo)現(xiàn)場按照施工方案進(jìn)行,施工的，扣10分。

最終得分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗

位：安全總監(jiān)

考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

基礎(chǔ)管理（40分）（1）未按照上級有關(guān)制度和要求，組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分；

（2）未爵促開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣10分；

（3）在項(xiàng)目制定生產(chǎn)計劃時未提出安全生產(chǎn)方面的措施及要求的，扣10分；

（4）未審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計劃.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施的，扣10分；

（1）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患未能提出切實(shí)有效的整改意見和措施的，扣5分；

（2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實(shí)安全陛息整改措施的.扣5分；

隧患治理（20分）

（3）未督促項(xiàng)目經(jīng)理每月開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的，扣5分；

（1）帶班作業(yè)未能及時排查出現(xiàn)場存在的事故隱患,每處扣2分；

現(xiàn)場管理（30分）

（2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未能采取有效控制措的，打10分；

（3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進(jìn)行制止的,每項(xiàng)扣5分。

（1）未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的，扣10分；

（2）未制定年度應(yīng)急演煉計劃，未組織開展事故應(yīng)急演練的，扣10分；

風(fēng)險管理（10分）

（3）未督促旅工現(xiàn)場落實(shí)本項(xiàng)目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。

最終得分

考核組長:

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗

位：安全監(jiān)督部

考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

（】）未按照上級有關(guān)制度和要求，及時制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分；

（2）未嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育和專項(xiàng)培訓(xùn)的，漏教育一人扣2分；

基礎(chǔ)管理（40分）（3）未制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃的，扣5分；

（4）未對現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件有效性進(jìn)行核實(shí)的,存在證件造假的,每人扣10分；

（5）未按公司規(guī)定報送用關(guān)報表的,每次扣5分；

（1）未按要求填寫安全施工日志的.扣5分；

（2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實(shí)事故隱患整改措施的，扣5分；

隱患治理（20分）

（3）未建立安全隱患臺帳、未進(jìn)行統(tǒng)計分析的,扣5分；

（1）未能及時排查出現(xiàn)場存在的安全隱患，每處扣2分；

現(xiàn)場管理（30分）

（2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取控制措并制止施工的,扣10分；

（3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未及時進(jìn)行制止的，每項(xiàng)扣5分。

（1）未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及按計劃組織演練的，扣10分；

風(fēng)險管理（10分）

（2）未督促旅工現(xiàn)場落實(shí)本項(xiàng)目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。

最終得分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核訴門或崗位：

工程部長考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

（1）未監(jiān)督主管技術(shù)員落實(shí)二、三級技術(shù)文底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；

（2）未參與安全專項(xiàng)施工方案編制的，缺一項(xiàng)扣10分；

（3）未組織作業(yè)人員發(fā)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項(xiàng)扣10分；

基礎(chǔ)管理（60分）

（4）未參與安全生產(chǎn)工作會議的，扣5分；

（5）未督促部門成員按照《農(nóng)民工管理辦法》開展各項(xiàng)工作的.扣10分；

（6）未參與本項(xiàng)目危險源辨識和施工安全風(fēng)險評估工作的，扣5分；

（1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能督促技術(shù)員落實(shí)整改的,扣5分；

隱患治理（10分）

（2）連續(xù)幾個月安全檜查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣10分；

（3）未參與項(xiàng)目每月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的，扣5分；

（1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分；

現(xiàn)場管理（30分）

（2）未監(jiān)督現(xiàn)場按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工的，扣10分；

最終得分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：

主管技術(shù)員

考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

基礎(chǔ)管理（20分）（1）未嚴(yán)格落實(shí)二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；

(2)未絹織作業(yè)人員對安全專項(xiàng)施工方案跳行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的.每一項(xiàng)扣10分：

(3)未配合安全監(jiān)督部開展安全教育培訓(xùn)工作的，每次扣5分；

(4)未按照《農(nóng)民工管理辦法》開展各項(xiàng)工作的，扣10分：

(5)未參與本項(xiàng)目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣5分；

(1)各級安全檢查提出的問題未能及時組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；

(2)在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時，未對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全排查的，扣10分；

隱患治理(40分)

(3)連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隙患的，扣20分；

(1)在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分；

現(xiàn)場管理(30分)

（2）未按照安全專面施工方案組織施工的.扣20分；

（3）施工作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)交底直接上微的，每人扣5分：

（4）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進(jìn)行制止的，每項(xiàng)扣5分。

最終得分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核由門或崗位：

物資設(shè)備部

考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

（1）未組織對進(jìn)場的特種設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的，扣10分；

基礎(chǔ)管理（50分）

（2）未建方特種設(shè)備和機(jī)械設(shè)備臺帳的.扣10分：

（3）未建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳.扣10分；

（4）未督促隊(duì)伍辦理特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和使用登記的，扣10分；

（5）未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，扣10分；

（6）采購的物資、設(shè)備不符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的；扣10分；

（1）現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備的，每臺扣10分；

（2）現(xiàn)場違規(guī)使用無牌無證的機(jī)械設(shè)備的.每臺設(shè)備扣10分；

現(xiàn)場管理（50分）

（3）對存在缺陷或故障的設(shè)備未停機(jī)維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的，每臺設(shè)備扣5分；

（4）特種設(shè)備操作人員未持證上崗的,每人扣20分；

最終得分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或

崗位：總經(jīng)或

經(jīng)營部長考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

（1）未建立協(xié)作隊(duì)伍管理臺帳的，缺一家扣10分；

合同管理

（70分）（2）未對協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實(shí)性、有效性進(jìn)行核實(shí)的，每家扣20分；

（3）未與協(xié)助隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)的.扣10分；

（1）未對協(xié)作隊(duì)伍合同約定的機(jī)械設(shè)備和人員要求進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收的，每個隊(duì)伍扣10分；

現(xiàn)場管理

（30分）（2）在辦理隊(duì)伍結(jié)算時未將項(xiàng)目開具的罰款扣除的，扣】。分。

最終得分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或

崗位：財務(wù)總

監(jiān)或部長考核內(nèi)容扣分情兄備注

考核要素

(1)未組織項(xiàng)目管理人員對《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財企(2012)16號進(jìn)

行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的.扣10分；

(2)未建立安全專項(xiàng)資金專戶，未做到?？顚Ｓ玫?，扣20分；

(3)未對項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃進(jìn)行審定的，扣10分；

安全費(fèi)用管理

(100分)

(4)未監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用在合理范圍內(nèi)使用的，超出使用范圍的,每一項(xiàng)扣10分；

(5)未按照《農(nóng)民工管理辦法》開展各項(xiàng)工作的，扣10分；

(6)未財供應(yīng)商提供的安全費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行查驗(yàn)的，存在假發(fā)票的祀20分；

最”得分

考核組長：

被考核人：

考核成員：年月日

年月日

考核成員：年月日

2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核罡門或崗位：

行政辦主任

考核內(nèi)容扣分情況備注

考核要素

(1)未提立項(xiàng)目機(jī)動車輛使用維修保養(yǎng)等臺帳的，扣10分；

后勤管理(100分)

（2）未對駕駛員證件信息進(jìn)行審查的.扣20分；

（3）安排非專職司機(jī)駕駛機(jī)動車輛（項(xiàng)目車輛）的,扣30分；

（4）未定期做好車輛年檢、保險都手續(xù)的，扣20分。