匯報(bào)人：PPT宜昌東站安全生產(chǎn)管理規(guī)范講解-總則隱患排查與監(jiān)督應(yīng)急管理協(xié)作與應(yīng)急協(xié)調(diào)安全培訓(xùn)與考核安全投入與保障監(jiān)督檢查與反饋消防安全特別規(guī)定安全衛(wèi)生管理目錄危險(xiǎn)品管理與運(yùn)輸事故預(yù)防與控制合作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制PART.1總則總則1適用范圍：適用于宜昌東站的安全生產(chǎn)管理工作，包括旅客運(yùn)輸、車輛調(diào)度、設(shè)施維護(hù)等環(huán)節(jié)管理方針：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總體目標(biāo)：通過源頭管控和風(fēng)險(xiǎn)防范，減少生產(chǎn)安全事故，保障旅客及員工生命財(cái)產(chǎn)安全23PART.2安全生產(chǎn)管理職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé)責(zé)任體系實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，站長(zhǎng)為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接管理責(zé)任關(guān)鍵職責(zé)主要負(fù)責(zé)人需組織制定安全制度、保障安全投入、實(shí)施應(yīng)急預(yù)案安全管理部門需監(jiān)督操作規(guī)程執(zhí)行、組織應(yīng)急演練、排查安全隱患協(xié)作機(jī)制：與運(yùn)輸企業(yè)、駐站商戶簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任PART.3安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障人員配置設(shè)置專職安全管理人員，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，不得因履職降低待遇培訓(xùn)要求主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員需通過交通運(yùn)輸主管部門考核員工初次培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)：年度再培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障>設(shè)施保障配備消防器材、安全出口標(biāo)識(shí)：確保疏散通道暢通為駕駛員提供休息場(chǎng)所：配置行包安檢設(shè)備(一級(jí)、二級(jí)站強(qiáng)制要求)PART.4安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度>禁限運(yùn)物品查控公示禁限運(yùn)目錄：配備安檢設(shè)備，對(duì)行李物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查安檢人員需通過專項(xiàng)培訓(xùn)：登記并妥善處理違禁品安全生產(chǎn)管理制度>車輛安全檢查設(shè)立安全例檢崗位：按技術(shù)規(guī)范檢查營(yíng)運(yùn)客車，簽發(fā)24小時(shí)內(nèi)有效的合格通知單長(zhǎng)途班車(單程≥800公里或往返≥24小時(shí))需每單程檢查一次安全生產(chǎn)管理制度>出站檢查01超載車輛需立即安排旅客改乘：強(qiáng)行出站者上報(bào)交通部門處理02核驗(yàn)車輛證件、駕駛員資格、載客人數(shù)及安全帶使用情況PART.5隱患排查與監(jiān)督隱患排查與監(jiān)督排查機(jī)制通過綜合檢查、專業(yè)檢查定期排查隱患，重點(diǎn)監(jiān)控操作規(guī)程執(zhí)行情況整改要求對(duì)隱患落實(shí)整改措施、資金和時(shí)限，重大隱患需向管理部門及職工代表大會(huì)報(bào)告社會(huì)監(jiān)督公開舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)旅客和員工參與監(jiān)督，建立有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制工作總結(jié)匯報(bào)PART.6應(yīng)急管理應(yīng)急管理每年至少開展一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練，一級(jí)、二級(jí)站需向交通部門備案預(yù)案制定包括預(yù)警機(jī)制、人員疏散、設(shè)備調(diào)用及通信聯(lián)絡(luò)流程，并根據(jù)情況及時(shí)修訂響應(yīng)內(nèi)容PART.7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與宣傳安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與宣傳獎(jiǎng)懲機(jī)制建立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度，定期開展安全責(zé)任考核和員工安全生產(chǎn)技能競(jìng)賽，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人宣傳教育定期組織安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)：利用宣傳欄、廣播、電視等媒介普及安全知識(shí)開展安全知識(shí)培訓(xùn)：提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力PART.8安全生產(chǎn)事故處理安全生產(chǎn)事故處理事故報(bào)告事故調(diào)查善后處理發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)立即按照規(guī)定程序上報(bào)，不得隱瞞或拖延報(bào)告成立事故調(diào)查組，查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任，提出整改和防范措施建議按照法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理事故善后事宜，保障受害人合法權(quán)益PART.9安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，提高安全管理水平PART.10安全生產(chǎn)與科技融合安全生產(chǎn)與科技融合科技應(yīng)用利用現(xiàn)代科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，提升安全生產(chǎn)管理水平智能監(jiān)控建立智能監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)車站、車輛、設(shè)施等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患PART.11安全文化與責(zé)任落實(shí)安全文化與責(zé)任落實(shí)安全文化積極培育和傳播安全文化，樹立全員安全意識(shí)，營(yíng)造"人人關(guān)注安全，人人參與安全"的良好氛圍01責(zé)任落實(shí)明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任到人，形成層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的安全管理體系02PART.12安全生產(chǎn)考核與持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)考核與持續(xù)改進(jìn)考核機(jī)制建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，定期對(duì)各部門、崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)持續(xù)改進(jìn)根據(jù)考核結(jié)果和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)管理措施和方法，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)考核與持續(xù)改進(jìn)以上就是宜昌東站安全生產(chǎn)管理規(guī)范的詳細(xì)講解，通過這些措施的實(shí)施，可以有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障旅客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全PART.13安全設(shè)施與設(shè)備管理安全設(shè)施與設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備管理建立完善的安全設(shè)施與設(shè)備管理制度，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)更新升級(jí)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，及時(shí)更新安全設(shè)施和設(shè)備，提高安全防范水平PART.14協(xié)作與應(yīng)急協(xié)調(diào)協(xié)作與應(yīng)急協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作加強(qiáng)與其他部門、單位的協(xié)作與溝通，共同做好安全生產(chǎn)工作應(yīng)急協(xié)調(diào)建立應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)PART.15安全培訓(xùn)與考核安全培訓(xùn)與考核安全培訓(xùn)考核制度定期開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能建立嚴(yán)格的安全考核制度，對(duì)員工的安全知識(shí)和技能進(jìn)行考核，確保其具備相應(yīng)的安全素質(zhì)PART.16安全風(fēng)險(xiǎn)防控與預(yù)警安全風(fēng)險(xiǎn)防控與預(yù)警A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別和評(píng)估車站及周邊環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)B預(yù)警系統(tǒng)：建立安全預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)采取防范措施PART.17應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)演練建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援裝備和器材，提高應(yīng)急救援能力定期對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其能夠熟練掌握救援技能和操作規(guī)程PART.18安全生產(chǎn)檔案與記錄管理安全生產(chǎn)檔案與記錄管理檔案管理建立完善的安全生產(chǎn)檔案管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、資料進(jìn)行歸檔管理記錄管理建立安全生產(chǎn)記錄管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行記錄、分析和改進(jìn)安全生產(chǎn)檔案與記錄管理通過以上十八個(gè)方面的措施，可以全面加強(qiáng)宜昌東站的安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，為旅客和員工提供一個(gè)安全、舒適、便捷的出行環(huán)境PART.19安全投入與保障安全投入與保障01021安全投入確保安全生產(chǎn)所需資金、物資和人力投入的充足，為安全生產(chǎn)提供必要的保障2保障措施制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全保障措施，如消防設(shè)施、應(yīng)急照明、安全出口等，確保在緊急情況下能夠迅速應(yīng)對(duì)PART.20監(jiān)督檢查與反饋監(jiān)督檢查與反饋01021監(jiān)督檢查定期對(duì)車站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改2反饋機(jī)制建立監(jiān)督檢查反饋機(jī)制，將檢查結(jié)果和整改情況及時(shí)反饋給相關(guān)人員，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)PART.21安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)活動(dòng)組織每年定期組織安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)，通過多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工和旅客的安全意識(shí)活動(dòng)內(nèi)容包括安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全宣傳展板等，使安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)更加生動(dòng)、有趣PART.22安全生產(chǎn)信息化管理安全生產(chǎn)信息化管理信息化管理利用信息化手段，如安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)等，提高安全生產(chǎn)管理的效率和水平數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享和交換，為安全生產(chǎn)決策提供支持PART.23安全教育與文化培育安全教育與文化培育安全教育開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，如安全知識(shí)講座、安全操作演示等，提高員工的安全意識(shí)和操作技能文化培育積極培育和傳播安全文化，將安全融入企業(yè)文化和員工日常行為中，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍PART.24安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案預(yù)案制定定期演練制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、善后處理等方面內(nèi)容定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力PART.25安全生產(chǎn)考核與激勵(lì)安全生產(chǎn)考核與激勵(lì)考核機(jī)制建立科學(xué)的考核機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)激勵(lì)措施采取多種形式的激勵(lì)措施，如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書等，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作PART.26環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展A環(huán)境保護(hù)：嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，采取有效措施保護(hù)車站及周邊的環(huán)境，減少對(duì)環(huán)境的影響B(tài)可持續(xù)發(fā)展：將安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)車站的可持續(xù)發(fā)展PART.27消防安全特別規(guī)定消防安全特別規(guī)定1消防設(shè)施配備完善的消防設(shè)施，包括消防器材、消防通道、消防水源等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)2消防演練定期組織消防演練，提高員工和旅客的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力PART.28安全衛(wèi)生管理安全衛(wèi)生管理制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保車站及周邊環(huán)境的衛(wèi)生狀況良好衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)員工進(jìn)行健康檢查和監(jiān)測(cè)，確保員工的身體健康健康監(jiān)測(cè)PART.29危險(xiǎn)品管理與運(yùn)輸危險(xiǎn)品管理與運(yùn)輸危險(xiǎn)品管理1對(duì)車站內(nèi)儲(chǔ)存、使用的危險(xiǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止危險(xiǎn)品泄漏、爆炸等事故的發(fā)生危險(xiǎn)品運(yùn)輸2對(duì)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程的安全PART.30安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別和評(píng)估車站及周邊環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施進(jìn)行防范和控制持續(xù)改進(jìn)2根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理措施和方法，提高安全生產(chǎn)水平PART.31勞動(dòng)防護(hù)與健康管理勞動(dòng)防護(hù)與健康管理勞動(dòng)防護(hù)健康管理為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，如工作服、安全帽、勞保鞋等，保障員工的勞動(dòng)安全定期組織員工進(jìn)行健康檢查，建立員工健康檔案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工的健康問題PART.32安全文化建設(shè)與宣傳安全文化建設(shè)與宣傳積極培育和傳播安全文化，通過多種形式和途徑，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全宣傳周等，加強(qiáng)員工對(duì)安全文化的認(rèn)同感和參與度安全文化定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，通過宣傳欄、廣播、電視等媒介，普及安全知識(shí)，提高員工和旅客的安全意識(shí)宣傳活動(dòng)PART.33安全責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲安全責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、違章操作等行為進(jìn)行追究，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究PART.34應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)與演練建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括救援人員、醫(yī)療人員等，并配備必要的救援裝備和器材定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處置能力和救援水平PART.35安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)證管理積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系對(duì)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的車站和企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證管理，提高安全生產(chǎn)管理水平和社會(huì)認(rèn)可度PART.36事故預(yù)防與控制事故預(yù)防與控制事故分析風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)以往發(fā)生的安全事故進(jìn)行深入分析，找出事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生通過技術(shù)手段和管理措施，對(duì)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，降低事故發(fā)生的概率和危害程度PART.37安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)01021平臺(tái)建設(shè)建立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集成、分析和共享，提高安全生產(chǎn)管理的效率和水平2數(shù)據(jù)應(yīng)用利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和應(yīng)用，為安全生產(chǎn)決策提供支持PART.38合作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制合作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制跨部門合作加強(qiáng)與其他部門、單位的協(xié)作與溝通，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立跨區(qū)域、跨行業(yè)的安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同處置，提高安全生產(chǎn)工作的整體效能PART.39安全檢查與專項(xiàng)整治安全檢查與專項(xiàng)整治安全檢查定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)車站及周邊環(huán)境進(jìn)