律師訴訟服務(wù)成果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分案件勝訴率一審勝訴案件數(shù)35%80%按實(shí)際勝訴案件數(shù)占承接一審案件總數(shù)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。二審勝訴案件數(shù)85%按實(shí)際勝訴案件數(shù)占承接二審案件總數(shù)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。再審/發(fā)回重審勝訴案件數(shù)90%按實(shí)際勝訴案件數(shù)占承接再審/發(fā)回重審案件總數(shù)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。行政案件勝訴率88%按實(shí)際勝訴案件數(shù)占承接行政案件總數(shù)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。重大復(fù)雜案件勝訴率92%按實(shí)際勝訴案件數(shù)占承接重大復(fù)雜案件總數(shù)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。案件效率平均審理周期25%縮短5%按實(shí)際審理周期較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)縮短的百分比評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。案件按時(shí)結(jié)案率95%按實(shí)際按時(shí)結(jié)案案件數(shù)占所有結(jié)案案件總數(shù)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。庭外和解/調(diào)解成功率40%按實(shí)際達(dá)成庭外和解/調(diào)解的案件數(shù)占所有可調(diào)解案件總數(shù)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。文書(shū)質(zhì)量合格率98%按文書(shū)審核合格案件數(shù)占所有提交文書(shū)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。客戶(hù)滿(mǎn)意度90分按客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查得分評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。客戶(hù)拓展與維護(hù)新客戶(hù)簽約數(shù)量20%15個(gè)按實(shí)際簽約新客戶(hù)數(shù)量評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。老客戶(hù)續(xù)約率80%按續(xù)約客戶(hù)數(shù)占所有老客戶(hù)總數(shù)的比例評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分?？蛻?hù)轉(zhuǎn)介紹數(shù)量5個(gè)按通過(guò)老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹簽約的新客戶(hù)數(shù)量評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分?？蛻?hù)投訴率低于1%按客戶(hù)投訴案件數(shù)占所有案件總數(shù)的比例評(píng)分。低于目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分?？蛻?hù)回訪滿(mǎn)意度85分按客戶(hù)回訪得分評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。專(zhuān)業(yè)能力提升專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)參與度20%100%按實(shí)際參與培訓(xùn)次數(shù)占計(jì)劃培訓(xùn)總次數(shù)的比例評(píng)分。達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量2篇按實(shí)際發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)量評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。法律文書(shū)獲獎(jiǎng)情況1項(xiàng)按獲得法律文書(shū)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量評(píng)分。超過(guò)目標(biāo)值按比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域認(rèn)證獲取100%按獲取專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域認(rèn)證的完成度評(píng)分。達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度良好按團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分。達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。本考核表用于評(píng)估律師在訴訟服務(wù)中的專(zhuān)業(yè)能力、案件成果、客戶(hù)關(guān)系及個(gè)人成長(zhǎng)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：案件勝訴率35%，案件效率25%，客戶(hù)拓展與維護(hù)20%，專(zhuān)業(yè)能力提升20%。考核周期為自然年或指定時(shí)間段，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：