2026年副總績效考核標準與流程一、單選題（共10題，每題2分，計20分）1.根據(jù)貴公司2026年戰(zhàn)略目標，副總績效考核的首要標準應(yīng)是什么？A.市場份額增長率B.團隊建設(shè)成效C.財務(wù)指標達成率D.客戶滿意度提升2.在副總績效考核中，以下哪項屬于定量考核指標？A.創(chuàng)新能力表現(xiàn)B.團隊凝聚力C.跨部門協(xié)作能力D.財務(wù)預(yù)算控制率3.貴公司2026年副總考核流程中，哪個環(huán)節(jié)通常最先進行？A.考核結(jié)果反饋B.考核指標設(shè)定C.考核數(shù)據(jù)收集D.績效面談4.根據(jù)貴公司地域特點，華東地區(qū)副總在考核中應(yīng)特別關(guān)注的指標是？A.北美市場拓展B.華東區(qū)域市場份額C.東南亞業(yè)務(wù)發(fā)展D.歐盟合規(guī)性5.在副總績效考核標準中，"領(lǐng)導(dǎo)力"指標通常包含哪些維度？A.決策能力、團隊管理、戰(zhàn)略思維B.技術(shù)能力、項目管理、溝通技巧C.市場分析、銷售業(yè)績、客戶維護D.預(yù)算控制、成本管理、風險規(guī)避6.貴公司2026年績效考核中，"持續(xù)改進"指標主要考核什么？A.問題發(fā)現(xiàn)與解決能力B.流程優(yōu)化與效率提升C.創(chuàng)新思維與方案實施D.團隊激勵與人才培養(yǎng)7.根據(jù)貴公司行業(yè)特性，科技類企業(yè)副總考核中應(yīng)重點關(guān)注的指標是？A.品牌知名度提升B.研發(fā)投入產(chǎn)出比C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性D.人力資源成本控制8.在副總績效考核流程中，哪個環(huán)節(jié)需要最高管理層主要參與？A.考核指標審定B.考核結(jié)果審核C.考核申訴處理D.績效改進計劃制定9.根據(jù)貴公司2026年政策導(dǎo)向，可持續(xù)發(fā)展指標在副總考核中的權(quán)重預(yù)計？A.15%以下B.15%-25%C.25%-35%D.35%以上10.貴公司副總考核中，360度評估通常在哪個階段實施？A.考核準備階段B.考核實施階段C.考核反饋階段D.考核總結(jié)階段二、多選題（共10題，每題3分，計30分）1.副總績效考核標準中，定性指標通常包括哪些？A.領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)B.創(chuàng)新能力C.團隊建設(shè)成效D.戰(zhàn)略思維E.財務(wù)分析能力2.貴公司2026年績效考核流程中，關(guān)鍵步驟包括哪些？A.制定考核計劃B.確定考核指標C.收集考核數(shù)據(jù)D.進行績效面談E.制定改進計劃3.根據(jù)貴公司行業(yè)特點，制造業(yè)副總考核中應(yīng)重點關(guān)注的指標有哪些？A.生產(chǎn)效率提升B.質(zhì)量控制達標率C.成本控制成效D.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性E.市場份額增長率4.副總績效考核標準中，通常需要考慮哪些外部因素？A.行業(yè)發(fā)展趨勢B.市場競爭狀況C.宏觀經(jīng)濟環(huán)境D.政策法規(guī)變化E.公司戰(zhàn)略調(diào)整5.貴公司副總考核中，數(shù)據(jù)收集方法通常包括哪些？A.員工自評B.直接上級評價C.360度評估D.關(guān)鍵績效指標數(shù)據(jù)E.項目成果報告6.根據(jù)貴公司地域特點，華南地區(qū)副總在考核中應(yīng)特別關(guān)注的指標有哪些？A.港澳臺業(yè)務(wù)發(fā)展B.粵港澳大灣區(qū)協(xié)同C.國內(nèi)市場拓展D.海外市場布局E.本地化運營效率7.副總績效考核標準中，通常需要平衡哪些考核維度？A.結(jié)果導(dǎo)向B.過程管理C.能力發(fā)展D.團隊貢獻E.創(chuàng)新價值8.貴公司2026年績效考核中，可能需要調(diào)整的考核指標有哪些？A.根據(jù)戰(zhàn)略變化B.根據(jù)市場變化C.根據(jù)公司規(guī)模變化D.根據(jù)員工反饋E.根據(jù)行業(yè)趨勢9.根據(jù)貴公司行業(yè)特性，金融類企業(yè)副總考核中應(yīng)重點關(guān)注的指標有哪些？A.風險控制成效B.資產(chǎn)質(zhì)量達標率C.盈利能力提升D.合規(guī)經(jīng)營表現(xiàn)E.客戶滿意度10.貴公司副總考核中，績效面談的主要目的包括哪些？A.反饋考核結(jié)果B.討論績效表現(xiàn)C.制定改進計劃D.明確發(fā)展目標E.建立績效契約三、判斷題（共10題，每題1分，計10分）1.副總績效考核標準應(yīng)完全量化，避免使用定性指標。（×）2.考核流程中，考核指標的審定通常由人力資源部主導(dǎo)。（×）3.根據(jù)貴公司政策，副總考核結(jié)果直接與薪酬調(diào)整掛鉤。（√）4.考核數(shù)據(jù)收集階段，應(yīng)確保數(shù)據(jù)的全面性和客觀性。（√）5.副總績效考核中，360度評估通常由高層管理者主導(dǎo)實施。（×）6.考核結(jié)果反饋階段，應(yīng)重點關(guān)注被考核者的不足之處。（×）7.根據(jù)貴公司行業(yè)特點，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)副總考核應(yīng)重點關(guān)注用戶增長。（√）8.考核指標設(shè)定時，應(yīng)確保指標與公司戰(zhàn)略目標一致。（√）9.考核申訴處理階段，人力資源部應(yīng)保持中立立場。（√）10.根據(jù)貴公司政策，副總考核結(jié)果僅用于內(nèi)部參考，不對外公開。（×）四、簡答題（共5題，每題6分，計30分）1.簡述貴公司2026年副總績效考核標準中，定量指標與定性指標的區(qū)別與聯(lián)系。2.根據(jù)貴公司地域特點，簡述華東地區(qū)副總在考核中應(yīng)特別關(guān)注的指標及其原因。3.簡述貴公司副總績效考核流程中，數(shù)據(jù)收集階段的主要方法及其優(yōu)缺點。4.簡述貴公司副總績效考核標準中，能力發(fā)展指標通常包含哪些維度及其考核要點。5.簡述貴公司副總績效考核中，績效面談的主要目的、準備工作及注意事項。五、論述題（