體育教練員訓(xùn)練計劃與效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計劃完整性與科學(xué)性30%覆蓋所有考核項目且符合運(yùn)動科學(xué)原理根據(jù)計劃是否完整、是否科學(xué)合理，由專家評審團(tuán)打分，滿分10分，按比例換算為百分制評分訓(xùn)練進(jìn)度控制能力按期完成年度訓(xùn)練計劃的80%以上根據(jù)實(shí)際完成進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，計算完成率，完成率每高5%加1分，最高加10分訓(xùn)練資源調(diào)配效率在預(yù)算內(nèi)有效利用場地、器材、人員等資源通過資源使用報告評估資源利用效率，滿分10分，按比例換算為百分制評分訓(xùn)練突發(fā)狀況應(yīng)對能力能有效處理訓(xùn)練中出現(xiàn)的意外情況，保障訓(xùn)練安全根據(jù)突發(fā)狀況處理記錄評估處理效果，滿分10分，按比例換算為百分制評分訓(xùn)練計劃調(diào)整合理性根據(jù)運(yùn)動員反饋和比賽情況及時調(diào)整計劃根據(jù)計劃調(diào)整記錄評估調(diào)整的必要性和效果，滿分10分，按比例換算為百分制評分運(yùn)動員技術(shù)提升效果運(yùn)動員技術(shù)動作達(dá)標(biāo)率35%關(guān)鍵技術(shù)動作達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%以上根據(jù)運(yùn)動員技術(shù)動作考核記錄計算達(dá)標(biāo)率，達(dá)標(biāo)率每高5%加1分，最高加10分運(yùn)動員專項能力提升幅度運(yùn)動員專項能力平均提升20%以上通過前后測成績對比計算提升幅度，提升幅度每高10%加1分，最高加10分運(yùn)動員比賽成績改善主導(dǎo)運(yùn)動員在重要比賽中成績提升15%以上根據(jù)比賽成績記錄評估成績改善幅度，改善幅度每高10%加1分，最高加10分運(yùn)動員傷病率控制所帶隊伍運(yùn)動員傷病率控制在5%以下根據(jù)傷病記錄評估傷病率控制效果，傷病率每低1%加0.5分，最高加10分運(yùn)動員團(tuán)隊協(xié)作能力有效提升團(tuán)隊凝聚力，運(yùn)動員協(xié)作滿意度達(dá)到80%以上通過問卷調(diào)查評估團(tuán)隊協(xié)作滿意度，滿意度每高5%加1分，最高加10分教學(xué)能力與方法創(chuàng)新教學(xué)方法創(chuàng)新次數(shù)20%年度內(nèi)提出并實(shí)施至少2項新的教學(xué)方法根據(jù)教學(xué)方法創(chuàng)新記錄評估創(chuàng)新數(shù)量和質(zhì)量，每項創(chuàng)新加2分，最高加10分運(yùn)動員學(xué)習(xí)興趣與參與度運(yùn)動員訓(xùn)練興趣和參與度達(dá)到90%以上通過問卷調(diào)查評估運(yùn)動員興趣和參與度，滿意度每高5%加1分，最高加10分教學(xué)反饋收集與改進(jìn)定期收集運(yùn)動員反饋并實(shí)施改進(jìn)措施根據(jù)反饋收集記錄和改進(jìn)措施評估效果，滿分10分，按比例換算為百分制評分教學(xué)示范與指導(dǎo)能力能清晰示范技術(shù)動作并有效指導(dǎo)運(yùn)動員通過專家評審團(tuán)評估教學(xué)示范和指導(dǎo)效果，滿分10分，按比例換算為百分制評分教學(xué)資源開發(fā)能力開發(fā)至少3種新的教學(xué)輔助工具或材料根據(jù)教學(xué)資源開發(fā)記錄評估數(shù)量和質(zhì)量，每項資源加2分，最高加10分團(tuán)隊管理與溝通協(xié)調(diào)團(tuán)隊紀(jì)律管理能力15%所帶隊伍紀(jì)律性達(dá)到95%以上根據(jù)團(tuán)隊紀(jì)律記錄評估紀(jì)律性，紀(jì)律性每高5%加1分，最高加10分與運(yùn)動員溝通效果與運(yùn)動員建立良好溝通，溝通滿意度達(dá)到85%以上通過問卷調(diào)查評估溝通效果，滿意度每高5%加1分，最高加10分與家長溝通效果與家長保持定期有效溝通，家長滿意度達(dá)到80%以上通過問卷調(diào)查評估溝通效果，滿意度每高5%加1分，最高加10分與其他教練協(xié)作能力能有效與其他教練協(xié)作完成團(tuán)隊目標(biāo)通過協(xié)作記錄評估協(xié)作效果，滿分10分，按比例換算為百分制評分團(tuán)隊文化建設(shè)建立積極向上的團(tuán)隊文化，團(tuán)隊凝聚力達(dá)到90%以上通過問卷調(diào)查評估團(tuán)隊文化建設(shè)和凝聚力，滿意度每高5%加1分，最高加10分本考核表用于評估體育教練員在訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行、運(yùn)動員技術(shù)提升效果、教學(xué)能力與方法創(chuàng)新、團(tuán)隊管理與溝通協(xié)調(diào)四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核結(jié)果將作為教練員績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：