倉庫年度工作總結(jié)

倉庫年度工作總結(jié)1

時間如梭，新年的鐘聲馬11敲響C20_年將告辭它的光苫，

20—年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這

一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結(jié)。

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登

記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確°

2、每月匯總并公布職工的個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報

表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間。

3、每月月底進展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半

成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。

4、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進展匯總與分析。主要有《年

度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計方面的學(xué)問，以

提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高

對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20_年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意

義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進展了加強。但也存

在著不少問題。有則改之，無則加勉！

回憶過去，20—年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個

重要轉(zhuǎn)折點。永杰給了我熬煉的‘舞臺，使我取得了不少的收益。

這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共

同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說

明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，

一份收獲，我信任永杰的將來會更加輝煌!倉庫年度工作總結(jié)2

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做

好統(tǒng)計，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進展審核后，提報《備品備件規(guī)劃表》，嚴(yán)

格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并

具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效

益的治理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)

中選優(yōu)。

標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，

削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報

人仔細(xì)核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫

手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資式符合規(guī)定要求，則準(zhǔn)時辦

理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)治理，杜絕了

不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資

起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本

增效。

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕

混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進展點清，做

到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進貨日期、

數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先

出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證

庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準(zhǔn)時更新各

類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、

緩、急合理提報材料物資申請規(guī)劃，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報

表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫治理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。

對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，

才進展發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問月途、用量，嚴(yán)防材料物資

的’鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時做好退、補、

換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。

在總結(jié)閱歷的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步對倉

庫材料物資的治理中爭取做到下面幾點。

1、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料

井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進展一次

自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。

3、加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞,

2、定期和不定期對庫房物件進展盤點和整理。

3、盡量做到小配件的數(shù)量的精確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致

化治理。

4、專心協(xié)作生產(chǎn)、選購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的

準(zhǔn)時入財務(wù)帳。

5、在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的

質(zhì)量，做到合格入庫。

6、對庫房定期進展或到達整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、

安全等6s科學(xué)化治理。

7、做到選進先出、對庫房消失的物料過期、有損、物料的短

缺，專心主動匯報，反映狀況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化

配置。削減鋪張，和占用資金。

由于個人緣由和公司的進展當(dāng)中遇到的.問題，我個人應(yīng)準(zhǔn)時

提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司

進展。

1、剛開頭對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司的物料狀況不能全方面的了解，由于來公司時間不長,

對新的物料熟悉有個過程，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工

地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)覺沒有或有的不

合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

2、房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這

個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不就應(yīng)自己私自取,

由干這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當(dāng)

中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時我

這邊也能明白庫存量是多少，首先思袤是否準(zhǔn)時選購；有的一些

配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生

產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)本錢，同時用鋪張不必要的

時間。

3、安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過廠長等開會工作

合理安排，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進

庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能準(zhǔn)時找到和發(fā)配，詳細(xì)

的如膠槍等能準(zhǔn)時清理。同時拿回來的工具等也有必要進展清點

一下，看是否有損壞的，有損壞的準(zhǔn)時修理或再次選購入庫，備

之后用。

4、型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的精確性。

由于各種物料擺放不標(biāo)準(zhǔn)，在庫房盤點時，對料的精確性有

影響，同時備料時也不便利，有的料在那里，有的料在那里。尤

其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的鋪張。

也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到

簡單備料的地方等等。

5,盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點應(yīng)是對做出精確庫存報表的要求，為了應(yīng)對于長

期對料數(shù)量和精確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避開同時進展。

6、有局部供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

（1）這個問題是假如不涉及公司商業(yè)隱秘的狀況下，就應(yīng)明

白供貨或外購物料（同時也括一些常住料），由于庫房要了解物料

的一些根本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以便利對于新的員工在使用時加

以留意，以削減不必要的麻煩。

（2）一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，由于工作

上難免發(fā)生喪失可能性小的狀況等。

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度