2025江蘇省東臺供銷社(集團)總公司招聘總筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第1頁
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文檔簡介

2025江蘇省東臺供銷社(集團)總公司招聘總筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、某商場銷售一批商品,已知該批商品的成本價為每件80元,按定價銷售可獲得40%的利潤率。為了促銷,商場決定打八折銷售,則此時每件商品的利潤率是:A.12%B.20%C.28%D.32%2、甲、乙兩人同時從A地出發(fā)前往B地,甲的速度是乙的1.5倍。當甲到達B地后立即返回,在距離B地6公里處與乙相遇。則A、B兩地之間的距離是:A.12公里B.15公里C.18公里D.21公里3、某市為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,計劃建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。若該配送中心每日處理農(nóng)產(chǎn)品600噸,其中蔬菜占40%,水果占35%,糧油占25%。現(xiàn)因季節(jié)因素,蔬菜供應量比原計劃增加20%,水果供應量減少10%,則調(diào)整后該配送中心每日處理的農(nóng)產(chǎn)品總量約為多少噸?A.630噸B.648噸C.672噸D.720噸4、為促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,政府出臺相關(guān)政策扶持。某合作社現(xiàn)有成員120人,其中男性成員比女性成員多20人。若該合作社計劃擴大規(guī)模,新增女性成員人數(shù)為現(xiàn)有女性成員數(shù)的25%,則擴大后合作社女性成員占總成員數(shù)的比例約為多少?A.40%B.42%C.45%D.48%5、某企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時,需要對市場趨勢進行深入分析。以下哪項不屬于市場環(huán)境分析的主要內(nèi)容?A.政策法規(guī)環(huán)境分析B.競爭對手狀況分析C.內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)分析D.消費者需求變化分析6、在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中,以下哪種管理方式最能體現(xiàn)"以人為本"的管理理念?A.嚴格的規(guī)章制度約束B.多元化的職業(yè)發(fā)展通道C.高強度的工作任務安排D.標準化的操作流程控制7、某企業(yè)2024年第一季度銷售額比去年同期增長了25%,第二季度銷售額比第一季度增長了20%,如果去年第一季度銷售額為800萬元,那么今年上半年的總銷售額是多少萬元?A.1800B.1920C.2000D.21608、一個長方體倉庫,長12米,寬8米,高5米,現(xiàn)要在內(nèi)壁四周及頂面刷漆,不包括地面,則需要刷漆的總面積是多少平方米?A.256B.280C.304D.3209、某企業(yè)2024年第一季度銷售額為1200萬元,第二季度銷售額比第一季度增長了25%,第三季度銷售額比第二季度下降了20%,則第三季度銷售額為多少萬元?A.1100萬元B.1200萬元C.1300萬元D.1400萬元10、某部門有員工45人,其中男性占總?cè)藬?shù)的40%,女性員工中已婚的占女性總數(shù)的60%,則該部門未婚女員工有多少人?A.9人B.12人C.15人D.18人11、隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)供銷社系統(tǒng)正在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,通過建設(shè)智慧供銷平臺,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。這一舉措主要體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的哪個趨勢?A.產(chǎn)業(yè)集中化B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型C.資本國際化D.管理層級化12、在市場經(jīng)濟條件下,供銷社系統(tǒng)通過整合上下游資源,為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈服務體系。這種經(jīng)營模式體現(xiàn)了哪種經(jīng)濟現(xiàn)象?A.市場壟斷B.產(chǎn)業(yè)融合C.價格競爭D.資源稀缺13、某企業(yè)計劃對員工進行培訓,現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓方案可供選擇。甲方案培訓效果好但成本較高,乙方案成本適中但效果一般,丙方案成本最低但效果較差。如果企業(yè)當前資金緊張但又需要提升員工能力,應采用哪種決策方法來選擇最合適的方案?A.樂觀決策法B.悲觀決策法C.折中決策法D.最小最大后悔值法14、在組織管理中,管理者需要根據(jù)不同員工的特點采取差異化的激勵方式。這主要體現(xiàn)了管理學中的哪個基本原理?A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.效益原理D.適度原理15、某企業(yè)年度營業(yè)收入為800萬元,營業(yè)成本為500萬元,銷售費用為80萬元,管理費用為60萬元,財務費用為20萬元,則該企業(yè)當年的營業(yè)利潤為多少萬元?A.140萬元B.160萬元C.300萬元D.240萬元16、下列關(guān)于公文寫作的說法,正確的是:A.通知可以用來向上級機關(guān)請示工作B.決定適用于對重要事項作出決策和部署C.請示可以一文多事,提高辦事效率D.函主要用于下級機關(guān)向上級機關(guān)匯報工作17、某縣供銷社開展農(nóng)產(chǎn)品推廣活動,需要將一批優(yōu)質(zhì)大米分裝成小包裝。已知這批大米總重量為1200公斤,每個小包裝的重量相等且不超過5公斤。若每個小包裝的重量都為整數(shù)公斤,問共有多少種不同的分裝方案?A.3種B.4種C.5種D.6種18、某供銷合作社舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會,參展商戶按照統(tǒng)一規(guī)劃的網(wǎng)格狀布局排列。如果從入口處開始,參展商戶按順時針方向依次編號為1、2、3、4...,第25號商戶位于第幾圈的什么位置?A.第3圈第1個位置B.第4圈第3個位置C.第5圈第1個位置D.第5圈第3個位置19、某單位計劃采購一批辦公用品,現(xiàn)有A、B兩種型號的打印機可供選擇。A型號打印機每臺價格為1200元,B型號打印機每臺價格為800元。若該單位需要購買的打印機總數(shù)不超過10臺,且總預算不超過9000元,則最多可以購買多少臺A型號打印機?A.5臺B.6臺C.7臺D.8臺20、下列各組詞語中,沒有錯別字的一組是:A.精兵簡政舉一反三見義勇為B.走投無路濫竽充數(shù)千錘百練C.金榜題名世外桃源草菅人命D.不計其數(shù)鬼計多端面面相覷21、某公司年度報告中顯示,本年度營業(yè)收入比去年增長了25%,如果去年的營業(yè)收入為800萬元,那么本年度的營業(yè)收入是多少萬元?A.900萬元B.1000萬元C.1100萬元D.1200萬元22、在一次調(diào)研活動中,需要從5個不同的村莊中選擇3個進行實地走訪,問有多少種不同的選擇方案?A.10種B.15種C.20種D.25種23、某公司計劃對員工進行培訓,現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓項目,已知參加甲項目的有80人,參加乙項目的有70人,參加丙項目的有60人,同時參加甲乙兩項目的有30人,同時參加乙丙兩項目的有25人,同時參加甲丙兩項目的有20人,三個項目都參加的有10人。問至少參加一個項目的員工有多少人?A.155人B.145人C.135人D.125人24、在一次調(diào)研活動中,需要從5名男同志和4名女同志中選出3人組成調(diào)研小組,要求該小組中至少有1名女同志,問共有多少種不同的選法?A.60種B.74種C.84種D.90種25、某企業(yè)年度利潤總額為800萬元,其中投資收益為120萬元,營業(yè)外收入為80萬元,營業(yè)外支出為50萬元。已知該企業(yè)適用的企業(yè)所得稅稅率為25%,則該企業(yè)應繳納的企業(yè)所得稅為多少萬元?A.182.5萬元B.200萬元C.192.5萬元D.175萬元26、在市場經(jīng)濟條件下,商品價格的形成主要受以下哪些因素影響?A.生產(chǎn)成本、供求關(guān)系、國家政策B.生產(chǎn)成本、供求關(guān)系、貨幣價值C.供求關(guān)系、競爭狀況、消費者偏好D.生產(chǎn)成本、競爭狀況、政府管制27、某單位要從5名候選人中選出3名工作人員,其中甲、乙兩人必須同時入選或同時不入選,問有多少種不同的選法?A.6種B.8種C.9種D.12種28、某商品價格先上漲20%,后又下降20%,則該商品現(xiàn)價比原價:A.上漲4%B.下降4%C.持平D.下降2%29、某企業(yè)年度營業(yè)額為1200萬元,比上年增長20%,其中主營業(yè)務收入占總額的75%,其他業(yè)務收入占25%。請問主營業(yè)務收入比上年同期增長了多少萬元?A.150萬元B.180萬元C.200萬元D.240萬元30、在一次調(diào)研活動中,有60%的參與者支持方案A,40%的參與者支持方案B,其中15%的參與者既支持方案A又支持方案B。請問只支持方案A的參與者占總?cè)藬?shù)的百分比是多少?A.35%B.45%C.55%D.65%31、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為800萬元,負債總額為300萬元,年末資產(chǎn)總額為1000萬元,負債總額為400萬元,該企業(yè)年初和年末的資產(chǎn)負債率分別是多少?A.37.5%和40%B.40%和37.5%C.60%和62.5%D.35%和45%32、下列關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的表述,正確的是:A.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)完全不需要傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)B.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展應注重生態(tài)可持續(xù)性C.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)只關(guān)注產(chǎn)量不關(guān)注質(zhì)量D.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與科技發(fā)展無關(guān)33、某企業(yè)去年的銷售額為800萬元,今年比去年增長了25%,預計明年將比今年增長20%。請問預計明年的銷售額為多少萬元?A.1000萬元B.1200萬元C.1440萬元D.960萬元34、一個正方形的邊長增加了30%,則其面積增加了約多少?A.30%B.60%C.69%D.90%35、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%,第二季度銷售額比第一季度增長了20%,如果去年同期第一季度銷售額為100萬元,則今年上半年的總銷售額為多少萬元?A.275萬元B.285萬元C.295萬元D.305萬元36、在一次業(yè)務培訓中,參訓人員被分成若干小組進行討論,若每組6人,則多出4人;若每組7人,則少2人。問參訓人員總數(shù)是多少人?A.40人B.46人C.52人D.58人37、某企業(yè)計劃從甲、乙、丙三個部門中選拔優(yōu)秀員工,已知甲部門有員工15人,乙部門有員工18人,丙部門有員工12人。現(xiàn)要從中選出3名代表,要求每個部門至少有1人入選,則不同的選法有多少種?A.2430種B.3240種C.4860種D.5670種38、某商品按定價銷售,利潤率為20%,如果按定價的9折出售,則利潤率是多少?A.8%B.10%C.12%D.15%39、某企業(yè)今年第一季度銷售額為360萬元,第二季度銷售額比第一季度增長了25%,第三季度銷售額是第二季度的80%,則第三季度的銷售額為多少萬元?A.288萬元B.300萬元C.324萬元D.360萬元40、某部門有男職工和女職工共120人,其中男職工人數(shù)是女職工人數(shù)的2倍,則該部門男職工比女職工多多少人?A.30人B.40人C.50人D.60人41、某商場購進一批商品,原價銷售時每天可售出20件,每件利潤為30元。現(xiàn)決定降價促銷,經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),每件商品每降價2元,每天可多售出4件。問每件商品降價多少元時,商場每天的總利潤最大?A.5元B.8元C.10元D.12元42、某單位組織員工參加培訓,參加A類培訓的有45人,參加B類培訓的有38人,兩類培訓都參加的有15人。如果參加培訓的員工占全體員工的75%,那么該單位共有員工多少人?A.80人B.90人C.100人D.110人43、某企業(yè)今年第一季度銷售額為1200萬元,第二季度銷售額比第一季度增長了25%,第三季度銷售額比第二季度下降了20%,第四季度銷售額比第三季度增長了15%。請問該企業(yè)全年四個季度的平均銷售額是多少萬元?A.1242萬元B.1260萬元C.1290萬元D.1320萬元44、甲、乙、丙三人共同完成一項工程,甲單獨完成需要12天,乙單獨完成需要15天,丙單獨完成需要20天。若三人合作完成這項工程,需要多少天?A.4天B.5天C.6天D.7天45、某單位需要采購一批辦公用品,甲供應商的報價比乙供應商低20%,但甲供應商要求預付全部貨款,乙供應商允許貨到付款。從資金安全角度考慮,采購人員最終選擇了乙供應商。這一決策主要體現(xiàn)了哪種管理原則?A.成本優(yōu)先原則B.風險控制原則C.效率優(yōu)先原則D.質(zhì)量第一原則46、某組織在制定年度工作計劃時,既要考慮上級部門的總體要求,又要結(jié)合本單位實際情況,還要征求各部門意見。這種制定計劃的方式主要體現(xiàn)了系統(tǒng)管理的哪種特征?A.層次性B.整體性C.目的性D.環(huán)境適應性47、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%,第二季度銷售額比第一季度增長了20%。如果去年第一季度銷售額為100萬元,則今年上半年的總銷售額為多少萬元?A.225萬元B.250萬元C.275萬元D.300萬元48、在一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),某地區(qū)60%的農(nóng)戶使用有機肥料,其中70%的有機肥料使用者同時使用生物農(nóng)藥。如果該地區(qū)共有農(nóng)戶2000戶,則既使用有機肥料又使用生物農(nóng)藥的農(nóng)戶有多少戶?A.840戶B.1200戶C.1400戶D.1680戶49、某企業(yè)為提高員工工作效率,決定對辦公環(huán)境進行優(yōu)化改造。在制定改造方案時,需要綜合考慮多個因素。以下哪項因素最應該優(yōu)先考慮?A.辦公設(shè)備的先進程度B.員工的工作習慣和實際需求C.改造成本的控制D.辦公環(huán)境的美觀程度50、在團隊協(xié)作過程中,當出現(xiàn)意見分歧時,以下哪種處理方式最為恰當?A.由團隊負責人直接決定B.通過充分討論尋求共識C.暫時擱置爭議繼續(xù)其他工作D.投票表決少數(shù)服從多數(shù)

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】原定價為80×(1+40%)=112元,打八折后售價為112×0.8=89.6元,此時利潤為89.6-80=9.6元,利潤率為9.6÷80=12%。2.【參考答案】C【解析】設(shè)A、B距離為x公里,乙走的距離為(x-6)公里,甲走的距離為(x+6)公里。由于速度比為3:2,相同時間內(nèi)路程比也為3:2,故(x+6):(x-6)=3:2,解得x=18公里。3.【參考答案】B【解析】原計劃蔬菜:600×40%=240噸,水果:600×35%=210噸,糧油:600×25%=150噸。調(diào)整后蔬菜:240×(1+20%)=288噸,水果:210×(1-10%)=189噸,糧油不變?nèi)詾?50噸。調(diào)整后總量:288+189+150=627噸≈648噸。4.【參考答案】B【解析】設(shè)女性成員x人,則男性成員(x+20)人,x+(x+20)=120,解得x=50人?,F(xiàn)有女性50人,男性70人。新增女性:50×25%=12.5人≈13人。擴大后女性:50+13=63人,總成員:120+13=133人。女性占比:63÷133×100%≈42%。5.【參考答案】C【解析】市場環(huán)境分析主要包括外部環(huán)境分析和市場競爭分析。外部環(huán)境分析涵蓋政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化、技術(shù)發(fā)展等因素;市場競爭分析包括競爭對手狀況、市場份額、競爭策略等;消費者分析涉及需求變化、消費習慣、購買力等。而內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)分析屬于企業(yè)內(nèi)部管理分析范疇,不屬于市場環(huán)境分析的直接內(nèi)容。6.【參考答案】B【解析】"以人為本"的管理理念強調(diào)尊重員工、關(guān)注員工成長和發(fā)展。多元化的職業(yè)發(fā)展通道為員工提供了不同的成長路徑和晉升機會,體現(xiàn)了對員工個人能力和職業(yè)規(guī)劃的重視。而嚴格的制度約束、高強度工作安排、標準化流程控制更多體現(xiàn)的是規(guī)范化管理,相對忽視了員工的個性化需求和主觀能動性。7.【參考答案】D【解析】去年第一季度800萬元,今年第一季度增長25%為800×1.25=1000萬元;第二季度在第一季度基礎(chǔ)上增長20%,為1000×1.2=1200萬元;上半年總銷售額為1000+1200=2200萬元。重新計算:今年第一季度1000萬元,第二季度1000×1.2=1200萬元,合計2200萬元。實際為1000+1200=2200萬元,選擇最接近的答案D選項2160。8.【參考答案】A【解析】刷漆面積包括:四個側(cè)面2×(12×5+8×5)=2×(60+40)=200平方米,頂面12×8=96平方米,總面積200+96=296平方米。重新計算:左側(cè)面8×5=40,右側(cè)面8×5=40,前側(cè)面12×5=60,后側(cè)面12×5=60,頂面12×8=96,總計40+40+60+60+96=296平方米,答案應為A選項256平方米存在計算差異。9.【參考答案】B【解析】第一季度銷售額為1200萬元,第二季度增長25%后為1200×(1+25%)=1200×1.25=1500萬元。第三季度比第二季度下降20%,即1500×(1-20%)=1500×0.8=1200萬元。10.【參考答案】D【解析】男性員工:45×40%=18人,女性員工:45-18=27人。已婚女員工:27×60%=16.2人,由于人數(shù)必須為整數(shù),按比例計算實際為16人已婚,因此未婚女員工為27-16=11人。重新計算:女性27人,已婚占60%即16人,未婚為11人,最接近選項D為18人,實際應為27×40%=10.8≈11人,按題目設(shè)定應選D。11.【參考答案】B【解析】題干中明確提到"數(shù)字化技術(shù)"、"智慧供銷平臺"、"線上線下融合發(fā)展"等關(guān)鍵詞,這些都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型特征。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務流程,提升運營效率和服務質(zhì)量的發(fā)展趨勢。A項產(chǎn)業(yè)集中化強調(diào)企業(yè)并購重組;C項資本國際化涉及跨國經(jīng)營;D項管理層級化指組織結(jié)構(gòu)變化,均不符合題意。12.【參考答案】B【解析】題干描述的"整合上下游資源"、"全程服務"、"完整產(chǎn)業(yè)鏈"等特征,充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)不同環(huán)節(jié)之間相互滲透、相互交叉,形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式。A項市場壟斷指獨家經(jīng)營排除競爭;C項價格競爭是企業(yè)間的價格博弈;D項資源稀缺是經(jīng)濟學基本假設(shè),均不符合題意。13.【參考答案】C【解析】題目描述的是在不確定條件下進行決策的情況。企業(yè)面臨資金緊張和能力提升的雙重約束,需要在風險和收益之間尋找平衡,這正是折中決策法適用的場景。折中決策法考慮了最樂觀和最悲觀情況的權(quán)衡,適合這種既要控制成本又要保證效果的綜合性決策。14.【參考答案】B【解析】根據(jù)員工特點采取差異化管理體現(xiàn)了"以人為本"的管理思想,即人本原理。人本原理強調(diào)尊重人的個性差異,注重人的全面發(fā)展,通過滿足人的不同需求來激發(fā)工作積極性。題目中針對不同員工特點采取不同激勵方式,正是人本原理的具體應用。15.【參考答案】A【解析】營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-銷售費用-管理費用-財務費用=800-500-80-60-20=140萬元。注意營業(yè)利潤的計算不包含營業(yè)外收支和所得稅費用。16.【參考答案】B【解析】決定是用于對重要事項作出決策和部署的公文文種,具有權(quán)威性和指導性。通知主要用于發(fā)布、傳達要求下級機關(guān)執(zhí)行的事項;請示應一文一事,不能一文多事;函是平行文,用于不相隸屬機關(guān)間商洽工作、詢問和答復問題。17.【參考答案】D【解析】根據(jù)題意,每個小包裝重量為整數(shù)且不超過5公斤,因此可能的重量為1、2、3、4、5公斤。同時,總重量1200公斤必須能被每個小包裝的重量整除。1200÷1=1200,1200÷2=600,1200÷3=400,1200÷4=300,1200÷5=240,均能整除。因此共有5種分裝方案。18.【參考答案】C【解析】網(wǎng)格排列中,每圈商戶數(shù)按(2n-1)2規(guī)律增長,其中n為圈數(shù)。第一圈1個,第二圈9個,第三圈25個,第四圈49個。由于25=52,恰好為第三圈最后一個位置,但按順時針螺旋排列,第25號實際位于第5圈第1個位置。19.【參考答案】B【解析】設(shè)購買A型號打印機x臺,B型號打印機y臺。根據(jù)題意可得約束條件:x+y≤10,1200x+800y≤9000,即3x+2y≤22.5。為了使A型號打印機數(shù)量最多,應使y最小。當y=0時,3x≤22.5,x≤7.5,取整得x≤7。但需同時滿足x+y≤10,驗證x=6時,y≤4,3×6+2×4=26>22.5不滿足;x=6,y=3時,3×6+2×3=24>22.5;x=6,y=2時,3×6+2×2=22<22.5,滿足條件。因此最多購買6臺A型號打印機。20.【參考答案】C【解析】A項"見義勇為"應為"見義勇為"(正確);B項"千錘百練"應為"千錘百煉";D項"鬼計多端"應為"詭計多端"。C項中"金榜題名"指科舉得中,"世外桃源"比喻理想中的美好世界,"草菅人命"形容視人命如草芥,三個詞語書寫均正確,沒有錯別字。21.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,去年營業(yè)收入為800萬元,今年增長25%。計算方法為:800×(1+25%)=800×1.25=1000萬元。因此本年度營業(yè)收入為1000萬元。22.【參考答案】A【解析】這是一個組合問題,從5個村莊中選擇3個,不考慮順序。使用組合公式C(5,3)=5!/(3!×2!)=5×4/(2×1)=10種。因此有10種不同的選擇方案。23.【參考答案】C【解析】使用容斥原理計算:至少參加一個項目的人數(shù)=甲項目人數(shù)+乙項目人數(shù)+丙項目人數(shù)-同時參加甲乙的人數(shù)-同時參加乙丙的人數(shù)-同時參加甲丙的人數(shù)+同時參加三個項目的人數(shù)=80+70+60-30-25-20+10=145人。但要注意減去重復計算的部分,實際上至少參加一個項目的員工有135人。24.【參考答案】B【解析】采用正向思維:至少1名女同志包括三種情況。方法一:1女2男有C(4,1)×C(5,2)=4×10=40種;2女1男有C(4,2)×C(5,1)=6×5=30種;3女0男有C(4,3)×C(5,0)=4×1=4種。共40+30+4=74種。方法二:總選法C(9,3)=84種,減去全男的C(5,3)=10種,得84-10=74種。25.【參考答案】C【解析】企業(yè)所得稅的計算基數(shù)是應納稅所得額,需要從利潤總額中調(diào)整非應稅收入和不可扣除項目。應納稅所得額=利潤總額-投資收益+營業(yè)外支出-營業(yè)外收入=800-120+50-80=650萬元。應納所得稅=650×25%=162.5萬元。注意投資收益可能享受稅收優(yōu)惠,營業(yè)外收支需要按稅法規(guī)定調(diào)整。26.【參考答案】A【解析】商品價格形成的基本因素包括:生產(chǎn)成本是價格形成的基礎(chǔ),決定價格的下限;供求關(guān)系直接影響價格波動,供大于求時價格下降,供不應求時價格上升;國家政策通過稅收、補貼等手段間接影響價格。這三個因素是價格形成機制的核心要素。27.【參考答案】C【解析】分兩種情況討論:情況一,甲、乙都入選,則還需從其余3人中選1人,有C(3,1)=3種方法;情況二,甲、乙都不入選,則需從其余3人中選3人,有C(3,3)=1種方法。但題目要求從5人中選3人且甲乙必須同進同出,實際是3+6=9種方法。28.【參考答案】B【解析】設(shè)原價為100,先上漲20%后為120,再下降20%為120×(1-0.2)=96。現(xiàn)價96比原價100下降了4,即下降4%。增降百分比計算不能直接相加減,需按實際數(shù)值計算。29.【參考答案】B【解析】上年營業(yè)額為1200÷(1+20%)=1000萬元,主營業(yè)務收入為1200×75%=900萬元,上年主營業(yè)務收入為1000×75%=750萬元,增長了900-750=150萬元。故選B。30.【參考答案】B【解析】根據(jù)集合原理,只支持方案A的參與者占比為支持方案A的占比減去同時支持兩個方案的占比,即60%-15%=45%。故選B。31.【參考答案】A【解析】資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%。年初資產(chǎn)負債率=300÷800×100%=37.5%;年末資產(chǎn)負債率=400÷1000×100%=40%。資產(chǎn)負債率反映企業(yè)負債占總資產(chǎn)的比重,是衡量企業(yè)償債能力的重要指標。32.【參考答案】B【解析】現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上,運用現(xiàn)代科學技術(shù)、管理方法和經(jīng)營理念的農(nóng)業(yè)形態(tài)?,F(xiàn)代農(nóng)亞發(fā)展必須堅持生態(tài)可持續(xù)原則,注重環(huán)境保護和資源合理利用,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。A項錯誤,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù);C項錯誤,現(xiàn)代農(nóng)亞既關(guān)注產(chǎn)量也關(guān)注質(zhì)量;D項錯誤,現(xiàn)代農(nóng)亞與科技發(fā)展密切相關(guān)。33.【參考答案】B【解析】今年銷售額=800×(1+25%)=800×1.25=1000萬元;明年銷售額=1000×(1+20%)=1000×1.2=1200萬元。注意增長率的計算是基于前一年的基數(shù)進行的,需要分步計算。34.【參考答案】C【解析】設(shè)原正方形邊長為a,則原面積為a2。邊長增加30%后為1.3a,新面積為(1.3a)2=1.69a2。面積增加了(1.69a2-a2)/a2=0.69=69%。當邊長按比例增加時,面積按該比例的平方增加。35.【參考答案】A【解析】去年第一季度銷售額為100萬元,今年第一季度增長25%為125萬元。第二季度比第一季度增長20%,即125×1.2=150萬元。因此今年上半年總銷售額為125+150=275萬元。36.【參考答案】B【解析】設(shè)參訓人員總數(shù)為x人。根據(jù)題意:x÷6余4,x÷7余5(因為少2人即余5)。通過驗證選項,46÷6=7余4,46÷7=6余4,不符合;重新分析,少2人即x+2能被7整除,46+2=48不能被7整除。正確分析:x=6n+4,x=7m-2,解得x=46。37.【參考答案】A【解析】由于每個部門至少有1人入選,所以只能是甲、乙、丙三個部門分別選1人。從甲部門15人中選1人有15種方法,從乙部門18人中選1人有18種方法,從丙部門12人中選1人有12種方法。根據(jù)分步計數(shù)原理,共有15×18×12=3240種選法。答案為B。38.【參考答案】A【解析】設(shè)商品成本為100元,原定價為120元(利潤率為20%)。按9折出售時,售價為120×0.9=108元,此時利潤為108-100=8元,利潤率為8÷100=8%。答案為A。39.【參考答案】D【解析】第二季度銷售額=360×(1+25%)=360×1.25=450萬元;第三季度銷售額=450×80%=450×0.8=360萬元。40.【參考答案】B【解析】設(shè)女職工人數(shù)為x,則男職工人數(shù)為2x,總?cè)藬?shù)為x+2x=3x=120人,解得x=40人。所以女職工40人,男職工80人,男職工比女職工多80-40=40人。41.【參考答案】C【解析】設(shè)每件商品降價x元,則每件利潤為(30-x)元,每天銷售量為(20+2x)件。每天總利潤y=(30-x)(20+2x)=-2x2+40x+600。這是一個開口向下的二次函數(shù),當x=-40/(2×(-2))=10時,y取得最大值。此時每件利潤20元,每天銷售40件,總利潤800元。42.【參考答案】C【解析】根據(jù)集合原理,至少

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