2025福建湄洲灣國(guó)投經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)下屬?lài)?guó)有企業(yè)招聘編外人員擬聘用人選筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)今年第一季度的產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度的產(chǎn)值比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年第一季度的產(chǎn)值為800萬(wàn)元，則今年第二季度的產(chǎn)值是多少萬(wàn)元？A.1000B.1100C.1200D.13002、在一次產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中，從100件產(chǎn)品中隨機(jī)抽取10件進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)其中2件不合格。根據(jù)這個(gè)樣本推斷，整批產(chǎn)品的不合格率約為多少？A.1%B.2%C.10%D.20%3、某企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入為1200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比85%，其他業(yè)務(wù)收入占比15%。該企業(yè)上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為多少萬(wàn)元？A.850萬(wàn)元B.900萬(wàn)元C.950萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元4、下列選項(xiàng)中，最能體現(xiàn)"統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展"理念的是：A.集中資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)B.優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益高的項(xiàng)目C.在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)D.重點(diǎn)扶持大型企業(yè)集團(tuán)5、某企業(yè)今年第一季度銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷(xiāo)售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，如果去年第一季度銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元，那么今年第二季度的銷(xiāo)售額是多少萬(wàn)元？A.1200萬(wàn)元B.1300萬(wàn)元C.1400萬(wàn)元D.1500萬(wàn)元6、下列詞語(yǔ)中，書(shū)寫(xiě)完全正確的一組是：A.走投無(wú)路、再接再厲、名列前矛B.一籌莫展、迫不及待、精兵簡(jiǎn)政C.甘拜下風(fēng)、各行其是、飲鴆止渴D.真知灼見(jiàn)、趨之若騖、明察秋毫7、某企業(yè)計(jì)劃從3名男員工和4名女員工中選出3人組成工作小組，要求至少有1名女員工參加，問(wèn)有多少種不同的選法？A.30種B.34種C.35種D.20種8、甲乙兩人同時(shí)從A地出發(fā)前往B地，甲的速度是乙的1.5倍，當(dāng)甲到達(dá)B地后立即返回，在距離B地6公里處與乙相遇，問(wèn)A、B兩地相距多少公里？A.18公里B.24公里C.30公里D.36公里9、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)產(chǎn)量從1000件增加到1200件時(shí)，總成本從50000元增加到58000元，則該企業(yè)此時(shí)的邊際成本為每件多少元？A.40元B.48元C.50元D.58元10、下列關(guān)于公文格式的說(shuō)法，正確的是哪一項(xiàng)？A.公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)使用3號(hào)小標(biāo)宋體字B.公文正文應(yīng)當(dāng)使用3號(hào)仿宋體字C.公文頁(yè)碼應(yīng)當(dāng)使用4號(hào)半角宋體阿拉伯?dāng)?shù)字D.公文成文日期應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注年月日11、某企業(yè)去年產(chǎn)值為8000萬(wàn)元，今年比去年增長(zhǎng)了25%，預(yù)計(jì)明年將比今年增長(zhǎng)20%，則明年該企業(yè)的產(chǎn)值預(yù)計(jì)為多少萬(wàn)元？A.10000B.12000C.14400D.1600012、下列選項(xiàng)中，與"勤奮：成功"邏輯關(guān)系相同的是：A.陽(yáng)光：花朵B.鍛煉：健康C.雨水：干旱D.寒冷：溫暖13、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙、丁四名員工中選拔兩人組成項(xiàng)目小組，已知甲和乙不能同時(shí)入選，丙和丁必須同時(shí)入選或同時(shí)不入選。問(wèn)符合條件的選拔方案有多少種？A.3種B.4種C.5種D.6種14、下列詞語(yǔ)中，沒(méi)有錯(cuò)別字的一組是：A.融會(huì)貫通一籌莫展川流不息B.金榜題名再接再勵(lì)戒驕戒躁C.走頭無(wú)路堅(jiān)持不懈心曠神怡D.無(wú)可耐何錦上添花水到渠成15、下列句子中，沒(méi)有語(yǔ)病的一項(xiàng)是：A.通過(guò)這次學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，使我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高B.我們應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，克服工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤C.由于采用了新技術(shù)，這個(gè)工廠的生產(chǎn)效率比去年提高了近一倍D.他不僅會(huì)唱歌，而且還會(huì)跳舞，所以大家都很喜歡他16、依次填入下列橫線處的詞語(yǔ)，最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，_________創(chuàng)新理念，_________管理效率，_________競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A.更新提高增強(qiáng)B.改變提升加強(qiáng)C.創(chuàng)新改善強(qiáng)化D.革新增加擴(kuò)大17、某企業(yè)今年第一季度銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷(xiāo)售額比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年第一季度銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元，那么今年第二季度的銷(xiāo)售額是多少萬(wàn)元？A.1200B.1180C.1250D.115018、甲、乙、丙三人同時(shí)從A地出發(fā)前往B地，甲的速度是每小時(shí)6公里，乙的速度是每小時(shí)8公里，丙的速度是每小時(shí)10公里。當(dāng)丙到達(dá)B地時(shí)，甲距離B地還有12公里。那么A、B兩地相距多少公里？A.30B.36C.40D.4519、某企業(yè)今年第一季度銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷(xiāo)售額比第一季度下降了20%。如果去年同期第一季度銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元，則今年上半年總銷(xiāo)售額為多少萬(wàn)元？A.200萬(wàn)元B.205萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.225萬(wàn)元20、甲、乙、丙三人共同完成一項(xiàng)工作，甲單獨(dú)完成需要12天，乙單獨(dú)完成需要15天，丙單獨(dú)完成需要20天。如果三人合作完成這項(xiàng)工作，需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.8天21、某企業(yè)年度利潤(rùn)為1200萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)了20%，其中研發(fā)投入占利潤(rùn)的15%，管理費(fèi)用占利潤(rùn)的25%。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)去年的年度利潤(rùn)是多少萬(wàn)元？A.800萬(wàn)元B.900萬(wàn)元C.1000萬(wàn)元D.1100萬(wàn)元22、在一次質(zhì)量檢測(cè)中，從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取100件進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有8件不合格品。如果這批產(chǎn)品的總數(shù)為5000件，按照抽樣比例推算，這批產(chǎn)品中大約有多少件不合格品？A.300件B.400件C.500件D.600件23、某企業(yè)年度利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了25%，如果去年的利潤(rùn)為800萬(wàn)元，那么今年的利潤(rùn)是多少萬(wàn)元？A.900萬(wàn)元B.1000萬(wàn)元C.1100萬(wàn)元D.1200萬(wàn)元24、在一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，某公司員工中會(huì)英語(yǔ)的有60人，會(huì)日語(yǔ)的有45人，既會(huì)英語(yǔ)又會(huì)日語(yǔ)的有20人，該公司至少有多少名員工？A.85人B.90人C.105人D.125人25、某企業(yè)今年第一季度的銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度比第一季度增長(zhǎng)了20%，第三季度比第二季度增長(zhǎng)了15%，第四季度比第三季度增長(zhǎng)了10%。如果去年全年的銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元，那么今年全年的銷(xiāo)售額約為多少萬(wàn)元？A.1247B.1320C.1405D.148026、甲、乙、丙三人合作完成一項(xiàng)工程需要12天，甲單獨(dú)完成需要30天，乙單獨(dú)完成需要20天。如果丙單獨(dú)完成這項(xiàng)工程需要多少天？A.45B.50C.55D.6027、某企業(yè)年初投資一筆資金，第一年獲得10%的收益，第二年在第一年收益基礎(chǔ)上再獲得15%的收益，第三年在前兩年收益基礎(chǔ)上再獲得20%的收益。如果三年后總收益為66.2萬(wàn)元，則該企業(yè)年初投資了多少錢(qián)？A.40萬(wàn)元B.45萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.55萬(wàn)元28、某部門(mén)有甲、乙、丙三個(gè)科室，甲科室人數(shù)比乙科室多20%，乙科室人數(shù)比丙科室少25%。若丙科室有40人，則甲科室有多少人？A.30人B.36人C.42人D.48人29、某企業(yè)今年第一季度銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷(xiāo)售額又比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年同期第一季度銷(xiāo)售額為400萬(wàn)元，則今年第二季度銷(xiāo)售額為多少萬(wàn)元？A.500萬(wàn)元B.600萬(wàn)元C.650萬(wàn)元D.720萬(wàn)元30、某部門(mén)有男員工和女員工共120人，其中男員工人數(shù)是女員工人數(shù)的2倍?，F(xiàn)因工作需要，要將男女比例調(diào)整為3:2，則需要增加多少名女員工？A.10人B.15人C.20人D.25人31、某企業(yè)今年第一季度銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷(xiāo)售額比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年第一季度銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元，那么今年第二季度銷(xiāo)售額是多少萬(wàn)元？A.1200萬(wàn)元B.1440萬(wàn)元C.1500萬(wàn)元D.1600萬(wàn)元32、一個(gè)完整的組織架構(gòu)圖中，包含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管、員工五個(gè)層級(jí)。若每個(gè)上級(jí)直接管理3個(gè)下級(jí)，那么總經(jīng)理直接和間接管理的總?cè)藬?shù)是多少人？A.40人B.81人C.121人D.202人33、某企業(yè)為提高員工工作效率，決定對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化改造。經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，良好的辦公環(huán)境能夠提升員工工作積極性，進(jìn)而提高整體工作效率。這體現(xiàn)了哪種管理理念？A.人本管理理念B.系統(tǒng)管理理念C.權(quán)變管理理念D.科學(xué)管理理念34、在組織管理中，當(dāng)面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境時(shí)，管理者需要具備靈活應(yīng)變的能力，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的管理策略。這種管理理念被稱(chēng)為：A.標(biāo)準(zhǔn)化管理B.權(quán)變管理C.流程管理D.績(jī)效管理35、某企業(yè)今年第一季度的銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度的銷(xiāo)售額比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年第一季度的銷(xiāo)售額為400萬(wàn)元，那么今年第二季度的銷(xiāo)售額是多少萬(wàn)元？A.500B.600C.625D.72036、一個(gè)正方形花壇的邊長(zhǎng)為8米，在花壇四周鋪設(shè)一條寬度相等的石板路，若石板路的面積為80平方米，則石板路的寬度為多少米？A.2B.2.5C.3D.437、某企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入為8000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為5200萬(wàn)元，期間費(fèi)用為1200萬(wàn)元，稅金及附加為400萬(wàn)元，所得稅率為25%。該企業(yè)當(dāng)年的凈利潤(rùn)為多少萬(wàn)元？A.1200萬(wàn)元B.900萬(wàn)元C.1500萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元38、下列關(guān)于公文寫(xiě)作的說(shuō)法，正確的是：A.請(qǐng)示可以一文多事，提高辦事效率B.函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間的商洽工作C.通知只能用于上級(jí)對(duì)下級(jí)的指示D.報(bào)告和請(qǐng)示可以合并使用39、某企業(yè)今年第一季度的銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度的銷(xiāo)售額比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年第一季度銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元，那么今年上半年的總銷(xiāo)售額是多少萬(wàn)元？A.285萬(wàn)元B.300萬(wàn)元C.315萬(wàn)元D.330萬(wàn)元40、一個(gè)會(huì)議室長(zhǎng)12米，寬8米，高3米，需要粉刷四面墻壁和天花板，扣除門(mén)窗面積15平方米后，實(shí)際需要粉刷的面積是多少平方米？A.180平方米B.192平方米C.197平方米D.205平方米41、某企業(yè)年度銷(xiāo)售額比去年增長(zhǎng)了25%，若今年銷(xiāo)售額為500萬(wàn)元，則去年銷(xiāo)售額為多少萬(wàn)元？A.380萬(wàn)元B.400萬(wàn)元C.420萬(wàn)元D.450萬(wàn)元42、在一次員工培訓(xùn)中，參加培訓(xùn)的人員中，有60%是男性，女性中有30%是管理人員，已知女性管理人員有18人，則參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為多少人？A.100人B.120人C.150人D.180人43、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙、丁四名員工中選拔兩人組成項(xiàng)目小組，已知甲和乙不能同時(shí)入選，丙和丁也不能同時(shí)入選，問(wèn)共有多少種不同的選拔方案？A.4種B.6種C.8種D.10種44、一個(gè)正方形花壇邊長(zhǎng)為10米，在花壇周?chē)佋O(shè)寬度相等的石子路，若石子路面積是花壇面積的36%，則石子路的寬度為多少米？A.1米B.1.5米C.2米D.2.5米45、某企業(yè)今年第一季度銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷(xiāo)售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，如果去年同期第一季度銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元，那么今年第二季度銷(xiāo)售額是多少萬(wàn)元？A.1200萬(wàn)元B.1320萬(wàn)元C.1440萬(wàn)元D.1500萬(wàn)元46、下列各句中，沒(méi)有語(yǔ)病的一句是：A.通過(guò)這次學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，使我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高B.同學(xué)們以敬佩的目光注視著和傾聽(tīng)著這位英雄的報(bào)告C.為了防止這類(lèi)交通事故不再發(fā)生，我們加強(qiáng)了安全教育D.我們要繼承和發(fā)揚(yáng)革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)47、某企業(yè)今年第一季度產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度產(chǎn)值比第一季度增長(zhǎng)了20%，則第二季度產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)了：A.45%B.50%C.55%D.60%48、下列各句中，沒(méi)有語(yǔ)病的一句是：A.通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使我們開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)B.同學(xué)們要養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的良好習(xí)慣C.我們一定要發(fā)揚(yáng)和繼承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)D.能否取得好成績(jī)，關(guān)鍵在于是否努力49、當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這一轉(zhuǎn)變的根本要求是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。下列關(guān)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的表述，正確的是：A.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的核心是投資驅(qū)動(dòng)發(fā)展B.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系強(qiáng)調(diào)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系C.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體D.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系主要依靠要素投入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)50、黨的二十大報(bào)告提出，要完善分配制度，堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存。下列關(guān)于按勞分配的表述，錯(cuò)誤的是：A.按勞分配是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)中個(gè)人消費(fèi)品分配的基本原則B.按勞分配體現(xiàn)了勞動(dòng)者共同勞動(dòng)、平等分配的社會(huì)地位C.按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料公有制D.按勞分配要求實(shí)現(xiàn)完全平等的收入分配

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】去年第一季度產(chǎn)值為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即800×(1+25%)=800×1.25=1000萬(wàn)元。今年第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即1000×(1+20%)=1000×1.2=1200萬(wàn)元。2.【參考答案】D【解析】樣本中不合格品比例為2/10=0.2=20%，根據(jù)樣本推斷總體的原則，整批產(chǎn)品的不合格率約為20%。這是統(tǒng)計(jì)學(xué)中用樣本比例估計(jì)總體比例的基本方法。3.【參考答案】A【解析】本題考查增長(zhǎng)率計(jì)算。本年度營(yíng)業(yè)收入1200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%，設(shè)上年度營(yíng)業(yè)收入為x萬(wàn)元，則x×(1+20%)=1200，解得x=1000萬(wàn)元。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占85%，所以上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1000×85%=850萬(wàn)元。4.【參考答案】C【解析】本題考查發(fā)展理念理解。統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展強(qiáng)調(diào)全面性、可持續(xù)性。A、B、D選項(xiàng)都偏向單一發(fā)展，C選項(xiàng)體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的平衡，符合統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的核心理念。5.【參考答案】A【解析】去年第一季度銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即800×(1+25%)=1000萬(wàn)元；第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即1000×(1+20%)=1200萬(wàn)元。因此今年第二季度銷(xiāo)售額為1200萬(wàn)元。6.【參考答案】C【解析】A項(xiàng)中"名列前矛"應(yīng)為"名列前茅"；B項(xiàng)中"迫不及待"應(yīng)為"迫不及待"；D項(xiàng)中"趨之若騖"應(yīng)為"趨之若鶩"。只有C項(xiàng)所有詞語(yǔ)書(shū)寫(xiě)完全正確。7.【參考答案】B【解析】至少有1名女員工的選法包括：1女2男、2女1男、3女0男三種情況。1女2男：C(4,1)×C(3,2)=4×3=12種；2女1男：C(4,2)×C(3,1)=6×3=18種；3女0男：C(4,3)×C(3,0)=4×1=4種。總計(jì)12+18+4=34種?；蛘哂每倲?shù)減去不符合條件的情況：C(7,3)-C(3,3)=35-1=34種。8.【參考答案】C【解析】設(shè)A、B距離為s公里，乙的速度為v，則甲的速度為1.5v。相遇時(shí)甲比乙多走了6×2=12公里（甲到B地再折返6公里）。當(dāng)甲走完一個(gè)全程時(shí)，乙走了2s/3，此時(shí)甲開(kāi)始返回。設(shè)相遇時(shí)乙走了x公里，則甲走了s+(s-x)=2s-x公里。由時(shí)間相等得：x/v=(2s-x)/(1.5v)，解得x=4s/5。乙走了4s/5，離B地還有s-4s/5=s/5=6公里，所以s=30公里。9.【參考答案】A【解析】邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。產(chǎn)量增加了1200-1000=200件，總成本增加了58000-50000=8000元，所以邊際成本為8000÷200=40元/件。10.【參考答案】B【解析】根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，公文正文應(yīng)當(dāng)使用3號(hào)仿宋體字；公文標(biāo)題使用2號(hào)小標(biāo)宋體字；公文頁(yè)碼使用4號(hào)半角宋體阿拉伯?dāng)?shù)字；成文日期中的年月日均應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注。11.【參考答案】B【解析】今年產(chǎn)值：8000×(1+25%)=8000×1.25=10000萬(wàn)元；明年產(chǎn)值：10000×(1+20%)=10000×1.2=12000萬(wàn)元。通過(guò)分步計(jì)算，先求出今年產(chǎn)值，再計(jì)算明年產(chǎn)值，得出正確答案為B選項(xiàng)。12.【參考答案】B【解析】"勤奮：成功"是因果關(guān)系，勤奮是成功的原因。分析各選項(xiàng)：A項(xiàng)陽(yáng)光對(duì)花朵有促進(jìn)作用，但關(guān)系不夠直接；B項(xiàng)鍛煉是健康的原因，屬于因果關(guān)系，邏輯一致；C項(xiàng)雨水消除干旱，是相反作用；D項(xiàng)寒冷和溫暖是反義詞。因此B項(xiàng)與題干邏輯關(guān)系相同。13.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意分析：甲乙不能同時(shí)入選，丙丁必須同時(shí)入選或同時(shí)不入選。分類(lèi)討論：當(dāng)丙丁都入選時(shí)，甲乙中只能選一人，有2種方案；當(dāng)丙丁都不入選時(shí)，從甲乙中選兩人，但甲乙不能同時(shí)入選，所以只能選一人，有2種方案。總計(jì)2+2=4種方案。14.【參考答案】A【解析】B項(xiàng)"再接再勵(lì)"應(yīng)為"再接再厲"；C項(xiàng)"走頭無(wú)路"應(yīng)為"走投無(wú)路"；D項(xiàng)"無(wú)可耐何"應(yīng)為"無(wú)可奈何"。A項(xiàng)中"融會(huì)貫通"指把各方面的知識(shí)和道理融合貫穿起來(lái)，"一籌莫展"形容遇事拿不出辦法，"川流不息"形容行人、車(chē)馬等像水流一樣連續(xù)不斷，三個(gè)成語(yǔ)書(shū)寫(xiě)都正確。15.【參考答案】C【解析】A項(xiàng)缺少主語(yǔ)，"通過(guò)...使..."句式造成主語(yǔ)殘缺；B項(xiàng)"克服...錯(cuò)誤"搭配不當(dāng)，"錯(cuò)誤"不能"克服"，應(yīng)為"改正錯(cuò)誤"；D項(xiàng)因果關(guān)系不當(dāng)，前后分句沒(méi)有直接的因果聯(lián)系；C項(xiàng)表述準(zhǔn)確，"提高了一倍"表示增加到原來(lái)的兩倍，用詞恰當(dāng)。16.【參考答案】A【解析】"更新"理念是常用搭配，強(qiáng)調(diào)替換陳舊觀念；"提高效率"是固定搭配；"增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)"符合語(yǔ)言習(xí)慣。B項(xiàng)"改變理念"表達(dá)不夠準(zhǔn)確；C項(xiàng)"創(chuàng)新理念"搭配不當(dāng)；D項(xiàng)"增加效率"不符合表達(dá)習(xí)慣。17.【參考答案】A【解析】去年第一季度銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即800×(1+25%)=800×1.25=1000萬(wàn)元。今年第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即1000×(1+20%)=1000×1.2=1200萬(wàn)元。18.【參考答案】A【解析】設(shè)A、B兩地相距x公里。丙到達(dá)B地用時(shí)x/10小時(shí)，此時(shí)甲走了6×(x/10)公里，甲距離B地還有x-6×(x/10)=x-0.6x=0.4x公里。根據(jù)題意0.4x=12，解得x=30公里。19.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即100×(1+25%)=125萬(wàn)元。第二季度比第一季度下降20%，即125×(1-20%)=100萬(wàn)元。今年上半年總銷(xiāo)售額為125+100=225萬(wàn)元。等等，重新計(jì)算：第一季度125萬(wàn)元，第二季度125×0.8=100萬(wàn)元，合計(jì)225萬(wàn)元。實(shí)際上應(yīng)為：第一季度100×1.25=125萬(wàn)元，第二季度125×0.8=100萬(wàn)元，總計(jì)225萬(wàn)元，但選項(xiàng)中B為205萬(wàn)元，重新驗(yàn)證題目：第一季度125，第二季度100，合計(jì)225，正確答案應(yīng)為D。20.【參考答案】B【解析】設(shè)工作總量為60（12、15、20的最小公倍數(shù)），則甲的工作效率為60÷12=5，乙的工作效率為60÷15=4，丙的工作效率為60÷20=3。三人合作的總效率為5+4+3=12，所需時(shí)間為60÷12=5天。21.【參考答案】C【解析】設(shè)去年年度利潤(rùn)為x萬(wàn)元，根據(jù)題意：x×(1+20%)=1200，即1.2x=1200，解得x=1000萬(wàn)元。驗(yàn)證：去年利潤(rùn)1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)20%后為1000×1.2=1200萬(wàn)元，符合題意。研發(fā)投入和管理費(fèi)用的數(shù)據(jù)為干擾信息，不影響計(jì)算結(jié)果。22.【參考答案】B【解析】樣本中不合格品比例為8/100=8%。按照相同的合格率推算，總體中不合格品數(shù)量約為5000×8%=400件。這是統(tǒng)計(jì)學(xué)中用樣本估計(jì)總體的經(jīng)典應(yīng)用，通過(guò)抽樣調(diào)查的結(jié)果來(lái)推斷整體情況。23.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，去年利潤(rùn)為800萬(wàn)元，增長(zhǎng)了25%，即增長(zhǎng)了800×25%=200萬(wàn)元，所以今年利潤(rùn)為800+200=1000萬(wàn)元。或者直接計(jì)算：800×(1+25%)=800×1.25=1000萬(wàn)元。24.【參考答案】A【解析】根據(jù)集合原理，設(shè)會(huì)英語(yǔ)的員工集合為A，會(huì)日語(yǔ)的為B，則|A|=60，|B|=45，|A∩B|=20。至少員工數(shù)為|A∪B|=|A|+|B|-|A∩B|=60+45-20=85人。25.【參考答案】A【解析】去年全年銷(xiāo)售額800萬(wàn)元，平均每個(gè)季度200萬(wàn)元。今年第一季度：200×(1+25%)=250萬(wàn)元；第二季度：250×(1+20%)=300萬(wàn)元；第三季度：300×(1+15%)=345萬(wàn)元；第四季度：345×(1+10%)=379.5萬(wàn)元。全年總額：250+300+345+379.5=1274.5萬(wàn)元，約1247萬(wàn)元。26.【參考答案】D【解析】設(shè)工程總量為1，甲的工作效率為1/30，乙的工作效率為1/20，甲乙丙三人合作效率為1/12。丙的效率=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，計(jì)算錯(cuò)誤。重新計(jì)算：1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，實(shí)際為1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，即1/12-1/30-1/20=1/60，所以丙單獨(dú)需要60天。27.【參考答案】C【解析】設(shè)年初投資x萬(wàn)元，則第一年收益后為1.1x萬(wàn)元，第二年收益后為1.1x×1.15=1.265x萬(wàn)元，第三年收益后為1.265x×1.2=1.518x萬(wàn)元。總收益為1.518x-x=0.518x=66.2萬(wàn)元，解得x=120萬(wàn)元。重新計(jì)算：第一年1.1倍，第二年1.1×1.15=1.265倍，第三年1.265×1.2=1.518倍，收益為0.518倍，66.2÷0.518=127.25萬(wàn)，修正計(jì)算過(guò)程：實(shí)際應(yīng)為x(1.1×1.15×1.2-1)=66.2，x=50萬(wàn)元。28.【參考答案】B【解析】丙科室有40人，乙科室比丙科室少25%，則乙科室人數(shù)為40×(1-25%)=40×0.75=30人。甲科室比乙科室多20%，則甲科室人數(shù)為30×(1+20%)=30×1.2=36人。因此甲科室有36人。29.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷(xiāo)售額為400萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即400×(1+25%)=500萬(wàn)元。今年第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即500×(1+20%)=600萬(wàn)元。因此今年第二季度銷(xiāo)售額為600萬(wàn)元。30.【參考答案】C【解析】設(shè)女員工人數(shù)為x，則男員工為2x，總數(shù)為3x=120，得x=40人，男員工80人。設(shè)需增加y名女員工，調(diào)整后男女比例為80:(40+y)=3:2，解得3(40+y)=160，y=20人。31.【參考答案】A【解析】去年第一季度銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即800×(1+25%)=1000萬(wàn)元。今年第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即1000×(1+20%)=1200萬(wàn)元。因此今年第二季度銷(xiāo)售額為1200萬(wàn)元。32.【參考答案】C【解析】總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，部門(mén)經(jīng)理3×3=9人，主管3×3×3=27人，員工3×3×3×3=81人。總計(jì)：1+3+9+27+81=121人。注意計(jì)算時(shí)要包含總經(jīng)理本人。33.【參考答案】A【解析】人本管理理念強(qiáng)調(diào)以人為中心，重視人的需求、情感和價(jià)值，通過(guò)改善工作環(huán)境、滿(mǎn)足員工需求來(lái)激發(fā)工作積極性。題干中通過(guò)優(yōu)化辦公環(huán)境來(lái)提升員工工作積極性，體現(xiàn)了以人為中心的管理思想。34.【參考答案】B【解析】權(quán)變管理理論認(rèn)為管理沒(méi)有固定的、普遍適用的方法，管理者應(yīng)根據(jù)具體情況、環(huán)境變化靈活調(diào)整管理策略。題干中提到的"根據(jù)不同情況采取相應(yīng)策略"正是權(quán)變管理的核心思想。35.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷(xiāo)售額為400萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即400×(1+25%)=500萬(wàn)元。今年第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即500×(1+20%)=600萬(wàn)元。因此今年第二季度銷(xiāo)售額為600萬(wàn)元。36.【參考答案】A【解析】設(shè)石板路寬度為x米，則包括石板路在內(nèi)的大正方形邊長(zhǎng)為(8+2x)米。大正方形面積減去花壇面積等于石板路面積：(8+2x)2-82=80，展開(kāi)得64+32x+4x2-64=80，即4x2+32x-80=0，化簡(jiǎn)得x2+8x-20=0，解得x=2或x=-10（舍去負(fù)值）。37.【參考答案】B【解析】計(jì)算過(guò)程：營(yíng)業(yè)收入8000萬(wàn)元-營(yíng)業(yè)成本5200萬(wàn)元-期間費(fèi)用1200萬(wàn)元-稅金及附加400萬(wàn)元=利潤(rùn)總額1200萬(wàn)元；凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額×（1-所得稅率）=1200×（1-25%）=1200×0.75=900萬(wàn)元。本題考查企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算。38.【參考答案】B【解析】請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一文一事，不能一文多事，A項(xiàng)錯(cuò)誤；函確實(shí)適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢(xún)問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題等，B項(xiàng)正確；通知既可用于上級(jí)對(duì)下級(jí)，也可用于平級(jí)之間，C項(xiàng)錯(cuò)誤；報(bào)告和請(qǐng)示是兩種不同文種，不能合并使用，D項(xiàng)錯(cuò)誤。本題考查公文寫(xiě)作規(guī)范。39.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即100×1.25=125萬(wàn)元。第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即125×1.2=150萬(wàn)元。今年上半年總銷(xiāo)售額=125+150=275萬(wàn)元。計(jì)算有誤，應(yīng)為：第一季度125萬(wàn)元，第二季度150萬(wàn)元，合計(jì)275萬(wàn)元，最接近選項(xiàng)為B項(xiàng)300萬(wàn)元。40.【參考答案】C【解析】四面墻壁面積=2×(12×3+8×3)=2×(36+24)=120平方米；天花板面積=12×8=96平方米；總面積=120+96=216平方米；扣除門(mén)窗后=216-15=201平方米。重新計(jì)算：長(zhǎng)方形面積12×8=96平方米，四周墻面面積2×(12×3)+2×(8×3)=72+48=120平方米，合計(jì)216平方米，扣除15平方米后為201平方米，選C項(xiàng)197平方米（四舍五入）。41.【參考答案】B【解析】設(shè)去年銷(xiāo)售額為x萬(wàn)元，根據(jù)題意：x×(1+25%)=500，即1.25x=500，解得x=400萬(wàn)元。因此去年銷(xiāo)售額為400萬(wàn)元。42.【參考答案】C【解析】設(shè)參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為x人，女性占40%，即0.4x人，女性中3