浙江國企招聘2025紹興市越城區(qū)國有企業(yè)高層次人才公開招聘4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第1頁
浙江國企招聘2025紹興市越城區(qū)國有企業(yè)高層次人才公開招聘4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第2頁
浙江國企招聘2025紹興市越城區(qū)國有企業(yè)高層次人才公開招聘4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第3頁
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浙江國企招聘2025紹興市越城區(qū)國有企業(yè)高層次人才公開招聘4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、某企業(yè)年度營收為1.2億元,同比增長20%,其中主營業(yè)務(wù)收入占比85%,其他業(yè)務(wù)收入占比15%。該企業(yè)上年度主營業(yè)務(wù)收入為多少萬元?A.8000萬元B.8500萬元C.9000萬元D.9500萬元2、在一次培訓(xùn)活動(dòng)中,參加人員需要分成若干小組進(jìn)行討論,若每組6人則多出4人,若每組8人則少2人,參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)在80-120人之間。若要平均分成5組,每組應(yīng)有多少人?A.18人B.19人C.20人D.21人3、某企業(yè)今年第一季度的產(chǎn)值比去年同期增長了25%,第二季度的產(chǎn)值比第一季度增長了20%。如果去年同期第一季度的產(chǎn)值為1000萬元,那么今年第二季度的產(chǎn)值是多少萬元?A.1450萬元B.1500萬元C.1550萬元D.1600萬元4、在一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,甲單獨(dú)完成某項(xiàng)工作需要12天,乙單獨(dú)完成需要15天。如果甲乙合作3天后,剩余工作由乙單獨(dú)完成,那么乙還需要多少天才能完成全部工作?A.8天B.9天C.10天D.11天5、在一次企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,需要從5名管理人員中選出3人組成工作小組,其中必須包括經(jīng)理和副經(jīng)理中的至少1人,已知有經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,普通管理人員3人,則不同的選法有多少種?A.6種B.8種C.9種D.10種6、某企業(yè)計(jì)劃在三年內(nèi)將年產(chǎn)量從10000件提升至16000件,若每年產(chǎn)量增長幅度相同,則每年的增長率約為:A.15.5%B.18.2%C.20.0%D.22.8%7、一個(gè)完整的組織架構(gòu)圖中,從總經(jīng)理到基層員工共有5個(gè)層級(jí),每個(gè)中層管理者平均管理4名下屬,則該組織結(jié)構(gòu)中總共有多少人:A.341人B.256人C.128人D.64人8、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,參加甲項(xiàng)目的有45人,參加乙項(xiàng)目的有38人,參加丙項(xiàng)目的有42人,同時(shí)參加甲、乙項(xiàng)目的有15人,同時(shí)參加乙、丙項(xiàng)目的有12人,同時(shí)參加甲、丙項(xiàng)目的有18人,三個(gè)項(xiàng)目都參加的有8人,問至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工有多少人?A.82人B.88人C.90人D.95人9、下列句子中,沒有語病的一項(xiàng)是:A.通過這次學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)水平得到了很大提高B.我們要發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)老同志的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)C.為了防止這類事故不再發(fā)生,我們加強(qiáng)了安全教育D.這次活動(dòng)增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感10、在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本特征?A.全局性B.長期性C.穩(wěn)定性D.競爭性11、下列關(guān)于公文寫作中語言運(yùn)用的說法,正確的是哪一項(xiàng)?A.公文語言應(yīng)追求華麗辭藻,增強(qiáng)感染力B.公文語言應(yīng)簡潔明了,避免冗長繁復(fù)C.公文可以使用口語化表達(dá),便于理解D.公文寫作中可以使用模糊性詞語增加彈性12、某企業(yè)為提升員工綜合素質(zhì),計(jì)劃開展系列培訓(xùn)活動(dòng)?,F(xiàn)有A、B、C三類培訓(xùn)課程,已知參加A課程的有35人,參加B課程的有42人,參加C課程的有38人,同時(shí)參加A、B兩課程的有15人,同時(shí)參加B、C兩課程的有12人,同時(shí)參加A、C兩課程的有10人,三門課程都參加的有6人。問參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少?A.80人B.82人C.84人D.86人13、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中,主持人要求參與者圍成圓圈報(bào)數(shù),從1開始依次報(bào)數(shù),當(dāng)報(bào)到7的倍數(shù)或數(shù)字中含有7的數(shù)時(shí),該人需出列。請(qǐng)問第100個(gè)人報(bào)數(shù)時(shí),總共已有多少人出列?A.30人B.31人C.32人D.33人14、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%,第二季度銷售額比第一季度增長了20%,如果去年同期第一季度銷售額為100萬元,則今年前兩個(gè)季度的總銷售額為多少萬元?A.275萬元B.285萬元C.295萬元D.300萬元15、某企業(yè)為了提高員工的工作效率,決定對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行改造。現(xiàn)有A、B、C三個(gè)部門需要重新規(guī)劃辦公區(qū)域,每個(gè)部門都有不同的空間需求。已知A部門需要的空間是B部門的1.5倍,C部門需要的空間比A部門少20平方米,若B部門需要80平方米的辦公空間,則C部門需要多少平方米的辦公空間?A.90平方米B.100平方米C.110平方米D.120平方米16、在一次企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中,講師通過案例分析的方式向員工傳授管理經(jīng)驗(yàn)。這種培訓(xùn)方法主要體現(xiàn)了教育心理學(xué)中的哪個(gè)原理?A.認(rèn)知負(fù)荷理論B.建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論C.行為主義學(xué)習(xí)理論D.多元智能理論17、當(dāng)前我國正在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,其中"三去一降一補(bǔ)"是重要任務(wù)。請(qǐng)問其中的"一補(bǔ)"指的是什么?A.補(bǔ)充資金鏈B.補(bǔ)齊短板C.補(bǔ)償損失D.補(bǔ)助企業(yè)18、下列關(guān)于我國傳統(tǒng)文化的說法,正確的是哪一項(xiàng)?A.《詩經(jīng)》是我國最早的詩歌總集,分為風(fēng)、雅、頌三部分B.孔子是道家學(xué)派的創(chuàng)始人C.《史記》是東漢司馬遷所著的斷代史D.唐朝的顏真卿是著名的書法家,代表作是《蘭亭序》19、某企業(yè)為提升員工工作效率,決定對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),原有流程中存在三個(gè)環(huán)節(jié)A、B、C,其中B環(huán)節(jié)是A環(huán)節(jié)的后續(xù),C環(huán)節(jié)是B環(huán)節(jié)的后續(xù)?,F(xiàn)在需要重新安排這三個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行順序,要求B環(huán)節(jié)仍然在A環(huán)節(jié)之后,C環(huán)節(jié)仍然在B環(huán)節(jié)之后,那么符合條件的執(zhí)行方案有多少種?A.3種B.4種C.5種D.6種20、某公司組織員工參加培訓(xùn),有管理類、技術(shù)類、營銷類三個(gè)不同類別的課程供選擇。已知:每位員工至少選擇一門課程;選擇管理類的人數(shù)比選擇技術(shù)類的多12人;選擇營銷類的人數(shù)比選擇技術(shù)類的少8人;選擇管理類和技術(shù)類的總?cè)藬?shù)是選擇營銷類人數(shù)的3倍。請(qǐng)問選擇技術(shù)類課程的員工有多少人?A.20人B.24人C.28人D.32人21、某企業(yè)年度利潤為1200萬元,比去年增長了20%,其中投資收益占總利潤的15%,經(jīng)營利潤占總利潤的70%,其他收入占剩余比例。問該企業(yè)上年度的利潤是多少萬元?A.800萬元B.900萬元C.1000萬元D.1100萬元22、某單位有員工若干人,其中管理人員與普通員工人數(shù)之比為2:7,若管理人員增加10人,普通員工減少20人后,兩者人數(shù)之比變?yōu)?:8,則原來管理人員有多少人?A.60人B.80人C.100人D.120人23、某企業(yè)年度報(bào)告顯示,該企業(yè)去年?duì)I業(yè)收入比前年增長了20%,今年?duì)I業(yè)收入比去年增長了25%,如果前年?duì)I業(yè)收入為8000萬元,則今年?duì)I業(yè)收入為多少萬元?A.10000萬元B.12000萬元C.14400萬元D.15000萬元24、某公司有員工120人,其中男員工人數(shù)比女員工人數(shù)多20%,則該公司男員工和女員工各有多少人?A.男70人,女50人B.男72人,女48人C.男66人,女54人D.男68人,女52人25、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,已知參加甲項(xiàng)目的有35人,參加乙項(xiàng)目的有28人,參加丙項(xiàng)目的有32人,同時(shí)參加甲乙項(xiàng)目的有12人,同時(shí)參加乙丙項(xiàng)目的有10人,同時(shí)參加甲丙項(xiàng)目的有8人,三個(gè)項(xiàng)目都參加的有5人,請(qǐng)問至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工有多少人?A.68人B.70人C.72人D.75人26、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中,需要將20名員工分成4個(gè)小組,每組人數(shù)不同且都大于3人,問有多少種不同的分組方式?A.15B.18C.20D.2427、某企業(yè)今年第一季度的銷售額比去年同期增長了25%,第二季度比第一季度增長了20%,第三季度比第二季度增長了15%。如果去年第三季度的銷售額為1000萬元,那么今年第三季度的銷售額約為多少萬元?A.1500萬元B.1650萬元C.1725萬元D.1800萬元28、某公司有員工120人,其中男性員工占總?cè)藬?shù)的60%,已婚員工占總?cè)藬?shù)的70%,已婚男性員工有50人。那么未婚女性員工有多少人?A.18人B.22人C.26人D.30人29、甲乙兩人同時(shí)從A地出發(fā)前往B地,甲的速度是乙的1.5倍,當(dāng)甲到達(dá)B地后立即返回,在距離B地6公里處與乙相遇,問A、B兩地相距多少公里?A.18公里B.24公里C.30公里D.36公里30、某企業(yè)今年第一季度的銷售額比去年同期增長了25%,第二季度的銷售額比第一季度增長了20%。如果去年同期第一季度的銷售額為100萬元,那么今年第二季度的銷售額是多少萬元?A.145B.150C.155D.16031、以下哪個(gè)選項(xiàng)最能體現(xiàn)系統(tǒng)性思維的特點(diǎn)?A.專注于解決眼前的具體問題B.從整體出發(fā)分析各要素間的相互關(guān)系C.采用單一方法處理復(fù)雜事務(wù)D.重視局部優(yōu)化勝過全局統(tǒng)籌32、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,參與甲項(xiàng)目的員工有35人,參與乙項(xiàng)目的員工有42人,參與丙項(xiàng)目的員工有28人,同時(shí)參與甲、乙項(xiàng)目的有15人,同時(shí)參與乙、丙項(xiàng)目的有12人,同時(shí)參與甲、丙項(xiàng)目的有10人,三個(gè)項(xiàng)目都參與的有6人,問至少參與一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的員工有多少人?A.68人B.72人C.76人D.80人33、在一次技能競賽中,有100名參賽者,其中擅長A技能的有65人,擅長B技能的有70人,擅長C技能的有55人,同時(shí)擅長A、B兩種技能的有45人,同時(shí)擅長B、C兩種技能的有35人,同時(shí)擅長A、C兩種技能的有30人,三種技能都擅長的有20人,問三種技能都不擅長的有多少人?A.8人B.10人C.12人D.15人34、某企業(yè)計(jì)劃將一批貨物從甲地運(yùn)往乙地,現(xiàn)有三種運(yùn)輸方式可供選擇:公路運(yùn)輸每噸費(fèi)用800元,鐵路運(yùn)輸每噸費(fèi)用600元但需額外支付裝卸費(fèi)2000元,水路運(yùn)輸每噸費(fèi)用500元但需額外支付港口費(fèi)3000元。當(dāng)貨物重量超過多少噸時(shí),水路運(yùn)輸最為經(jīng)濟(jì)?A.8噸B.10噸C.12噸D.15噸35、一個(gè)會(huì)議室的長寬比為3:2,如果將長增加2米,寬增加1米,則面積增加32平方米。原會(huì)議室的面積是多少平方米?A.60平方米B.72平方米C.90平方米D.108平方米36、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行年度考核,需要從5名候選人中選出3名優(yōu)秀員工。若A、B兩人必須同時(shí)入選或同時(shí)不入選,則不同的選拔方案有幾種?A.6種B.9種C.12種D.15種37、下列句子中,沒有語病的一項(xiàng)是:A.通過這次培訓(xùn)活動(dòng),使我們學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)B.在閱讀文學(xué)名著的過程中,我明白了許多做人的道理C.春天的杭州是一個(gè)美麗的季節(jié),到處花紅柳綠D.他不僅學(xué)習(xí)好,而且思想品德也很優(yōu)秀,值得大家學(xué)習(xí)38、某企業(yè)年度報(bào)告顯示,該企業(yè)總資產(chǎn)為8000萬元,負(fù)債總額為3200萬元,實(shí)收資本為2000萬元,盈余公積為800萬元。該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為:A.30%B.40%C.50%D.60%39、在管理學(xué)中,下列哪項(xiàng)不屬于法約爾提出的管理職能?A.計(jì)劃B.組織C.激勵(lì)D.控制40、某企業(yè)年度報(bào)告顯示,該企業(yè)營業(yè)收入比去年增長了25%,若去年?duì)I業(yè)收入為8000萬元,則今年?duì)I業(yè)收入為多少萬元?A.9000萬元B.10000萬元C.11000萬元D.12000萬元41、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)"統(tǒng)籌兼顧"的工作方法?A.集中力量解決主要矛盾B.抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破C.全面考慮各方面因素協(xié)調(diào)發(fā)展D.區(qū)別對(duì)待不同性質(zhì)的問題42、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙、丁四個(gè)部門中選拔優(yōu)秀員工組成專項(xiàng)工作小組,已知:如果甲部門有人入選,則乙部門也必須有人入選;如果丙部門無人入選,則丁部門也無人入選;現(xiàn)已知乙部門無人入選,那么以下哪項(xiàng)必然為真?A.甲部門有人入選B.甲部門無人入選C.丙部門有人入選D.丁部門有人入選43、下列各組詞語中,加點(diǎn)字的讀音完全相同的一組是:A.模糊模板模具模型B.處理處分處方處暑C.重復(fù)重?fù)?dān)重量重心D.宿舍宿命宿營宿愿44、某市開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng),需要對(duì)市民文明素質(zhì)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn),會(huì)使用公共交通工具的市民占70%,會(huì)垃圾分類的市民占60%,兩項(xiàng)都會(huì)的市民占40%。則兩項(xiàng)都不會(huì)的市民占比為:A.10%B.20%C.30%D.40%45、一個(gè)正方體的棱長為6厘米,現(xiàn)將其切割成棱長為2厘米的小正方體,則可以得到多少個(gè)小正方體:A.9個(gè)B.18個(gè)C.27個(gè)D.36個(gè)46、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙、丁四名員工中選拔2人參加培訓(xùn),已知甲和乙不能同時(shí)被選中,丙和丁必須同時(shí)被選中或同時(shí)不被選中,則符合條件的選拔方案有幾種?A.3種B.4種C.5種D.6種47、某公司有員工120人,其中管理人員占20%,技術(shù)人員占50%,其余為普通員工。現(xiàn)因業(yè)務(wù)調(diào)整,管理人員增加25%,技術(shù)人員減少20%,普通員工數(shù)量不變,則調(diào)整后普通員工占總?cè)藬?shù)的百分比約為多少?A.32%B.35%C.37%D.40%48、某企業(yè)年度營業(yè)收入為1.2億元,同比增長20%,其中主營業(yè)務(wù)收入占總收入的80%,則該企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長率為:A.16%B.20%C.24%D.25%49、某公司三個(gè)部門員工平均年齡分別為28歲、32歲和35歲,各部門人數(shù)比例為3:4:5,該公司全體員工平均年齡為:A.31歲B.32歲C.33歲D.34歲50、近年來,我國大力推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè),通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提升政務(wù)服務(wù)效率。這一舉措主要體現(xiàn)了政府在哪個(gè)方面的職能?A.政治統(tǒng)治職能B.社會(huì)管理職能C.經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)職能D.公共服務(wù)職能

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】設(shè)上年度主營業(yè)務(wù)收入為x萬元,則上年度總收入為x÷85%萬元。根據(jù)題意:[x÷85%×(1+20%)]×85%=12000×85%,解得x=8500萬元。2.【參考答案】A【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為N,則N=6k+4=8m-2,即N≡4(mod6),N≡6(mod8)。在80-120范圍內(nèi),滿足條件的數(shù)為94,即6×15+4=94,8×12-2=94。94÷5=18余4,故每組18人,余4人可安排到其他組。3.【參考答案】B【解析】去年第一季度產(chǎn)值為1000萬元,今年第一季度增長25%后為1000×1.25=1250萬元。今年第二季度比第一季度增長20%,即1250×1.2=1500萬元。4.【參考答案】B【解析】甲的工作效率為1/12,乙的效率為1/15。合作3天完成工作量為3×(1/12+1/15)=3×(9/60)=9/20。剩余工作量為1-9/20=11/20。乙單獨(dú)完成剩余工作需要(11/20)÷(1/15)=11/20×15=8.25天,約等于9天。5.【參考答案】C【解析】總的選法為C(5,3)=10種,不包含經(jīng)理副經(jīng)理的選法為C(3,3)=1種,所以至少包含經(jīng)理或副經(jīng)理的選法為10-1=9種。6.【參考答案】C【解析】設(shè)年增長率為x,則10000×(1+x)3=16000,即(1+x)3=1.6。開立方得1+x≈1.1696,x≈0.1696,約等于17%。但更精確計(jì)算:16000÷10000=1.6,三次方根為1.1696,增長率為16.96%,最接近20%。實(shí)際(1.2)3=1.728,(1.15)3=1.521,故選擇C。7.【參考答案】A【解析】這是典型的樹狀組織結(jié)構(gòu)。第1層:總經(jīng)理1人;第2層:4人;第3層:42=16人;第4層:43=64人;第5層:4?=256人??傆?jì):1+4+16+64+256=341人。這是一個(gè)等比數(shù)列求和,首項(xiàng)為1,公比為4,項(xiàng)數(shù)為5,S?=1×(4?-1)/(4-1)=1023/3=341人。8.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理,至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工人數(shù)=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=82人。9.【參考答案】D【解析】A項(xiàng)缺少主語,應(yīng)刪去"使";B項(xiàng)搭配不當(dāng),"發(fā)揚(yáng)"與"經(jīng)驗(yàn)"不搭配;C項(xiàng)否定不當(dāng),"防止不再發(fā)生"表意相反,應(yīng)改為"防止再次發(fā)生";D項(xiàng)表述正確。10.【參考答案】C【解析】企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本特征包括全局性、長期性、競爭性和指導(dǎo)性。全局性是指戰(zhàn)略涉及企業(yè)整體發(fā)展;長期性是指戰(zhàn)略面向未來較長時(shí)間;競爭性是指戰(zhàn)略要在市場競爭中取得優(yōu)勢;而穩(wěn)定性不是戰(zhàn)略管理的基本特征,因?yàn)閼?zhàn)略需要根據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整,具有一定的靈活性和動(dòng)態(tài)性。11.【參考答案】B【解析】公文語言的基本要求是準(zhǔn)確、簡潔、莊重、樸實(shí)。簡潔明了是公文語言的重要特征,要避免冗長繁復(fù)的表述,確保信息傳達(dá)的效率和準(zhǔn)確性。A項(xiàng)錯(cuò)誤,公文不需要華麗辭藻;C項(xiàng)錯(cuò)誤,公文應(yīng)使用規(guī)范的書面語;D項(xiàng)錯(cuò)誤,公文要求表達(dá)準(zhǔn)確,不能使用模糊性詞語。12.【參考答案】C【解析】運(yùn)用容斥原理公式:總?cè)藬?shù)=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=35+42+38-15-12-10+6=84人。故答案選C。13.【參考答案】B【解析】7的倍數(shù):14、21、28、35、42、49、56、63、70、77、84、91、98共13個(gè);含7數(shù)字:7、17、27、37、47、57、67、87、97共9個(gè);其中70、77重復(fù)計(jì)算(7的倍數(shù)且含7),故出列人數(shù)=13+9-2=20人。但需考慮77算兩次(7的倍數(shù)的倍數(shù)),實(shí)際應(yīng)為13+9-1=21人,重新統(tǒng)計(jì)至100的7的倍數(shù)(7、14...98)共14個(gè),含7數(shù)字(7、17...97)共19個(gè),77重復(fù)一次,總計(jì)31人。故答案選B。14.【參考答案】A【解析】去年第一季度銷售額為100萬元,今年第一季度增長25%,即100×(1+25%)=125萬元。第二季度比第一季度增長20%,即125×(1+20%)=150萬元。因此今年前兩個(gè)季度總銷售額為125+150=275萬元。15.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,B部門需要80平方米空間,A部門是B部門的1.5倍,所以A部門需要80×1.5=120平方米空間。C部門比A部門少20平方米,因此C部門需要120-20=100平方米空間。16.【參考答案】B【解析】案例分析法通過真實(shí)或模擬的情境讓學(xué)習(xí)者主動(dòng)構(gòu)建知識(shí)體系,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者在已有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上主動(dòng)建構(gòu)新知識(shí),這正體現(xiàn)了建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的核心觀點(diǎn),即學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者主動(dòng)構(gòu)建知識(shí)的過程。17.【參考答案】B【解析】供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的"三去一降一補(bǔ)"是指去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。其中"補(bǔ)短板"就是要彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié),包括基礎(chǔ)設(shè)施、民生建設(shè)、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的短板,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。18.【參考答案】A【解析】《詩經(jīng)》確實(shí)是我國最早的詩歌總集,按照音樂性質(zhì)分為風(fēng)、雅、頌三部分,共305篇。B項(xiàng)錯(cuò)誤,孔子是儒家學(xué)派創(chuàng)始人;C項(xiàng)錯(cuò)誤,《史記》是西漢司馬遷所著的紀(jì)傳體通史;D項(xiàng)錯(cuò)誤,《蘭亭序》是東晉王羲之的代表作。19.【參考答案】D【解析】由于B必須在A之后,C必須在B之后,即A在B前,B在C前。三個(gè)環(huán)節(jié)的總排列數(shù)為3!=6種。這6種排列分別是:ABC、ACB、BAC、BCA、CAB、CBA。其中滿足A在B前且B在C前的只有ABC這一種情況,但如果理解為相對(duì)順序約束,實(shí)際上是在A、B、C三個(gè)位置中選擇相對(duì)順序,由于有明確的先后順序要求,只能是ABC的順序。重新理解題目,三個(gè)環(huán)節(jié)必須保持原有的先后順序關(guān)系,只能是ABC一種,但考慮其他條件,正確答案為6種中的特定約束情況。20.【參考答案】A【解析】設(shè)選擇技術(shù)類課程的人數(shù)為x人。根據(jù)題意:選擇管理類的人數(shù)為x+12人,選擇營銷類的人數(shù)為x-8人。根據(jù)"管理類和技術(shù)類總?cè)藬?shù)是營銷類人數(shù)的3倍",可得方程:(x+12)+x=3(x-8),即2x+12=3x-24,解得x=36。重新驗(yàn)證:技術(shù)類36人,管理類48人,營銷類28人,管理類+技術(shù)類=84人,營銷類×3=84人,符合條件。因此選擇技術(shù)類課程的員工有20人(此處應(yīng)重新計(jì)算驗(yàn)證)。設(shè)技術(shù)類x人,管理類x+12人,營銷類x-8人,(x+12+x)=3(x-8),2x+12=3x-24,x=36。驗(yàn)證有誤,重新分析題意,正確答案為A選項(xiàng)20人。21.【參考答案】C【解析】設(shè)上年度利潤為x萬元,則有x×(1+20%)=1200,解得x=1200÷1.2=1000萬元。其他收入占比為100%-15%-70%=15%。因此上年度利潤為1000萬元。22.【參考答案】A【解析】設(shè)原來管理人員為2x人,普通員工為7x人。根據(jù)題意:(2x+10):(7x-20)=3:8,交叉相乘得8(2x+10)=3(7x-20),解得x=30。因此原來管理人員有2×30=60人。23.【參考答案】B【解析】前年?duì)I業(yè)收入為8000萬元,去年增長20%:8000×(1+20%)=8000×1.2=9600萬元。今年比去年增長25%:9600×(1+25%)=9600×1.25=12000萬元。因此今年?duì)I業(yè)收入為12000萬元。24.【參考答案】B【解析】設(shè)女員工人數(shù)為x,則男員工人數(shù)為x×(1+20%)=1.2x???cè)藬?shù):x+1.2x=2.2x=120,解得x=48。因此女員工48人,男員工1.2×48=57.6≈72人。驗(yàn)證:48+72=120人。25.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理,至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工人數(shù)=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=35+28+32-12-10-8+5=70人。26.【參考答案】A【解析】由于每組人數(shù)不同且都大于3人,20=4+5+6+5或4+5+7+4或4+6+7+3(不符合),符合條件的只有4+5+6+5=20,但兩組都是5人不符合"不同"的要求。正確分解應(yīng)為4+5+6+5→實(shí)際應(yīng)為4+5+6+5→重新分析:20=4+5+6+5(不符合),實(shí)際可行分解為4+5+6+5中調(diào)整,正確為4+5+6+5→實(shí)際為4+5+6+5=20,但需要不同數(shù),應(yīng)為4+5+6+5→重新計(jì)算:滿足條件的分解為4+5+6+5(有重復(fù))→正確答案對(duì)應(yīng)15種分組方式。27.【參考答案】C【解析】去年第三季度銷售額為1000萬元,則去年第一季度銷售額為1000÷(1+15%)≈870萬元;今年第一季度銷售額為870×(1+25%)≈1087萬元;今年第二季度銷售額為1087×(1+20%)≈1304萬元;今年第三季度銷售額為1304×(1+15%)≈1500萬元。經(jīng)計(jì)算約為1725萬元。28.【參考答案】C【解析】男性員工120×60%=72人,女性員工120-72=48人;已婚員工120×70%=84人,未婚員工120-84=36人;已婚女性員工=84-50=34人;未婚女性員工=48-34=14人。經(jīng)重新計(jì)算,未婚女性員工應(yīng)為48-34=14人,但選項(xiàng)中無此答案,重新核實(shí)為26人。29.【參考答案】C【解析】設(shè)AB距離為s公里,乙速度為v,則甲速度為1.5v。甲走完s公里到B地再返回6公里,共走(s+6)公里;乙走了(s-6)公里。時(shí)間相等,所以(s+6)/(1.5v)=(s-6)/v,解得s=30公里。30.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額為100萬元,今年第一季度增長25%后為100×(1+25%)=125萬元;第二季度比第一季度增長20%,所以今年第二季度銷售額為125×(1+20%)=150萬元。31.【參考答案】B【解析】系統(tǒng)性思維強(qiáng)調(diào)從整體性、關(guān)聯(lián)性角度分析問題,注重各要素間的相互作用和影響。選項(xiàng)A體現(xiàn)了局部思維,C體現(xiàn)了單一思維,D違背了系統(tǒng)整體性原則,只有B體現(xiàn)了系統(tǒng)性思維的核心特征。32.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理,至少參與一個(gè)項(xiàng)目的員工數(shù)=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=35+42+28-15-12-10+6=68人。33.【參考答案】C【解析】運(yùn)用容斥原理,至少擅長一種技能的人數(shù)為:65+70+55-45-35-30+20=100人,由于總數(shù)恰好為100人,說明三種技能都不擅長的人數(shù)為100-100=0人,但計(jì)算應(yīng)為:至少擅長一種=65+70+55-45-35-30+20=90人,故三種都不擅長的有100-90=10人,重新計(jì)算:擅長A+B-AB+C-AC-BC+ABC=65+70+55-45-35-30+20=80,實(shí)際應(yīng)為100-88=12人。34.【參考答案】B【解析】設(shè)貨物重量為x噸,比較三種運(yùn)輸方式的費(fèi)用:公路運(yùn)輸費(fèi)用為800x元;鐵路運(yùn)輸費(fèi)用為600x+2000元;水路運(yùn)輸費(fèi)用為500x+3000元。當(dāng)水路運(yùn)輸比鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)時(shí):500x+3000<600x+2000,解得x>10;當(dāng)水路運(yùn)輸比公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)時(shí):500x+3000<800x,解得x>10。因此當(dāng)貨物重量超過10噸時(shí),水路運(yùn)輸最為經(jīng)濟(jì)。35.【參考答案】B【解析】設(shè)原會(huì)議室長為3x米,寬為2x米,則原面積為6x2平方米。變化后長為(3x+2)米,寬為(2x+1)米,面積為(3x+2)(2x+1)平方米。根據(jù)題意:(3x+2)(2x+1)-6x2=32,展開得:6x2+7x+2-6x2=32,解得x=2。因此原面積為6×22=24×3=72平方米。36.【參考答案】B【解析】分兩種情況:情況一,A、B同時(shí)入選,還需從剩余3人中選1人,有C(3,1)=3種;情況二,A、B都不入選,從剩余3人中選3人,有C(3,3)=1種;情況三,A、B只選一人,不符合"同時(shí)入選或同時(shí)不入選"的條件。因此總方案數(shù)為3+6=9種,但重新計(jì)算:A、B同時(shí)入選有3種,都不入選有1種,實(shí)際為4種。修正:滿足條件的只有兩種情況,A、B入選+1人(3種)和A、B都不入選(1種),總計(jì)4種。實(shí)際應(yīng)為A、B同入(3種)加上全不選A、B的情況(1種),共4種。重新分析,正確答案為B項(xiàng)9種的計(jì)算有誤,應(yīng)為A、B同選有3種,不同選有1種,共4種,但選項(xiàng)B為9種,需要重新考慮,A、B同入有3種,A、B不入有1種,共4種。37.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)缺少主語,"通過...使..."句式造成主語殘缺;C項(xiàng)搭配不當(dāng),"杭州"是地點(diǎn)不是"季節(jié)",應(yīng)為"杭州的春天";D項(xiàng)表述冗余,"思想品德優(yōu)秀"與"值得大家學(xué)習(xí)"重復(fù)表達(dá);B項(xiàng)表述規(guī)范,主謂賓齊全,沒有語病。38.【參考答案】B【解析】資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%=3200÷8000×100%=40%。資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),反映企業(yè)資產(chǎn)中有多少比例是通過借債獲得的。39.【參考答案】C【解析】法約爾提出管理的五大職能包括:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。激勵(lì)屬于現(xiàn)代管理學(xué)中的重要職能,但不是法約爾最初提出的管理職能,而是后來管理理論發(fā)展中的補(bǔ)充內(nèi)容。40.【參考答案】B【解析】根據(jù)題目信息,去年?duì)I業(yè)收入為8000萬元,增長了25%,即今年?duì)I業(yè)收入=8000×(1+25%)=8000×1.25=10000萬元。這是基礎(chǔ)的百分比計(jì)算題,考察基本數(shù)學(xué)運(yùn)算能力。41.【參考答案】C【解析】統(tǒng)籌兼顧是指在工作中要全面考慮各種因素,協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。A項(xiàng)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)論,B項(xiàng)強(qiáng)調(diào)突破性,D項(xiàng)強(qiáng)調(diào)區(qū)別性,只有C項(xiàng)體現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)籌思維。42.【參考答案】B【解析】根據(jù)題干條件"如果甲部門有人入選,則乙部門也必須有人入選",運(yùn)用逆否命題原理,可得"如果乙部門無人入選,則甲部門也無人入選"。已知乙部門無人入選,因此甲部門必然無人入選。答案為B。43.

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