制藥行業(yè)研發(fā)人員新藥研發(fā)周期績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目里程碑達成率30%100%按實際達成里程碑數(shù)量與計劃達成里程碑數(shù)量的比例計分。每達成一個里程碑得25分，滿分100分。關鍵節(jié)點按時完成率90%統(tǒng)計所有關鍵節(jié)點的按時完成次數(shù)，與總關鍵節(jié)點數(shù)量的比例計分。每按時完成一個節(jié)點得20分，滿分100分。實驗報告提交及時性95%統(tǒng)計所有實驗報告按時提交的數(shù)量，與總實驗報告數(shù)量的比例計分。每按時提交一份報告得20分，滿分100分。項目延期次數(shù)0次每發(fā)生一次項目延期扣15分，最低扣至-50分。資源協(xié)調效率優(yōu)秀由項目負責人根據團隊成員在資源協(xié)調中的表現(xiàn)進行評分，優(yōu)秀得25分，良好得20分，一般得15分，較差得10分，不稱職得0分。研發(fā)質量與合規(guī)性實驗數(shù)據準確性25%99%統(tǒng)計所有實驗數(shù)據的錯誤次數(shù)，與總數(shù)據記錄數(shù)量的比例計分。每發(fā)現(xiàn)一次錯誤扣1分，最低扣至0分。研究報告完整性100%根據研究報告是否包含所有必要部分（如方法、結果、討論等）進行評分。完整得25分，部分缺失得20分，缺失較多得15分，缺失嚴重得10分，缺失極多得0分。合規(guī)性符合度100%根據研發(fā)過程是否完全符合GMP、GLP等法規(guī)要求進行評分。完全符合得25分，輕微不符合得20分，一般不符合得15分，較嚴重不符合得10分，嚴重不符合得0分。專利申請質量高價值專利根據專利申請的技術創(chuàng)新性、市場價值等指標進行評分。高價值專利得25分，有價值專利得20分，一般專利得15分，低價值專利得10分，無專利得0分。實驗失敗率低于5%統(tǒng)計所有實驗失敗次數(shù)，與總實驗次數(shù)的比例計分。失敗率低于5%得25分，5%-10%得20分，10%-15%得15分，15%-20%得10分，高于20%得0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高效率由合作部門根據團隊成員在跨部門項目中的協(xié)作表現(xiàn)進行評分。高效率得25分，較高效得20分，一般得15分，較低效得10分，低效率得0分。團隊內部溝通有效性良好由團隊成員根據項目負責人在團隊會議中的溝通能力進行評分。良好得25分，較好得20分，一般得15分，較差得10分，差得0分。問題解決能力快速有效由項目負責人根據團隊成員在遇到問題時解決問題的速度和效果進行評分?？焖儆行У?5分，較快速有效得20分，一般得15分，較慢或效果一般得10分，慢或效果差得0分。知識分享貢獻至少2次統(tǒng)計團隊成員在團隊內部進行知識分享的次數(shù)。每次分享得5分，滿分25分。培訓參與度100%統(tǒng)計團隊成員參與公司或團隊內部培訓的次數(shù)，與應參與次數(shù)的比例計分。100%得25分，90%-99%得20分，80%-89%得15分，70%-79%得10分，低于70%得0分。創(chuàng)新與成果轉化新藥研發(fā)突破性25%重大突破根據新藥研發(fā)在技術、臨床效果等方面的突破性進行評分。重大突破得25分，顯著突破得20分，一般突破得15分，輕微突破得10分，無突破得0分。專利授權數(shù)量3項統(tǒng)計專利授權的數(shù)量。每項專利得8.33分，滿分25分。臨床研究進展順利進入III期根據新藥臨床研究的進展階段進行評分。順利進入III期得25分，進入II期得20分，進入I期得15分，處于臨床前階段得10分，未開始臨床研究得0分。成果轉化率50%統(tǒng)計已轉化成果數(shù)量，與總成果數(shù)量的比例計分。50%得25分，40%-49%得20分，30%-39%得15分，20%-29%得10分，低于20%得0分。技術壁壘構建高技術壁壘根據新藥技術是否具有高壁壘進行評分。高技術壁壘得25分，較高技術壁壘得20分，中等技術壁壘得15分，較低技術壁壘得10分，無技術壁壘得0分。本考核表用于評估制藥行業(yè)研發(fā)人員在新藥研發(fā)周期中的表現(xiàn)。請根據研發(fā)人員的實際工作情況，在對應指標下填寫評分。最終得分由各維度得分乘以權重后相加得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：