通信設備研發(fā)部研發(fā)工程師績效考核表_第1頁
通信設備研發(fā)部研發(fā)工程師績效考核表_第2頁
通信設備研發(fā)部研發(fā)工程師績效考核表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

通信設備研發(fā)部研發(fā)工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術研發(fā)能力技術方案設計質量35%設計方案通過評審率≥90%設計方案完全符合需求且無重大缺陷得滿分，每出現一個重大缺陷扣5分，扣完為止代碼編寫質量代碼bug率≤3%每發(fā)現一個bug扣1分，扣完為止技術文檔完整性文檔完整率≥95%文檔缺失或內容不完整按比例扣分，扣完為止技術難題解決能力月度解決關鍵技術難題≥2個每解決一個關鍵技術難題得10分，最多得40分新技術學習應用年度學習并應用至少3項新技術每應用一項新技術得8分，最多得24分項目進度與質量項目按時交付率30%項目按時交付率≥85%每延遲一天扣2分，扣完為止項目功能完整性功能實現完整性≥98%每缺失一個核心功能扣5分，扣完為止項目測試通過率項目測試通過率≥95%每出現一個導致項目失敗的缺陷扣3分，扣完為止項目成本控制項目實際成本≤預算的105%超出預算部分按比例扣分，扣完為止項目文檔符合率項目文檔符合規(guī)范率≥90%每出現一個不符合規(guī)范的文檔扣2分，扣完為止團隊協作與溝通跨部門協作效率20%跨部門問題解決周期≤3天每延遲一天扣2分，扣完為止團隊任務配合度團隊任務配合滿意度≥85%每出現一次不配合行為扣3分，扣完為止技術分享參與度年度參與至少4次團隊技術分享每參與一次得5分，最多得20分問題反饋及時性問題反饋響應時間≤2小時每延遲響應1小時扣1分，扣完為止團隊知識傳遞效果知識傳遞覆蓋率≥90%每出現一次知識傳遞遺漏扣2分，扣完為止創(chuàng)新能力與改進專利申請數量15%年度申請專利≥1項每申請一項專利得15分，最多得45分創(chuàng)新提案采納率創(chuàng)新提案采納率≥70%每被采納一項提案得5分，最多得30分技術優(yōu)化效果主導的技術優(yōu)化使性能提升≥10%每提升1%得2分，最多得20分行業(yè)技術跟蹤年度完成至少3次行業(yè)技術調研報告每完成一份報告得6分，最多得18分流程改進貢獻提出并實施至少1項研發(fā)流程改進每成功實施一項改進得10分，最多得10分本考核表旨在全面評估通信設備研發(fā)部研發(fā)工程師的工作表現，請各部門負責人與工程師根據實際工作情況填寫相關數據，確?？己私Y果的客觀公正?？己酥芷跒樽匀荒?，各維度權重為最終績效得分的基礎權重，具體評分標準請參照各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論