廣告行業(yè)策劃總監(jiān)營(yíng)銷方案實(shí)施績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分營(yíng)銷方案策略質(zhì)量方案創(chuàng)新性35%在行業(yè)基準(zhǔn)中處于前20%根據(jù)方案的新穎度、獨(dú)特性及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的把握程度進(jìn)行評(píng)分，由行業(yè)專家評(píng)審團(tuán)打分后取平均值方案可行性客戶滿意度達(dá)到85%以上通過(guò)客戶反饋問(wèn)卷及項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)議記錄進(jìn)行評(píng)分，85%以上為滿分，每降低5%扣除5分方案ROI預(yù)估準(zhǔn)確性實(shí)際ROI達(dá)到預(yù)估ROI的90%以上計(jì)算實(shí)際ROI與預(yù)估ROI的比值，90%以上為滿分，每降低5%扣除5分方案市場(chǎng)契合度方案落地后3個(gè)月內(nèi)，市場(chǎng)反饋正面評(píng)價(jià)占比超過(guò)70%通過(guò)社交媒體監(jiān)測(cè)、用戶調(diào)研及媒體報(bào)道分析進(jìn)行評(píng)分，70%以上為滿分，每降低5%扣除5分方案執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制方案執(zhí)行期間重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)為0根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)及處理效果進(jìn)行評(píng)分，0次為滿分，每發(fā)生1次重大風(fēng)險(xiǎn)扣除10分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率25%團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)年度工作目標(biāo)完成情況及個(gè)人貢獻(xiàn)占比進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，每降低5%扣除5分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率年度團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)及參與人數(shù)進(jìn)行評(píng)分，100%為滿分，每降低10%扣除5分跨部門協(xié)作效率跨部門項(xiàng)目平均完成周期不超過(guò)30天根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告及跨部門協(xié)作記錄進(jìn)行評(píng)分，30天以內(nèi)為滿分，每超過(guò)5天扣除5分團(tuán)隊(duì)員工滿意度團(tuán)隊(duì)員工年度滿意度調(diào)查得分高于80分根據(jù)年度員工滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，80分為滿分，每降低5分扣除5分團(tuán)隊(duì)人才留存率年度團(tuán)隊(duì)人才流失率低于15%根據(jù)年度員工離職率進(jìn)行評(píng)分，15%以下為滿分，每超過(guò)5%扣除5分營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行效果活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率25%年度核心營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)80%根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)（如曝光量、轉(zhuǎn)化率等）的實(shí)際完成率進(jìn)行評(píng)分，80%以上為滿分，每降低5%扣除5分活動(dòng)ROI年度核心營(yíng)銷活動(dòng)ROI高于3根據(jù)活動(dòng)投入產(chǎn)出比進(jìn)行評(píng)分，3以上為滿分，每降低0.2扣除5分活動(dòng)品牌影響力提升活動(dòng)期間品牌知名度提升15%以上通過(guò)品牌監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如搜索指數(shù)、社交媒體提及量等）進(jìn)行評(píng)分，15%以上為滿分，每降低3%扣除5分活動(dòng)客戶參與度核心營(yíng)銷活動(dòng)平均客戶參與人數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%以上根據(jù)活動(dòng)實(shí)際參與人數(shù)與預(yù)期人數(shù)的比值進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，每降低5%扣除5分活動(dòng)媒體報(bào)道量年度核心營(yíng)銷活動(dòng)獲得至少50篇正面媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，50篇以上為滿分，每減少5篇扣除5分行業(yè)影響力與資源拓展行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況15%年度獲得至少1項(xiàng)行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的權(quán)威性及獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評(píng)分，獲獎(jiǎng)為滿分，未獲獎(jiǎng)扣除10分行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)年度參加或主持行業(yè)會(huì)議演講至少3次根據(jù)實(shí)際演講次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，3次以上為滿分，每減少1次扣除5分媒體曝光次數(shù)年度獲得至少20篇行業(yè)或財(cái)經(jīng)媒體正面報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，20篇以上為滿分，每減少2篇扣除5分新客戶資源拓展年度拓展至少2個(gè)新的大型客戶根據(jù)新客戶簽約情況及客戶規(guī)模進(jìn)行評(píng)分，2個(gè)以上為滿分，每減少1個(gè)扣除5分行業(yè)報(bào)告或白皮書(shū)發(fā)布年度發(fā)布至少1份行業(yè)報(bào)告或白皮書(shū)根據(jù)報(bào)告或白皮書(shū)的行業(yè)影響力及內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，發(fā)布為滿分，未發(fā)布扣除10分本考核表用于評(píng)定廣告行業(yè)策劃總監(jiān)在營(yíng)銷方案實(shí)施方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分=Σ(指標(biāo)得分*權(quán)重)。考核周期為年度，請(qǐng)確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠且具有代表性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：