游戲行業(yè)游戲設(shè)計師作品產(chǎn)出績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計與創(chuàng)新性設(shè)計方案原創(chuàng)度35%80%根據(jù)設(shè)計方案與現(xiàn)有市場產(chǎn)品的差異化程度評分，完全原創(chuàng)得滿分，每降低10%扣5分核心玩法創(chuàng)新性75%根據(jù)核心玩法的獨特性和創(chuàng)新水平評分，具有顯著創(chuàng)新得滿分，一般性創(chuàng)新得70%，無創(chuàng)新得50%美術(shù)風(fēng)格獨創(chuàng)性70%根據(jù)美術(shù)風(fēng)格的獨特性和辨識度評分，風(fēng)格鮮明且獨創(chuàng)得滿分，有借鑒但有一定創(chuàng)新得60%，完全模仿得40%設(shè)計文檔完整性90%根據(jù)設(shè)計文檔的詳盡程度和邏輯性評分，完全符合規(guī)范得滿分，每缺少關(guān)鍵信息扣3分設(shè)計提案可行性85%根據(jù)設(shè)計提案在實際開發(fā)中的可實現(xiàn)性評分，完全可行得滿分，有較高技術(shù)門檻得70%，難以實現(xiàn)得50%技術(shù)實現(xiàn)與協(xié)作效率技術(shù)方案合理性25%80%根據(jù)設(shè)計方案與現(xiàn)有技術(shù)框架的適配程度評分，完全適配得滿分，有技術(shù)難點但可解決得70%，技術(shù)沖突得50%開發(fā)資源協(xié)調(diào)效率85%根據(jù)需求傳達和資源協(xié)調(diào)的效率評分，響應(yīng)迅速且準(zhǔn)確得滿分，一般響應(yīng)得70%，延遲或錯誤得50%技術(shù)問題解決能力75%根據(jù)對開發(fā)中技術(shù)問題的解決效率評分，快速解決得滿分，一般解決得65%，需要他人協(xié)助得50%跨部門溝通效果90%根據(jù)與程序、美術(shù)等部門的溝通效果評分，清晰傳達需求且達成一致得滿分，有誤解但最終解決得70%，嚴(yán)重分歧得50%開發(fā)周期控制80%根據(jù)設(shè)計需求對開發(fā)周期的實際影響評分，周期合理且未延誤得滿分，輕微延誤得70%，嚴(yán)重延誤得50%作品市場表現(xiàn)與反饋玩家反饋滿意度20%85%根據(jù)作品上線后的玩家評分和評論分析評分，滿意度高得滿分，一般得70%，負(fù)面評價多得50%市場數(shù)據(jù)達成率80%根據(jù)作品的市場表現(xiàn)（如下載量、留存率等）與目標(biāo)的對比評分，完全達標(biāo)得滿分，低于目標(biāo)10%得70%，低于目標(biāo)20%得50%設(shè)計亮點傳播度75%根據(jù)作品設(shè)計亮點被媒體或社區(qū)提及的頻率評分，高頻提及得滿分，偶爾提及得65%，無提及得50%競品對比優(yōu)勢70%根據(jù)作品在同類競品中的設(shè)計優(yōu)勢評分，顯著領(lǐng)先得滿分，持平得60%，處于劣勢得40%作品迭代改進效果80%根據(jù)后續(xù)版本迭代對玩家反饋的改進程度評分，有效解決痛點得滿分，部分解決得70%，未解決得50%專業(yè)能力與團隊貢獻設(shè)計知識體系完善度20%85%根據(jù)對行業(yè)知識、設(shè)計理論等掌握程度評分，體系完整得滿分，有一定缺失得70%，嚴(yán)重不足得50%團隊設(shè)計指導(dǎo)能力75%根據(jù)對團隊新人的指導(dǎo)效果評分，有效培養(yǎng)得滿分，一般指導(dǎo)得65%，未有效指導(dǎo)得50%設(shè)計工具使用熟練度90%根據(jù)對專業(yè)設(shè)計軟件的掌握程度評分，精通得滿分，熟練得80%，基本會用得60%，完全不會得40%項目風(fēng)險預(yù)判能力70%根據(jù)在設(shè)計階段對潛在風(fēng)險的識別和規(guī)避能力評分，有效預(yù)防得滿分，一般識別得60%，無識別得40%設(shè)計提案影響力75%根據(jù)設(shè)計提案對團隊決策的影響力評分，顯著影響決策得滿分，有一定影響得65%，無影響得50%本績效表用于評估游戲設(shè)計師在作品產(chǎn)出方面的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進行評分。權(quán)重分配為：創(chuàng)意設(shè)計與創(chuàng)新性35%，技術(shù)實現(xiàn)與協(xié)作效率25%，作品市場表現(xiàn)與反饋20%，專業(yè)能力與團隊貢獻20%。評分時請結(jié)合具體數(shù)據(jù)和工作表現(xiàn)，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核