2026安踏集團秋招面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.安踏的品牌口號是？A.永不止步B.一切皆有可能C.運動無限D(zhuǎn).超越自我答案：A2.安踏成立于哪一年？A.1990B.1991C.1992D.1993答案：B3.以下哪種不是安踏旗下品牌？A.斐樂B.彪馬C.迪桑特D.可隆答案：B4.安踏主要的市場定位是？A.高端市場B.中高端市場C.中低端市場D.全市場覆蓋答案：D5.安踏的核心價值觀不包括？A.創(chuàng)新B.誠信C.共贏D.奢華答案：D6.安踏產(chǎn)品不涉及以下哪個品類？A.運動鞋B.運動服C.運動器械D.珠寶首飾答案：D7.安踏簽約的知名籃球運動員是？A.勒布朗·詹姆斯B.凱文·杜蘭特C.克萊·湯普森D.斯蒂芬·庫里答案：C8.安踏的總部位于？A.福建晉江B.廣東東莞C.浙江溫州D.江蘇蘇州答案：A9.安踏在運動科技方面，以下哪種技術(shù)是其研發(fā)的？A.A-FLASHFOAMB.BOOSTC.LUNARD.AIR答案：A10.安踏的品牌形象代言人不包括？A.關(guān)曉彤B.王一博C.易烊千璽D.梅西答案：D多項選擇題（每題2分，共20分）1.安踏旗下的品牌有？A.斐樂B.迪桑特C.始祖鳥D.可隆答案：ABD2.安踏產(chǎn)品的特點有？A.科技感強B.款式多樣C.價格親民D.質(zhì)量可靠答案：ABCD3.安踏的營銷方式包括？A.簽約明星代言B.贊助體育賽事C.線上營銷D.線下門店推廣答案：ABCD4.安踏在運動科技研發(fā)上投入資源，研發(fā)的科技有？A.A-WEBB.A-SHOCKC.飛織鞋面D.石墨烯鞋墊答案：ABCD5.安踏的市場策略有？A.多品牌戰(zhàn)略B.國際化戰(zhàn)略C.數(shù)字化戰(zhàn)略D.高端化戰(zhàn)略答案：ABC6.安踏的企業(yè)文化包括？A.消費者導(dǎo)向B.團隊合作C.勇于創(chuàng)新D.尊重人才答案：ABCD7.安踏的產(chǎn)品系列有？A.籃球系列B.跑步系列C.綜訓(xùn)系列D.戶外系列答案：ABCD8.安踏注重社會責(zé)任，體現(xiàn)在？A.環(huán)保行動B.公益捐贈C.員工福利D.支持體育事業(yè)發(fā)展答案：ABD9.安踏在渠道建設(shè)上有？A.自營門店B.經(jīng)銷商門店C.電商平臺D.奧特萊斯店答案：ABCD10.安踏的品牌優(yōu)勢有？A.品牌知名度高B.產(chǎn)品種類豐富C.研發(fā)能力強D.營銷渠道廣答案：ABCD判斷題（每題2分，共20分）1.安踏只專注于國內(nèi)市場。（×）2.斐樂是安踏全資收購的品牌。（√）3.安踏的產(chǎn)品價格都很高。（×）4.安踏不重視科技研發(fā)。（×）5.安踏的品牌形象代言人都是體育明星。（×）6.安踏成立于上世紀九十年代。（√）7.安踏旗下沒有戶外品牌。（×）8.安踏的市場定位是單一的。（×）9.安踏的企業(yè)文化不包含創(chuàng)新。（×）10.安踏在電商平臺的銷售占比不高。（×）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述安踏的多品牌戰(zhàn)略。答案：安踏采用多品牌戰(zhàn)略，擁有安踏主品牌，定位大眾市場；收購斐樂等國際品牌，針對中高端市場細分領(lǐng)域。各品牌獨立運營又協(xié)同發(fā)展，滿足不同消費者需求、擴大市場份額。2.安踏在科技研發(fā)上有哪些成果？答案：安踏研發(fā)出A-FLASHFOAM中底科技、A-WEB鞋面科技等。還有飛織鞋面、石墨烯鞋墊等成果，提升產(chǎn)品性能，增強穿著體驗，讓產(chǎn)品在市場更具競爭力。3.安踏的營銷方式有哪些特點？答案：特點有簽約明星代言，提升品牌知名度；贊助體育賽事，增強專業(yè)形象；結(jié)合線上線下營銷，線上利用網(wǎng)絡(luò)傳播，線下通過門店推廣，全面觸達消費者。4.安踏的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有什么作用？答案：以消費者導(dǎo)向使產(chǎn)品貼合需求，利于銷售；團隊合作提升工作效率；勇于創(chuàng)新推動產(chǎn)品和管理進步；尊重人才吸引優(yōu)秀人員，為企業(yè)發(fā)展提供動力，增強競爭力。討論題（每題5分，共20分）1.討論安踏如何進一步提升品牌的國際影響力。答案：可加強國際賽事贊助，如奧運會、世界杯等，提升曝光度。拓展海外門店，優(yōu)化海外市場布局。挖掘當(dāng)?shù)孛餍谴?，適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕癄I銷。加大研發(fā)，推出更具全球競爭力產(chǎn)品。2.分析安踏在運動科技研發(fā)上持續(xù)投入的意義。答案：能提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量，增強消費者體驗和滿意度。形成技術(shù)壁壘，與競品差異化競爭。樹立專業(yè)形象，提升品牌價值。促進產(chǎn)業(yè)升級，推動行業(yè)發(fā)展，鞏固市場地位。3.探討安踏多品牌戰(zhàn)略可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。答案：挑戰(zhàn)有品牌管理難度大、品牌間定位沖突等。應(yīng)對措施是建立專業(yè)管理團隊，清晰各品牌定位和目標(biāo)群體。加強品牌間協(xié)同，避免內(nèi)耗，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。4.