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文檔簡介

車間管理操作規(guī)范及獎罰細(xì)則

一、員工守則

1、全體員工都應(yīng)遵守企業(yè)已經(jīng)制定的廠規(guī)廠紀(jì),服從承包人領(lǐng)導(dǎo),服從企

業(yè)的安排。當(dāng)個人對承包人或者企業(yè)的安排或者指令有不同看法時,應(yīng)先遵照執(zhí)

行,然后通過正常渠道向上面反映或者申訴。

2、當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)工作安排,出言粗魯或者謾罵的,根據(jù)情節(jié)予以批評或者

處以5()元以下罰款。拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排,自行其是的,按照曠工條款史理。

3、上班遲到、下班早退,每次罰款10元,一個月內(nèi)累計發(fā)生三次,按照曠

工一天處理;累計曠工三天,企業(yè)予以除名。

4、有事應(yīng)事先書寫書面請假條,經(jīng)批準(zhǔn)再休息。急事或突發(fā)事情不能事先

請假的,應(yīng)在第一時間電話向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)口頭請假,并在上班后補(bǔ)辦請假條.

違背以上規(guī)定的按照曠」.處埋.

5、嚴(yán)禁在廠內(nèi)打架斗毆,尋釁滋事。一旦發(fā)生類似情況,在分清主次的前

提下,分別罰款50?200元。并由當(dāng)事人賠償損失,承擔(dān)責(zé)任。

6、曠工一天按照雙倍日工資予以處罰。

7、未經(jīng)允許不得將與企業(yè)生產(chǎn)無關(guān)人員帶入廠區(qū)和車間。違者罰款10元.

8、愛惜企業(yè)一草一木,不得有意損壞。不得將企業(yè)的生產(chǎn)原料或物品據(jù)為

己有,帶出廠外。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償損失外,罰款100?500元.情節(jié)嚴(yán)重的,企業(yè)將

移交司法部門處理。

7、當(dāng)月有遲到早退或者其它違反勞動紀(jì)律記錄的,除按照規(guī)定罰款外,根

據(jù)情節(jié)輕重,還應(yīng)另外取消一定比例的獎金.曠工一天及以上的,取消當(dāng)月獎金。

二、工藝操作

I、全體員工應(yīng)該嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作,包括按照工藝要求佩戴安全

帽,穿著勞保用品等.員工應(yīng)該從企業(yè)效益、個人安全的角度遵守工藝規(guī)程,做好

勞動保護(hù),嚴(yán)禁違規(guī)。

2、在車間需要戴安全帽的區(qū)域不戴安全帽,在需要戴口罩的區(qū)域不戴口罩,

每次罰款2元.當(dāng)月累計發(fā)現(xiàn)三次以上,從第四次開始,每次罰款5元。

3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),私自動用非個人操作的機(jī)器設(shè)備,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣款50元,

造成企業(yè)和個人損失的,由違規(guī)人承擔(dān)責(zé)任。

4、操作中粗心大意,造成產(chǎn)品報廢、設(shè)備損壞、人員傷害的,根據(jù)情節(jié),

每次罰款100~500元,并根據(jù)損害結(jié)果,由個人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失.

5、沒有按照公司要求如實填寫工藝流程單的,每缺少一份,本當(dāng)班負(fù)責(zé)人

扣款2()元,如發(fā)現(xiàn)工藝流程單數(shù)字虛假,每一份按照缺少5份處理。

6、按照規(guī)定操作車間設(shè)備,違反操作工藝,每次扣款20元.如造成損失,

由責(zé)任人承擔(dān)。

7、爐前工序應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鋁水熔煉,根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求,添加合金元

素和其它原料,確保添加準(zhǔn)確,溫度達(dá)標(biāo),靜置時間到位。做好爐前及產(chǎn)品的元

素測定,保證不合格的產(chǎn)品不出爐。違反上述要求,造成質(zhì)量問題的,每爐罰款

500~1000元。并視情況承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

8、放棒工序應(yīng)按照工藝規(guī)程檢查和維護(hù)包括水循環(huán)系統(tǒng)在內(nèi)的放棒設(shè)備。

減少次品和廢棒率°在放棒「序負(fù)責(zé)人的指揮下,互相協(xié)調(diào)開展T作.因人為責(zé)任

造成掉棒,漏棒、放棒中途停止、空心、缺水或其它情況造成大批殘次的,每次

罰款100?500元。這些罰款由放棒工序負(fù)責(zé)人查清責(zé)任,工序內(nèi)相關(guān)人員根據(jù)責(zé)

任輕重予以分?jǐn)?本工序應(yīng)將生產(chǎn)過程中造成的空心棒、缺水棒等外觀難以分辨

的產(chǎn)品及時告知車間領(lǐng)導(dǎo)和下一道工序負(fù)責(zé)人,以便將其挑選出來.沒有給予下道

工藝提示或者報告領(lǐng)導(dǎo)的,每生一次客戶投訴,罰款1()0~5()0元.

9、切鋸工序應(yīng)做到尺寸準(zhǔn)確,外觀符合要求,捆綁結(jié)實,入庫及時。除根據(jù)

入庫標(biāo)準(zhǔn)將外觀彎曲或殘次的產(chǎn)品挑出來外,還應(yīng)該根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)或上道工序的

提示,將空心、缺水等原因造成的殘次挑選出來。因外觀產(chǎn)品質(zhì)量造成客戶投訴

的,要追究切鋸負(fù)工序的責(zé)任.客戶每投訴一次,罰款100?500元,由承包人分清

責(zé)任,落實到人。

三、設(shè)備維護(hù)及工藝衛(wèi)生

1、公司要求車間負(fù)責(zé)人盡快劃分工藝衛(wèi)生包干區(qū),將每一臺設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

和每一塊工作區(qū)域打掃的責(zé)任包干實到崗位和個人,并制定出保養(yǎng)要求和規(guī)范。

全體員工應(yīng)該在這個規(guī)范的范圍內(nèi),完成設(shè)備保養(yǎng)和工作區(qū)域打掃。

2、設(shè)備沒有按規(guī)定定期保養(yǎng),除及時更改外,每次罰款20元.當(dāng)月連續(xù)發(fā)生三

次及以上,取消月獎資格。

3、工藝衛(wèi)生責(zé)任區(qū)沒有按照規(guī)定打掃干凈,每次罰款10元。當(dāng)月連續(xù)發(fā)生

三次及以上,扣當(dāng)月月獎50%。

四、工資、獎金及分配原則

1、公司將會同車間負(fù)責(zé)人建立獎勵制度.原則上車間承包收入的80%為基本

工資,2()%為獎金。工資中包括基本工資、加班工資、崗位工資和班組長津貼,

獎金中包括全勤獎、基本獎和特殊獎。工資部分公開透明,獎金部分基本獎、全

勤獎公開透明。特殊獎由車間負(fù)責(zé)人根據(jù)各人工作表現(xiàn)予以分配。所有分配細(xì)賬

均需由公司審批后發(fā)放。公司主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)車間負(fù)責(zé)人對員工的所有分配

方案。

2、工資:除車間負(fù)責(zé)人一人、放棒負(fù)責(zé)人一人外,其余人員的基本工資為

2400元/月,加班工資為600元/月(按照每月4天,每天150元計算)。崗位工資

為:爐前工600元,切鋸工、放棒工及車間其它在編崗位30()元。班組長津貼為200

元/月C

3:獎金:全勤獎為200元/月,獎勵每月沒有請假記錄的員工.基本獎根據(jù)員工

當(dāng)月的工作表現(xiàn)、違紀(jì)情況,由班長會同車間負(fù)責(zé)人共同評定,原則

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